护卫队绩效考核制度
公司护卫队奖惩制度（3篇）
公司护卫队奖惩制度公司护卫队的奖惩制度应该考虑以下几个方面：1. 行为规范奖励：对于表现良好、遵守规章制度、积极工作的护卫队员，可以给予奖励，如嘉奖、奖金、表彰证书等。
2. 工作成绩奖励：对于业绩突出、工作出色的护卫队员，可以给予奖励，如升职、加薪、提供培训机会等。
3. 安全管理奖励：对于在安全防范中表现突出、发现并阻止安全隐患的护卫队员，可以给予奖励，如赞扬、奖金、提供额外的休假等。
4. 创新提案奖励：对于提出创新想法、优化安全工作流程的护卫队员，可以给予奖励，如奖金、赞扬、提供提案实施的机会等。
5. 处罚措施：对于违规行为或工作失职的护卫队员，可以给予惩罚，如扣减奖金、降职、停职等。
6. 培训指导：对于表现不佳的护卫队员，可以提供培训和指导，帮助其改进工作表现。
在制定奖惩制度时，应该遵循公平、公正、合理的原则，确保奖惩措施能够激励优秀护卫队员，惩罚不良行为，提高团队整体素质和工作效率。
此外，也应该定期评估和调整奖惩制度，以适应不同阶段的工作需求和团队发展。
公司护卫队奖惩制度（二）第一条为了激励和规范公司护卫队员的行为和工作态度，提高护卫队员的责任感和自我约束能力，特制定本奖惩制度。
第二条奖励方式（一）先进个人奖励1. 个人表现突出，工作成绩突出的护卫队员，可获得先进个人奖励，并颁发荣誉证书作为表彰；2. 对个人在护卫任务中表现出的勇敢精神和英勇行为，可给予物质奖励，并公示在单位大厅；3. 对个人在工作中提出的创新方案或建议被采纳，可给予适当奖励，鼓励其他护卫队员积极思考和创新。
（二）先进集体奖励1. 护卫队的整体工作成绩优秀，可给予先进集体奖励，并颁发荣誉证书；2. 护卫队的团队协作精神和职业道德得到认可，可给予物质奖励，并公示在单位大厅；3. 护卫队在公司重大活动中表现出色，可给予适当奖励，并举行庆功会。
第三条惩罚方式（一）警告1. 对护卫队员违反公司规章制度的轻微违规行为，可进行口头警告，并在个人档案中记录；2. 对护卫队员因疏忽职责、不负责任等行为导致事故发生，给予书面警告，并降低相应的岗位评级。
护卫部员工绩效考评实施标准作业规程制度
护卫部员工绩效考评实施标准作业规程制度1. 引言随着企业经营管理日趋复杂化，以及市场竞争日益激烈，加强员工绩效考评工作已经成为企业必须重视和关注的问题。
本文档旨在制定护卫部员工绩效考评实施标准作业规程制度，从而为企业提高员工绩效、优化人力资源管理提供有力支持。
2. 考评范围本规程适用于护卫部所有员工的绩效考评。
3. 绩效考核指标3.1 考核内容护卫部员工的绩效考评指标包括但不限于以下方面：•工作完成质量•工作效率•服务态度•团队合作•自我发展3.2 考核方式护卫部员工绩效考评采用多元化考核方法，包括日常管理考核、专项业务考核、年度考核等。
4. 考评流程4.1日常管理考核日常管理考核是指上级对员工进行平时的日常管理评价。
•步骤1：上级对员工进行定期的业务管理检查；•步骤2：上级对员工的管理及工作风格与员工进行定期私人讲解。
4.2 专项业务考核专项业务考核是指对员工的专项技能进行专项考核。
•步骤1：根据员工主要从事的业务领域，进行特定的业务技能考核；•步骤2：按照考核结果对员工进行反馈和指导。
4.3 年度考核年度考核是指对员工的全年工作表现进行综合考评。
•步骤1：制定考核计划，考核内容包括日常管理考核、专项技能考核和团队考核；•步骤2：确定考核评分标准，对员工进行按照标准进行考量而计算出结果；•步骤3：对每位员工进行考核结果评审，达成共识后制定对应计划。
4.4 奖惩制度通过考评系统，根据考核结果制定奖惩制度，明确奖励和处罚标准，鼓励员工积极进取、振奋精神，同时加大对落后业绩人员的裁撤力度，以达到优胜劣汰的企业效果。
5. 管理要求5.1 考评机构为保证考评工作的公正性和客观性，护卫部应当设立角色平等、公平竞争的考评机构。
5.2 考评记录应当记录每位员工每次考核的结果和综合评估结果，形成档案和记录。
5.3 考评结果公示考评结束后应当公示所有员工的考评结果，让员工清楚自己的考评结果，为整体考绩的提升做出积极的贡献。
护卫队员岗位任务绩效考核指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
计划完成率
已完成的工作项数/计划的工作项数×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
生活公司经理
2
治安、消防责任区未巡逻次数
当期未完成的巡逻次数
每班一次
每出现1次扣（）分
巡逻记录
3
军事训练天数
全年完成的军事培训天数
全年60天
每少1天扣（ ）分
备勤记录
8
违章、违纪
当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数
0次
每出现1次，扣（）分
考核部门和本部门组织检查
编号
GS名称
GS定义/解释
目标效果
考核主体
9
突发性事件处理效果
其他突发性事件处理的及时性和解决效果
根据队长指示及时应对各种突发性事件，并进行有效的解决
护卫队长
10
治安秩序管理效果
队治安问题处理的及时性和处理效果
及时有效的解决碰到的治安问题
护卫队长
11
卫生维护效果
ห้องสมุดไป่ตู้内务卫生和环境卫生的维护效果
所辖区域环境清洁，内务整洁有序，保持良好的队容队貌
护卫队长
每少1天扣（ ）分
训练记录
4
政治学习天数
全年进行政治学习的天数
全年24天
每少1天扣（ ）分
学习记录
5
业务学习天数
全年进行业务学习的天数
全年12天
每少1天扣（ ）分
学习记录
6
日常巡逻完成率
实际巡逻次数/应完成的巡逻次数×100%
公司护卫队奖惩制度范文（4篇）
公司护卫队奖惩制度范文第一章总则第一条为了明确公司护卫队员的责任和义务，建立健全公司护卫队奖惩制度，加强公司护卫队员的纪律意识和责任意识，提高公司护卫队员的综合素质和执行力，确保公司安全稳定，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司护卫队全体队员，包括正式队员和临时队员。
第三条按照员工管理的一般原则，公司护卫队奖惩制度坚持公平、公正、公开、透明的原则。
第四条公司护卫队奖惩制度的执行由公司保卫部负责，保卫部负责指导和检查本制度的执行情况。
第二章奖励制度第五条公司护卫队员在履行职责过程中表现突出、作出贡献的，可以给予以下奖励：1. 荣誉称号：公司护卫队员表现特别突出、为公司做出杰出贡献的，可以授予荣誉称号，并在公司网站、内部刊物等途径予以公示。
2. 奖金：对于在执勤、护卫、救助等方面表现突出的队员，可以给予奖金作为额外激励。
3. 中奖奖品：公司可以设立抽奖活动，对表现突出的队员提供实物奖品或者购物卡作为奖励。
4. 物质福利：公司可以提供额外的物质福利，例如购买保险、提供免费的体检等。
第六条公司护卫队员也可以获得非物质奖励，如获得表扬信、提拔晋升、参加培训等。
第七条公司保卫部应当定期评估公司护卫队员的综合素质和业务能力，根据评估情况给予相应的奖励。
第八条公司保卫部应当建立奖励申诉机制，对于在奖励评定过程中有异议的队员，可以提出申诉。
第三章惩罚制度第九条公司护卫队员在履行职责过程中，如果违反规章制度、职业道德或者有其他违纪行为，可以给予以下惩罚：1. 书面警告：对于轻微违纪行为、初犯的队员，可以给予书面警告，警告期限为三个月。
2. 复查辅导：对于某些违纪行为、需要改正的队员，可以给予复查辅导，辅导期限为一个月。
3. 处分：对于较严重违纪行为的队员，可以给予处分，包括降职、罚款、停职、解雇等。
第十条公司保卫部应当建立惩罚决定的申诉机制，对于受到惩罚的队员，可以提出申诉。
第四章其他规定第十一条本制度自颁布之日起正式执行。
护卫队员绩效考核方案范文
护卫队员绩效考核方案范文
月度绩效考核按考核绝对成绩换算成绩效等级。
绩效工资按以下公式计算：
绩效工资=总绩效工资某绩效等级权数
5.0考评者与被考评者
5.1考评者
评价者含人力资源部、直属上级、次上级三类。
评价者的职责如下：
评价者必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。
必须消除对被评价者的好恶感、同情心等偏见，排除对上、对下的各种顾虑，做到公正有据。
不对考核期外和职务工作以外的事实和行为进行评价。
5.2被评价者
被评价者为被纳入评价计划员工。
调到毫无工作经验的其他职务工作未满6个月者，不进行当年度评价。
当年度评价结果可适用调动前最近两年评价结果的平均。
6.0考评者训练
6.1在取得评价资格之前，必须经过考评者训练。
6.2为了达到以下目的，也必须进行考核者训练。
6.2.1理解绩效评价制度的内容和结构。
6.2.2确认评价规则
6.2.3统一评价者的评价尺度
7.0考评结果的运用
考评结果在考核完成后一星期内向被考评者反馈，并与被考评者共同制定下阶段绩效改进计划与方案，本月绩效改进方案附与下月绩效考核表上；
考评结果作为薪资变动、人员异动及培训等的依据；
考评结果份部门、分类别由人力资源部存档，经管理中心总监批准方可查阅，原件不得外借。
8.0考评申诉
被考评者若认为考评结果不符合实际情况可于绩效反馈后七个工作日内向直属上级或人力资源部申诉。
汇总人：汇总日期：审批：
绩效改进方案。
护卫部员工绩效考评实施标准作业规程【物业管理经验分享】
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护卫部员工绩效考评实施标准作业规程【物业管理经验分享】
1．0目的
规范员工绩效考评工作,确保公平、公开、公正考评员工的德、绩、能、勤。
2．0适用范围
适用于安全处、消防管理中心员工的绩效考评工作。
3．0职责
3．1安全处消防管理中心班组长负责依照本规程进行护卫员、消防员的周检工作。
3．2护卫处、消防管理中心主管负责依照本规程进行班组长、护卫员、消防员的周检工作。
3．3物业部分管经理负责依照本规程进行班组长、护卫员、消防员的月检，主管的周检工作。
3．4公司分管经理(主管)负责依照本规程进行主管的月检工作。
4．0程序要点
4．1安全处员工的工作标准
4．1．1固定岗护卫员每日当值工作应符合安全处《小区物品、人员出入管理标准作业规程》中的
各项工作要求。
4．1．2巡逻岗安全员每日当值工作应符合安全处《治安巡逻标准作业规程》、《出租屋暂住人员、施工人员及“三无”人员管理标准作业规程》、《交通管理标准作业规程》中的各项工作要求。
4．1．3护卫在每日工作交接班时，必须依照《护卫处交接班管理标准作业规程》要求进行交接班。
4．1．4停车场护卫员（车管员）每日当值工作必须符合安全处《停车场管理标准作业规程》中的
各项工作要求。
4．1．5当广场发生突发事件时，护卫处《突发事件处理标准作业规程》中要求参与工作的安全处
员工，必须依规程尽职尽责。
4．1．6护卫的内务、作息标准应当达到安全处《护卫处、消防管理中心内务管理标准作业规程》
的各项要求。
22护卫队、消防队员绩效考核标准
护卫队、消防管理中心员工绩效考核实施标准一．目的：规范员工绩效考评工作,确保公平、公开、公正考评员工的德、绩、能、勤。
二．适用范围：适用于安全处、消防管理中心员工的绩效考评工作。
三．职责3．1安全处消防管理中心班组长负责依照本规程进行护卫员、消防员的周检工作。
3．2护卫处、消防管理中心主管负责依照本规程进行班组长、护卫员、消防员的周检工作。
3．3物业部分管经理负责依照本规程进行班组长、护卫员、消防员的月检，主管的周检工作。
3．4公司分管经理(主管)负责依照本规程进行主管的月检工作。
四．程序要点4．1安全处员工的工作标准4．1．1固定岗护卫员每日当值工作应符合安全处的各项工作要求。
4．1．2巡逻岗安全员每日当值工作应符合安全处《治安巡逻标准作业规程》、《出租屋暂住人员、施工人员及“三无”人员管理标准作业规程》、《交通管理标准作业规程》中的各项工作要求。
4．1．3护卫在每日工作交接班时，必须依照要求进行交接班。
4．1．4停车场护卫员（车管员）每日当值工作必须符合安全处的各项工作要求。
4．1．5当广场发生突发事件时，参与工作的安全处员工，必须依规程尽职尽责。
4．1．6护卫的内务、作息标准应当达到安全处的各项要求。
4．1．7护卫每日当值的仪容仪表、言行举止应符合要求。
4．1．8护卫员在使用警用器械、机动车时应严格遵守安全处的各项要求。
4．1．9护卫处干部的产生应符合相关程序和考核要求。
4．1．10护卫处员工必须按要求参加培训和达到培训要求。
培训合格后上岗。
4．1．11护卫处各级干部均应按上述各项标准作业规程履行自己的职责、符合标准作业规程的要求。
4．1．12安全处各级员工除应严格按安作业规程的要求。
4．2消防员的工作标准4．2．1消防管理中心监控室消防员每日当值工作应严格执行相应规定的各项要求。
4．2．2消防管理中心全体员工在日常消防检察、监管过程中应当严格按照规定进行工作。
4．2．3消防管理中心全体员工在工作中使用消防器材时应符合相关规定的各项要求。
护卫队员绩效考核方案
护卫队员绩效考核方案一、前言护卫队员是重要的社会保障力量，是负责维护人们生命财产安全的关键职业。
在此基础上，为了保障和提高护卫队员的综合素质和战斗力，制定了该考核方案。
二、考核对象护卫队员及其管理人员。
三、考核内容1.执勤态度：考核护卫队员在执勤期间的态度表现，包括服从领导安排、配合其他执勤人员、礼貌待人等。
2.专业技能：考核护卫队员掌握的专业技能，包括武器使用、夜间驾驶、急救等。
3.综合素质：考核护卫队员的整体素质，包括心理素质、身体素质、抗压能力等。
4.培训学习：考核护卫队员在平时的学习和培训上的表现，包括参加培训的积极性和学习成绩。
5.安全管理：考核护卫队员在工作中的安全管理能力，包括对安全风险的判断和应对能力。
四、考核方式1.定期考核：每半年进行一次全员考核。
2.临时考核：定期考核之外，可以根据具体工作需要进行临时考核。
3.考核内容包括：观察评分、理论测试评估、机动实操评分、射击命中率评估等组成。
五、考核标准考核标准是根据九级跳灰值权重分级制度制定的。
九级跳灰值制度是按照护卫队员的职业背景、工作年限、工作能力等综合条件进行的评估，最终形成职业等级。
具体标准如下：1.执勤态度：考核护卫队员在执勤期间表现礼貌、服从领导等行为，得分情况。
2.专业技能：考核护卫队员掌握的专业技能，得分情况。
3.综合素质：考核护卫队员的综合素质得分情况。
4.培训学习：考核护卫队员各项培训的得分情况。
5.安全管理：考核护卫队员工作中的安全管理能力，得分情况。
六、考核结论1.优秀（95分以上）：评定为优秀护卫队员，奖励一定的激励措施。
2.良好（85分―94分）：评定为良好护卫队员，予以表彰和奖励。
3.一般（70分―84分）：评定为一般性护卫队员，对其进行培训和提高素质水平。
4.不合格（70分以下）：对不合格的护卫队员予以纪律处罚，并进行再次培训，对不及时改正的辞退。
七、考核数据自我保密在考核中，个人考核数据及考勤记录资料，测评结果将受到保密。
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保安员绩效考核制度
一、目的
为了加强保安队伍组织建设、制度建设，加强保安队伍的执行力，规范值班保安人员行为礼仪；为了奖优罚劣，奖勤罚懒，并且奖有所依、罚之有据；为了鼓励保安人员自觉、认真的做好保安工作，现根据责、权、利相结合的原则，为保安的工资发放、转正、职级调整及淘汰提供依据，制定本考核制度。
二、考核内容
（1）组织及岗位纪律；
（2）仪容仪态；
（3）工作执行情况及工作积极性；
（4）保安专业素质、技能、体能
（5）各类紧急情况应急处理能力及技能；
三、考核方法
通过平时保安班长、队长巡岗检查、每周队形体能训练、每周内部班会的考核情况和月底集中考核相结合的方法对每位保安员进行检查评比，采取扣/加分的办法实施，满分100分，具体方法如下：
3.1、平时检查
每天由保安队（班）长不定时（保持每天最低1次的频率）对保安员的出勤在位情况、车辆/人员出入记录登记情况、车辆人员来访规范服务情况、物品放行的情况、巡检记录登记情况、夜间在位工作情况等进行检查，按照《保安员月度考核奖/扣分细则》的条款，每发现一次问题，填写《保安员考核奖/扣登记表》，记录发生事件，进行奖/扣分，月底汇总。
3.2、月底评比
每月30日左右由总经办环安科主任组织对全体保安员的业务知识、业务技能及基本队列动作进行集中考核，业务知识通过巡岗巡查训练的形式进行。
队列动作通过每周的体能训练进行考评。
3.3、考核汇总
每月1至3日，保安队长将上月的平时考核成绩和月底集中考核成绩进行汇总打分。
具体标准如下：99分以上为优秀、90—98分为合格、85—89分不合格、85分以下为差。
3.4、加分
如保安员得到相关书面表扬、提出切实可行的建议并予以采纳等符合《保安员月度考核奖/扣分细则》中规定的加分细则的，可按规定予以加分。
四、考核实施与考核结果
4.1、考核由总经办环安科主任或保安队长组织实施，其他保安班长、队员均有监督权。
4.2、每月考核不合格的保安员，须在保安队内部会议上进行检讨，并根据当月考核存在的问题提出书面整改措施。
4.3、连续三个月考核不合格或连续两个月考核为差的保安员，须进行公开检讨、扣除加班、停岗学习。
对于违反公司《员工行为守则》的行为，需对当事人移交人力资源部处理。
4.4、每月考核结果需进行公示并存档，作为评定月、年优秀员工和员工晋升、离职等的依据。
五、保安员月度考核奖/扣分细则
六、实施时间
本绩效考核制度自2015年1月1日起实施。