承包商安全管理初探(新版)
初探如何加强承包商HSE管理
文献 标识 码 ： Ａ
文 章 编 号 ：０ ６ ７ ８ （０ ０ １ － Ｏ ６ 一 Ｏ １ ０－ ９ １２ １ ）３ ０３ １ 别 、 层 次 进 行 。 一 级 安 全 教 育 培 训 由 项 目主 管 部 分 第
随 着 市 场 经 济 的 不 断 深 入 和 发 展 ， 产 经 营 单 生 位 之 间 的 分 工 与 协 作 程 度 日益 增 加 ， 包 商 在 生 产 承
门 组 织 ， 目 主 管 部 门 和 ＨＳ 主 管 部 门 共 同 实 施 ， 项 Ｅ 对 承 包 商 的 现 场 负 责 人 、 Ｅ管 理 人 员 和 操 作 人 员 ＨＳ
进行 厂 （ 司） 安 全教 育 ， 点讲 解厂 （ 司） 公 级 重 公 的 ＨＳ 管 理 规 定 并 进 行 初 步 的 技 术 交 底 。第 二 级 安 全 Ｅ 教育 培训 由施 工 点所 在 班 站 负 责 实 施 ， 点讲 解 工 重 艺 过 程 、 害 识 别 、 工 注 意 事 项 、 业 现 场 ＨＳ 管 危 施 作 Ｅ
主 要 审 查 承 包 商 的 安 全 生 产 许 可 证 和 其 他 需 要 国 家 行 政 部 门 许 可 的 资 质 证 件
１２ ． 严 格 审 查 有 关 人 员 的 资 质
对 初 选 合 格 的 承 包 商 要 与 其 签 订 ＨＳ Ｅ协 议 ， 明
确 施工 过 程 中的安 全 、 保 与职 业 健康 方面 的责 任 、 环
２１ 年第 １ 期 ００ ３
内 蒙古 石 油化 工 Fra bibliotek６ ３
初探如何 加强承包商 ＨＳ Ｅ管理
陈 瑞 祥
（ 国 石 化 股 份 有 限公 司 中 原 油 田分 公 司 天 然 气 产 销 厂 ， 南 濮 阳 中 河
承包商安全监督管理实践与探索
承包商安全监督管理实践与探索随着建筑工程日益发展，承包商在建筑工程中的作用愈发重要。
随之而来的是承包商在工程安全管理中所面临的诸多挑战，如何做好承包商的安全监督管理成为了一个亟待解决的问题。
本文将从实践与探索的角度出发，针对承包商的安全监督管理进行深入分析和研究。
一、承包商安全管理存在的问题1. 安全管理责任不落实由于建筑工程的复杂性和工程周期的长短，承包商之间的分工非常细致，很难完全保证每一个承包商都能够履行自己的安全管理责任。
一旦发生意外事故，责任的认定和追责就成为了一个难题。
2. 安全管理制度不健全许多承包商在安全管理制度方面存在着不完善和不健全的情况。
一些承包商在安全管理制度上漏洞百出，甚至有的根本就没有建立起完善的安全管理制度和体系。
3. 安全管理意识淡薄在一些承包商中，安全意识非常淡薄，甚至有的承包商将安全意识放在次要位置。
这就导致了承包商在施工过程中对安全问题的忽略和轻视，为工程安全埋下了隐患。
针对承包商安全管理责任不落实的问题，建议建立起一个完善的层级责任体系，明确各个承包商的安全管理责任和义务，并确保责任的全面落实。
加大对承包商的安全管理责任监督力度，对监管不力的承包商进行严厉处罚，以震慑全行业。
针对承包商的安全管理制度不健全的问题，应该着力完善安全管理制度，建立起一套完善的安全管理制度体系。
通过不断地完善和修订，确保安全管理制度能够与时俱进，真正能够发挥应有的作用。
加强对承包商的安全管理意识培训是十分必要的。
通过不断的培训和教育，提高承包商对安全的认识和重视程度，增强他们的安全管理意识，使其能够真正把安全管理工作放在重要位置。
三、建筑工程承包商安全监督管理的启示1. 加大对承包商的安全管理监督作为建筑主管部门，应该加大对承包商的安全管理监督力度，建立起一套完善的安全监管体系，确保对承包商的安全管理进行全面监督和检查。
2. 加强安全管理信息共享建设行业各方应该加强安全管理信息共享，搭建安全管理信息平台，实现对承包商安全管理信息的共享和交流，形成合力，共同提升承包商的安全管理水平。
承包商安全监督管理实践与探索
承包商安全监督管理实践与探索承包商安全监督管理是企业重要的管理环节之一，对于保障企业生产经营与员工安全至关重要。
本文将结合实践经验，对承包商安全监督管理进行探索与分析。
一、问题与挑战：1. 承包商数量庞大：随着企业规模的不断扩大，外部承包商的数量也随之增多，给企业安全监管带来了挑战。
如何对大规模承包商进行有效管理，成为一个亟待解决的问题。
2. 承包商的安全责任不明确：在承包商与企业之间，往往存在着责任划分不清的问题。
承包商往往只关注自身的利益，忽略了对员工安全的重视；而企业则常常把安全责任全盘托付给承包商，缺乏对承包商的监督与约束。
3. 安全培训与监管薄弱：承包商员工的安全培训与管理薄弱，容易导致事故的发生。
企业对承包商的安全监管也存在着不足，缺乏有效的监督手段与措施。
二、实践与探索：1. 制定详细的安全标准与要求：企业与承包商之间应制定明确的安全标准与要求，明确责任划分。
而承包商也应制定相应的安全管理制度，确保员工的安全意识与行为符合企业的要求。
2. 强化安全教育与培训：企业与承包商都应加强员工的安全教育与培训，提升员工的安全意识与技能。
可以通过举办安全培训班或组织安全演练等方式，增强员工的安全意识与应急处置能力。
3. 定期检查与评估承包商安全管理情况：企业应定期对承包商进行安全管理情况的检查与评估，发现问题及时整改。
可以通过安全巡查、安全隐患排查、安全现场会议等方式，督促承包商加强安全管理。
4. 建立安全监督与奖惩机制：企业可以建立相应的安全监督与奖惩机制，对承包商进行激励和处罚。
通过明确的奖励与惩罚机制，激发承包商的安全意识与责任感，提升其履行安全责任的积极性。
5. 引入现代化的管理手段：随着信息技术的不断发展，企业可以通过引入先进的管理平台与手段，实现对承包商的实时监控与管理。
利用监控系统、安全管理软件等工具，对承包商的工作状态与安全风险进行实时监测与预警。
1. 承包商安全监督管理需要持续改进与完善，不断适应新的安全要求与技术发展。
浅议对施工承包商的安全管理
浅议对施工承包商的安全管理张军宏（中国石油管道中原输气分公司经营计划科）摘要针对目前管道事业大发展时期，管道建设项目工程量大，在工程施工中，承包商是建设项目的具体实施者，“安全第一，以人为本”的安全理念已经深入人心，为了保质保量的完成建设项目，安全生产越来越重要。
本文介绍了如何加强对施工承包商的安全管理，提出了保证安全施工的措施和办法，要求承包商如何去贯彻执行和如何应对安全事故。
主题词施工承包商安全管理措施方法探讨1 引言随着国民经济持续快速发展，油气需求会更加旺盛。
中国石油作为国内最大的油气生产商和供应商，将会进一步加快油气储运设施建设，以保证市场供应。
可以说，“十一五”期间，管道行业将处于快速发展的高峰期，管道行业面临着良好的发展机遇。
为适应发展形势的需要，我们要统筹安排、精心组织，确保管道工程建设项目顺利实施。
施工承包商是建设项目的具体实施者，安全管理在建设项目实施管理中又是重头戏，绝对不容忽视。
安全管理是为建设项目实现安全生产开展的管理活动。
安全管理的主体是对人的管理，在生产经营过程中，对安全生产起主要因素的是人。
人是国家和企业的宝贵财富。
党的十六大之后，国家提出了以人为本的管理理念。
把以人为本，落实到安全生产管理上，首先是要尊重人的生命，尊重人的健康权和生存权。
加强对承包商施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。
安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。
根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明的行业特色，在管道行业必须要求施工承包商做好如下工作。
2 落实安全责任、实施责任管理施工承包商承担建设项目控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。
因此，施工承包商必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。
2.1 建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。
承包商安全监督管理实践与探索
承包商安全监督管理实践与探索在建筑工程项目中，承包商安全监督管理是保障施工过程中人员和财产安全的重要环节。
如何实践和探索承包商安全监督管理，成为当前工程管理的重要课题。
一、建立健全安全管理体系。
承包商安全监督管理需要建立一个完善的安全管理体系，明确各个参与方的职责和责任，确保各个环节的有效沟通和协作。
这个体系包括安全管理组织机构、安全管理制度、安全培训和应急预案等方面的内容。
二、加强安全教育培训。
承包商安全监督管理需要通过安全教育培训，提高承包商员工的安全意识和责任心。
可以通过举办安全培训班、制定安全操作规程、开展安全知识竞赛等方式，让承包商员工了解施工现场的危险源和安全防范措施，提高自身的安全防范能力。
三、落实安全责任制。
承包商安全监督管理需要明确安全责任的归属，建立起完善的安全责任制。
这包括明确承包商安全管理人员的职责和权力，建立承包商安全风险监测和评估机制，推行安全奖惩制度等。
四、强化现场监督检查。
承包商安全监督管理需要加强对施工现场的监督检查，确保施工过程中安全规范的执行。
可以通过派驻安全监督员、定期巡查、检测设备等手段，对施工现场的安全状况进行实时监控和及时处理。
五、推行安全管理技术手段。
承包商安全监督管理需要借助现代信息技术手段，提高安全管理的效率和精准度。
可以利用视频监控、无人机巡检、传感器监测等技术手段，对施工现场进行实时数据采集和分析，及时预警和处理潜在安全风险。
六、加强与相关部门合作。
承包商安全监督管理需要加强与相关部门和机构的合作，形成合力。
可以与当地安监部门、消防部门、交通部门等建立紧密的合作关系，共同制定安全管理标准和规范，开展联合执法和巡查。
七、注重安全文化建设。
承包商安全监督管理需要注重安全文化的建设，营造良好的安全氛围。
可以通过宣传教育、安全会议、安全月等形式，倡导安全第一的理念，让安全观念深入人心，形成全员参与、共同维护的安全氛围。
承包商安全监督管理实践与探索
承包商安全监督管理实践与探索1. 引言1.1 承包商安全监督管理实践与探索承包商安全监督管理实践与探索是企业安全管理的重要组成部分，也是近年来越来越受到关注的领域。
随着现代社会经济的发展和企业规模的不断扩大，越来越多的企业选择通过承包商来完成一些生产制造环节，这也使得承包商安全管理的重要性日益凸显。
承包商安全监督管理实践与探索旨在确保工作场所的安全，预防事故的发生，保护员工的生命财产安全。
而随着承包商数量的增多和管理难度的提升，企业面临着更多挑战和风险，如何有效地管理和监督承包商的安全工作成为企业管理者亟需解决的问题。
为此，我们需要对承包商安全管理的现状进行深入分析，了解存在的问题和隐患；也需要认识到承包商安全管理的重要性，采取有效措施加强管理和监督工作。
本文将对承包商安全监督管理实践与探索进行全面的探讨，希望为企业安全管理工作提供一定的借鉴和帮助。
2. 正文2.1 承包商安全管理现状分析目前，承包商安全管理在国内外都备受关注，但其现状存在较多问题。
一些承包商对安全管理意识不强，存在安全管理责任意识淡薄的情况。
他们往往将工程进度与安全放在同等重要的位置上，导致安全管理不到位。
承包商在管理人员素质和专业能力上存在不足，缺乏专业的安全管理人员，无法有效执行安全管理措施。
一些承包商在管理经验和技术水平上存在差距，导致安全管理工作难以有效开展。
承包商安全管理存在监管不到位的情况，监管部门在安全管理方面的力度不够，对于违规行为缺乏有效的处罚措施，导致承包商安全管理不受约束。
一些承包商存在信息不透明的情况，安全管理数据无法及时公开，难以对承包商的安全管理情况进行监督和评估。
承包商安全管理现状不容乐观，需要相关部门和承包商共同努力，加强对承包商安全管理的监督和管理，提高安全管理水平，确保工程施工安全。
2.2 承包商安全管理的挑战与风险1. 人员素质不高：由于社会对安全意识的重视程度不够，一些承包商在安全管理方面存在人员素质不高的情况。
浅析承包商安全管理
浅析承包商安全管理今年，公司建设项目较多，如钢瓶处理、F125、F113a二期、办公大楼等，随着项目的增多，承包商队伍也在逐步扩大，加强承包商管理，强化现场安全就显得尤为突出重要，实现作业安全需要公司和承包商的共同努力，现就加强承包商的安全管理谈一下我的几点看法。
首先，要严把承包商队伍资质关，对承包商进行资质评审。
试想，一支资质不合格的队伍，如何有能力为我们提供合格的服务。
承包商参与公司的承包活动前，必须由归口管理部门按照规定进行资格审查，审查工作重点应放在承包商是否取得国家规定的相关有效证照，是否建立完善有效的质量、安全管理体系和制度，是否具备相应资质的管理、操作人员队伍，是否有相应的物资设备的硬件设施、以往的业绩表现、经营范围和能力等方面。
其次，要对承包商进行安全教育与培训。
通过评审后，由公司的归口管理部门负责管理并建立承包商档案。
归口管理部门负责在开始活动前对承包方的主要人员进行安全培训教育，认真学习和遵守公司的规章制度和安全管理规定，服从管理。
车间应对进入作业现场的承包商所有人员进行车间级安全培训教育，告知作业区域主要危险因素及控制措施。
同时承包方还应对所属人员进行教育，确保职工遵章守纪，做到文明、安全施工。
培训应建立培训考核档案，对培训、考核不合格的承包商严禁其参加相关项目的施工作业。
第三，建立对承包商的考核机制。
对承包商考核不是目的，而是一种必要的管理手段。
承包方在与公司签订经济合同的同时，应签订安全合同，明确双方的权利和义务。
公司应建立对承包商的考核条列，明确考核的部门、周期、形式等内容，考核内容要覆盖到工程质量、安全环保、投资控制、工期、诚信、履约服务情况、人员能力及素质水平等多个方面，并加强考核内容的操作性。
每个工程结束后，汇总施工期间各次考核情况，形成对承包商总的业绩考核结果，直接与其资质年审是否能通过挂钩。
车间也应充分发挥业绩考核的作用，认真落实属地管理责任，促使承包商规范行为。
承包商;安全管理
承包商安全管理1. 简介承包商在各行业中扮演着重要的角色，他们负责完成项目的设计、建设和维护等工作。
然而，由于工作性质特殊，承包商在施工过程中面临许多安全风险。
为了保障承包商和相关人员的安全，有效的安全管理措施是必不可少的。
本文将从以下几个方面介绍承包商安全管理的重要性、主要内容和实施方法。
2. 承包商安全管理的重要性2.1 保障人员生命安全在施工现场，存在许多潜在的危险因素，如高空坠落、电气伤害、机械伤害等。
通过科学合理的安全管理措施，可以最大限度地减少事故发生的可能性，保障承包商和相关人员的生命安全。
2.2 降低事故风险事故不仅对人员造成伤害，还可能导致财产损失和生产停工等严重后果。
通过加强对承包商施工过程中潜在风险的识别和评估，制定相应的安全措施，可以有效降低事故发生的风险。
2.3 提高工作效率安全管理不仅关乎人员的生命安全，也与施工进度和质量密切相关。
通过合理规划和组织施工过程中的安全管理工作，可以减少不必要的停工和重复劳动，提高工作效率。
3. 承包商安全管理的主要内容3.1 安全责任制建立健全安全责任制，明确承包商在施工过程中的安全责任和义务。
承包商应对自身及其员工的安全负责，并配备专职或兼职的安全管理人员。
3.2 安全教育培训对承包商及其员工进行安全教育培训，提高他们对施工过程中潜在危险的认识和防范意识。
培训内容包括但不限于施工现场危险源辨识、使用个人防护装备、急救知识等。
3.3 施工现场管理建立健全施工现场管理制度，明确各类设备、材料和物品的存放、使用和清理等要求。
对施工现场进行定期检查，及时发现和纠正存在的安全隐患。
3.4 安全技术措施根据施工过程中的具体情况，采取相应的安全技术措施。
例如，在高空作业中使用安全带、设置警示标志和防护栏等，以确保承包商和相关人员的安全。
3.5 事故应急预案制定健全施工过程中可能发生事故的应急预案，明确各类事故的处理程序和责任分工。
同时，配备必要的应急设备和人员，提高应对突发事件的能力。
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( 安全管理 )
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承包商安全管理初探(新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
承包商安全管理初探(新版)
【摘要】结合本公司的实际经验，探讨在新形势下如何加强对承包商的安全管理，做好安全工作，从五个方面进行了论述。
【关键词】外来施工单位、安全管理、安全技术交底、安全协议。
现代电力企业施工往往不是一个单位就能做好整个工程项目的，通常都需要很多单位的相互配合，也就是我们常说的分包商（或者说承包商）由于他们的存在，促进了我们企业生产经营的发展。
同时由于上述组织和人员存在并进入我们的企业，对我们的现场安全生产也产生一定压力，为了保障我们的安全生产条件，我们就必须对他们的安全生产行为进行研究分析，使他们的行为符合公司对安全生产的总体要求。
下面通过对我公司的承包商安全管理工作情况分析，谈谈如何加强对承包商安全管理的几点体会。
1领导重视是做好承包商安全管理的关键
任何工作要做好，首先要领导重视，安全管理工作也是如此。
在项目实施中，对承包商的选定，影响的因素很多，有质量、产品（服务）价格、单位资质及管理水平、工期效率、历年来的现场管理业绩、服务态度等因素。
为了节约费用，领导往往会优先考虑价格因素，优先考虑工期。
而我公司领导在对一系列的待选单位中进行优选时，首先选出一些施工水平高，历年来安全管理到位，施工现场秩序好的单位作为重点合作待选单位，优先作为报价对象，以施工资质优先，以施工质量优先，进行经济分析，进行选定施工单位，坚持安全一票否决制度，对无资质的施工单位，一律不让参与报价，领导重视了，就能杜绝无证单位进场施工的可能，为安全生产提供了保障，促进项目的安全顺利实施，为企业生产经营起了促进作用。
2承包商的选择和评价
2.1通过公平的竞争，促进安全管理工作的开展
承包方在招标、投标工作中，总是有现实或者主观上的财政方面的压力，这就容易在竞争的投标者中，决定并接受低报价的投标
人，而这又往往是以牺牲职业安全卫生方面的要求为代价的；加上这些流动的劳动力，他们一直未能得到必要的训练；大多数供方规模小，他们对法律知之甚少，也没有安全方面的实际经验，对安全管理懂得不多，容易引发事故。
我们在选择合格的供方时规定：每一个项目合格供方必须不少于两个单位，一般一类供方为三个以上单位，二类供方为两个以上单位。
因为合格供方单位太少，往往就会出现施工方不投入安全生产的资金，一旦现场管理抓紧了，承包商就会提出各种不同的借口，从而减少安全生产的投入，这样往往因工作进度时间紧迫而无法坚持“安全第一”的指导思想，给安全施工留下隐患甚至引发事故。
2.2对承包商进行供方评审，确保进入企业的施工单位合格
每年我们根据质量体系文件的要求，通过往年的经营情况，对已经发生合作关系的企业和计划合作单位进入供方评审，对承包商以往的安全状况、资质等级、税务、工商登记等进行打分，通过大家的评议，选用有施工能力，能承担我们所委托业务的单位作为合格供方。
建立一种机制，考核供方对安全标准认知了解情况及实际
施工能力，保证所挑选的合同方在安全标准知识及实践方面是合格的，这是极为重要的，我们采取下述方法识别和确定合适的供方。
(1)希望进入"合格名单"的准供方都应要求提供自身的安全政策，为此，我们对承包商进行适当的考察。
(2)每一个准供方都要回答一份预先准备好的调查表，提供自身关于其安全卫生政策，包括安全管理制度、工作人员职责、经验、工作安全系统和培训标准等方面的细节报告。
(3)根据上述工作来确定合格的供方，但还要通过考察和调查表的反馈信息，进一步了解哪些供方否能在实践中证明其具备的条件。
并作为每年检查的主要内容并记入考核档案中。
3加强工程合同管理
双方签订合法的经济合同，加强合同安全管理。
承包商承包我们的工程，是依据一定的合同关系，为我们提供产品或服务。
我们对资质进行审查，并签订完善的合同。
我们规定，每份合同必须有安全协议，合同才能盖章，合同才能成立，安全协议是合同必须的内容。
由于生产工作节奏日趋紧张，手续比较多，有时未来得及办
理完善的经济合同，我们就在开工前签订安全协议。
对于一些长期在企业进行工程施工并经安全考核合格的单位确认为合格的供方，我们采用年度安全协议的形式进行。
遇到设备的紧急抢修，没有办法先办理手续的，直接委托进场施工。
4强化工程施工管理
4.1建立项目责任签约制度
每个项目都设立一个责任人，签订责任状，规定工期、质量、安全责任，作为月度资金发放的依据，通过责任状的签订，提高责任人的责任心，促进安全管理水平的提高。
4.2加强现场安全管理监督力量，落实安全管理人员专业分工
过去，现场管理全部由项目负责人管理，由于项目的施工时间紧，怕安全生产管得严，影响施工进度，往往注重施工进度而忽视安全生产管理。
所以总承包方和分包方都要配备专职的安全管理人员，尤其是分包方一定要有专职的安全管理人员，这样提高了安全生产管理的力度，只要现场存在事故隐患，一经查出就要求将工作先停下来，分析事故隐患的性质，研究采取整改措施，促进安全管
理工作的有效实施。
同时，根据现场检查的情况，对管理人员进行考核，促进他们主动管好施工现场，提高现场管理水平。
4.3做好施工项目安全技术交底
承包商进入后，我们组织施工单位进行安全技术交底工作，让承包商知道项目安全方面的要求，现场有什么危险源。
同时我们要求承包商提交施工方案和相应安全技术措施，让我们了解施工过程的危险因素，并采取监控措施，防止事故的发生。
对于比较大的项目，我们组织设计院、施工单位、施工监理进行安全技术交底，组织安全方案论证，修改完善施工方案，促进安全施工。
4.4加强现场检查监督，发生事故隐患及时整改
我们为了做好安全管理工作，建立安全督导员轮值制度，每天都有专人到现场进行检查，发现问题及时制止，情况严重的发出整改通知，并作为以后确定供方的考核依据之一。
4.5建立施工单位现场挂牌制度
在小型项目维修项目中，现场都挂牌，标明施工单位名称、项目责任人、甲方代表、电话，施工期限等内容，以利于大家的监督，
增强施工单位管理意识，提高现场管理。
5做好承包商人员的安全教育工作
由于施工单位管理水平参差不齐，因此只对施工管理人员进行安全技术交底还不够。
施工人员对现场的情况不太了解，因此在进场的时候我们要对他们进行三级安全教育告知他们施工现场有关的安全问题，电厂的厂纪厂规，如何防止事故发生等方面内容并做好签名，增强接受教育人员的责任心。
6结束语
承包商是企业开展正常的生产经营活动不可分割的一部分，就安全生产管理责任而言，是不可回避的重要内容之一。
只要加强对承包商安全工作进行有效管理，安全管理工作是可以做好的。
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