厂区物业管理的内容、范围、要求及考核办法
标准厂房物业管理办法
标准厂房物业管理办法目录一、前言二、物业管理的范围和内容三、物业管理服务标准四、物业费的构成和收费标准五、业主的权利和义务六、物业管理公司的权利和义务七、物业的维修和养护八、违约责任九、争议解决十、合同的变更和终止十一、附件十二、附则标准厂房物业管理办法一、前言为了加强标准厂房的物业管理，保障业主的合法权益，维护厂房区的和谐稳定，根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》等相关法律法规的规定，结合实际情况，制定本管理办法。
二、物业管理的范围和内容1. 物业管理的范围包括厂房区的公共区域、公共设施、公共设备等。
2. 物业管理的内容包括厂房区的安全保卫、环境卫生、绿化养护、公共设施的维修养护等。
三、物业管理服务标准1. 物业管理公司应当提供24小时安全保卫服务，确保厂房区的安全。
2. 物业管理公司应当定期对厂房区进行环境卫生清洁，保持厂房区的整洁。
3. 物业管理公司应当对厂房区的绿化进行养护，提供良好的生态环境。
4. 物业管理公司应当对厂房区的公共设施进行维修养护，确保其正常运行。
四、物业费的构成和收费标准1. 物业费包括物业管理费、公共设施维修基金、绿化养护费等。
2. 物业费的收费标准根据厂房区的实际情况和物业管理服务的标准进行确定。
五、业主的权利和义务1. 业主有权享受物业管理公司提供的服务。
2. 业主应当按时缴纳物业费。
3. 业主应当遵守厂房区的管理规定，不得损害他人的合法权益。
六、物业管理公司的权利和义务1. 物业管理公司有权收取物业费。
2. 物业管理公司应当提供符合合同约定的服务。
3. 物业管理公司应当定期向业主公布物业费的收支情况。
七、物业的维修和养护1. 物业管理公司应当对厂房区的公共设施进行定期检查，发现问题及时进行维修。
2. 业主应当爱护公共设施，不得故意损坏。
八、违约责任1. 业主未按时缴纳物业费的，应当按照约定支付滞纳金。
2. 物业管理公司未按照合同约定提供服务的，应当承担违约责任。
【企业管理】厂区物业管理规定
【企业管理】厂区物业管理规定引言概述：厂区物业管理是企业管理中的重要组成部分，它涉及到厂区内的各项设施、设备以及员工的生活环境等方面。
良好的厂区物业管理可以提高生产效率，改善员工的工作和生活条件，增强企业形象。
因此，制定一套科学、合理的厂区物业管理规定对于企业的发展至关重要。
一、厂区内设施设备的维护与管理1.1 厂房维护与管理厂房是企业生产的基础设施，其维护与管理直接关系到生产效率和员工的工作环境。
因此，要制定厂房维护与管理的具体规定，包括：1.1.1 定期检查厂房的结构、设备和设施，及时发现并修复潜在的安全隐患。
1.1.2 建立维修保养制度，定期对厂房进行维护保养，确保设施设备的正常运行。
1.1.3 加强厂房环境的管理，保持良好的清洁卫生，定期进行消毒和除尘工作。
1.2 电力、水源等基础设施的管理电力、水源等基础设施是企业正常运营的重要保障。
为了保证其正常供应，需要制定以下管理规定：1.2.1 定期检查电力设备和线路，确保其安全可靠，及时维修或更换老化设备。
1.2.2 建立用电管理制度，合理规划用电需求，避免过度消耗。
1.2.3 加强对水源的管理，确保水质安全，防止污染和浪费。
1.3 厂区道路和停车场的管理良好的交通管理是保证员工和物资流动的基础。
为了确保厂区道路和停车场的顺畅运行，需要制定以下管理规定：1.3.1 设立交通标志和标线，引导车辆和行人有序通行。
1.3.2 定期检查道路和停车场的路面状况，及时修复坑洼和裂缝，确保安全通行。
1.3.3 制定停车管理制度，规范员工停车行为，避免乱停乱放现象。
二、员工生活环境的管理2.1 员工宿舍管理员工宿舍是员工的生活场所，良好的管理可以提高员工的生活质量和工作积极性。
为此，需要制定以下管理规定：2.1.1 定期检查员工宿舍的卫生状况，及时清理和消毒。
2.1.2 提供舒适的床铺和生活用品，确保员工的基本生活需求。
2.1.3 加强安全管理，设置消防器材和安全设施，提供安全培训。
厂区物业如何管理制度
厂区物业如何管理制度一、厂区物业管理的范围和内容1. 厂区物业管理范围：包括厂区内的建筑物、园区绿化、道路交通、消防安全、电力供应、水资源、垃圾处理、保安管理等各个方面。
2. 厂区物业管理内容：主要包括以下几个方面：（1）建筑物管理：包括对厂房、办公楼、宿舍等建筑物的维护和修缮，保证建筑物的安全、整洁和正常使用。
（2）园区绿化管理：对园区内的花草树木进行保养和修剪，保持园区的绿化环境。
（3）道路交通管理：设立交通规则，保证厂区内的道路畅通，避免交通事故的发生。
（4）消防安全管理：制定消防安全制度，定期组织消防演练，确保厂区内的消防设施完好并得到有效使用。
（5）电力供应管理：保障电力供应的稳定性，对电力设备进行定期检查和维护。
（6）水资源管理：合理使用水资源，防止水资源浪费，保护水质。
（7）垃圾处理管理：建立垃圾分类管理制度，对垃圾进行分类处理，以减少对环境的污染。
（8）保安管理：加强厂区内的保安力量，确保员工人身和财产安全。
二、厂区物业管理的重要性厂区物业管理的重要性不言而喻，它直接影响到企业的生产经营和员工的生活工作环境。
良好的厂区物业管理可以提高企业的生产效率，减少资源浪费，提升企业的形象和声誉。
1. 提高生产效率：良好的厂区物业管理可以保证设施设备的正常运转，减少由于设备故障带来的停工时间，提高生产效率。
2. 保障员工安全：良好的厂区物业管理可以确保厂区内的防火设施完好，道路通畅，电力供应稳定，提供一个安全的工作环境，保障员工的人身安全。
3. 提升员工满意度：厂区内的环境整洁、绿化良好、物业设施完备，可以提升员工的工作满意度，减少员工的投诉和抱怨。
4. 保护环境资源：良好的厂区物业管理可以合理利用资源，减少能源消耗，降低对环境的污染，实现可持续发展。
5. 提升企业形象：厂区环境整洁、设施设备完善的企业，会给客户、供应商和员工留下良好的印象，提升企业形象和竞争力。
三、厂区物业管理制度的制定与执行厂区物业管理制度的制定是企业物业管理工作的基础，只有制定了科学合理的制度，严格执行才能有效保障企业的物业管理工作。
工业厂房(厂区)物业管理规定
工业厂房（厂区）物业管理规定1.范围本标准规定了厂区物业管理的内容、范围、要求及考核办法。
本标准适用于龙岩卷烟厂厂区物业管理、绿化管理、车辆停放管理、零星工程管理、办公用品管理。
2.职责：2.1企管办负责制定厂区物业管理规定文件，并按文件进行检查考核。
2.2物业公司按合同及厂区物业管理规定文件规定向烟厂提供各种服务。
3.内容及要求：3.1物业管理主要内容（除办公大楼）：3.1.1厂区所有公共通道、楼梯、走廊、电梯口、顶楼卫生（含小车库顶棚）。
3.1.2厂区所有厕所卫生，厕所设施检查，化粪池清掏。
3.1.3厂区所有水沟下水道卫生及公共通道、下水管道设施的检查。
3.1.4厂区所有外墙、外窗户、外墙管道、外风扇等清洗。
3.1.5厂区垃圾、木制废品清理。
3.2物业管理具体补充范围及要求3.2.1厂门口宣传栏保持清洁。
3.2.2公共通道包括：制丝车间一区东面通道；制丝一、二区门口大厅；成型车间大楼与制丝之间的走廊东至成型厕所，西至卷包一区南门天桥斜坡顶、北至卷包一区南门含卷包一区南门天桥；联合工房各层仓库外公共区域。
3.2.3所有公共通道、走廊应保持地面整洁，墙壁、天花板、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。
3.2.4所有楼梯包括墙壁、天花板、窗户、楼梯扶手、照明灯等，应保持清洁、无蜘蛛网、无积尘。
3.2.5车间楼梯、扶手及工艺质管科大楼的大厅、楼梯、扶手及制丝一、二区的大厅、大厅玻璃、广告牌应每天擦洗。
3.2.6厂区路面保证全天整洁、无落叶、无积尘、无杂物。
3.2.7厕所包括墙壁、天花板、照明灯、地板、门、窗、水池等，保持无臭味、无堵塞、空气清新、干净整洁。
3.2.8下水道及水沟畅通、无堵塞、无垃圾、无积垢。
3.3绿化管理主要内容及要求：3.3.1负责做好厂区的环境绿化，负责现有绿化的改造。
3.3.2做好厂区、车间的花卉、盆景摆放。
3.3.3按企管办确定的位置和数量摆放花卉，不定期更换花卉，做到品种新鲜化、多样化、高档化，摆放整齐美观，如有枯死花卉应及时更换，档次与现有水平相当。
厂区物业管理制度和标准
一、总则为了加强厂区物业管理，保障厂区正常运营，提高员工生活质量，特制定本制度和标准。
本制度和标准适用于厂区内所有物业管理人员、员工及来访人员。
二、组织架构及职责1. 厂区物业管理部门负责制定、实施和监督本制度和标准，对厂区物业管理进行日常管理和维护。
2. 物业管理人员负责执行本制度和标准，对厂区物业管理进行具体实施。
3. 员工及来访人员应遵守本制度和标准，共同维护厂区环境。
三、物业管理内容1. 安全保卫（1）制定安全保卫制度，明确保安员岗位职责。
（2）加强门卫管理，严格执行来访登记制度。
（3）定期进行安全检查，确保厂区安全。
2. 清洁卫生（1）制定清洁卫生制度，明确保洁员岗位职责。
（2）定期对厂区进行清洁、消毒，保持环境卫生。
（3）设立垃圾桶，分类投放垃圾。
3. 绿化养护（1）制定绿化养护制度，明确绿化人员岗位职责。
（2）定期对厂区绿化进行修剪、浇水、施肥，保持绿化景观。
（3）设立绿化巡查制度，及时处理绿化问题。
4. 设施设备维护（1）制定设施设备管理制度，明确工程人员岗位职责。
（2）定期对厂区设施设备进行检查、维修，确保正常运行。
（3）设立设施设备报修制度，及时处理故障。
5. 车辆管理（1）制定车辆管理制度，明确停车场管理人员岗位职责。
（2）加强车辆停放管理，确保厂区交通秩序。
（3）设立车辆进出登记制度，便于管理。
四、物业管理标准1. 安全保卫（1）厂区24小时巡逻，确保安全。
（2）保安员佩戴整齐，文明服务。
（3）来访登记制度完善，无遗漏。
2. 清洁卫生（1）厂区环境整洁，无垃圾、杂物。
（2）公共区域清洁，无污渍、异味。
（3）垃圾桶分类投放，垃圾及时清运。
3. 绿化养护（1）绿化景观美观，植物生长良好。
（2）绿化区域无杂草、枯枝。
（3）绿化设施完好，无损坏。
4. 设施设备维护（1）设施设备运行正常，无故障。
（2）设施设备定期检查、保养，延长使用寿命。
（3）设施设备报修及时，故障得到及时处理。
厂区物业管理服务方案
3.双方应依法处理合同终止后的相关事宜，确保双方权益得到妥善保护；
4.合同终止后，双方仍应遵守合同中关于保密、知识产权等条款的约定。
二十三、总结
本厂区物业管理服务方案从项目背景、服务内容、服务标准、服务团队、服务流程、质量保障、费用支付、合同期限、违约责任、风险管理、服务改进、合作共赢、知识产权、法律法规遵循、可持续发展等多个方面进行了详细规划与约定。通过双方共同努力，我们将为企业打造一个高效、安全、环保、舒适的厂区环境，实现物业管理服务的优质化、专业化、规范化，助力企业长远发展。
4.综合服务：满足企业及员工需求，提高员工满意度。
四、服务团队
1.专业的物业管理团队，具备丰富的厂区管理经验；
2.严格选拔、培训安保人员，确保服务质量；
3.拥有一支技术过硬的维修团队，保障厂区设施设备正常运行；
4.提供高素质的后勤服务团队，满足企业及员工各类需求。
五、服务承诺
1.全心全意为企业服务，确保服务质量；
1.双方本着平等、互利的原则，共同推进厂区物业管理服务；
2.乙方通过提供优质服务，帮助甲方提升企业形象，增强企业竞争力；
3.甲方为乙方提供良好的工作环境和发展空间，促进乙方服务能力的提升；
4.双方通过合作，实现资源共享，共同探索厂区物业管理的新模式、新路径。
十九、知识产权
1.乙方在提供服务过程中产生的知识产权归乙方所有，除非双方另有约定；
2.甲方在使用乙方提供的知识产权时，应遵守相关法律法规，不得侵犯乙方权益；
3.双方应尊重对方的知识产权，不得擅自使用、披露或许可第三方使用；
4.双方因合作需要使用对方知识产权时，应签订相应的许可协议。
工厂物业管理制度规定
第一章总则第一条为加强工厂物业管理，提高物业管理水平，保障工厂正常运行，维护业主和物业使用人的合法权益，根据《中华人民共和国物业管理条例》等相关法律法规，结合本工厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本工厂范围内的所有物业，包括住宅、商业、办公、生产等设施。
第三条本制度由工厂物业管理部负责解释和实施。
第二章物业管理职责第四条工厂物业管理部是本工厂物业管理的责任部门，负责以下职责：1. 负责制定和实施物业管理制度，确保物业管理的规范化和标准化；2. 负责物业的日常维护、保养和修缮工作；3. 负责物业的安全管理，确保工厂内部及周边的安全；4. 负责物业的清洁卫生、绿化养护等工作；5. 负责处理业主和物业使用人的投诉和建议；6. 负责物业租赁、交易、转租等管理工作；7. 负责物业的收费、财务管理等工作；8. 负责物业档案的管理和维护。
第五条物业管理部应建立健全物业管理档案，包括业主档案、物业档案、设备档案、合同档案等，确保档案的完整性和准确性。
第三章物业管理服务内容第六条物业管理服务内容包括但不限于以下方面：1. 日常维护保养：a. 定期检查、维修公共设施设备；b. 维护公共区域的安全设施；c. 保持公共区域的清洁卫生；d. 进行绿化养护和环境卫生管理。
2. 安全管理：a. 制定并实施安全管理措施，确保工厂内部及周边的安全；b. 定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患；c. 配备必要的安全设施和器材，保障人员安全；d. 做好防火、防盗、防意外事故等工作。
3. 清洁卫生：a. 定期对公共区域进行清洁；b. 对垃圾进行分类收集和处理；c. 定期对公共卫生间进行清洁消毒；d. 确保公共区域的卫生状况。
4. 绿化养护：a. 定期对绿化区域进行修剪、浇水、施肥；b. 保持绿化区域的整洁美观；c. 做好病虫害防治工作。
5. 业主服务：a. 收集、处理业主的投诉和建议；b. 为业主提供必要的生活服务；c. 组织业主活动，增进业主之间的交流。
厂区物业管理规定
厂区物业管理规定一、总则为了规范厂区内的物业管理工作，提高厂区内的环境质量和服务水平，保障厂区内的安全和秩序，制定本厂区物业管理规定。
二、管理范围本规定适合于厂区内所有的物业管理工作，包括但不限于厂房、道路、停车场、绿化带、公共设施等。
三、物业管理职责1. 厂区物业管理部门负责厂区内的物业管理工作。
2. 厂区物业管理部门应当制定详细的管理制度和操作规程，明确各项管理职责和工作流程。
3. 厂区物业管理部门应当及时处理厂区内的各类问题和投诉，并提供满意的解决方案。
四、厂区环境卫生1. 厂区物业管理部门应当定期进行厂区内的环境清洁工作，包括道路、公共区域、绿化带等。
2. 厂区物业管理部门应当保持良好的垃圾分类和处理制度，确保垃圾及时清理和分类处理。
3. 厂区物业管理部门应当定期检查和维护厂区内的公共厕所，保持其清洁和卫生。
五、安全管理1. 厂区物业管理部门应当制定详细的安全管理制度和操作规程，明确各类安全责任和工作流程。
2. 厂区物业管理部门应当配备专业的安全管理人员，并进行相关培训，提高其应急处理和安全防范能力。
3. 厂区物业管理部门应当定期进行安全巡查，发现安全隐患及时处理，并记录相关信息。
六、停车管理1. 厂区物业管理部门应当制定停车管理制度，明确停车位的使用规则和收费标准。
2. 厂区物业管理部门应当设置明显的停车标识和指示牌，方便车辆驶入和停放。
3. 厂区物业管理部门应当配备专业的停车管理员，负责停车位的管理和车辆的引导。
七、绿化管理1. 厂区物业管理部门应当制定绿化管理制度，明确绿化带的养护和管理要求。
2. 厂区物业管理部门应当定期修剪绿化带内的植物，保持其整洁和美观。
3. 厂区物业管理部门应当加强绿化带的防火工作，确保绿化带的安全。
八、公共设施管理1. 厂区物业管理部门应当定期检查和维护公共设施，如消防设施、电梯、供水系统等。
2. 厂区物业管理部门应当及时处理公共设施的故障和问题，并确保其正常运行。
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厂区物业管理的内容、范围、要求及
考核办法
1.范围
本标准规定了厂区物业管理的内容、范围、要求及考核办法。
本标准适用于厂区物业管理、绿化管理、车辆停放管理、零星工程管理、办公用品管理。
2.职责：
2.1企管办负责制定厂区物业管理规定文件，并按文件进行检查考核。
2.2物业公司按合同及厂区物业管理规定文件规定向烟厂提供各种服务。
3.内容及要求：
3.1物业管理主要内容(除办公大楼)：
，厕所设施检查，化粪池清掏。
3.2物业管理具体补充范围及要求
；制丝一、二区门口大厅；成型车间大楼与制丝之间的走廊东至成型厕所，西至卷包一区南门天桥斜坡顶、北至卷包一区南门含卷包一区南门天桥；联合工房各层仓库外公共区域。
，墙壁、天花板、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。
，应保持清洁、无蜘蛛网、无积尘。
，保持无臭味、无堵塞、空气清新、干净整洁。
3.3绿化管理主要内容及要求：
，负责现有绿化的改造。
，不定期更换花卉，做到品种新鲜化、多样化、高档化，摆放整齐美观，如有枯死花卉应及时更换，档次与现有水平相当。
，浇水后应及时将地面水迹擦干净，不得留下积水，造成地面污迹，更换花卉应及时清扫地面。
，确保草地、苗木造型整齐美观、花池白净、完整无缺，如有枯死应及时重新种植。
，保证绿地整洁、美观。
，所发生的费用由物业公司负责。
，或因意外事件造成的花台破损修复，经企管办确认后费用由烟厂负责。
3.4车辆停放管理内容及要求：
，确保车辆停放整齐。
，维持良好的交通秩序，确保摩托车、自行车停靠规范、排列有序、走道畅通不堵塞。
，定期清扫车库地板、蜘蛛网，确保车库环境整洁。
，如发现车辆及相关车辆配件丢失，按责任大小，物业公司承担相应的赔偿。
3.5零星工程管理主要内容及范围：
，施工过程应确保施工现场整洁、安全，施工结束后将现场清理整洁。
，物业公司每月底将经部门确认的工程进行登记，交企管办备案，并附详细的费用清单。
3.6办公用品及计生管理内容及范围：
，确保计生工作四个百分百。
，厂区房屋的安全检查及维修申报工作，确保房屋安全和正常使用。
4.零星工程维修及办公用品申购程序：
4.1在500元以内原有项目的厂区零星工程维修如房屋小范围漏雨、窗户玻璃更换、厕所、下水管道维修等，由部门或车间通知物业公司维修，物业公司维修后经部门或车间对工程效果及费用进行确认，物业公司填写物业服务登记表RJ/QG0402-2，公共部分设施的维修由企管办确认。
4.2厂区所有500元以上的零星维修工程，申请部门填写零星工程/办公用品申请及确认表RJ/QG0402-1，经分管厂长审批后交企管办登记。
工程完成后由使用部门对工程效果及费用进行确认。
4.3大额的零星工程，由物业公司进行费用预算，费用超过5万元的工程应由物业分管领导审批同意后交厂长审批，并按有关审计程序执行。
4.4办公用品在500元以内原有用品的更换，如更换台玻、台布等，由部门或车间通知物业公司，物业公司重新购置或更换后经部门或车间确认(物业服务登记表RJ/QG0402-2)。
4.5所有500元以上办公用品的购置，申请部门填写零星工程/办公用品申请及确认表(RJ/QG0402-1)，经分管厂长审批后交企管办登记。
办公用品交付使用部门后由使用部门确认。
4.6每月底由物业公司对所有项目进行汇总，交企管办备案。
5.考核办法：
5.1上级检查如有不符合要求每项扣1000元。
5.2厂部组织检查如有不符合每项扣100元。
5.3企管办现场管理员检查如有不符合每次扣50元，当月内重复发现第二次扣100元，第三次扣150元，依此类推，当月累加。
5.4如有部门对物业公司提供的服务不满意可以向企管办书面反映，经核实每次酌情扣50-200元。
5.5企管办每月对考核情况进行汇总、反馈。