市场定位及产品建议
保险产品的市场需求和定位
保险产品的市场需求和定位保险是一种金融产品，具有多元化的功能和广泛的市场需求。
保险产品在人们生活中扮演着重要角色，可以提供风险保障、财产保护、投资增值等多方面的服务。
本文将探讨保险产品的市场需求及其定位，以期为保险企业的发展提供一些思路和建议。
一、保险产品的市场需求保险产品的市场需求主要源于以下几个方面：1. 风险保障需求人们生活中存在各种风险，如意外事故、疾病、自然灾害等，这些风险可能给人们的生活和财产带来严重后果。
因此，个人及家庭有着对风险保障的强烈需求。
保险产品可以提供财产损失或人身伤害的经济赔偿，减轻人们在面对风险时的压力。
2. 财产保护需求随着人们财富积累的增加，对财产保护的需求也日益凸显。
保险产品可以为个人及企业提供财产保护，包括车辆保险、房屋保险、商业财产保险等。
这些保险产品能够在财产损失发生时提供经济赔偿，帮助人们恢复生产和生活。
3. 健康保障需求随着医疗费用的不断增加，人们对健康保障的需求也越来越迫切。
医疗保险是常见的一种保险产品，可以为个人提供医疗费用的报销，降低因疾病或意外导致的经济负担。
此外，还有重大疾病保险、寿险等产品也能满足人们对健康的保护需求。
4. 财富管理需求随着社会经济的发展，人们对财富管理的需求也逐渐增加。
保险产品可以提供投资类的功能，为投资者提供储蓄、理财、退休金等服务。
这种产品不仅具备保值增值的特性，还能满足人们对财富增长和传承的需求。
二、保险产品的定位针对不同的市场需求，保险产品的定位应有所差异化，以满足不同消费者群体的需求。
以下为保险产品的定位策略：1. 风险型保险定位针对风险保障需求明显的人群，保险企业可以推出一些风险型保险产品，如意外险、重疾险等。
这些产品的特点是保费低廉、保障面广，方便大众购买和理赔，能够满足广大人群对风险保障的需求。
2. 财产保护型保险定位财产保护型保险产品适用于有一定财产积累的个人和企业。
保险企业可以提供车险、房屋保险、商业财产保险等产品，根据不同财产风险的特点，定制不同的产品方案，以满足不同消费者对财产保护的需求。
产品建议书
产品建议书
尊敬的领导：
我们针对公司目前的产品情况，提出以下建议：
1. 产品定位，根据市场需求和竞争情况，建议对产品进行重新
定位，明确定位目标客户群体和产品特点，以便更好地满足客户需求。
2. 产品设计，建议对产品进行改进和优化，以提升产品的质量
和性能。
同时，可以考虑增加新的功能和特色，以增强产品的竞争力。
3. 市场推广，建议加大对产品的市场推广力度，通过多种渠道
和方式，提升产品的知名度和影响力，吸引更多的客户。
4. 售后服务，建议加强产品的售后服务体系，提高客户满意度，增强客户黏性，促进产品的再次购买和口碑传播。
5. 产品创新，建议加强产品创新，不断推出新产品和新功能，
以满足客户不断变化的需求，保持产品的竞争力和市场地位。
以上是我们针对公司产品的建议，希望能够得到您的认可和支持。
我们相信通过不断改进和优化，公司的产品一定能够获得更好的市场表现和客户满意度。
谢谢！。
市场营销策略分析与建议
市场营销策略分析与建议一、市场定位的重要性市场营销是现代企业不可或缺的重要部分，而市场定位是制定合适的营销策略的基础。
市场定位意味着明确目标市场和目标消费者群体，从中选择最具潜力的细分市场，并确定产品或服务的竞争优势。
只有准确的市场定位，企业才能更好地满足消费者需求，提高市场占有率。
二、市场调研与消费者洞察市场调研是了解市场和消费者需求的有效手段。
通过定量和定性的方法，企业可以收集相关数据和信息，分析市场的规模、竞争状况、消费者行为等。
同时，消费者洞察也非常重要，它可以揭示出消费者真正的需求和满意度。
通过市场调研和消费者洞察，企业可以更加深入地了解市场，为制定有效的营销策略提供依据。
三、产品定位与差异化竞争产品定位是市场营销战略的核心。
它是通过确定产品的定位和核心竞争优势来满足消费者需求。
在市场竞争激烈的情况下，差异化竞争是企业获得竞争优势的有效途径。
因此，企业应该在产品的功能、质量、价格等方面与竞争对手形成明显的差异化，并注重提升产品的附加价值，以吸引消费者。
四、品牌建设与营销传播品牌建设是企业长期发展的关键。
一个强大的品牌能够为企业带来更多的市场机会和价值。
因此，在市场营销策略中，品牌建设应该被视为重要环节。
在打造品牌过程中，企业需要通过有效的营销传播手段，如广告、推广活动等，将品牌形象和产品优势有效地传递给消费者。
五、渠道选择与管理渠道选择及管理是市场营销策略中另一个重要环节。
通过选择适当的渠道，企业能够将产品准确地送达给消费者，并提供良好的售后服务。
同时，渠道管理也是确保产品价值链流畅的关键所在。
企业应该注重建立稳定的渠道关系，并不断优化渠道结构，以确保产品的流通和销售效率。
六、定价策略的制定定价策略是市场营销策略中具有重要影响力的一项因素。
企业的定价策略既要考虑成本和利润，也要关注市场需求和消费者购买力。
通过灵活运用不同的定价策略，如市场定价、折扣定价等，企业能够合理地定价，以满足消费者需求，实现最大价值。
企业市场化实体化运行建议
企业市场化实体化运行建议
企业市场化实体化运行是一个复杂的过程，需要从多个方面进行考虑和实施。
以下是一些建议：
1. 明确市场定位：首先，企业需要明确自己的市场定位，包括产品定位、目标客户群、市场区域等。
这有助于企业更好地把握市场需求和竞争状况，制定针对性的营销策略和产品计划。
2. 加强产品研发与创新：企业应注重产品的研发与创新，不断推出符合市场需求的新产品，提升产品的竞争力和附加值。
同时，企业需要关注技术发展趋势，积极采用新技术、新工艺，提高生产效率和产品质量。
3. 建立完善的销售网络和渠道：企业需要建立完善的销售网络和渠道，包括线上和线下渠道，扩大产品的覆盖面和提高市场占有率。
同时，企业需要与经销商建立良好的合作关系，提供优质的服务和支持，提高客户满意度。
4. 加强品牌建设与推广：品牌是企业的重要资产之一，企业需要加强品牌的建设与推广，提升品牌知名度和美誉度。
企业可以采取多种方式，如广告宣传、公关活动、口碑营销等，提高品牌影响力。
5. 建立现代企业制度：企业应建立现代企业制度，完善公司治理结构，规范企业管理流程，提高企业决策效率和风险控制能力。
同时，企业需要加强内部管理，提高员工素质和管理水平，推动企业持续健康发展。
6. 关注政策法规与市场环境：企业需要关注政策法规与市场环境的变化，及时调整经营策略和业务方向，避免政策风险和市场风险。
同时，企业应加强与政府、行业协会等的沟通与合作，积极参与社会活动和公益事业，提高企业的社会责任感和形象。
总之，企业市场化实体化运行需要从多个方面入手，加强市场调研、产品研发、销售网络、品牌推广、制度建设等方面的工作，以实现可持续发展和提高市场竞争力。
提升市场营销策略的意见和建议
提升市场营销策略的意见和建议一、细分目标市场，精准定位在当今竞争激烈的市场环境下，企业必须深入了解自己的目标受众，并借助市场调研和数据分析等手段进行细分，以实现更精确的定位。
建议企业在制定营销策略时，应首先明确产品或服务的目标受众群体，从中挖掘出细分市场。
通过了解用户需求、行为习惯和价值观等方面的特征，可以帮助企业针对不同细分市场制定个性化且针对性强的营销策略。
二、加强品牌建设，树立独特形象品牌是企业不可或缺的核心资产之一。
建议企业加大对品牌建设的投入，并根据企业核心竞争力和目标受众需求，塑造独特而鲜明的品牌形象。
此外，积极参与公益事业和社会活动，在提升品牌影响力的同时也增加消费者对企业的好感度。
一个有影响力的品牌能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，并赢得忠实用户的支持。
三、打造优质产品，满足消费者需求企业要通过不断研发和创新，提供与众不同且具有竞争力的产品或服务。
在制定市场营销策略时，充分了解消费者需求是非常重要的一环。
通过市场调研、数据分析和顾客反馈等手段，获取消费者对产品功能、质量、价格以及售后服务等方面的需求信息。
企业应根据这些信息对产品进行改进和优化，确保能够满足消费者的期望和需求。
四、加强线上渠道建设，拓展市场份额随着互联网技术的飞速发展，线上渠道已成为企业推广和销售产品或服务的重要途径之一。
建议企业将更多资源投放到线上渠道的建设和运营中，并借助搜索引擎优化（SEO）、社交媒体平台、网络广告等方式增加品牌曝光度和知名度。
此外，在线下实体店铺与线上电子商务平台相结合，提供全方位、多样化的购物体验能够有效吸引并留住消费者，拓展市场份额。
五、建立积极沟通机制，增强用户互动与用户建立良好的沟通和互动关系对于市场营销至关重要。
企业应该倾听用户的意见和建议，及时回应用户的疑问和问题，并通过不同渠道与用户保持互动。
建议企业运用社交媒体平台等工具举办线上活动，组织线下体验活动，加强与用户的交流和互动。
这样一来，企业可以更好地了解用户需求和市场趋势，并及时调整策略以满足市场需求。
市场需求分析及产品定位建议
市场需求分析及产品定位建议市场需求分析随着社会的不断发展，市场需求也在不断变化。
了解市场需求对企业的产品定位起着至关重要的作用。
在进行市场需求分析之前，我们需要考虑以下几个问题：1. 市场规模：首先要了解市场规模，即潜在消费者的数量。
通过市场调研和数据分析，我们可以得到对于产品需求的整体估计。
2. 目标群体：确定目标群体是市场需求分析的重要一环。
不同年龄、性别、地区、收入等因素的人群对产品需求有所差异，因此我们需要确定我们的目标消费者群体。
3. 市场趋势：了解市场的发展趋势也是十分重要的。
通过了解市场的变化，我们可以预测未来的需求，并做好充分的准备。
产品定位建议在了解了市场需求后，我们需要根据市场的特点来进行产品定位。
产品定位是指让消费者对于产品有一个明确的认知，使其在市场中独树一帜。
以下是产品定位建议：1. 确定产品特点：产品的特点是产品定位的核心。
我们需要明确产品的核心卖点，即产品的独特之处，并将其传达给消费者。
同时，我们也需要考虑产品的功能、质量以及价格等方面，以满足消费者的需求。
2. 竞争分析：竞争分析是产品定位的重要一环。
我们需要了解竞争对手的产品特点、价格策略以及市场份额等信息，以便我们可以找到差距并针对不同的竞争对手采取相应的定位策略。
3. 品牌建设：品牌在产品定位中起着重要的作用。
我们需要拥有一个独特而有吸引力的品牌形象，通过有力的市场营销传递给消费者。
建立起一个良好的品牌形象，可以帮助我们在市场中取得竞争优势。
4. 市场推广：在产品定位完成后，我们需要制定相应的市场推广策略，以吸引目标消费者。
市场推广可以通过广告、宣传、促销等手段来展示产品的独特价值，从而提高产品的知名度和销量。
总结市场需求分析及产品定位是企业成功发展的关键一环。
通过对市场需求的准确分析以及合理的产品定位，我们可以使产品在竞争激烈的市场中脱颖而出，并吸引更多的消费者。
因此，企业应该重视市场需求分析和产品定位，并根据实际情况做出相应的调整和优化，以保持竞争力和市场份额的稳步增长。
中小企业如何进行市场调研与产品定位
中小企业如何进行市场调研与产品定位市场调研与产品定位是中小企业成功发展的关键。
了解市场需求和有效定位产品是中小企业获得竞争优势的重要手段。
本文将介绍中小企业如何进行市场调研与产品定位，并提出相应的策略建议。
一、市场调研的重要性市场调研是中小企业制定市场战略的基础。
通过市场调研，企业可以了解目标消费者的需求、竞争对手的优势和劣势以及市场的趋势等信息。
这些信息对于企业研发新产品、确定营销策略、拓展市场份额都至关重要。
二、市场调研的方法1. 网络调研：中小企业可以利用互联网进行市场调研。
通过搜索引擎、社交媒体等渠道，了解目标消费者的偏好、关注点以及竞争对手的活动等。
此外，还可以通过在线问卷和调查，获取更具体的数据。
2. 实地调研：企业可以派遣调研团队前往目标市场，实地了解消费者的购买习惯、产品特点等。
这种方式可以直接观察和交流，获取更真实、全面的信息。
3. 数据分析：利用市场数据和统计分析工具，对市场进行定量分析。
例如，通过销售数据、消费者调查等手段，了解产品的市场占有率、消费者对产品的评价等。
三、产品定位的重要性产品定位是中小企业在市场竞争中获得差异化优势的关键。
通过准确定位产品，企业可以满足目标消费者的需求，并与竞争对手形成明显差异。
同时，产品定位还有助于企业建立品牌形象，提升消费者对产品的认知和好感度。
四、产品定位的方法1. 目标市场分析：中小企业首先需要确定目标市场，并对该市场的特点、消费者需求进行深入分析。
了解目标市场的人口结构、收入水平、消费习惯等信息，有助于企业准确定位产品。
2. 竞争对手分析：企业需要了解竞争对手的产品特点、定价策略以及市场占有率等信息。
通过与竞争对手进行比较分析，确定产品的差异化优势和目标市场的需求。
3. 产品特点定义：企业需要明确定义产品的特点和亮点，以满足目标市场的需求。
通过产品的品质、功能、设计等方面的突出表现，吸引目标消费者的关注和购买。
4. 定价策略：根据产品的定位和市场需求，合理确定产品的价格。
拿地项目建议书的市场定位与产品规划
拿地项目建议书的市场定位与产品规划一、市场定位拿地项目是指房地产开发商通过拿地、筹建、销售等多个环节的组合，将土地转化为可提供居住、商业、办公等功能的房地产项目。
由于拿地项目的成功与否直接关系到开发商的收益和市场声誉，因此，在制定拿地项目的市场定位时，需要综合考虑市场需求、竞争情况和可行性等因素。
1. 调研市场需求在进行市场定位之前，首先需要进行市场调研，了解目标市场的需求情况。
这包括对目标市场的规模、结构、消费特点、消费群体、需求变化趋势等方面的调研。
通过市场调研可以确定目标市场的特点，为后续的市场定位提供依据。
2. 分析竞争情况对于拿地项目来说，市场竞争是不可避免的。
在进行市场定位时，需要分析竞争对手的项目定位、产品特点、品牌优势等方面的情况。
通过对竞争对手的分析，可以确定自身的差异化定位，找到自身的竞争优势。
3. 确定目标市场在了解市场需求和竞争情况之后，需要确定自己的目标市场。
目标市场的确定需要考虑企业的资源和能力，以及市场的潜力和可行性等因素。
同时，要根据目标市场的特点和需求，制定相应的产品规划和营销策略。
二、产品规划1. 产品定位产品定位是指根据市场需求和竞争情况，确定产品在市场中的定位和差异化特点。
在拿地项目的产品定位中，要考虑到目标市场的消费特点、购房需求和竞争对手的产品定位等因素。
通过差异化的产品定位，可以帮助项目在市场中脱颖而出，提高竞争力。
2. 产品特点在确定产品规划时，需要明确产品的特点和卖点。
产品特点可以包括房屋的建筑风格、户型结构、配套设施、品质打造等方面的特点。
通过突出产品的独特之处，能够吸引目标市场的关注，提升产品的价值感和吸引力。
3. 售价策略在制定产品规划时，需要考虑到售价策略。
售价策略涉及到开发商的利润空间和市场竞争情况，可以通过合理定价来吸引购房者的购买意愿。
同时，还需要考虑到产品的品质、特点和地理位置等因素，在确定售价时要符合市场规律和消费者的购房预算。
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第三部分市场定位及产品建议
3.1市场调研结论
●区域市场是以“小产权”住宅产品为主体的特定市场，尽管与商品房产品在性质上存在差异，但在产品本身上相差不大。
●住宅产品的需求还是以满足居住升级需要为主，舒适型产品占据市场供应主流。
●相比市区商品房项目产品，该区域的产品明显具有性价比优势，物业升值空间较大。
●相比开发区楼盘，该区域产品的地理区位及生活配套上的优势比较明显，发展潜力巨大。
3.2本案自身可凭借点
A、外部：
●北海公园的独有区位优势
●三面环水的生态布局
●道路贯通后，相当便捷空间（距离市中心）优势，借势城市配套
●区域板块已经形成，板块优势初具规模
小结：这就是一个“生态板块”的概念，而我们是整个板块中地理区位最为理想的项目。
B、内部：
●目前仅能看到价格上的优势
●可以突破点应该在产品内部
小结：价格不应该成为本案去化的唯一动力，必须寻找新的“推动力”来确保项目的成功和收益最大化。
而这个点肯定是建立在打造符合自身条件的产品特质上。
3.3区域市场产品市场的突破点：
经过了这几年的市场发展，其实大部分项目的产品已经很成熟了，考虑到目前产品市场变数有限，所以我们将产品突破的重点放
到“市场和特色”这两个方面，
首先说市场面：目前市场上的产品都是以舒适型产品定位为主流，这在住宅市场的发展初期和价格基数较低阶段优势比较明显，考虑到本案的优势就是在价格层面，所以建议将其优势发挥到极致，也就是说除了“单价”上具备优势外，更要重视“总
价”上的压倒性优势。
其实这就是业内经常说的“老百姓买不买得起，看总价”、“开发商赚不赚钱，看单价”。
户型特色方面：受项目条件制约，本案的产品特色主要针对户型角度而言，要做到紧跟潮流的同时，要有适度的超前和特点，比如说“全明、大窗、动静分区、干湿分离”等已经十分普及，但这些户型内容还是比较受到认可，因此要全面保留。
除此
之外，户型要有自己的特色，这个角度我们重点推介“错层、薄板式（大面宽、短进深）、外飘窗”等造型。
3.4市场定位：
3.4.1项目形象定位：“滨城生态社区、色彩点亮生活”，
形象定位说明：
将项目所在区域内的北海、新立河等水系作为项目生态卖点；将滨职等教育配套作为项目的人文补充卖点。
考虑到北方城市的立面多为灰暗（受多风气候制约），整个区域缺乏动人的色系，而丰富的色彩正是最能触动人内心深处的诱因之一，所以本案要想在
产品和社区硬件上不具优势的前提下，最可行的方法就是找到有别于整个区域市场的形象气质，这是差异竞争中最有效、最经济的手段。
●而在这一系列手段之中，我们认为效果最好的不是文字、不是概念，而是看得着的色彩。
所以，本案在形象定位上要在保持文字
概念冲击的同时，加大力度实现视觉差别，以达到最短时间内、最经济有效的引起受众的关注。
●而且色彩本身还能与产品进行深层次的联动，比如说“蓝色代表水系生态；红色代表家的温暖；金色代表高品质形象等等”。
3.4.2项目产品定位
A、产品形态：依照目前宗地条件及市场支撑，我上海诚宇认为在产品形态上主要考虑多层结构，小高层产品可以适度添加，但要视
开发、推案节奏而定，至少在1年内不宜考虑该类型产品进入市场、参与竞争。
主要还是担忧村民住宅的市场风险，电
梯房接受度较差。
B、立面风格：相比北方城市建筑立面较为保守、灰暗的特点，建议本案在立面色彩上重点表达，并将“红、黄、蓝”海洋色系进行色
彩展现，并在建筑立面造型上有所突破，可以添加屋顶飘板、百叶窗空调位、局部落地窗等造型。
C、套型比例：
根据目前市场调研和需求研判得出，项目所在区域市场的主流需求还是在三室功能产品，所以在本案套型配比中还是要强调三室的比重，除此之外，本案相比其他项目要更加重视两室功能产品的补充，尤其是在明年市场形势下，两室产品将会出现明显热销的局面，这是由两个方面决定的，一是随着滨州房价水平的整体提高，置业者对住宅产品的需求更加理性，对功能的需求明显超过对舒适的需求，盲目攀比大面积的行为大幅减少，取而代之的是如何充分利用面积的精致户型产品。
所以功能齐备、面积适中的三室和面积使用效率更高的两室产品将成为本案的主打产品。
具体到户型配比及面积落点为：
户型名称面积落点配比比重
两室80—90平米30%
三室110—130平米60%
四室或复式150—180平米10%
说明：适当添加少量大户型产品可以明显提升整个社区的品质感，可以酌情补充10%以内的体量，相比四室产品，小复式更具有市场空间和需求支撑。
D、户型设计：本案的户型特色主要表现在“全明、大窗、动静分区、干湿分离”等“常规武器”，及市场稀有的“错层、薄板式（大
面宽、短进深）、外飘窗”等造型。
尤其是“错层”设计是经过对平层产品进行局部变化后，呈现出明显的空间层次感；
而“薄板”则是强调了户型的通透性，十分有利于人体健康和心理调节。
户型点评：此为某项目的主力户型，户型内容为：薄板、错层、飘窗、全明、动静分区、干湿分离、南北双阳台以及南向小露台，该类户型布局为典型的“奥林匹克花园经典户型系列”，实在是多层户型中的极品。
户型1 户型2
●户型1的功能为三室两厅两卫，面积落点为128平米，得房率在88%；
●户型2的功能为三室两厅一卫，面积落点为115平米，空间布局十分紧凑。
户型3 户型4
● 户型3功能为两室两厅一卫，面积落点为93平米，为十分经典的两室产品布局。
● 户型4为其顶层的处理形式，就是将原北卧房改为露台，既控制了面积、增添了情趣，还能利用此处理增高建筑楼层
（日照分析合理），增大开发收益，而且该处理形式对顶层产品的销售十分具有推动力。
上述系列户型经过广州、上海、沈阳、石家庄市场的全面检验，事实证明这是目前国内多层户型设计中无法超越的经典，实在值得众多房地产开发单位引用，市场反响十分热烈。
E、社区配套：考虑到本案在体量上不具备竞争优势，而且在内部配套上也十分局限，不像大体量项目具有明显的规模和配套自给能力，
因此该方面是本案的“短板”，此处也不宜超出项目需要的盲目求大求全，比较现实的做法就是把社区商业的概念做好，
强调生活的便利性既可，没有必要增大投入来用配套提升社区品质，这笔投入让如此体量项目来分摊十分明显，不利于
项目销售。
因此，配套只需强调社区商业的配套，以及物美价廉的康乐设施的规划即可。
根据空间条件，适当补充一些
活动室作为小型会所来增加卖点。
F、建材标准：在保障使用功能的前提下，建材标准可以能省就省，以经济适用为主要原则，这是村证项目的成熟思路，尤其是隐蔽工
程上没有必要最求高品质、高价位的名优产品，只要在交房后一年内不出现质量问题的品牌均在考虑范围之内，因为项
目都是期房销售为主，所以建筑材料的卖点很难体现出来，重点是降低成本原则。
G、物业管理：随着房地产市场的快速发展，服务已经成为产品内涵的重要内容，但从本案实际出发，只要守住两条底线即可，第一，
一定要有物业管理，而且是独立经营的物业公司。
第二，安保智能化基本配置还是必要的，除此之外的内容不宜投入，
对本案推广意义不大，只要在项目宣传上充分说明即可。
3.4.3项目价格定位
经过对周边楼盘的详细、深入调研后得出：区域内在售项目价格范围较大，除北海明珠的精装修情况比较特殊外，其他大部分项目的价格水平在1400—2000元每平米左右，影响价格水平的最主要因素就是项目土地性质及地理区位，相对而言前者影响更大。
村集体性之土地相比划拨土地上的单位集资自建要弱势一些，权益保障也要略差。
结合本案市场定位及产品定位，并参照目前周边楼盘的价格水平，我们建议本案的运行均价范围在1300—1500元比较适宜，最终实现收盘均价在1400元每平米，销售周期12—18个月，若全部是多层就1年左右，考虑到分期开发或者小高层部分，则应在18个月比较合理。
3.4.4项目客户定位
相对于滨州市区楼盘的客户组成，该区域住宅项目客户群体主要有以下几部分组成：滨城区公职人员、沾化厂职工、附近学校教师、学生家长以及附近常住居民等，其中能成为本案主要客源的群体应该为：附近居民、附近学校客源、市区置业需求客户以及单位团购四大类，而滨城区公职人员客群则被其他单位集资自建蚕食，流入本案的体量应该很少，我们应将客户工作的重点放在散客的吸引上，主要是“附近居民、学校客源以及市区客群”三类，而团购客源则作为项目启动时的首批进入客源来争取。
3.5小结
A、形象定位：“滨城生态社区、色彩点亮生活”，
B、产品定位：建议本案在立面色彩上重点表达“红、黄、蓝”海洋色系，主力户型为110—130平米每套的三室户型。
C、价格定位：我们建议本案的运行均价范围在1300—1500元比较适宜，最终实现收盘均价在1400元每平米，销售周期12—18个月，
D、客户定位：客户工作的重点放在散客的吸引上，主要是“附近居民、学校客源以及市区客群”三类，并将团购客源作为项目启动
时的首批客源来争取。