作业员工品质意识培训修订稿
作业员工品质意识培训

作业员工品质意识培训一.品质的重要性:a.“三鹿”集团“三鹿氰胺”事件:导致多少无辜家庭受害,最终导致公司破损。
b.“三星”集团手机炸机手机事件:威胁使用手机的消费者生命,直接导致财产损失几千万。
还有很多质量事件,就不在举例了,“三鹿氰胺”及“手机炸机”事件充分说明:如果一个公司没有了质量,就是没有市场,就会失去客户的信赖,就会逐步被竞争对手淘汰,被客户抛弃,就失去了利润的来源和生存的能力----------公司就面临财产损失或破产关闭。
所以质量是企业的生命。
二.质量品质含义:我们生活中无时无刻都在接触“质量品质”,a.比如我们平时进行消费(购物、教育、医疗等),首先考虑的是什么?质量价格服务交期安全b.谈谈选择产品或服务的标准有哪些,即是产品好坏的标准性能优越、美观、使用方便、服务周到、售后服务好等。
每个消费者在购买产品的时候都是心存一定的期望(要求、需求)如:产品的功能、性能、或是产品的外观、或是公司的信誉、或是商品价格等如果商品在使用过程中达到了人们的这种期望、顾客就感到满意并认为这种商品的质量好。
反之。
人们就会做出产品质量不好的判断。
因此,从消费者角度来考虑,我们可以将品质质量简单的定义为产品能够满足顾客期望的能力。
那么ISO9001质量管理体系中是怎么定义呢?一组固有特性满足要求的程度。
特性主要包括2个方面:外观特性及功能特性等。
三.重视品质有哪些好处:1.提高工作效率、减少返工2.降低损耗、减少浪费3.提升公司信誉及客户满意度,提高市场占有率4.提高顾客的忠诚和顾客再次购买的次数5.市场竞争激烈时,产品价格能受到较小的影响6.降低的销售成本四.质量意识:质量意识体现在每一位员工的岗位工作中,也集中体现在公司最高决策层的岗位工作中,是一种自觉的去保证企业所生产的交付顾客需求的产品------硬件、软件和流程性材料质量、工作质量和服务质量的意志力。
好的质量意识:1.在主观上追求产品质量更好或工作质量更好。
品质意识新员工培训

品質 再確認
NG
重工
不
可
挑選
重
工
報廢
OK
品質 再 確認
NG
•尺寸超差0.01mm
上次都沒問題, 這次肯定不會
有問題的
常見不良意識
•從上限跑下限
反正在規格內, 管他呢
規格 變異
1.超規格產品僥倖使用. 導致后果1.裝配制程不良上升. 2.制程變異,在規格內異動視為正常. 2.不良品流出廠外,客訴隱患
走品質之路!
錯誤的品質觀念
A.好的品質就是高的品質. B.品質只牽涉到有形的事務.
C.品質是各人自掃門前雪,莫管他人瓦 上霜的作事原則. D.品質是差不多就可以了.
正確的品質觀念
A.品質是价值與尊嚴的起點. B.品質的標准是由市場,客戶來決定的. C.品質是環環相扣的過程. D.品質就是符合顧客的需求. E.品質看得見,過程是關鍵. F.第一次就做好,一開始就符合要求.
常見不良意識
就放在這好了, 等會我馬上來拿.
咦這是什么產品 看起來是良品,
上線使用.
整理
物料標示不清.
整頓
導致
后果
不良品與良品混料
咦這是什么產品 干脆報廢
混料產品流出廠外,客訴抱怨
常見不良意識
小小錯誤嘛
表單錯誤, 為何屢屢再犯
小事變大事
小小灰塵, 不用管它
常見不良意識
那邊在施工 灰塵好大呀
忽視影響產品品質隱患
本工位
上工位
三了解
下工位
2.7. 自主检查
自已做的产品或工作,要 做到自已检查,如果只做不检 查,好比生孩子不养育.
三. 公司的品質政策
以人为本 技术领先 快速反映
员工品质意识培训内容

员工品质意识培训内容《关于员工品质意识培训内容的那些事儿》哎呀呀,说起员工品质意识培训内容,那可真是有好多话想说呀!咱就先从最重要的说起吧,品质意识就像是我们工作中的指南针。
你想想,如果没有这个指南针,那不就像没头苍蝇一样乱撞嘛,最后做出些残次品来,既浪费自己的时间精力,又让客户不满意,那可就太糟糕啦!这品质意识,简单来说就是要告诉我们,做事情得认真、得负责,不能马马虎虎的。
培训的时候,可以给大家讲些实际的例子,比如说,一个小小的螺丝没拧好,可能导致整个机器出问题,那可就不是小事啦!这时就可以幽默地说:“嘿,可别小瞧了这螺丝,它要是闹脾气,那咱都得跟着倒霉呢!”这样大家就更容易记住啦。
然后呢,培训还得讲讲为啥品质那么重要。
你可以这么说:“咱这产品就像是咱的孩子,咱得好好照顾它,把它打扮得漂漂亮亮的,这样才能让别人喜欢呀!要是咱自己都不重视,那别人怎么可能看得上呢?”让大家明白自己做的事情可不是随随便便就能应付过去的。
再说说怎么提高品质意识吧。
首先就得让大家养成检查的好习惯,就像每天出门前都要照照镜子,看看有没有哪里不妥。
可以打趣地说:“咱工作做完了,也得好好照照镜子,看看有没有瑕疵哦!”还得鼓励大家多交流,有啥问题别捂着,赶紧说出来,大家一起解决。
就好比是一群人在盖房子,一个人发现砖有点歪,赶紧喊出来,大家一起调整,这样房子才盖得结实嘛!另外,还可以搞些小比赛、小奖励啥的,让大家更有积极性。
比如说,谁这个月做出的产品品质最好,就给他发个小奖状,或者请他吃顿饭。
这样大家就会想着:“嘿,我得好好干,争取拿奖呢!”总之,员工品质意识培训内容可不能马虎,得让大家从心底里认识到品质的重要性,并且愿意为了提高品质而努力。
培训的时候呢,也得接地气,带点幽默感,这样大家才愿意听,记得住。
相信通过这些有趣又有用的培训,我们的工作一定会越做越好,做出的产品那肯定都是杠杠的!大家一起加油吧!。
车间员工质量意识培训8

为什么要养成良好的质量意识?
• 例子: • 客户给我们下一订单20吨的产品,我们来分析一下注重品质与不注重
一、為什麼要宣導品質意識(觀念的重要性)
觀念改變 行動才會改變
人生
三步曲
行動改變 習慣才會改變
習慣改變 人生才會改變
為什么我 不早改變自已
的觀念呢?
全因為當初 我改變了 自已的觀念!
为什么要养成良好的质量意识?
•什么才是良好的质量意识? •养成良好的品质意识,不但能提高产品的质量 ,也能提高我们的生产效率,降低产品成本,提 高产品的直通率,提高企业的竞争力,为什么会 这么讲?
•所以,小问题不容忽视。在日常工作当中,一旦发生问题,即使 是小问题,我们都应当立即将其消除。绝不忽略和拖延!如果我 们的每一件事都做好,每个小问题都得以消除,那就不会产生什 么大问题和长期问题,我们的工作我们的产品就能做好。
錯誤的品質觀念
以前也是这样,没关系的——
•公司生产的产品是重要安全件,是影响人们的生命和财 产安全的。来到公司,应当以一个全新的品质心态对待新 的工作。人人、处处、时时紧紧绷好产品质量这根弦。在 工作中遇到问题,不要以从前的态度来对待,不要认为, 以前的公司要求没这么高,这么严,不用管的,没关系的 。 •在工作中,凡是能解决的问题,可以改善的问题,我们 都应当努力去解决和改善。而不是安于现状,止步不前。 即使是以前也是这样,也能行得通,而现在找到了解决或 改进的方法,就要积极的去解决或改善。
生产一线员工品质意识培训

生产一线员工品质意识培训引言在现代企业竞争激烈的市场环境下,产品的品质对于企业的发展至关重要。
作为生产一线的员工,他们直接参与了产品的制造以及品质控制过程。
因此,提高员工的品质意识对于企业来说是至关重要的。
本文将介绍生产一线员工品质意识的重要性,并提供一些培训方法和技巧,以帮助企业提升员工的品质意识。
一、品质意识的重要性品质意识是指员工对于产品品质的敏感度和责任心。
他们应该具备区分优质产品和次品产品的能力,并为产品的品质负责。
以下是品质意识的几个重要方面:1.提高产品品质:具有强烈的品质意识的员工能够通过提高工作细节、执行良好的操作规范以及及时发现和解决问题等方式,提高产品的品质水平。
2.提高生产效率:品质意识高的员工能够减少不良品的产生,避免重复工作和生产中断,从而提高生产效率和降低成本。
3.提升客户满意度:通过提供高品质的产品,员工的品质意识可以帮助企业赢得客户的信任和忠诚,提升客户满意度。
二、培训方法和技巧1. 培训内容设置为了有效提升员工的品质意识,培训课程的内容设置需要全面且针对性强。
以下是几个建议的培训内容:•产品品质标准:向员工介绍公司的产品品质标准,包括产品质量要求、外观标准等内容,使他们对产品的品质有一个准确的认知。
•工艺流程和标准操作规范:详细介绍产品的工艺流程和标准操作规范,让员工明确每一个工序的要求和标准。
•质量管理知识:向员工传授一些基本的质量管理知识,如质量检测方法、问题识别与解决技巧等,增强他们对于质量管理的理解和能力。
2. 培训方法选择为了提高培训效果,可以选择多种培训方法,例如:•讲座式培训:邀请相关专家或公司内部优秀员工进行讲座,向员工传授品质意识相关知识和技巧。
•实地考察和案例分享:组织员工参观其他企业或同行业的成功案例,让他们亲身体验和学习先进的品质管理经验。
•角色扮演和团队合作:通过角色扮演和团队合作的方式,让员工参与到各种质量问题的解决过程中,培养他们的问题解决能力和团队合作意识。
员工品质意识提升培训方案

工作标准化:将工作方法、步骤、注意事项予以标准
化,易于操作,不易出错,便于查核,对品质稳定有
关键作用;
作业简单化:基层员工的素质、能力、意识在企业中
处于较低水平,尽量让其工作内容更简单,有利于学
会、方便作业,自然降低出错的概率;
设计愚巧化:俗称防呆
现场干部管理品质的秘诀
一、产品品质不良的四大环节
二、事半功倍的做法
三分析:当出现了品质问题,应及时组织相关人员召开品质分析会
,分析:品质问题的危害性、产生品质问题的原因、应采取的措施
让机器设备“听话”
适用性评估:规格、精密度、参数设置;
坚持做好一级保养;
巡查操作规程的执行力;
按规定时效点检;
首检制度(含故障修复后的首检、每日首检、批量首检)
监督设备管理部门做好二、三级保养。
。
质量意识的功能
质量意识具有对员工质量行为的控制功能,使其行为
符合质量意识的要求。特别是在质量遇到冲击出现波动
的情况下,质量意识往往能够坚定员工质量意识所指导
的行为,不因为外界的干扰而动摇或改变自己的质量行
为。质量意识又具有对质量的评价功能。这种评价功能
不是判断产品质量水平的能力,而是质量意识在对产品
于是,兔子便坐在树下,开始休息。
突然,一只狐狸出现了。
狐狸跳向兔子……并把它给吃了。
故事1
这个故事的寓意是……
要想坐在那里什么也不干,
你必须坐(做)得非常非常高。
故事2
一只火鸡和一头公牛在聊天。
“我非常想到那棵树顶上去,”火鸡叹口气道,“但是我没有那份
力气。”
“这样啊,那你为什么不吃点我的粪便呢?”公牛答道,“那里面
员工品质意识培训资料

员工品质意识培训资料在现代职场中,品质意识可不是个新鲜话题,但它确实是个老生常谈。
哎呀,很多人可能会觉得,这不过是个“口号”罢了。
可是,品质意识其实跟我们的生活息息相关,真的是无处不在。
想象一下,早上你去咖啡店点一杯咖啡,结果服务员把你点的“无糖”变成了“超甜”,那滋味简直能让人一整天心情不爽。
可见,品质真的能影响我们的情绪。
这也说明了,员工的品质意识在工作中有多重要。
试想一下,大家在工作中都能把“品质”放在心上,像对待自己的孩子一样,那公司肯定能朝气蓬勃,生意兴隆,客户自然也乐意上门。
说到品质,有时候我们要把“细节”放在第一位。
比如说,你在工作中,如果能够注意到一些小问题,比如文档的格式、数据的准确性,这些看似微不足道的细节,实际上就像是一颗颗小星星,汇聚起来就能形成一片璀璨的星空。
细节决定成败,真的不是随便说说的。
有些小伙伴总觉得“哎呀,反正都是小事,不用太在意。
”可是,小事不在意,最后积累起来就可能酿成大祸。
就好比做菜,如果你盐放多了,味道就全毁了,何况在工作中呢?我们可不能让小问题变成大麻烦,得时刻保持警惕哦。
品质意识也关乎到团队合作。
大家有没有遇到过这样的情况?一群人聚在一起,像是群鸟在天上飞,最后结果却是各自为政,鸟儿飞得东南西北,根本找不到方向。
这样的团队,品质意识缺失得厉害。
合作是个艺术,大家齐心协力,共同朝着一个目标前进,这才是最终的胜利之道。
品质意识就是那把“钥匙”,打开合作之门。
每个人都要把自己的责任扛在肩上,互相帮助,互相督促,才能把工作做得更好。
大家都是一根绳上的蚂蚱,得齐心协力,才能跳得更高,飞得更远。
再说说客户体验,品质意识在这方面可是大大的影响。
如今的消费者可不是好糊弄的,动动手指就能找到无数替代品。
要是我们的服务或者产品质量不过关,客户分分钟就会转身找别家。
所以,大家在工作中得把客户放在心上,时刻考虑他们的需求。
要知道,良好的客户体验就是我们口碑的根本。
我们的努力,客户感受到的那一刻,才是对我们工作的最大肯定。
员工质量意识培训

执行,这个“质量文化”中最重要的一环,是质量最有力的发动机,它发动着质 量的改进,发动着企业发展。
提高质量的持续意识
质量没有最好,只有更好,质量改善是一个持续、不断完善的过程,它遵循PDCA回环模式
PDCA回环模式可简述如下:
P
(Plan)即计划
D
(Do)即执行
C
(Check)即检查
如质量控制不从源头控制,很难控制产品的质量。
故事2
有位客人到某人家里作客, 看见主人家的灶上烟囱是直 的,旁边又有很多木材。客 人告诉主人说,烟囱要改曲, 木材须移去,否则将来可能 会有火灾,主人听了没有做 任何表示。
-01-
不久主人家里果然失火,四 周的邻居赶紧跑来救火,最 后火被扑灭了,于是主人烹 羊宰牛,宴请四邻,以酬谢 他们救火的功劳,但是并没 有请当初建议他将木材移走, 烟囱改曲的人。
1)品质是件奢侈的事情,一定要投入很多的钱(其实,真正费钱的正是不符合要求的事,而如果第一次就把事情做对, 那些浪费在补救工作上的时间、金钱和精力就可以避免)。 2)品质是检查出来的,不是设计出的,生产出来的,预防出来的。 3)品质是品质部的事与我们无关(品质改善人人有责)。 4)品质是由管理人员来控制的与我们一线作业员工无关。 5)99%意味着一个公司的质量水平已经很高了,100%是不可能完全达到的。 6)品质不会增加产量。 7)产量第一,质量第二。 8)发生这样的事情是很正常的。 9)差不多就行的……等等
感谢观看
例如 :“明示的”:顾客明确提出的要求,如合同; “隐含的”:按照惯例或一般做法,所考虑的需求或期望是 不言而喻的,如化妆品保护皮肤; “必须履行的”:相关的法律、法规要求,如《食品安全 法》、《环境保护法》等。
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作业员工品质意识培训
一.品质的重要性:
a.“三鹿”集团“三鹿氰胺”事件:导致多少无辜家庭受害,最终导致公司破
损。
b.“三星”集团手机炸机手机事件:威胁使用手机的消费者生命,直接导致财产
损失几千万。
还有很多质量事件,就不在举例了,“三鹿氰胺”及“手机炸机”事件充分说明:如果一个公司没有了质量,就是没有市场,就会失去客户的信赖,就会逐步被竞争对手淘汰,被客户抛弃,就失去了利润的来源和生存的能力----------公司就面临财产损失或破产关闭。
所以质量是企业的生命。
二.质量品质含义:
我们生活中无时无刻都在接触“质量品质”,
a.比如我们平时进行消费(购物、教育、医疗等),首先考虑的是什么?
质量价格服务交期安全
b.谈谈选择产品或服务的标准有哪些,即是产品好坏的标准
性能优越、美观、使用方便、服务周到、售后服务好等。
每个消费者在购买产品的时候都是心存一定的期望(要求、需求)
如:产品的功能、性能、或是产品的外观、或是公司的信誉、或是商品价格等
如果商品在使用过程中达到了人们的这种期望、顾客就感到满意并认为这种商品的质量好。
反之。
人们就会做出产品质量不好的判断。
因此,从消费者角度来考虑,我们可以将品质质量简单的定义为产品能够满足顾客期望的能力。
那么ISO9001质量管理体系中是怎么定义呢?
一组固有特性满足要求的程度。
特性主要包括2个方面:外观特性及功能特性等。
三.重视品质有哪些好处:
1.提高工作效率、减少返工
2.降低损耗、减少浪费
3.提升公司信誉及客户满意度,提高市场占有率
4.提高顾客的忠诚和顾客再次购买的次数
5.市场竞争激烈时,产品价格能受到较小的影响
6.降低的销售成本
四.质量意识:
质量意识体现在每一位员工的岗位工作中,也集中体现在公司最高决策层的岗位工作中,是一种自觉的去保证企业所生产的交付顾客需求的产品------硬件、软件和流程性材料质量、工作质量和服务质量的意志力。
好的质量意识:
1.在主观上追求产品质量更好或工作质量更好。
2.严守工作程序
3.时刻关注工作成果
4.下道工序是上道工序的客户
5.今天的质量就是明天市场。
6.客户是企业的衣食父母
等等一些好质量意识。
错误的品质观念:
1.品质是检查出来的,本是设计出的,生产出来的,预防出来的
2.品质是品质部的事与我们无关
3.品质是由管理人员来控制的与我们一线作业员工无关
4.产量第一,质量第二
5.差不多就行了
6.有一个2个不良品,又不会害死人
7.………..等等破旧品质观念
树立正确的品质观念
1.品质不是检验出来的,是设计出来的,生产出来的,预防出来的,
习惯出来的。
2.品质与每个人息息相关(打端子,端检,镀锡的等等)
3.没有好的品质,公司明天可能就要破产、我明天可能就要失业
4.优秀的产品是优秀的人生产出来的、烂的品质是烂人生产出来的
5.下一道工序就是你的市场、下一道工序是客户
6.品质是价值与尊严的起点、是企业赖以生存的命脉
7.品质是没有折扣、品质就是按照客户的要求不折不扣的执行
8.全员质量、全面品管、全员参与、产品零缺陷。
观念一经形成之后、就会使人对某种对象或事物采取相应的行为模式“态度决定一切,思想决定行动”
五.如何做好产品质量
1.做到三不原则:
不接收不良品:指在每制造工序前,都要拒绝接收前一工序的不良品(建立工序间的客户观念)----互检
不制造不良品:指在每个制造工序中,都要按规定制造出符合规格/要求的产品------自检
不流出不良品:指在制造过程中进行自检和互检,防止制造不良品的流出。
-----专检
2. 三不放过原则:
1.事件原因分析不清不放过;
2.事件责任者与群体未受到教育不放过;
3.事件没有防范措施不放过.
3.遵守标准化作业(三按原则:图纸、工艺、标准)
实际工作当中往往很多人都是凭记忆或感觉进行,人的记忆毕竟是有限的,而且产品也是在不断的更新,作业方法和要点都在不断改善
按文件进行标准化作业,才能保证产品品质,所以,必须遵守标准化作业,才能对每一项工作做到有法可依,有据可查。
4. 生产过程中发现不合格的处理(隔离标识上报)
生产过程中发现不合格品要及时改正,如无法马上改正,应暂生产查找原因,有解决不了的困难及时向相关人员求助,改善后方可继续生产,已生产的
不合格品要单独进行标识好,切记不可与合格品放在一起,不合格要相关人员确认后方可判定为次品或废品。
5.产品有四种品质状态(未检,合格品,不合格品、待处理)
六.生产现场人员应该注意事项:
1.不要踩/踏产品(原材料、半成品、成品)
2.不要让不合格品流到下一工序
3.不要抛扔产品
4.不要把产品直接放在地面上
5.不要不按操作规范作业
6.不要无首检作业
7.不要乱摆放产品
8.不要一味追求速度
9.不要机器带故障作业
10.不要“知情不报”
结束语:
邓小平说:“产品质量的问题从侧面反映出一个民族的素质”。
从今天起请大家牢固的树立:
客户第一、质量第一的思想观念
请对自己承若:
质量在我心中!质量在我手中
我的岗位无差错我的岗位请放心。