学位授权点学科建设任务书
新增硕士专业学位授予单位立项建设项目任务书汉语国际教育硕士文法学院
新增硕士专业学位授予单位立项建设项目任务书填表说明一、本项目任务书在各学校上报的《新增硕士专业学位授予单位项目建设规划》基础上填写。
各授权学科、支撑学科均须具体对应确定的学科，各学科均须依序就学科团队建设、资源条件建设、人才培养及质量、科学研究及成果转化、社会服务、学术交流与国际合作等方面的学科建设内容，明确建设目标，确定建设项目，落实建设措施与经费。
二、学科门类名称、一级学科名称及其代码按照国务院学位委员会、教育部2011年颁布的《学位授予和人才培养学科目录》填写。
三、本项目任务书各栏目有字数要求的请勿超过规定字数，无字数要求的请勿另加附页。
四、报表请用仿宋5号字体填写，A4纸双面打印及复印，必须保持原格式不变。
本表封面之上，不得另加其他封面。
II授权学科建设II-1授权学科一：国际汉语教育学科代码：0453II-1-1学科(方向)之一：第二语言习得方向II-1-1-1学科团队(含兼职导师)建设目标、项目、措施与经费及使用进度1.建设目标：在原有学科团队基础上，通过培养、引进、校企合作等多措施并举，初步形成一支学历、职称、年龄、知识等结构合理、理论水平与工程能力俱备的学术队伍。
2.项目：(1)新增教授1人、副教授1人。
(2)新增或向其他兄弟院校推荐并受聘联合培养专业硕士生导师1-2名。
3.建设措施(1)以成功申报硕士点为目标，根据现有团队的年龄、层次、学缘，以及研究方向情况，积极联系，培养与引进并重，聚集一支适应学科发展、具有较强创新能力的学科队伍。
(2)深挖政校企合作联盟资源，加强与兄弟单位联系，积极聘请兼职行业导师。
(3)选派1-2名教师到国内知名大学以及合作企业进行短期培训或研修；为40岁以下教师晋升高一级职称提供必要支持；为博士、教授或研究员等高级人才引进争取政策支持。
4.经费及进度计划。
预计经费9万元，具体如下：(1)2017年1-9月，资助团队成员发表论文、取得专利权或著作权等与职称晋升相关的学术活动，经费预算3万元。
2024重点学科建设计划任务书
2024重点学科建设计划任务书[标题]2024年重点学科建设任务书[摘要]本任务书旨在制定2024年重点学科建设的计划，详细规划学科建设的目标、重点任务、时间进度和资源投入等方面。
通过科学合理的计划和有针对性的措施，提升学科建设的质量和水平，推动学科的发展和创新。
[引言]学科建设是高等教育发展的核心，也是培养优秀人才的基础。
2024年，为了适应新形势下的高等教育需求，进一步提升学科的核心竞争力，我校决定制定本任务书，明确学科建设的目标和任务，力求取得新的突破和进展。
一、学科建设目标1. 提升学科核心竞争力。
通过加强基础研究、拓宽学科边界和提高学科影响力等措施，力争将我校部分学科提升至国内一流水平。
2. 增强学科交叉融合能力。
推进学科间的交叉合作，培养具备跨学科智慧和创新能力的人才，构建具有国际竞争力的学科体系。
3. 建设创新型人才培养模式。
培养具备创新思维和实践能力的高层次人才，培养学科的生力军和骨干力量。
二、重点任务及措施1. 提升基础研究能力- 组织开展各类基础研究项目，增加基础研究经费投入。
- 鼓励教师参与国内外重大学术交流和学术会议，提高学术影响力。
- 建立科研平台和实验室，提供良好的条件和资源支持。
2. 拓宽学科边界- 鼓励学科间的交叉合作和交流，开展跨学科研究项目。
- 增加学科内外的联合培养和合作，推动学科边界的拓展。
3. 提高学科影响力- 发布高水平学术论文，提高学科在国内外的学术声誉。
- 提升学科在学术会议和学术机构中的话语权和地位。
- 加强与行业、企业的合作，提高学科在实践中的影响力。
4. 构建交叉学科体系- 建立跨学科的学院或研究所，集聚跨学科的优势资源。
- 设立交叉学科的研究方向和课程，培养跨学科人才。
5. 创新人才培养模式- 设计创新导向的课程体系，注重培养学生创新思维和实践能力。
- 开设实践项目和实习机会，提升学生实践能力和就业竞争力。
- 建立创新人才培养奖励机制，激励学生参与创新活动。
学位授权点学科建设情况自评报告范本 精品
学位授权点学科建设情况自评报告学科名称：启动建设时间：所属二级学院（教学部）：学科带头人（姓名、职称）：学科带头人审核签字：二级学院（教学部）领导审核签字：一、学科经费的落实、管理和使用情况1、经费的落实情况：（1）自治区规划建设的硕士点专项经费：自治区资助万元，学院配套万元，附院配套万元。
（2）其它投入：2、经费的管理情况：3、经费的使用情况：启动建设以来，投入软件建设经费万元，硬件建设经费万元。
软件建设经费使用情况一览表（启动建设以来）硬件建设经费使用情况一览表（启动建设以来）二、学科特色、学科方向（对学科特色进行简介、是重点或重点建设学科的请注明；列出学科方向、对特色方向进行简要评述）三、人才队伍建设情况1、具体建设措施：2、取得的成效：（1）《学位授权点学科建设任务书》中年度建设目标的完成情况：（2）学科带头人简介：（3）目前学科人才队伍情况：四、学科基地建设情况（包括所属实验室、所属其它学科基地等）1、具体建设措施：2、取得的成效：3、学科现在已拥有平方米的教学、科研和实验用房；拥有万元以上仪器设备台（件），以及万元的高档仪器设备。
此外，还拥有中外文藏书万册，中外文期刊种。
五、项目与成果建设情况1、具体建设措施：2、取得的成效：（1）《学位授权点学科建设任务书》中年度建设目标的完成情况：（2）目前学科项目与成果建设具体情况：①项目启动建设以来，承担科研项目项、教研项目项，经费共计万元。
其中国家级科研课题项，经费万元，教研课题项，经费万元；省部级科研课题项，经费万元，教研课题项，经费万元；厅局级科研课题项，经费万元，教研课题项，经费万元。
②成果启动建设以来，发表学术论文篇，其中国际发表篇，被 SCI 收录篇，被 EI 收录篇，核心期刊发表篇，省级以上期刊发表篇；参编或主编专著（教材）部；获国家级科研奖励项，省部级科研奖励项，厅局级科研奖励项；获国家级教研奖励项，省部级教研奖励项，厅局级教研奖励项；获得成果鉴定项；发明专利项；成果转化取得的经济效益万元。
高峰学科建设任务书
高峰学科建设任务书
本任务旨在提升我校某一学科的教学水平和研究能力，使其在全国范围内具有一定的影响力和竞争力。
任务内容：
1. 制定学科发展规划：指导学科发展方向，明确目标和任务，制定可行的实施计划。
2. 提高师资力量：增加学科师资数量，提高师资水平，鼓励教师参与学术研究，加强师资队伍建设。
3. 加强实验室建设：增加实验室设备和仪器，提升实验室技术水平，丰富实验室实践内容。
4. 提升教学质量：制定教学大纲和教材，完善教学体系，开设相关课程，提高教学效果。
5. 推进科研成果转化：加强科研团队建设，鼓励教师和学生参与科研，加强学术交流和合作，推进科研成果转化和产业化。
任务计划：
1. 学科发展规划制定和实施时间：2021年6月至2022年12月。
2. 师资队伍建设时间：2021年6月至2024年12月。
3. 实验室建设时间：2021年6月至2023年12月。
4. 教学质量提升时间：2021年6月至2023年12月。
5. 科研成果转化时间：2021年6月至2024年12月。
任务实施：
1. 建立专项工作组，负责任务的实施和监督。
2. 按计划拨付相应的经费，确保任务的顺利实施。
3. 定期组织学科建设工作会议，及时总结任务实施情况和解决存在的问题。
4. 对任务完成情况进行评估，及时调整计划和措施，保证任务顺利完成。
任务责任人：
任务负责人：XX（学科主任）
任务执行人：学科教师、实验室管理员等。
任务监督人：学校学科建设办公室等。
任务审核人：学校领导班子。
学位授权点申报工作方案
学位授权点申报工作方案学位授权点申报工作是一项重要的任务，需要认真地制定方案并执行，以确保申报工作的顺利进行。
下面，我们将分步骤阐述学位授权点申报工作方案。
第一步，确定申报范围。
根据学校的教育资源和发展需求，确定申请开设的学位授权点范围，包括学科门类、学科领域、研究方向等。
在确定申报范围的同时，需要考虑申报所需要的人力、物力、财力等资源，并进行充分的预估和计划。
第二步，组织支撑团队。
学位授权点申报是一个系统性、综合性的工作，需要多个部门协同配合，因此需要组建支撑团队，由教务处牵头，包括相关学科、学校管理和后勤服务部门代表。
并成立申报工作组、编写制定申报工作操作手册和流程文档，并安排固定的会议时间，确保申报工作计划的紧密协调。
第三步，开展前期准备工作。
前期准备工作的主要目的是收集、整理、分析各方信息，为学位授权点申报奠定坚实的基础，主要内容包括：制定申报工作流程，梳理管理程序，收集各门类学科复核意见，并组织学科调查、现场勘查等活动，推进各项准备工作的顺利进行。
第四步，开展申报操作工作。
申报操作是学位授权点申报工作的核心环节，主要包括学位授权点申报书和附件的撰写、申报数据和材料的收集、评估报告的撰写等。
其中，学位授权点申报书和附件是申报工作的重要内容，需要从学科建设、学科发展规划、教师队伍、学科建设管理、科学研究及社会服务等多个方面进行认真的分析和论证，并切实贯彻学校的思想政治工作和中央精神，强调爱国主义、民族团结、中国特色社会主义等核心内容。
第五步，做好申报材料的审查和排版工作。
申报工作结束后，需要对申报材料进行审查和排版，确保材料的质量和形式符合学校的要求。
审查主要包括申报材料的规范性、合规性和科学性；排版主要包括调整材料字体、大小、格式等方面，使其美观、规范。
以上就是学位授权点申报工作方案的主要步骤。
方案的制定和实施过程中需要注意的是，精心组织、协作配合、高度重视并不断做好相关工作，以确保学位授权点申报工作的正常进行和圆满完成。
卓越博士学位授权点建设规划
卓越博士学位授权点建设规划1. 引言卓越博士学位授权点的建设是一项重要且具有挑战性的任务。
本规划旨在制定一系列策略和措施，以推动卓越博士学位授权点的发展和建设，提高其科研水平和学术影响力。
2. 目标与定位2.1 目标- 提升卓越博士学位授权点的学术水平和知名度。
- 增加卓越博士学位授权点的科研成果产出和转化能力。
- 培养高素质的博士研究生，为国家和社会培养优秀人才。
2.2 定位- 依托学科优势，建设具有国际竞争力的卓越博士学位授权点。
- 通过提供高质量的博士研究生培养环境和优质的科研资源，吸引优秀的研究人员和学生。
3. 建设策略3.1 学科建设- 分析和评估目前博士学位授权点的学科结构和发展方向，制定合理的学科发展规划。
- 建立健全的学科发展机制，鼓励学科交叉和创新，形成优势互补和合作共赢的学术合作网络。
3.2 师资队伍建设- 加强现有师资队伍的培养和引进，提高师资队伍的学术水平和科研能力。
- 优化师生比例，通过引进高层次的师资，提高博士研究生的培养质量。
3.3 科研平台建设- 增加科研投入，完善科研设施和实验条件，提供良好的科研环境。
- 建设一流的科研团队，加强学术交流和国际合作，吸引国内外优秀的科研人员。
3.4 培养体系建设- 完善博士研究生培养制度，制定规范的培养方案和评估体系。
- 加强对博士研究生的指导和管理，提高培养质量和效率。
4. 实施步骤4.1 建立规划团队- 成立由各相关部门和专家组成的规划团队，负责规划的制定和推进。
4.2 开展调研与分析- 对现有博士学位授权点的学科结构、师资队伍、科研平台和培养体系进行调研和分析。
4.3 制定规划方案- 根据调研结果和目标定位，制定包括学科建设、师资队伍建设、科研平台建设和培养体系建设等方面的规划方案。
4.4 推进实施- 根据规划方案制定具体的实施计划，确定实施的重点和时间表。
- 加强监督和评估，定期对规划的实施效果进行评估和调整。
5. 风险与对策- 资金不足：争取政府资金支持，寻求科研项目合作和企业赞助。
广州市属普通高校研究生学位扶持点建设责任书
广州市属普通高校研究生学位扶持点建设责任书学位扶持点名称：下达单位（甲方）：广州市教育局承担学校（乙方）：学校负责人：通讯地址:邮政编码：联系电话：起止年月：E-mail地址：广州市教育局二ＯＯ六年制一、任务条款第一条根据广州市教育局文件(文件号)，甲方委托乙方承担广州市属普通高校研究生学位扶持点建设，名单如下（可加行）：第二条乙方同意接受该建设任务，并同意在不追加任何资助经费的基础上，按本任务书的内容和计划进度组织实施。
第三条学位点实行市、校二级管理，乙方应严格按照《广州市教育局资助科研项目财务管理办法（试行）》实施课题管理。
第四条甲方有权组织对学位扶持点的检查和审计，乙方应予以积极配合和支持。
乙方保证按照甲方有关规定，对扶持点进行管理，并争取在2007年国务院学位办博、硕士学位点评估中取得突破。
第五条乙方保证对学位扶持点工作给予大力支持;当研究经费不足，甲方不再追加经费时，乙方应拿出资金给予配套支持，使学位扶持点按计划完成任务。
由于乙方支持、管理不力而不能在2007年国务院学位办博、硕士学位点评估中取得突破的，甲方将停止拨付项目资助款余额，并暂停对乙方相关科研项目的资助。
第六条乙方应按任务书约定的项目开支范围使用经费，保证专款专用，不得以任何形式、任何理由截留或挪用，并接受甲方监督。
如乙方违反上述约定，甲方将停拨后续经费，并追回已拨付的经费，对违反财经纪律的个人，依照有关规定追究相关责任。
第七条因不可抗拒的客观原因需要停止学位扶持点建设时，乙方应向甲方提出撤销任务书报告，经批准后生效；如非因不可抗拒的客观原因而使任务书不能执行，或无正当理由贻误计划进度的，甲方有权追缴已拨付的项目资助款及停止拨付项目资助款余额，并暂停对乙方相关科研项目的资助。
第八条撤销或终止的学位扶持点决定下达一个月内，乙方必须将工作情况及财务报表等资料向甲方提交书面报告。
拨款有结余时，应将余额退回市财政部门。
第九条学位扶持点建设完成后，乙方应向甲方提交任务完成情况书面总结报告。
学科建设计划任务书
学科建设计划任务书学科建设设计任务书。
任务名称：学科建设设计。
任务目的：为了促进本学科的发展，根据学科发展的需要，设计一份学科建设计划，明确目标、措施、时间表及评估方法，并确定实施方案。
背景：本学科在国内外学术界有较高的研究水平和较好的学科基础，但仍存在一些不足之处，如研究方向不够明确、研究方法不够先进、学术交流不够广泛等。
为了提高本学科在学术界的影响和地位，需要进行学科建设工作，制定一份全面的学科建设计划。
任务内容：1.明确目标：制定短期和长期目标，以推进学科的发展和提高其影响力为核心。
2.制定措施：根据目标制定实施方案，包括改进研究方向、优化研究方法、加强学术交流、拓展合作机会等措施。
3.制定时间表：根据实施方案制定时间表，明确各项工作的时间节点和完成期限。
4.确定评估方法：确定每项工作的评估方法，包括目标达成情况、实施效果评估等。
5.确定实施方案：整合各项措施和时间表，制定一个统一的实施方案，明确责任人和实施步骤。
任务成果：1.学科建设计划：包括目标、措施、时间表、评估方法等重要内容的综合性文档。
2.实施方案：将各项措施和时间表整合后，制定的具体实施方案，明确责任人和实施步骤。
3.评估报告：实施期间的评估报告，对各项工作的实施情况、达成情况、实施效果等进行评估。
实施步骤：1.召开会议：组织各方面专家和学者召开会议，讨论学科建设计划的制定方案和实施步骤。
2.编制文档：根据会议讨论的结果，编制学科建设计划文档和实施方案。
3.安排实施：根据实施方案，分配责任人和实施步骤。
每项任务实施前需确认清楚责任人和实施步骤。
4.跟进实施：在实施过程中，定期检查并调整实施方案。
5.评估结果：在实施结束后，对实施效果进行评估，并对下一步工作进行调整和优化。
注意事项：1.根据实际情况，调整任务名称、目标和措施。
2.制定计划时，要考虑到学科建设的可行性和可操作性。
3.实施时要注重团队合作，统筹各方面资源，确保实施效果。
2024年重点学科建设计划任务书模版(二篇)
2024年重点学科建设计划任务书模版____人民医院重点学科建设三年规划一、重点学科建设原则随着市场经济发展和医疗卫生事业全面改革，医院面临着严峻挑战。
我院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量，才能在激烈竞争中得到巩固和发展。
为了提高医院整体水平，体现医院特色，展示医院优势，必须坚持“科技兴院”方针，实施重点学科建设，运用先进科学技术提高医疗水平，增强科学研究能力和社会服务功能。
二、重点学科建设目标和内容重点学科建设目标。
使该学科学术水平（特别在某一专业方向）逐步达到市级重点学科乃至更高层次重点学科的水平，并带动医院相关学科的发展，从而整体提升医院的学科建设水平和人才培养水平，为医院的可持续发展提供技术贮备和人才储备，成为本地区有特色、有影响或有竞争力的重点专业学科。
1、科学研究。
学科建设主要内容是明确疾病发病机制和提高诊疗水平，最终解决临床问题，应根据学科原有基础、现有优势、当前发展趋势及最有可能突破点等来选择主攻方向，要集中一个学科，不能有诸多突破口，必须从自身优势出发，选准研究方向，确保成效。
2、学科带头人：学科带头人是学科建设中的首要因素，应具备较高的思想素质、业务素质，较强的工作能力，能够指导本学科研究方向；同时具有较强的____协调能力、团结协作精神和良好的管理1 能力，在学科建设过程中造就一支整体素质好、医德高尚、医术精湛、具有团结拼搏精神和甘于奉献精神的技术队伍。
学科带头人的主要工作目标。
⑴把握学科发展方向，制定学科建设规划，确定学科建设目标和重大科研项目;⑵培养学术接班人和建设学科技术骨干队伍;⑶疏通和开辟国内外学术交流和科技合作渠道;⑷通过各种渠道为学科建设筹措必要经费;⑸把握全局，积极发挥重点学科建设效益辐射作用。
三、重点学科建设管理1、完善制度。
通过学科建设，逐步建立完善的管理制度，使学科建设达到科学化和规范化管理。
2、立项程序。
申报项目由学术专家组进行评审遴选，遴选指标包括学科带头人知名度、学科原有学术地位及学科人才梯队组成等。
学科建设计划任务书
XX大学20XX年学科建设计划任务书名称：一级学科负责人：学部（学院）单位负责人填报日期年月日XX大学学科建设办公室制表20XX年1月填报说明1、本计划任务书的20XX年学科建设经费计划，要按照学校审定通过的一级学科建设经费的年均额度填报。
若有急需建设的大型仪器设备，且超出学科本年度核定经费额度，可附提前使用下一年度经费的申请，经学校审核批准后，立项使用。
2、20XX年学科建设经费计划清单要经过学部（学院）充分论证后认真填报，原则上经学校审批通过后不得变更，并将作为学科建设办公室、实验室与设备管理处、采购与招标管理办公室、财务处等职能部门经费审核、监督的依据。
3、一级学科建设经费在用途方面分为：学科基本经费（占总额度的35%）和学科增量经费（占总额度的65%）。
其中，学科基本经费主要用于构建一级学科高水平公共学科平台、人才培养和国际化建设等，由学科自主使用；学科增量经费主要用于近两年新引进的国家级高层次人才及团队、新引进的其他类高层次人才及团队、近两年校内新获批国家级高层次人才及创新团队，且开辟新的学科方向等，由学科向学校申报后使用。
4、一级学科建设经费在使用范围方面分为：设备费和业务费。
原则上：工科、大部分理科、医学学科主要为设备费，确有需要，可设不大于30%的业务费；管理、经济、计算力学、建筑与艺术等学科可设不小于40%的设备费、不大于60%的业务费；数学、人文社科、基础物理等学科按需要设立设备费和业务费，不限比例。
5、学校实验室与设备管理处负责大型仪器设备的审核，财务处负责经费账号的设立及报销。
一、重点建设学科方向规划1、学科方向1：XXX2、学科方向2：XXX3、学科方向3：XXX二、核心指标规划三、20XX年学科建设经费计划表1 20XX年学科建设经费计划总表单位：万元注：1、请阅读《填报说明》第1-4条；2、“总计金额”原则上应为：学校审定通过的各学科建设经费年均额度；3、“学科基本经费”、“学科增量经费”原则上应等于“总计金额”的35%、65%；4、“设备费”、“业务费”加和应等于“总计金额”，比例参见《填报说明》第4条。
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学位授权点学科建设任务书学科名称：
专项经费启动时间：
规划目标（硕士点、博士点）：
学校名称（盖章）:
一、本学科基本情况
二、学位授权点学科建设整体方案及年度计划
参考提纲：
（一）学科建设整体方案
1、加强学科队伍建设
2、加强专业领域内的科学研究
3、加强学术交流
4、改善学术研究环境和条件
（二）年度计划
1、学科队伍建设
2、学术研究工作
3、学术交流工作
4、条件建设
说明：此页不够，可以加附页
三、学位授权点学科建设经费预算表
说明：支出项目必须明确具体，如购买装备，必须标明设备的品名和数量。
四、学位授权点学科建设年度目标。