企业中闲置设备管理办法

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公司闲置资产及废旧物资盘活处置管理办法

公司闲置资产及废旧物资盘活处置管理办法

公司闲置资产及废旧物资盘活处置管理办法第一章总则第一条为了规范公司闲置资产及废旧物资的管理,提高资产使用效率,降低企业运营成本,促进资源合理利用,根据相关法律法规和公司实际情况,特制定本办法。

第二条本办法适用于公司本部及所属各单位的闲置资产及废旧物资的管理。

第三条闲置资产及废旧物资的盘活处置工作应遵循合法、合规、合理、高效的原则,确保资产的安全、完整和保值增值。

第二章闲置资产及废旧物资的界定与分类第四条闲置资产是指在一定时期内未被使用的资产,包括但不限于土地、房屋、设备、车辆等。

第五条废旧物资是指已达到使用寿命或因技术更新等原因被淘汰的物资,包括但不限于废旧设备、废旧材料、废旧包装物等。

第六条闲置资产及废旧物资的分类如下:(一)闲置资产:根据闲置时间长短分为短期闲置和长期闲置。

(二)废旧物资:根据废旧程度分为可再利用物资和不可再利用物资。

第三章闲置资产及废旧物资的盘活处置程序第七条闲置资产及废旧物资的盘活处置程序如下:(一)申报:使用单位应根据实际情况,向公司资产管理部申报闲置资产及废旧物资。

(二)评估:公司资产管理部对申报的闲置资产及废旧物资进行评估,确定其价值和处置方式。

(三)审批:公司资产管理部将评估结果报公司领导审批。

(四)处置:根据审批结果,公司资产管理部组织实施闲置资产及废旧物资的处置。

第八条闲置资产的盘活方式包括但不限于:(一)内部调剂:将闲置资产调拨给其他部门或子公司使用。

(二)对外出租:将闲置资产出租给外部单位使用,收取租金。

(三)出售:将闲置资产出售给第三方,回收资金。

第九条废旧物资的处置方式包括但不限于:(一)再利用:将可再利用的废旧物资修复后重新投入使用。

(二)出售:将不可再利用的废旧物资出售给回收公司,回收部分资金。

(三)捐赠:将废旧物资捐赠给慈善机构或公益组织。

第四章监督管理第十条公司应建立健全闲置资产及废旧物资的监督管理制度,确保资产的安全、完整和保值增值。

第十一条公司资产管理部负责对闲置资产及废旧物资的盘活处置工作进行监督和管理,确保处置程序的合法、合规、合理、高效。

闲置设备管理制度

闲置设备管理制度

闲置设备管理制度•相关推荐闲置设备管理制度(精选12篇)现如今,需要使用制度的场合越来越多,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。

一般制度是怎么制定的呢?以下是帮大家整理的闲置设备管理制度,欢迎阅读与收藏。

闲置设备管理制度篇1(1)凡闲置一年以上的设备规定为闲置设备。

(2)闲置设备在闲置期间,不准露天存放,不准挤压,要每半年进行一次保养,不准有锈蚀、缺件现象。

(3)闲置设备要存放整齐,并悬挂标牌。

(4)闲置设备需要使用时,必须有使用单位填写申请单,报机电科,同意后填写领用通知单,任何单位不经机电设备管理科允许,不得领用。

1.因生产任务不足等原因使设备停用时间达半年及以上,应进行封存,由使用单位填写<<设备封存通知单>>,报工艺科、生产科、设备科、财务科同意后,方可就地封存。

封存设备应是完好设备,对封存的设备应切断电源,放尽油品,将设备擦拭干净,导轨及光滑表面涂油防锈,覆盖防尘罩,悬挂标牌显示,指定专人保养,定期检查和维护,随机附件及专用工具均应随同主机清点封存,防锈保管。

2.现场封存设备需启封使用时,使用单位持原封存申请单,先到生产计划部门和财务部门办理启封手续,会同设备科检查启封。

使用前应检查、清洗、注油、试运行,待正常后方可使用。

因施工任务改变、无施工任务或施工任务严重不足而停用的机械可以申请封存。

一、封存机械必须技术状况良好,附件齐全,否则不予办理封存。

二、封存机械必须涂油、防腐,放尽机内存水,其零部件及附件不得随意挪用、拆换。

三、封存机械必须有专职管理人员定期进行保养和试运转。

四、封存期未到而需启封使用,需经封存审批部门批准,未经封存审批部门批准,不得擅自启封。

闲置设备管理制度篇21.设备封存的条件及要求1.1凡已停用6个月以上而又估计不为企业所需要的设备,由车间负责填写“设备封存申请单”,报设备科核实,经主管部门批准后才能进行封存。

设备闲置、封存、启用管理制度

设备闲置、封存、启用管理制度

设备闲置、封存、启用管理制度设备的闲置、封存和启用管理制度是很多企事业单位都必须建立和执行的重要规范,旨在合理管理和利用企业的各类设备资源,确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。

下面将介绍设备闲置、封存和启用管理制度的具体内容,并强调其重要性。

一、设备闲置管理制度设备的闲置是指设备因各种原因暂时或长期未被使用的状态。

为了避免设备闲置造成资源浪费和设备损坏,企事业单位应建立设备闲置管理制度。

1.设备闲置申报:设备闲置前,相关责任人需要向上级部门或设备管理部门提出设备闲置的申报,并说明闲置的原因和预计的闲置时间。

2.设备闲置审批:设备管理部门需要对设备闲置申报进行审批,确保闲置的设备符合规定的定义和条件。

3.设备闲置记录:设备管理部门需要建立设备闲置记录,详细记录设备的种类、型号、数量、存放位置和预计的闲置时间等相关信息。

4.设备闲置监控:设备管理部门需要定期对闲置设备进行巡检和监控,确保设备的完好性和安全性,并及时发现和解决问题。

5.设备闲置利用:企事业单位可以通过内部调配或外部租赁等方式充分利用闲置设备,确保资源的最大化利用。

二、设备封存管理制度设备的封存是指设备因各种原因需要暂时停止使用,并进行安全保管的状态。

为了保护设备并确保设备的可靠性,企事业单位应建立设备封存管理制度。

1.设备封存申报:设备封存前,相关责任人需要向上级部门或设备管理部门提出设备封存的申报,并说明封存的原因和预计的封存时间。

2.设备封存审批:设备管理部门需要对设备封存申报进行审批,确保封存的设备符合规定的定义和条件。

3.设备封存记录:设备管理部门需要建立设备封存记录,详细记录设备的种类、型号、数量、存放位置和预计的封存时间等相关信息。

4.设备封存安全:设备管理部门需要对封存设备进行安全保护,包括设备包装、防潮、防尘、防腐蚀等措施,确保设备的安全性和完好性。

5.设备封存监控:设备管理部门需要定期对封存设备进行巡检和监控,确保设备的安全和完好,并及时发现和解决问题。

公司闲置设备管理办法

公司闲置设备管理办法

公司闲置设备管理办法公司闲置设备管理办法第一章总则第一条为了规范公司闲置设备管理,提高闲置设备管理的水平,保障公司各项设备管理目标的实现,特制定本办法。

第二条本办法适用于公司闲置设备的管理。

第三条本办法所称闲置设备,是指根据生产计划、生产及地域特点、修理间隔期以及停厂修理期所确定的设备配套标准以外的多余设备;因生产规模生产工艺改变或其它原因,连续停用一年以上及新购进二年以上未能投产使用设备。

第四条公司闲置设备管理办法效力等级由高至低依次为:公司设备管理规章、部门闲置设备管理规定。

公司设备管理规章由公司经理或经理授权其他主管领导组织制定,以公司名义发布实施;部门闲置设备管理规定由部门主要负责人组织制定,以部门名义发布实施。

第二章闲置设备管理办法第五条制定公司闲置设备管理办法应当由设备管理部门负责人组织。

第六条公司闲置设备的管理:(一)闲置设备的资产管理1、闲置设备由设备管理部门与财务部门共同管理,建立闲置设备台账,作到账物相符,底数清楚。

2、各基层单位,每年底对闲置设备进行一次清理,按设备A、B、C分类,摸清其技术状况并按规定的内容于下年度初向生产技术科、财务科上报闲置设备3、技术科向公司设备管理处、财务处上报闲置设备报表。

4、经公司核定的闲置设备,可按规定不提折旧。

(二)闲置设备的封存1、各基层单位应建立设备库,为闲置设备的封存提供条件。

条件不具备的也应该集中封存并落实专人保管。

但属精密易损设备,仪器必须入库封存。

2、闲置设备封存前,必须做好保养工作。

(1)对设备进行清洁、润滑、防腐。

(2)内燃设备必须放净发动机及水箱的冷却水。

(3)卸掉电瓶并妥善保养。

(4)对易锈蚀部位做好防腐工作,所有敞口应严密封堵,防止异物进入。

3、闲置设备封存应做到分类保管,摆放整齐、上盖下垫。

4、闲置设备封存后应定期检查、保养、(转动设备在封存期间应定期将转动部位换向,以防转子变形)。

5、闲置设备封存后,不准随意启用或拆卸另部件。

设备闲置封存启用管理制度(3篇)

设备闲置封存启用管理制度(3篇)

设备闲置封存启用管理制度1. 目的:设备闲置封存启用管理制度的目的是为了合理管理公司的各类设备,防止设备闲置造成浪费,并确保设备的安全和有效利用。

2. 适用范围:本制度适用于公司所有的设备,包括但不限于计算机、打印机、复印机、办公用具等。

3. 定义:本制度中,设备闲置定义为设备在一定时间内没有被正常使用或者使用频率低于设定阈值。

4. 封存:对于长时间闲置的设备,公司有权决定对其进行封存。

封存的设备应当进行清理、包装,并标明相关信息,包括设备名称、型号、序列号、封存时间等。

5. 封存期限:设备的封存期限根据设备的种类和使用情况决定。

一般情况下,封存期限不得超过一年。

超过封存期限后,设备可以继续封存或进行其他处理。

6. 启用:封存的设备可以在特定需求的情况下进行启用。

启用设备需要经过相关部门或人员的审批,并严格按照启用流程进行操作。

7. 启用流程:启用设备的流程包括申请、审批、验收等环节。

申请人需要填写设备启用申请单,包括设备信息、使用理由、使用期限等。

审批人对申请进行审批,确保设备的启用符合公司的规定和需求。

验收人对设备进行验收,确保设备的功能正常。

8. 维护:对于启用的设备,公司有责任进行定期维护和保养,确保设备的正常使用和延长设备的寿命。

9. 处理:对于无法启用或不再需要的设备,公司有权进行处理。

处理的方式包括报废、出售、捐赠等,具体方式由相关部门或人员决定。

10. 监督与检查:公司应建立相应的监督与检查机制,加强对设备闲置封存和启用管理制度的执行情况的监督与检查,确保制度的有效执行。

11. 违规责任:对于违反本制度的行为,公司将依法进行相应追责,包括但不限于警告、停职、辞退等处理措施。

本设备闲置封存启用管理制度经公司相关部门审批通过,并于规定日期起执行。

如有需要,制度可进行修订,修订后的内容经同样流程审批通过后生效。

设备闲置封存启用管理制度(2)是一种规范和管理组织内设备闲置状态的制度,旨在确保设备的有效管理和利用。

闲置设备的管理制度

闲置设备的管理制度

闲置设备的管理制度第一章总则第一条为了规范和科学利用公司闲置设备,推动设备资源的合理配置,提高设备使用效率,降低公司运营成本,保障设备安全和设备价值的最大化,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有闲置设备的管理和利用,包括但不限于生产设备、办公设备、工器具等各类设备。

第三条本制度的制定、修订和解释权限属于公司设备管理委员会,委员会负责监督和检查本制度的执行情况。

第四条公司各部门及员工都应当遵守本制度的规定,加强对闲置设备的管理和利用。

第二章闲置设备的定义第五条闲置设备是指在公司内部无法正常使用或暂时不需要使用的设备,包括但不限于以下情况:1. 被新设备替换;2. 因为工艺流程变化或产量变化而无法使用;3. 维修、保养、更新等原因暂时不能使用。

第六条闲置设备不包括因为故障损坏、质量不合格等原因而无法继续使用的设备,这类设备应当按照公司的质量管理制度进行处理。

第三章闲置设备的管理流程第七条闲置设备的管理流程包括设备闲置申报、评估、确认、调配、利用等多个环节。

第八条设备闲置申报:部门负责人应当定期对本部门的设备进行检查和排查,将可能闲置的设备情况向设备管理委员会进行申报。

第九条闲置设备评估:设备管理委员会收到申报后,应当组织专业人员对闲置设备进行评估,包括设备的技术状况、市场价值、维护保养情况等。

第十条闲置设备确认:设备管理委员会根据评估结果,确定是否对设备进行闲置处理,并通知申报部门。

第十一条闲置设备调配:确定闲置设备后,设备管理委员会应当根据公司的需要和设备的实际情况,决定是自行利用还是向外部进行处置。

第十二条闲置设备利用:如闲置设备由自身部门继续利用,应当对设备进行重新鉴定和登记,并加强对设备的维护保养和管理;如向外部进行处置,应当通过采购、拍卖或转让等方式,获得最大的经济效益。

第四章闲置设备的管理责任第十三条设备管理委员会对公司内部闲置设备的管理负有最终责任,应当对闲置设备进行全面的监督和检查。

设备闲置、封存、启用管理制度(4篇)

设备闲置、封存、启用管理制度(4篇)

设备闲置、封存、启用管理制度第一章总则第一条为了加强对公司设备的管理,合理利用设备资源,提高设备使用效率,减少资源浪费,制定本管理制度。

第二章设备闲置管理第二条设备闲置是指公司设备因各种原因(包括工作调整、项目暂停、升级替换等原因)暂时不被使用的状态。

第三条对于设备闲置,需按照设备闲置管理流程进行处理。

第四条设备闲置管理流程如下:(一)设备闲置申请:设备使用人或相关部门负责人填写设备闲置申请表,详细说明设备的闲置原因、时间以及预计闲置时长,提交给上级审核。

(二)设备闲置审批:上级审核人收到设备闲置申请后,根据实际情况进行审核,同意后签字批准,并将设备闲置交由设备管理员进行登记。

(三)设备闲置登记:设备管理员收到设备闲置申请后,将设备闲置信息登记至设备闲置登记簿上,并进行分类存放,同时设备闲置期间需定期进行巡检,确保设备的正常工作状态。

(四)设备闲置通知:设备管理员在设备闲置登记后,将设备闲置通知相关部门或人员,明确设备闲置期间的管理责任。

(五)设备闲置复核:设备闲置期满后,设备管理员需对设备进行复核,确认设备的正常运行状态,如有需要,可继续延长设备的闲置期。

第三章设备封存管理第六条设备封存是指公司设备因维护、修理、停用等原因不能使用,并进行安全保管的状态。

第七条对于设备封存,需按照设备封存管理流程进行处理。

第八条设备封存管理流程如下:(一)设备封存申请:设备使用人或相关部门负责人填写设备封存申请表,详细说明设备的封存原因和时长,提交给上级审核。

(二)设备封存审批:上级审核人收到设备封存申请后,根据实际情况进行审核,同意后签字批准,并将设备交由设备管理员进行封存。

(三)设备封存登记:设备管理员收到设备封存申请后,将设备封存信息登记至设备封存登记簿上,并进行分类存放,同时设备封存期间需定期进行巡检,确保设备的安全性。

(四)设备封存通知:设备管理员在设备封存登记后,将设备封存通知相关部门或人员,明确设备封存期间的管理责任。

设备闲置封存启用管理制度

设备闲置封存启用管理制度

设备闲置封存启用管理制度设备闲置封存启用管理制度为了规范企业设备使用和保管,削减设备闲置损失,提高设备的利用率和附加值,订立此设备闲置封存启用管理制度。

一、适用范围本制度适用于企业内部全部闲置的生产设备、办公设备等,不适用于库存管理的原材料和半成品、检验设备等。

二、定义1. 设备闲置:设备在正常生产流程中没有得到充分利用或已被淘汰或损坏无法连续使用的状态。

2. 设备封存:将需要封存的设备进行分类,标注,并做好防雨、防尘、防腐、防盗等措施,安置在指定仓库或存储地点,以待日后需要再次使用。

3. 设备启用:将已经封存的设备进行清理、维护和修理、设备调试等工作后重新投入使用。

三、闲置设备处理原则1. 对于已经长时间未使用的设备,经过评估和分析后,针对闲置时间、设备情形、市场需求、维护和修理保养等因素,决议将其封存或出售。

2. 出售闲余设备,必需依照企业规定的程序进行申报、评价、报价、拍卖等方式进行处理。

3. 未经批准,任何单位和个人不得私自处置闲置设备。

四、闲置设备的分类和标注1. 对于每个被确定为闲置的设备,必需对其进行分类,如生产设备、配送设备、质检设备、办公设备等。

2. 对每个设备,必需进行标注,包括名称、型号、规格、使用时间、配件情况、设备情形等信息,以便找寻时作为参考和查阅。

3. 在设备的存储位置上进行标注,以便利后期查找和识别闲置设备。

五、闲置设备的封存程序1. 评估:评估设备的情形和维护和修理保养情况,针对闲置时间、设备状态、市场需求等因素进行评估。

2. 决策:依据评估结果,判定设备维护和修理的投入成本和设备今后的使用前景,决议将设备封存或出售。

3. 标识:标注设备的名称、型号、规格、使用时间、配件情况、封存时间等信息,以便查找和使用时查阅。

4. 清理:对封存设备进行清理和维护和修理保养,将设备的全部部件进行拆卸和检修,将设备的全部部件进行清洗和润滑,清理设备外部表面,使设备保持良好的使用情形。

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企业中闲置设备管理办法
一、把握闲置设备三条标准闲置设备是指企业设备配置中多余、不需用、低效的机械动力设备、运输设备和传导设备中的电力设备、变配电设备等。

1.连续停用(封存)一年以上或新购、自制两年以上没有投产使用的设备;
2.设备能力或相关指标即使经大修改造也无法满足本单位生产工艺要求且不具备报废条件的设备,或大修费用超过全新设备价值90%的设备;
3.企业在市场经营活动中,因企业结构、生产布局、产品结构调整和生产任务发生变化,不再使用或不再适合本企业继续使用、但仍有使用价值的设备。

二、形成闲置设备六种原因形成闲置设备的原因有很多,不同的企业形成原因也不尽相同。

归纳起来主要有以下几种:
1.受计划经济思想的影响严重,习惯争投资、争项目、争资产,片面追求企业资产占有最大化,企业大量的投资未能形成可供有效使用的设备,不少资产处于长期闲置或半闲置状态。

2.科技进步造成设备更新速度加快,被淘汰的资产设备未达到规定的资产折旧年限,而成为闲置资产。

3.内部整合产生的闲置设备,在进行机构改革的过程中,对部分部门进行了撤并,造成了撤并后资产的闲置。

4.因生产工艺改进,规模扩大,原有设备能力或排放标准达不到国家法律法规要求,而造成的设备闲置。

如特定场所噪音达不到标准要求,而停用的设备。

5.因债务重组,抵顶应收账款而换入的设备。

由于抵顶应收账款,债权方一般处于被动,不得已而为之,所以抵顶应收账款而换入的设备在多数情况下是不适合债权企业使用的,从而造成设备的闲置。

6.业务管理部门或人员决策失误造成设备闲置。

一些业务管理部门或人员在进行投资或购置设备时,由于没有很好地与具体使用单位相结合,没有经过认真细致的调查研究或出于个人动机,造成盲目投资或购置,使购置回来的资产(设备)不能满足生产经营的需要,产生闲置。

三、认识闲置设备四大危害闲置设备对企业的危害有很多,不同的企业表现形式不同。

归纳起来主要有以下几种危害:
1.加重了企业的债务负担。

一些企业通过向银行贷款而建成的技改项目或购置回来的设备,不能发挥应有的作用而成为不良资产,导致生产资金紧张,无力偿还银行债务,严重影响了企业的再生产。

2.企业维护保养难度加大,费用支出增高。

闲置资产日常仍需要进行必要的维护保养,仍需计提基本折旧,这大大加重了企业的负担,增加了成本费用。

3.影响企业单位正常生产。

大量闲置的资产占用企业的车间、仓库,给设备管理增添了不便,必然给企业正常生产带来影响。

4.加大了无形损耗。

随着科技的进步,闲置设备的技术性能会愈来愈低,特别是一些更新换代快的资产设备,专用设备,企业只好将其降价出让或提前报废,从而造成企业的损失。

四、解决闲置设备六条措施对闲置设备的处置,应依照内部调剂为首,有偿转让、投资、出租为次,改造、报废最后的原则。

具体有以下措施:
1.内部调剂使用:内部调剂使用是闲置设备处置所有途径中的首选,这样可以最大限度地提高设备的利用率,减少设备的无形损失,降低费用,特别适用于上述第1种和第6种原因形成的闲置设备。

2.有偿转让:是指按审批权限规定批准后对外出售。

对外销售时最好采用招投标的方式进行,不能招投标的,应参照设备的净值、成新率、全新设备的价值确定,单位价值在50万元以上设备应先进行评估,评估后再进行招投标或销售。

适合于上述6种原因形成的闲置设备。

3.对外投资:是指企业在对外进行投资时,以设备作价,抵顶现金出资。

此项适用于有条件的企业,且单位价值较大的设备。

4.出租出借:为提高设备的运用效益,在开展余缺调剂的同时,应积极组织开展租赁经营,特别是对于价值较高、利用率较低的设备。

5.内部改选:对于难于调剂的闲置设备,又不能对外销售、投资、出租闲置设备,在进行经济论证的基础上,对可以改造又有他用的设备应通过修复改造实现再利用。

6.提前报废:对于确无使用价值和修复改造再利用价值的闲置设备,经批准可提前报废和进行拆体处置。

五、盘活闲置设备四项对策企业要想发展,必须将闲置的资产盘活,提高其使用效率,为企业创造更大的收益。

主要应采取以下对策:
1.建立健全闲置设备内部调剂制度,强化设备采购环节管理。

采购前,各级资产管理部门应加强联系,及时沟通,进行详细的市场调查和充分的对比论证,能内部调剂使用的,坚决不采购新的设备,并实行责任追究制度,避免因盲目采购造成闲置设备得不到盘活,增加企业的负担。

2.建立健全闲置设备管理制度,推行闲置设备集中管理,汇制闲置设备的详细信息,利用现代网络技术将信息发送到各固定资产管理部门及使用部门,最大限度地扩宽闲置资产的调剂范围,设法使闲置设备重新发挥作用。

3.成立闲置设备改造领导小组,集中全企业的力量对闲置的资产设备进行技术改造。

通过市场调研进行经济技术论证,花较少的
资金,改造原有的闲置设备,使其增加新的功能,满足生产的需要。

能内部改造的坚决不采购新的,并实行责任追究制度,达到以少量的增量激活大量的存量的目的。

4.制定和完善盘活闲置设备的奖励办法。

为了激励各单位、各部门搞好闲置设备的盘活工作,管理部门应制定出一套完整的奖励政策,严格兑现,对表现突出的单位和个人,从物质上给予奖励,充分调动其主动性和积极性。

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