护理文化的内容及建设

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护理文化建设与品质提升制度

护理文化建设与品质提升制度

护理文化建设与品质提升制度第一条总则为落实医院护理工作的规范化、标准化管理,提高护理服务质量,构建优秀的护理文化,确保患者得到安全、高效、贴心的护理服务,特订立本制度。

第二条护理文化建设1.应建立以敬重生命价值、人文关怀为核心的护理文化,强调团队协作、职业道德和敬业精神。

2.护理团队应加强业务学习和职业培训,提升护理技术水平,与医疗团队紧密搭配,共同提高医疗质量。

3.护理部门应定期组织举办技术研讨会、经验沟通会,推动护理团队的学习氛围,提高业务水平。

第三条护理质量提升1.指定特地的质量管理机构,负责护理服务质量的监督和评估工作。

2.定期组织全院护理人员进行护理质量培训,包含技术操作规范、感染掌控、医疗安全等方面的知识。

3.护理部门应建立科学的护理评价体系,对护理质量进行定量评估,整改存在的问题并进行连续改进。

4.护理部门应加强与患者的沟通和沟通,关注患者的需求和看法,不绝提高护理质量和服务水平。

第四条护理操作规范1.护理部门应订立认真、科学的护理操作规范,确保护理人员在工作中遵从标准程序,确保操作安全、规范。

2.护理部门应加强对新进护理人员的培训和考核,确保其掌握正确的操作规范,能够胜任相应的工作岗位。

3.护理人员在进行护理操作时,应注意个人卫生,佩戴必需的个人防护用品,防止交叉感染的发生。

第五条医疗安全管理1.护理部门应建立健全医疗安全管理制度,监测和评估医疗风险,采取相应的防备和掌控措施。

2.护理人员应乐观参加医疗事故报告和事故调查工作,及时发现和矫正护理工作中的不安全因素。

3.护理人员应熟识医院的急救流程和常见医疗紧急情况的处理方法,掌握急救技能,提高应急处理本领。

第六条患者权益保障1.护理部门应订立患者权益保障制度,加强对患者隐私和个人信息的保护,严禁泄露患者隐私信息。

2.护理人员应敬重患者的合法权益,尽力满足患者的合理需求,供应高质量的护理服务。

3.护理部门应建立健全患者投诉处理机制,及时受理、调查和处理患者投诉,维护患者合法权益。

护理文化建设实施方案

护理文化建设实施方案

护理文化建设实施方案一、引言护理文化是医院文化的重要组成部分,是护理团队在长期的护理实践中形成的共同价值观、行为准则、专业精神和职业形象的总和。

加强护理文化建设,对于提高护理质量、提升患者满意度、增强护理团队的凝聚力和创造力具有重要意义。

为了进一步推进我院护理文化建设,特制定本实施方案。

二、建设目标1、塑造积极向上的护理价值观,培养护理人员的职业自豪感和责任感。

2、建立规范、科学、人性化的护理服务体系,提高护理服务质量和水平。

3、营造温馨、和谐、富有创新精神的护理工作环境,提升护理人员的工作满意度和幸福感。

4、打造具有特色的护理品牌,提高医院的知名度和美誉度。

三、建设原则1、以人为本:尊重护理人员的个性和需求,关注护理人员的职业发展和身心健康。

2、以患者为中心:一切护理工作围绕患者的需求展开,提供优质、高效、安全的护理服务。

3、传承创新:继承和发扬优秀的护理传统,不断创新护理理念和方法。

4、全员参与:鼓励全体护理人员积极参与护理文化建设,形成共同的价值追求和行为规范。

四、建设内容1、物质文化建设(1)优化护理工作环境:改善病房设施,保持环境整洁、舒适、安全;合理布局护理工作区域,提高工作效率。

(2)统一护理形象标识:设计具有特色的护理服装、徽章、胸牌等,展现护理人员的专业形象。

2、行为文化建设(1)规范护理服务行为:制定护理人员的服务规范和礼仪标准,加强培训和考核,确保护理人员在工作中做到热情、周到、文明、规范。

(2)开展优质护理服务活动:推行责任制整体护理,加强基础护理,关注患者的心理和社会需求,提供个性化的护理服务。

(3)加强护理团队协作:组织护理团队建设活动,培养护理人员的团队合作精神和沟通能力,提高工作效率和质量。

3、制度文化建设(1)完善护理管理制度:修订和完善护理质量控制、绩效考核、人员培训等管理制度,确保护理工作有章可循、规范有序。

(2)建立护理人员激励机制:设立优秀护理人员评选、表彰制度,对工作表现突出的护理人员给予奖励和晋升机会,激发护理人员的工作积极性和创造性。

护理工作中的护理文化建设

护理工作中的护理文化建设

护理工作中的护理文化建设护理工作作为医院医疗服务的重要组成部分,承担着提供护理照顾、促进病人康复的重要职责。

在这一过程中,护理文化的建设是至关重要的。

通过建立健康的工作文化,激励护理人员的工作热情,提高工作效率和质量,有效地提升护理服务水平。

以下将从不同角度探讨护理工作中的护理文化建设。

文化氛围的营造在护理工作中,文化氛围的营造起着至关重要的作用。

只有在一个积极向上、和谐融洽的文化氛围中,护理人员才能充分发挥自己的专业优势。

医院管理者应该重视护理团队的文化建设,通过举办培训、开展团队活动等方式,促进护理人员之间的沟通和合作,增强团队凝聚力。

只有在一个良好的文化氛围中,护理服务才能得到有效提升。

专业素养的提升护理文化建设的一个重要方面就是提升护理人员的专业素养。

护士作为医疗团队的重要组成部分,需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。

医院管理者应该鼓励护理人员不断学习,参加各类培训和学术交流活动,提升自己的专业水平。

只有不断提高专业素养,护理人员才能更好地服务于病人。

服务理念的树立在护理文化建设中,树立正确的服务理念尤为重要。

护理人员应该将“以病人为中心”作为服务的宗旨,尊重病人的权利和尊严,为病人提供全面、优质的护理服务。

通过不断强化服务理念,提升服务意识,护理人员才能更好地胜任自己的工作,让病人感受到温暖和关怀。

团队合作的重要性在护理工作中,团队合作是至关重要的。

护理团队是一个紧密的群体,只有大家齐心协力,共同努力,才能为病人提供更好的护理服务。

医院管理者应该重视团队建设,加强团队培训,建立有效的沟通机制,提升团队合作意识。

只有团队合作,护理工作才能顺利展开。

责任担当的培养在护理工作中,责任担当是每位护理人员都应该具备的素质。

护理人员要牢记自己的职责,勇于担当,积极投入工作。

只有主动承担责任,认真对待工作,护理人员才能提升自己的综合素质,不断完善自己的护理技能。

职业道德的规范护理工作是一项高尚的职业,护士应该具备良好的职业道德。

护理文化建设内容包括

护理文化建设内容包括

护理文化建设内容包括护理文化建设内容主要包括以下八个方面:1、护理理念:护理理念是护士的价值观、使命和愿景,直接影响着护士的工作态度和行为。

一个好的护理理念应该明确、易于理解,并与医院文化相呼应。

护士应该认同医院的文化理念,并将其贯彻到日常工作中,以此来激发自身的工作热情和责任感。

2、护理道德:道德标准是护理文化的核心,包括对待工作、对待患者、对待同事的态度。

护士应秉持高尚的职业道德,尽职尽责地完成各项护理工作,尊重患者的人格尊严和隐私,同时与同事之间形成良好的协作关系,树立良好的医院形象,提高患者的信任感和安全感。

3、护理知识:护士必须掌握全面的疾病知识和技能,包括疾病的诊断、治疗、护理等方面的知识,以及相关的医疗法规和伦理准则。

护士还需要了解和学习新技术、新方法,不断提高自身的专业技能和知识水平,以便更好地为患者提供优质的护理服务。

4、团队协作:团队协作是护理工作的重要环节,需要护士与医生、药师、技师等其他医疗工作人员密切协作,共同完成患者的诊疗和护理工作。

护士应该懂得如何与同事有效沟通、合理分工、共同协作,以实现团队目标和提高工作效率。

5、服务态度:服务态度是衡量医院服务质量的重要标准之一。

护士应该树立“以患者为中心”的服务理念,对患者关心、细心、热情、周到,将患者的需求放在首位,同时保持谦虚、谨慎、勤奋、好学的态度,为患者提供优质、高效的护理服务。

6、安全文化:医院安全文化包括医疗安全、患者安全、员工安全等方面。

护士应该了解并严格遵守医院的安全制度,如医疗事故处理规定、医疗废物处理流程等,确保患者和自身的安全。

7、创新能力:护士在面对工作中的困难和挑战时,应具备创新意识和创新能力。

这包括针对突发事件制定应急预案、改善服务流程、提高工作效率、优化护理方法等方面。

护士要保持开放的心态,积极尝试新的解决方案,为医院的持续发展提供有力的支持。

8、专业精神:专业精神是每个护士必须具备的素质。

护士应追求卓越,精益求精,不断提升自己的专业知识和技能水平。

护理工作文化建设方案

护理工作文化建设方案

护理工作文化建设方案在医疗领域中,护理工作可是至关重要的一环。

要想让护理工作做得更好,更贴心,更能满足患者的需求,建设一种积极向上、温暖有爱的护理工作文化那是必不可少的。

接下来,我就来详细说一说我心里的护理工作文化建设方案。

先来说说为啥要搞这个护理工作文化建设。

咱都知道,患者生病的时候,身体不舒服,心情也不好。

这时候,护理人员要是能给他们带来温暖,带来关怀,那对患者的康复可是有着大大的帮助。

而且,一个好的护理工作文化,还能让护理人员工作得更开心,更有干劲,大家都能在一个积极的环境里共同进步。

那具体咋建设呢?第一步,咱得树立一个明确的服务理念。

比如说“以患者为中心,用爱心护理”。

这可不能只是一句空话,得让每个护理人员都真正理解并认同。

然后呢,就是加强培训啦。

这培训可不单单是专业技能的培训,还得有沟通技巧、心理疏导这些方面的内容。

就拿我上次看到的一件事儿来说吧。

有个年轻的小护士,专业知识那是没得说,可就是不太会跟患者交流。

有一次,一个大爷因为病情心情不好,对她态度不太好。

这小护士一下子就委屈了,差点跟大爷吵起来。

后来经过专门的沟通培训,她再遇到这种情况,就知道怎么耐心地倾听大爷的抱怨,然后用温和的话语安慰他,最后大爷的心情也好了,对她的态度也转变了。

还有啊,咱们得给护理人员创造一个良好的工作环境。

比如说,合理安排工作时间,别让大家累得喘不过气。

科室里也可以布置得温馨一点,摆点绿植,放些轻松的音乐。

我记得有个医院的儿科病房,护士站那里贴满了小朋友画的画,看着可温馨了,护士们工作起来心情都好。

再说说激励机制。

对于表现优秀的护理人员,咱得给奖励,公开表扬,让大家都有个榜样可以学习。

比如说,有个护士长,她总是能想出一些贴心的小点子来帮助患者。

像给小朋友准备小玩具,让他们打针的时候不那么害怕;给老年患者准备放大镜,方便他们看报纸。

医院就对她进行了表彰,还把她的经验分享给了其他科室。

另外,咱们还得注重团队建设。

医院护理文化建设工作计划

医院护理文化建设工作计划

医院护理文化建设工作计划
一、强化文化建设引领,树立良好的护理文化氛围
1. 组织开展护理文化建设专题研讨会,凝聚护理团队的共识;
2. 开展护理文化教育培训,提升护理人员的文化素养和专业技能;
3. 建立护理文化宣传栏,定期发布护理文化建设的相关信息和案例,塑造正面的护理形象。

二、培育优良护理文化,营造温馨和睦的医护环境
1. 搭建护理互助平台,鼓励护理人员相互学习和交流经验;
2. 建立护理文化活动组织机制,开展各类护理技能比赛和文化艺术活动;
3. 促进医患互动,加强护理人员与患者之间的沟通和交流,传递温暖和关怀。

三、强化护理文化管理,营造良好的工作氛围
1. 建立健全的护理文化考核评价体系,激励和引导护理人员积极参与文化建设;
2. 加强医院内部护理文化宣传,强调文化建设的重要性,营造共建共享的文化氛围;
3. 支持和鼓励护理人员参与护理文化创意活动,激发护理文化创新活力。

四、弘扬护理文化精神,树立护理典范形象
1. 定期开展护理文化宣传活动,宣传和表彰模范护士和优秀团队;
2. 发挥护理文化示范引领作用,带动整个护理团队积极参与到
护理文化建设中来;
3. 积极响应医院活动,向社会传递医护情怀和护理文化的正能量。

护理文化建设实施方案

护理文化建设实施方案

护理文化建设实施方案一、前言护理文化建设是医疗机构发展的重要组成部分,也是提升护理服务质量的关键环节。

本文将从建设目标、主要内容、实施步骤和评估措施等方面,提出一套护理文化建设实施方案,以期为医疗机构护理部门的发展提供指导。

二、建设目标1. 提升护理人员的职业素养和专业技能,提高护理服务水平。

2. 建立积极向上的护理文化氛围,营造良好的工作环境。

3. 增强护理团队的凝聚力和合作意识,提高工作效率。

4. 提升医院护理服务的整体形象和品牌价值。

三、主要内容1. 制定护理文化建设规划:包括明确建设目标、制定时间表和任务分工等,确保建设工作有序进行。

2. 加强护理人员的职业培训:通过开展专业知识培训、技能操作演练和病例讨论等形式,提升护理人员的综合素质和专业技能。

3. 建立良好的护理文化氛围:通过组织各类座谈会、讲座和学术交流活动,促进护理人员之间的交流与学习,形成积极向上的护理文化氛围。

4. 加强护理团队建设:通过组建护理团队、设立科室文化委员会等方式,加强团队凝聚力和合作意识,提高工作效率和服务质量。

5. 弘扬护理精神:通过宣传护理事迹、表彰先进个人和团队,激励护理人员发扬护理精神,提高工作热情和责任感。

四、实施步骤1. 制定护理文化建设规划:护理部门根据医院整体发展规划,制定护理文化建设的时间表和任务分工。

2. 加强护理人员的职业培训:护理部门组织专业培训和技能操作演练,提升护理人员的专业素质和技术水平。

3. 建立护理文化氛围:护理部门组织座谈会、讲座和学术交流活动,促进护理人员之间的交流与学习,形成积极向上的护理文化氛围。

4. 加强护理团队建设:护理部门建立护理团队,设立科室文化委员会,加强团队凝聚力和合作意识。

5. 弘扬护理精神:护理部门宣传护理事迹,表彰先进个人和团队,激励护理人员发扬护理精神,提高工作热情和责任感。

五、评估措施1. 定期进行护理服务质量评估:通过护理服务质量评估,及时了解护理服务的优点和不足,为护理文化建设提供参考。

科室护理文化建设方案范文

科室护理文化建设方案范文

科室护理文化建设方案范文一、建设目标。

咱们科室的护理文化建设呀,就像打造一个超级有爱的护理大家庭一样。

目标就是让每一位护士都能开开心心地工作,让患者一进来就感觉特别温暖、特别安心,就像回到家一样舒服,同时呢,也要让咱们科室在整个医院里都闪闪发光,成为护理界的明星科室。

二、具体措施。

# (一)物质文化建设。

1. 温馨环境打造。

咱们得把科室的护士站布置得超级温馨。

在护士站台上摆上几盆小绿植,像多肉啊,绿萝呀,让大家一看到就觉得心情舒畅。

再放一个小的鱼缸,里面养几条小金鱼,护士们累了的时候看看鱼游来游去,多解压呀。

患者的病房也要好好装扮一下。

墙上可以挂一些温馨的画,像风景图或者小动物的画,不要那种看着就很压抑的东西。

每个病房还可以放一个小的留言本和一支笔,患者和家属有啥想法或者感谢的话都能写下来。

2. 护理设备更新与维护。

那些护理设备可都是咱们的“武器”啊。

定期检查和更新,不能让它们掉链子。

比如说输液泵、监护仪这些,要是出问题了,那可就麻烦大了。

我们可以建立一个设备小档案,记录每台设备的“健康状况”,就像给它们建个病历似的。

# (二)制度文化建设。

1. 人性化排班制度。

排班这事儿可不能太死板。

咱们得考虑到护士们的生活需求。

比如说,有护士家里孩子小需要照顾,就尽量少排夜班;有护士要参加考试或者培训的,也给安排个合适的班次。

可以搞一个排班需求收集表,每个月让护士们填一填自己的特殊需求,然后护士长根据这个来排班,这样大家工作起来才更带劲。

2. 奖惩制度完善。

奖励这方面呢,不能光看那些大的成就。

要是有护士在日常工作中特别细心,患者专门表扬了,那也得奖励。

可以是小的礼品卡,或者是一个特制的“优秀护理之星”徽章,让大家别在工作服上,可自豪了。

惩罚呢,也不能太严厉,要是犯了小错误,就以教育为主,比如让犯错误的护士给大家分享一个护理小知识,当作是“将功补过”。

# (三)精神文化建设。

1. 护理团队价值观塑造。

咱们要树立一个共同的价值观,就像一个战斗口号一样。

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护理文化的内容及建设【摘要】:护理文化是社会文化在护理领域的表现形式,是社会文化的一部分,但它有着自己特定的内容和功能。

时代的发展需要先进的护理,先进的护理呼唤先进的护理文化,因此,明确护理文化的内容,并加强护理文化建设,以营造良好的人文底蕴,就成了护理管理的重要任务。

关键词:护理文化;护理理念;护理道德;护理制度;护理形象。

有把褥疮的情况和翻身的具体时间记录下来,病人死亡后,家属马上复印病历,找来找去没有找到其它不足的地方,最后家属认为医嘱翻身,护士并没有按医嘱执行,因为没有一个字关于翻身的记录,从而认为死亡与未翻身有关,当然纠纷就不言而喻,最后医院与家属协商以1000万元了结此事。

’(对策由于护理工作具有工作环节多、操作多、交接多、技术性强、服务要求细、时间连续性强等特点,为了减少纠纷,就要求护理人员切实按照规范去实施护理行为,进一步加强学习,提高依法管理、依法执业重要性的认识;进一步强化法律意识、责任意识、质量意识、竞争意识;进一步加强职业道德教育,培养与岗位相适应的专业技术能力;进一步提高护理人员自律能力、自觉防范医疗纠纷,以确保护理质量和护理安全,使护理工作让病人满意,社会满意。

化是影响组织行为的传统习惯、伦理道德、行为准则、思维方式、价值观念和理想信念等观念性东西的总和。

护理文化是社会文化在护理领域的表现形式,是社会文化的一部分,是一种亚文化。

具体的说,护理文化是护理人员在长期的护理实践活动中形成的能约束自己思想和行为、凝聚其归宿感的共同的理想信念、价值观念、传统习惯、道德规范和行为准则等精神因素的总和,其核心是组织共同的价值观。

护理文化是渗透在护理活动中的活的灵魂所在。

它依靠自己的共同的价值观念、良好的传统习惯和组织风尚来约束、引导自己的干部职工,规范其行为,使之与组织目标一致。

护理文化通过创造能够尊重人并发挥人的主观能动性的文化氛围来激励和调动员工的积极性,同时通过英雄模范人物强化其行为标准;护理文化所倡导的价值观一旦为全体员工所认同并内化为所有人的行动指南之后,这种文化本身就成为一种团结和凝聚全体成员强有力的中介力量。

湖南省长沙市中国护理管,主要的有以下六个方面的内容:护理宗旨、护理理念、护理道德、护理制度、护理作风、护理形象。

护理宗旨护理宗旨,或者是护理组织目标和基本信念,它是组织认定的、在长期的活动中应该遵循的根本原则和共同的信念与追求,它规定着护理人员行动的指向和护理的发展方向。

“减轻和消除痛苦,维护和增进健康”,这就是护理宗旨。

它有着强大的导向和激励作用,能使组织获得巨大的精神动力和内在活力。

正如有位学者所说“:一个伟大的组织能够长久地生存下来,最重要的条件并非结构形式和管理技能,而是我们称之为信念的那种精神力量,以及这种信念对于组织全体成员的感召力。

”基本信念是组织的最高准则,是永恒不变的东西。

“任何一个组织要生存、成功,首先就必须有一套完整的信念,作为一切政策和行动的最高准则。

其次,必须遵守那些信念。

处在千变万化的世界里,要迎接挑战,就必须准备自我求变,而唯一不能变的就是信念。

”因此,护理人员必须牢牢把握护理宗旨,坚定信念,确保人类健康。

这里特别要求管理人员要尊重这些价值观念,并践行这些观念,否则,它就会变成一个空洞的口号。

!"$#护理理念护理理念,又称护理人员的共同价值观。

它是组织全体成员在长期的实践活动中形成、内化并通过实际行动表现出来的共同信仰的价值体系。

比如:我们相信“,我们能为病人提供最佳服务”“,各部门之间良好的合作与交流是做好护理工作的基础”“,以病人为中心”“,为了病人的一切,一切为了病人,为了一切的病人,”等等。

它与前面所说的基本信念既有联系,又有区别。

一方面,两者都是指信仰体系和观念体系,都是在实践活动中应遵循的,但基本信念是组织认定的,它既可以内化为全体成员的意志,也可能没有成为全员的共同意志,而护理理念一定是为全体成员内化了的价值体系。

组织的基本信念既可能是组织全员的,也可能是组织领导者的,但护理理念一定是全员的,护理理念是护理宗旨或护理基本信念的反映。

共同的价值观是护理文化的核心和基石,是组织的灵魂,也是维系组织生存发展的精神支柱。

护理道德道德是由社会舆论力量和个人良心驱使来支持的行为规范的总和,或者是社会调整人们之间及个人与社会之间的行为规范的总和。

护理道德就是护理人员应当遵守的职业道德。

因护理职业直接关系到人,关系到人的健康和生命,关系到千家万户的悲欢离合,因此,有很高的道德要求。

“忠于职守,尽职尽责”“,精通技术,救死扶伤”“,全心全意为病人服务”等等,这是我们职业道德的基本原则。

因此,我们要实践和建设护理文化,首要的就是要实践这些护理道德的基本原则,并依此去规范自己的言行。

这里值得一提的是:道德与制度都是行为准则与规范,但制度是强制性的,主要解决是否合法的问题,而道德是靠舆论和良心来维持的,是非强制性,主要解决是否合理的问题。

一定的组织既要受到法律和规章的约束和保护,也要受到道德规范的指导和约束。

加强护理道德建设对加强护理人员的社会责任感、树立良好的护理组织形象、形成健康的组织气氛都有着积极的作用。

护理制度护理制度是各项护理工作应当遵循的法则,它包括各项管理制度和管理程序,也是书面和非书面形式的或部分约定俗成的标准及程序,是护理人员共同的行为规范,也是实现护理工作预期目标的手段。

它既反映着护理工作的基本信念,价值观念和道德规范,也体现着护理管理的民主化和科学化的程度。

护理规章制度是护理管理规范化的反映,是构成护理文化的重要内容之一。

护理制度的管理是一种硬性的管理手段,对护理人员的行为具有强制性的控制作用。

随着护理制度的推行,它已逐渐成为护理人员的职业习惯,且变得更为程序化。

护理制度是护理工作者经过长期的护理实践总结出来的,是处理各项护理工作的准则,也是评价各项护理工作的依据,是维护正常工作秩序的保证,也是杜绝差错事故的重要措施。

如何加强制度建设,使护理工作进一步规范化、制度化,以提高工作质量和工作效率,是值得我们进一步探讨的问题之一。

护理作风护理作风是指护理的领导者及其护理人员在达成组织目标时表现出来的行为方式的个性特点。

一般说来,一个组织作风或风气是一个组织带有普遍性的、重复出现的、相对稳定的行为方式,是一组织区别于其他组织的最具特色、最突出的和最典型的方面。

护理人员的工作作风就是“认真负责、勤奋踏实;默默无闻,乐于奉献;严谨细心,任劳任怨;团结协作,病人至上;雷厉风行,争分夺秒;微笑服务,和言细语”等等。

人们往往可以通过护理人员的言谈举止感受到护理工作的独特风尚,同时,透过这种风尚又可觉察到护理人员共同的价值观念。

护理作风一旦形成就会在组织内造成一定的文化氛围,并形成一种集体的心理定势、多数成员一致的态度和共同的行为方式,是影响组织及其成员巨大的力量。

它不仅能影响内部职工,而且对外来信息有一种筛选和甄别作用,或者认同,或者抵抗。

特别在外部环境动荡的情况下,更能起到凝聚力量、克服困难的作用。

在年全国上下抗击“非典”的战斗中,我们的护理人员之所以能表现出优秀的品质,就是因为长期以来炼就的优良的工作作风,在关键时刻,表现出一种特别·能战斗的精神和品质。

!"#$护理形象护理形象是公众对护理人员感知印象。

它是护理文化的社会表现和社会评价。

任何一个组织,它不仅要对自身发展负责,同时也对社会承担了不可推卸的义务。

良好的护理形象首先来源于护理人员的个人形象。

在护理实践中,每一个护理人员的言谈举止和行为规范都是十分重要的。

面对广大的护理服务对象,良好的言谈举止无疑是一剂疗效甚佳的良药。

一句温暖的语言,一个优雅的举动,都有可能起到药物所不能达到的效果。

因此,有了良好的个人形象,才会有良好的护理组织形象。

因此,加强护理人员自身建设至关重要,它是树立护理组织形象的“内功”。

除此之外,护理组织形象还来源于组织的外部发展,如在这次抗击“非典”的战役中,我们的护理人员毫不畏缩,无私奉献,不愧为“最可爱的人”。

他们得到了社会的广泛赞誉,从而在公众中树立良好的社会形象。

这就是加强了护理组织的外部建设,是树立组织形象的“外功”。

这里,“内功”和“外功”是统一的,以共同反映组织的宗旨。

护理文化建设护理文化建设是根据护理组织的自身特点及未来的发展趋势来确定自己的基本信念、价值观及道德规范,并使全员达成共识的过程。

组织文化建设和塑造既是一个长期的过程,也是一个复杂的过程,受多种因素的制约,同时也有多种途径和多种不同的形式。

下面介绍三种常用的也是非常重要的途径和形式:英雄人物、典礼和仪式及文化网络。

这里,英雄人物是组织文化的倡导者和体现者,典礼和仪式是传递和强化组织文化的重要形式,文化网络是传播组织文化的通道。

英雄人物大多数成功的组织都有自己的英雄人物。

一般来说,组织的英雄人物包括自生型和命名型。

自生型英雄人物多是机构的创立者,如护理学的创始人就是佛罗伦斯·南丁格尔。

自生型英雄人物在塑造组织文化过程中起着倡导、概括和体现组织文化的作用。

命名型的英雄人物是在组织日常活动中体现出来的,其感人的事迹反映了组织信念,体现了组织精神。

如国际红十字会每两年评出一次南丁格尔奖获得者,她代表了平凡的护理工作者做出了不平凡的业绩。

又如,在这次抗击“非典”斗争中,涌现出了一批象叶欣等一样优秀的护理工作者,这些英雄人物反映着组织主要的价值观念,代表着护理组织的形象,是其他护理工作者学习的榜样和行为参照标准。

因此,建立和塑造组织文化首先要树立英雄人物。

在树立英雄人物时,一要注意人物事迹要体现组织精神,使组织精神人格化;二要大力宣传,努力使英雄人物的精神转化为组织成员的价值追求;三要鼓励符合组织价值的事迹和行为,强化认同的机制和氛围。

典礼和仪式具有组织特色的日常活动和庆典仪式也是建设和塑造组织文化的一个重要方面。

很多成功的组织都有自己的仪式和象征性的活动,借以传递和强化组织的价值观念,认可组织的行为,如护士学生入校后或走上工作岗位前,学校或医院要为她们举行隆重的授帽仪式,她们身着洁白的护士服,头戴神圣的护士帽,手持火红的蜡烛,在漂曳的烛光里,她们对着南丁格尔宣誓“:愿吾一生纯洁忠诚服务,勿为有损无益之事,勿取服或故用有害之药,当尽予力以增高吾职业之程度,凡服务时所知所闻之个人私事及一切家务均当谨守秘密,予将以忠诚勉助医生行事,并专心一志以注意受予护理者之幸福。

”高唱《护士之歌》。

在这样的活动中,不论是学生,还是护士,她们都会受到职业情感的感染和熏陶,进而使员工的价值观与组织达成一致。

文化网络组织的价值观念、基本信念等都需要通过一定的文化网络来传播,它是塑造组织文化的重要途径。

文化网络分为正式的和非正式的两种。

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