创建二甲医院工作总结
创二甲工作总结

创二甲工作总结在过去的一段时间里,我院全体员工齐心协力,为创建二级甲等医院(以下简称“创二甲”)付出了不懈的努力。
这段历程充满了挑战与艰辛,但也带来了显著的成果和宝贵的经验。
以下是对我院创二甲工作的详细总结。
一、创二甲工作的背景与目标随着医疗体制改革的不断深入和人民群众对医疗服务质量要求的日益提高,提升医院的整体水平和服务能力成为了我们的当务之急。
创二甲不仅是对医院综合实力的一次全面检验,更是实现医院可持续发展、为患者提供更优质医疗服务的重要契机。
我们的目标是通过创建工作,规范医院管理,提高医疗质量,保障医疗安全,提升医院的社会形象和竞争力。
二、创二甲工作的具体实施1、组织管理成立了以院长为组长的创二甲工作领导小组,下设多个工作小组,明确了各小组的职责和任务。
制定了详细的创二甲工作方案和时间表,将各项工作任务分解到科室和个人,确保工作有序推进。
2、医疗质量管理完善了医疗质量管理组织体系,加强了对医疗质量的全程监控。
建立了医疗质量持续改进机制,定期对医疗质量指标进行分析和评估,针对存在的问题及时采取整改措施。
加强了病历书写规范管理,组织了多次病历书写培训和质量检查,提高了病历书写质量。
3、医疗安全管理强化了医疗安全意识教育,建立了医疗安全不良事件报告制度,及时发现和处理医疗安全隐患。
加强了医院感染防控工作,完善了医院感染管理组织和制度,规范了医院感染防控流程,加强了对重点部门和环节的监测和管理。
4、医院服务管理优化了就医流程,完善了便民服务设施,提高了患者就医满意度。
加强了医患沟通,建立了投诉处理机制,及时解决患者的合理诉求。
开展了健康教育和健康促进活动,提高了患者的健康意识和自我保健能力。
5、医院管理完善了医院各项规章制度,加强了对人力资源、财务、设备、后勤等方面的管理。
建立了医院信息化管理系统,实现了医疗信息的互联互通和共享。
加强了医院文化建设,营造了团结协作、积极向上的工作氛围。
三、创二甲工作的成果1、医疗质量显著提高各项医疗质量指标明显改善,如治愈率、好转率、病死率等均达到了二甲医院的标准。
二甲医院工作总结5篇

二甲医院工作总结5篇篇1一、引言本年度,我们二甲医院以全面提升医疗服务质量为核心,不断加强内部管理,提高医疗技术水平,为患者提供更加优质的医疗服务。
在此,我对过去一年的工作进行总结,以期能够梳理经验,发现问题,为未来的工作提供指导。
二、工作内容1. 医疗服务质量提升(1)加强医疗质量管理,建立医疗质量控制体系,定期进行医疗质量评估。
(2)提高医生诊疗水平,组织各类业务培训,加强临床实践。
(3)优化服务流程,减少患者等待时间,提高患者满意度。
2. 学科建设与发展(1)加强重点学科建设,提高学科竞争力。
(2)推动跨学科合作,提高综合诊疗能力。
(3)加强与上级医院的合作与交流,引进先进技术。
3. 人才培养与团队建设(1)加强人才引进,优化人才结构。
(2)加强团队建设,提高团队凝聚力。
(3)定期组织团队活动,增强团队间的沟通与协作。
4. 科研与教学工作(1)加强科研项目申报与实施,提高科研水平。
(2)提高教学质量,培养更多优秀医学人才。
(3)加强与医学院校的合作关系,共同推动医学教育的发展。
三、工作成果1. 医疗服务质量得到显著提升,患者满意度明显提高。
2. 学科建设取得显著成果,重点学科的竞争力得到提升。
3. 人才培养与团队建设取得显著成效,团队凝聚力增强。
4. 科研与教学工作取得突破,多项科研项目获得立项,教学质量得到提高。
四、工作不足与改进措施1. 工作不足:(1)部分科室的医疗服务质量仍需进一步提高。
(2)学科发展不平衡,部分学科竞争力有待提升。
(3)人才队伍建设仍需加强,高层次人才引进难度较大。
2. 改进措施:(1)加强科室间的交流与协作,共同提高医疗服务质量。
(2)加大对弱势学科的扶持力度,提高学科竞争力。
(3)优化人才引进政策,提高人才待遇,吸引更多优秀人才加入。
五、展望未来未来一年,我们将继续以提高医疗服务质量为核心,加强内部管理,提高医疗技术水平,为患者提供更加优质的医疗服务。
同时,我们将加大人才培养与引进力度,加强学科建设与发展,提高科研与教学质量。
创建二甲医院工作总结

创建二甲医院工作总结《创建二甲医院工作总结》篇一:创建二甲医院工作总结创建二甲医院工作总结医院分级管理与等级医院评审,是运用现代医院管理理论,根据医院的功能、任务、规模和技术水平等对医院实行的标准化管理和目标管理。
对于促进医院的发展和护理质量的提高具有极其重要的意义。
我院于1995年开始通过了第一周期的等级医院评审验收。
去年以来开始进入第二周期的创建活动,护理部带领全体护士坚持以人为本、与时俱进,按照二级甲等医院的评审标准,狠抓规章制度的落实、开展整体护理和温馨护理服务,在巩固基础、提高护士素质、提高护理质量和保证医疗安全等方面下功夫。
使各项工作有了新的提高和发展。
现将护理部的等级医院管理工作情况汇报如下:一、贯彻卫生部关于加强护理工作的有关规定,建立健全护理管理体制。
我院实行院长领导下的护理部主任负责制,由主管业务的副院长具体负责护理工作。
为护理部主任——病区护士长二级管理体制。
护理部设主任一名、干事2名。
业务院长定期参加护理工作会议,随时听取护理部主任的工作汇报和总结,并深入科室研究和解决护理工作中问题。
范文写作病区护士长现有18人。
20XX 年通过改革实行护士长竞聘上岗,竞聘上岗后的护士长管理队伍平均年龄36.4岁,全部是大专以上学历、护理师以上职称。
实现了护理管理队伍的年轻化、专业化和现代化。
这些护士长均参加了山西省护理管理培训班和院内护理部组织的培训,并领取了护理管理人员上岗证。
我院现共有床位300张,临床科室27个。
全院共有在岗正式护士120人,临聘护士47人、护工20人。
总计187人。
其中包括高级护理人员8名、中级护理人员63名、初级人96名,护工20名。
各临床科室均配备有一定数量的中高级职称的护士。
临床护士床位之比为:1:03。
二、完善充实护理规章制度,实行制度化和规范化管理。
近年来完善了护理工作制度39条;各级各类护理人员岗位责任制20条。
新增《护理人员继续教育制度》等3条;重新修订疾病护理常规167条,修订护理操作规程34条,制定了护理紧急预案27条,(详细目录见后)这些规章制度的修订和完善使护理管理进一步实现了科学管理,各项护理工作做到了有章可循,有法可依,有效的防范了护理纠纷和护理事故的发生。
创二甲医院个人工作总结

尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,岁月如梭,转眼间一个学年的工作又要结束了。
在这一年里,我在医院这个大家庭中,在领导和同事们的关心帮助下,克服种种困难,努力学习,不断提高自己的业务水平,较好地完成了各项工作任务。
现将个人工作总结如下:一、认真学习,提高自己的业务能力作为一名医疗工作者,我深知学无止境的道理。
因此,在工作中,我始终坚持学习,不断提高自己的业务水平。
一方面,我积极参加医院组织的各类培训,学习新的医疗知识和技术;另一方面,我利用业余时间,阅读医学书籍和资料,了解医学领域的新动态、新进展。
通过不断地学习,使我在医疗工作中取得了较好的成绩。
二、严谨医风,提高医疗服务质量作为一名医生,我始终坚持严谨医风,对待病人认真负责,提高医疗服务质量。
在诊疗过程中,我严格遵循医疗规程,规范操作,避免医疗事故的发生。
同时,我注重与病人的沟通,耐心倾听他们的诉求,关心他们的疾苦,把病人的需求放在第一位,尽自己所能为病人解除病痛。
三、团结协作,共同发展在医院这个大家庭中,我深知团结协作的重要性。
因此,在实际工作中,我始终与同事们保持良好的沟通和协作关系,共同解决工作中的问题。
我相信,只有团结协作,才能使整个医院的发展更上一层楼。
四、积极参加公益活动,回馈社会作为一名医疗工作者,我深知自己肩负着关爱生命、救死扶伤的神圣使命。
因此,在业余时间,我积极参加医院组织的各类公益活动,如义诊、健康讲座等,将自己的所学知识传授给更多的人,为社会的健康事业做出自己的贡献。
五、严于律己,树立良好的职业形象作为一名医生,我深知自己的职责和使命,始终严于律己,要求自己遵守医院的各项规章制度,坚守医德,树立良好的职业形象。
在今后的医疗工作中,我将继续努力,为医院的发展做出更大的贡献。
总结:在过去的一年里,我虽然取得了一定的成绩,但仍然存在许多不足之处。
在新的一年里,我将以更加饱满的热情,更加务实的作风,不断提高自己的业务水平,为医院的发展贡献自己的力量。
创“二甲”工作总结范文(5篇)

创“二甲”工作总结范文今年是我院令人振奋的一年,按照医院的统一部署,为抢占有限的医疗市场,为我院争取稳定的病患资源,同时也为进一步加强医院内涵建设,提升医院服务能力和管理水平,经院领导办公会研究决定,从今年____月份起正式启动医院申评二甲工作,并成立二级医院等级评审领导小组,全面负责创建二甲医院工作的领导、____、指挥和协调工作,其下设医院等级评审实施办公室(二甲办公室),具体负责评审标准方案制订、任务分解、工作____实施、检查督导、资料整理和各组工作协调。
创二甲办公室设立医疗组(医疗、质控、院感),行政、护理组(行政、护理、人事、财物),综合组(总务、设备、药事、公卫、信息、宣传、健教),每组由一名院领导牵头负责,依据《____部二级医院评审标准与细则》,按照我院申评二甲医院实施方案,认真做好申评实施、自查整改等工作。
在创建工作中,二甲办责任重大,压力也很大,但我们不能有畏难情绪,要知难而进,因为这项工作必须要做,而且要做好,没有后退之路。
为了总结经验、理清思路,保证创建工作的顺利进行,现将二甲办现阶段创等工作小结如下:一、全院高度重视,召开创二甲动员大会,统一思想。
我院已于____月份召开全院动员大会,宣讲申评二级甲等医院对我院生存与发展的重要意义,布置实施方案,各阶段工作安排和工作要求,调动全院每一个职工的积极性,使之认识到创等的重要性,上下齐心,通力合作,扎扎实实地做好每项工作。
二、由二甲办牵头,____家学习了《____部二级综合医院评审标准与细则》,并把任务分解到各职能科室,督促其按期完成。
三、结合我院实际情况,已制定完成《____部二级综合医院评审细则任务分解及对照自查情况汇总表》,目前已开展了以下工作:1、各临床、医技科室、分院门诊所需的必备文件夹、资料盒已设立好,并统一规范标签、封面和内容格式,并已督促各科室负责人按要求整理完成里面相关资料。
2、协助部分职能科室,把创二甲相关资料按要求整理归档。
等级医院创建个人工作总结

等级医院创建个人工作总结等级医院创建是一项重大的工作,我作为个人负责这项工作,在过去的一段时间内取得了一些成绩和收获。
以下是我在这个过程中的个人工作总结:1. 策划规划:在等级医院创建过程中,我参与制定了医院的总体规划和战略规划,确保医院符合国家和地方政府的规定和标准。
同时,我也参与了确定医院的经营模式和医疗服务范围,确保医院能够提供高质量的医疗服务。
2. 确保资金到位:在等级医院创建过程中,我积极协调各个部门及相关方,确保医院所需的资金到位,包括设备采购、人员招聘、建筑施工等方面的资金。
通过合理的资金规划和有效的资金使用,确保医院顺利进行。
3. 团队协作:作为等级医院创建的负责人,我积极与团队成员合作,协调各部门的工作,确保各项工作有序进行。
我注重与团队成员的沟通与合作,促进团队的凝聚力和执行力。
4. 解决问题:在等级医院创建过程中,我积极应对各种突发问题和困难,包括政策调整、资金短缺、人员管理等方面的问题。
通过及时的沟通协调和针对性的解决方案,有效化解各种问题,确保医院创建工作的顺利进行。
5. 完成验收:经过一段时间的努力,我成功地协助医院完成了等级医院创建的各项工作,包括资质申报、设备调试、人员培训等方面的工作。
并顺利通过各项验收工作,取得了等级医院的创建资质。
在等级医院创建过程中,我克服了种种困难和挑战,通过自身的努力和与团队的协作,顺利完成了各项工作,取得了一定的成绩和收获。
同时,我也意识到自己在等级医院创建过程中的不足之处,将不断学习提升自己的能力,为医院的发展贡献更大的力量。
在等级医院创建的过程中,我深刻认识到医院创建工作的复杂性和挑战性。
除了上述提及的工作内容外,我还积极参与了医院的设备购置、医疗团队的培训和队伍搭建等方面的工作。
在设备采购方面,我与供应商积极协商,选择符合医院需求并且符合国家标准的医疗设备,并确保在规定时间内到位。
医疗团队的培训也是一项重要工作,我组织了专业培训机构进行培训,提高医护人员的专业知识和技能,保证医院的医疗质量。
医院三优一学”创建总结_医院创建二甲工作总结

医院三优一学”创建总结_医院创建二甲工作总结医院三优一学是指优质服务、优良环境、优质管理和优秀医学教育四个方面的综合目标。
通过创建医院三优一学,可以提高医院服务质量和管理水平,为患者提供更好的医疗服务。
一、优质服务在医院三优一学的创建中,优质服务是最核心的一环。
我们医院制定了一系列的服务标准和服务流程,明确了医生、护士和其他医务人员的服务责任和权益,要求每位服务人员都要以患者为中心,提供高质量、高效率的医疗服务。
在实际操作中,我们推行了预约挂号、分时段就诊和智能导诊等便捷服务,有效缩短了患者等候时间,提高了就诊效率。
二、优良环境创建优良环境是为了给患者提供一个舒适、安全的就医环境。
我们医院对医院内部和外部环境进行了全面升级和改造,将病房、手术室、诊室等医疗区域进行了严格的清洁和消毒,保证了患者的安全和健康。
我们也在医院内部设置了休闲区、书吧等舒适的休闲场所,为患者和他们的家属提供了一个放松和交流的场所。
三、优质管理优质管理是医院三优一学的重要组成部分。
我们医院通过推行全面质量管理,完善各项管理制度和流程,提高管理水平和工作效率。
我们强化了对医院各个部门和工作人员的业务培训和考核,并建立了绩效考核和奖惩机制,激励医务人员积极工作,提高工作质量和效率。
我们还加强了与患者的沟通和互动,及时收集和反馈患者的意见和建议,进一步提高服务质量和满意度。
四、优秀医学教育优秀医学教育是医院三优一学的重要目标之一。
我们医院注重医学教育和培训,积极与高校合作,组织医生、护士和其他医务人员参加各种继续教育和学术交流活动。
通过这些学习和交流,我们的医务人员不断更新专业知识和技能,提高医疗水平和综合素质。
我们也注重对医学生的培养和指导,鼓励他们积极参与临床实践和科研工作,为医院的发展提供源源不断的人才支持。
通过医院三优一学的创建,我们医院的服务质量得到了明显提升,患者的满意度和信任度也在不断增加。
我们也意识到,医院三优一学是一个长期的过程,需要全体医务人员的共同努力和持续改进。
中医医院创二甲工作总结

中医医院创二甲工作总结经过一年的努力,我们中医医院成功跻身二甲医院行列,这是全体医护人员共同努力的成果。
在此,我将对我们医院的工作进行总结,并展望未来的发展方向。
首先,我们医院在提升医疗服务水平方面取得了显著的成绩。
我们注重中医传统医疗技术的传承和创新,不断提升医护人员的专业水平。
通过严格的培训和学习,我们的医护团队在中医诊疗、针灸推拿等方面取得了长足进步,为患者提供了更加全面、专业的医疗服务。
其次,我们医院在医疗设备和技术方面不断引进和更新,提升了医疗服务的质量。
我们投入大量资金购置了先进的医疗设备,如中医影像诊断设备、中医理疗设备等,使患者能够享受到更加便捷、准确的医疗诊疗服务。
另外,我们医院在医疗管理和服务方面也取得了一定的成绩。
我们建立了完善的医疗管理制度,加强了医患沟通和医疗纠纷处理,提升了患者的满意度。
同时,我们还注重医院文化建设,举办了多项医疗健康知识宣传活动,提升了患者对中医的认知和信任度。
然而,我们也面临着一些挑战和问题。
比如,医疗资源不足、医患关系紧张、医疗服务质量不稳定等。
针对这些问题,我们将继续加强医院内部管理,优化医疗资源配置,加强医患沟通,提升医疗服务质量。
展望未来,我们将继续努力,不断提升医院的整体实力和医疗服务水平,争取更高的医院评级。
我们将加强医患沟通,提升患者满意度,努力打造一流的中医医院品牌。
同时,我们也将加强与其他医院的合作交流,推动中医医疗事业的发展。
总之,中医医院跻身二甲医院是我们医护人员共同努力的结果,我们将以此为契机,不断提升医院的整体实力和医疗服务水平,为患者提供更加优质的医疗服务。
相信在不久的将来,我们的医院将成为一所备受社会认可和信赖的一流中医医院。
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创建二甲医院工作总结医院分级管理与等级医院评审,是运用现代医院管理理论,根据医院的功能、任务、规模和技术水平等对医院实行的标准化管理和目标管理。
对于促进医院的发展和护理质量的提高具有极其重要的意义。
我院于1995年开始通过了第一周期的等级医院评审验收。
去年以来开始进入第二周期的创建活动,护理部带领全体护士坚持以人为本、与时俱进,按照二级甲等医院的评审标准,狠抓规章制度的落实、开展整体护理和温馨护理服务,在巩固基础、提高护士素质、提高护理质量和保证医疗安全等方面下功夫。
使各项工作有了新的提高和发展。
现将护理部的等级医院管理工作情况汇报如下:一、贯彻卫生部关于加强护理工作的有关规定,建立健全护理管理体制。
我院实行院长领导下的护理部主任负责制,由主管业务的副院长具体负责护理工作。
为护理部主任——病区护士长二级管理体制。
护理部设主任一名、干事2名。
业务院长定期参加护理工作会议,随时听取护理部主任的工作汇报和总结,并深入科室研究和解决护理工作中问题。
病区护士长现有18人。
2002年通过改革实行护士长竞聘上岗,竞聘上岗后的护士长管理队伍平均年龄36.4岁,全部是大专以上学历、护理师以上职称。
实现了护理管理队伍的年轻化、专业化和现代化。
这些护士长均参加了山西省护理管理培训班和院内护理部组织的培训,并领取了护理管理人员上岗证。
我院现共有床位300张,临床科室27个。
全院共有在岗正式护士120人,临聘护士47人、护工20人。
总计187人。
其中包括高级护理人员8名、中级护理人员63名、初级人96名,护工20名。
各临床科室均配备有一定数量的中高级职称的护士。
临床护士床位之比为:1:03。
二、完善充实护理规章制度,实行制度化和规范化管理。
近年来完善了护理工作制度39条;各级各类护理人员岗位责任制20条。
新增《护理人员继续教育制度》等3条;重新修订疾病护理常规167条,修订护理操作规程34条,制定了护理紧急预案27条,(详细目录见后)这些规章制度的修订和完善使护理管理进一步实现了科学管理,各项护理工作做到了有章可循,有法可依,有效的防范了护理纠纷和护理事故的发生。
三、加强护理队伍建设,提高护士整体素质。
建立健全了护理人员继续教育制度,采取理论考试、技术操作考核、平时考核相结合的方法,对各级护理人员有目标、有计划、分层次培训和考核,考核的内容包括护士三基理论、基础护理技术操作、专科护理知识及护理学科发展新知识、新动向等,考核方法为理论考试、操作考核、平时工作考核,考核结果记录于技术档案中,作为护理人员评优、聘任、晋升、年度考核的重要依据。
同时结合我院开展的温馨服务、创文明医院、创“百姓放心医院”和外宾定点医院等对护士进行职业道德教育和礼仪培训、使护士的整体素质得到了较大的提高,促进了护理各项工作的开展。
四、建立健全护理质量控制体系,确保各项护理目标的实现。
护理质量管理实行医院护理质量委员会、科室护理质控小组二级质量控制。
护理部按照质量目标,根据医院实际情况不断修订和完善了质量标准5部分,16项。
护理管理委员会设5个质控检查组对照标准每月对科室的护理质量进行考核检查,护理部总结评价后将考核结果上报医院考核办,作为科室质量考核和奖励的依据,同时将本科室存在的问题反馈给护士长,护士长及时分析问题原因并采取措施,通过PDCA循环使护理质量不断得到持续改进,保证各项护理目标的实现。
五、增强法制观念,强化安全意识。
认真落实护理安全管理制度,严格执行护理缺陷、护理事故登记报告制度,定期分析总结安全隐患,及时对护理人员进行安全教育。
在护理站、治疗室等护理人员工作的场所张贴醒目的警示标语,时刻提醒护理人员严格执行三查七对、认真履行操作规程,同时制定了《住院指南》、输液巡视卡住院病人须知等对病人履行必要的告知义务,不断规范和提高护理文书书写质量。
坚持定期护理质量检查、夜班总护士长值班查房和护理部不定期查房制度,由于制度落实、考核严密,几年来无护理差错事故发生。
六、开展以病人为中心的整体护理,为病人提供满意的服务。
我院于1997年开展整体护理,先由1—2个模式病房逐年扩大到8个病区,在开展整体护理的过程中结合我院实际情况,通过举办整体护理学习班、培训责任护士,强调了观念的转变,要求在护理工作中树立以病人为中心的思想,以健康教育为重点,从入院宣教、用药指导、术前、术后教育和出院指导入手,为病人提供个体化人性化的护理服务。
全体护理人员努力做到“病人入院有迎声、护理操作有请声、操作不周有歉声、病人出院有送声”的全程优质服务。
为病人提供温馨周到的护理服务,使病人对护理人员的满意度始终保持在95 %以上。
七、护理科研教学、新业务新技术开展情况。
我院担负太原市卫生学校、太原大学附中护理班、山西职工医学院高护班、山西中医学院高护班等大中专学生的实习任务,在科教科的统一安排下,完善了教学机构和各种制度,护理部专人负责实习生的教学计划和实施、轮转、评学评教等工作。
近三年来共接收实习生人次。
教学工作受到实习单位的好评。
随着医院的不断发展和提高,科室新技术新项目不断开展,促进了护理水平的提高,03年共开展新技术新项目10项;04年到目前为止开展了7项,护理人员撰写的论文在省级以上杂志发表03年15篇;04年8篇。
05年10 篇。
护理部每年召开专题研讨会,03年护理部举办了“怎样开展健康教育专题研讨会”,共有17人在院内进行了论文演讲答辩和交流。
04年举办了专科护理研讨会,重点研讨危重病人的观察与护理。
八、存在问题及应对措施;1、由于我院最近几年发展迅速,新进护理人员逐年增加,新招聘的护士业务能力及综合素质均有待于培训和提高。
今后要进一步加强三基学习和考试考核,特别是加强是新护士的基础知识和基本操作的训练和考核。
2、我院科室病床少,因此护理人员相对紧张,虽然配备了一定数量的护工,但还是不能满足临床需要,在一定程度上影响了护理质量的提高,因而探索护理人力资源的合理应用和统一管理是我们今后的方向。
3、护士长队伍的年轻化虽然给护理管理队伍增添了活力,但是也带来了护理管理经验不足和管理不到位的问题,要通过护理部的经常性教育和外出培训等手段促进护理管理水平的提高。
4、虽然我院建院时间不长,但是已经有一部分护士年龄偏大。
她们的体力和精力都不适合担任临床繁重的工作,怎样针对老护士的特点发挥她们的积极作用,同时予以安排适合她们工作的岗位也是我们面临的实际问题。
总之,通过医院等级管理,我院护理工作基本实现了管理制度化、操作规范化、服务人性化,我们将以这次评审为新的目标和动力,进一步提高和发展我院的护理工作,更好地为人民的健康服务。
二甲中医医院创建工作总结如何才能学好中医培养造就一大批新一代中医名家,不仅是我国中医药发展战略的选择,而且也是年轻中医的成长目标。
振兴中医,关键是人才。
在全国仅有的33.4万中医药人员中,年轻中医肩负着承上启下的重任。
一、坚持终身学习——完善知识结构,不断更新知识年轻中医在校读了很多书,毕业之后走上工作岗位,要把学校所学的知识转化为实际工作能力,仍然需要读书,仍然需要继续学习。
1.学好基础理论:纵观历代名医的形成,都是在学好中医基础理论之后,通过拜师学习而成名的。
因此,毕业之后,要重温教科书,包括中医基础理论知识、临床各科知识和现代化科学及西医学有关知识。
2.学好经典著作:古代的经典著作是医学发展的源头和基石,是中医学知识宝库的核心内容。
因此,学中医,精读经典尤为重要。
《内经》、《伤寒杂病论》、《温病学》、《神农本草经》等经典著作,是古代医家的智慧结晶,也是从医者必读的典籍。
由于这些著作文简理奥,只有反复阅读,才可能理解透彻,掌握其要义,才可能从“心悟”到临床有所得。
同时,对后世历代名著也要进行泛览,在其泛读的基础上,可择其优而从之。
3.学好哲学:哲学是各门学科的思辨基础。
中医药学中蕴含着极其丰富的哲学内涵。
如中医基础中的“天人相应”、“形神合一”理论,中医认识疾病的“司外揣内”、“比类取象”、“由臆达语(心悟)”法,中医诊断疾病的“四诊合参”法,中医治疗疾病的“辨证论治”、“同病异治、异病同治”等方法,都具有一定的哲学内涵。
这种思维方式作为说理工具,已经融化在中医学理论中。
正因为如此,才有“没有中国古代哲学就没有中医药学”的说法。
所以,一代名医朱良春讲,“继承中医传统文化的思维方式,是造就一代名医的钥匙”。
4.学习中医医案:历代名中医的医案,是老前辈毕生从医经验的积累和总结,如《名医医案》、《临证指南医案》等,思路独特,疗效卓越,各有特色。
学习这些经验对年轻中医的成长和发展是非常重要的。
临床上,只有精读名医医案,才可能揣摩到历代名家的临床技巧。
5.向病人学习:病人是医师实践的对象。
病人对疾病的感受、对症状的演变、对治疗效果的感觉、对毒副作用的体会等,都是极为重要的第一手资料。
所以,每一位中医师都要关心病人。
在尊重病人的实践活动中得出新体会,解决新问题。
带着临床实践中出现的问题再去读书,才能得到更大的收获,成长更快。
6.学习边缘学科知识:包括人文科学和自然科学知识两个方面。
如中医史学、中医心理学、社会医学、行为医学、心身医学、环境医学、中西医比较学、医学方法学、医学哲学、医学文化学、医学生态学、计算机、医学统计学等。
泛览以上知识,可以拓宽医者的视野,激活医者的思路。
可以在不同学科之间互吸所长,互补所短。
可以将不同学科的理论与技能或渗透、或交叉、或融合,这些方法是年轻中医创新思路的源泉。
7.更新知识:年轻中医除了不断积累知识外,还应不断地更新知识。
更新知识的方法有三种:一是看最新出版的专著,因为图书是系统、全面、成熟的知识;二是读原始论文期刊、核心期刊,因为科技期刊是新知识的来源;三是要参加学术会议,因为参加学术会议和阅读会议资料是走向学科前沿的重要途径。
38.学习如何利用医学参考资料:医学参考资源有词典、术语、百科全书、年鉴、国内外医学文献、会议文献等。
可以通过计算机检索,从浩瀚的文献中获取有用的东西,了解需要的专业知识,解决工作中的各种难题。
9.学习医学文献的写作和作学术报告的技巧:学习医学文献的写作利于写出优秀的科技论文,学习作学术报告的技巧利于进行学术讲座和科普宣传,利于带徒和讲课。
因为,吸收知识是为了创造知识,学术交流是吸收知识和创造知识的纽带。
一个年轻医生只有掌握了学术交流的方法,才能进入医学知识的大循环。
总之,作为一名中医,在当今知识社会里必须持之以恒地终身学习。
只有把学习和积累知识的过程扩展到一生,才可能有所成就,在学习中创造,在扩展中加深。
二、坚持终身实践——练就扎实的基本技能,积累丰富的临床经验医学生大学毕业之后进入社会,成长为一名独立工作的医生,要有一个实践的过程。
这一成长过程就是提高实践工作能力的过程,成为有能力解决实际问题的过程。