员工面试录用考核表
工厂企业员工面试考核表
姓名：面试岗位：
序号
考核项目
考核成绩
备注
一、基本素质
1
仪容仪表
□优□良□一般□较差□很差
评语：
2
职业礼仪
□优□良□一般□较差□很差
3
语言表达能力
□优□良□一般□较差□很差
5
反应敏捷程度
□优□良□一般□较差□很差
6
分析和解决问题的能力
□优□良□一般□较差□很差
7
职业道德水平
□优□良□一般□较差□很差
考核项目考核成绩备注分析和解决问题的能力优良一般较差很差职业道德水平知识面可塑性性格倾向对应聘职位的兴趣吃苦耐劳精神压力承受能力工作学习积极性过去就业的稳定性出差问题行业基本知识水平职位基本技能水平外语水平计算机操作水平专业管理能力优良一般较差很差优良一般较差很差优良一般较差很差外向型内向型优良一般较差很差优良一般较差很差优良一般较差很差优良一般较差很差优良一般较差很差愿意不愿意此职位不涉及出差优良一般较差很差优良一般较差很差优良一般较差很差优良一般较差很差优良一般较差很差面试人签字
□优□良□一般□较差□很差
6
出差问题
□愿意□不愿意□此职位不涉及出差
三、专业技术水平
1
行业基本知识水平
□优□良□一般□较差□很差
评语：
2
职位基本技能水平□优□良□一般□源自差□很差3外语水平
□优□良□一般□较差□很差
4
计算机操作水平
□优□良□一般□较差□很差
5
专业管理能力
□优□良□一般□较差□很差
四、其他情况
8
知识面
□优□良□一般□较差□很差
9
可塑性
□优□良□一般□较差□很差
员工录用表格
聘用要约尊敬的__________女士/先生：您好！非常感谢您对本公司的信任和支持，我们非常荣幸地通知您：您已通过武汉浦江筑城房地产经纪有限公司面试阶段。
我们意向：聘请您担任公司_____________部门____________职位。
为便于您享有充分地知情权和熟悉这一具有挑战性的工作，现将职位相关信息告之给您：工作地点您的工作地点是：XXX省XXX市。
携带资料（一）录用通知书；（二）居民身份证；（三）最高学历证书原件；（四）资历、资格证书（或上岗证）；（五）体检合格证明（区以上医院血液肝功能体验证明）；（六）非本市户口需携带外出就业证明、未婚证(计生证)；（七）一寸相片三张；（八）如需公司解决住宿，请自带床上用品。
薪酬您每月税前工资是RMB________元，试用期税前工资是 RMB________元，从报到之日起计算。
福利1．带薪假日：员工可享受员工手册中所规定的重要节假日，期间照常支付薪金；员工转正后可享受婚假、丧假、产假及护理假；在公司工作满一年后，员工可以按规定享受探亲假、年休假，这些假期均为有薪假期。
2．社会保险：国家法定的养老、工伤、失业、生育、医疗等保险福利；3．一年一次的员工体检；4．贺仪与奠仪（限转正后）：结婚、生育、重病、死亡或亲人去世，公司发给相应的贺礼金、济困金或奠仪金；5．享有节日慰问和生日礼物、旅游费补贴、车费报销、员工购房贷款管理制度；6．职员活动：每年适时举办的各项集体活动：不定期旅游、拓展、篮足球等技能比赛。
其它1.我们将为您提供必要的工作环境和条件，您所从事的工作没有职业危害；2.您已通过公司发布的招聘启示（广告）和面试等渠道，充分知悉了您具体的工作内容。
说明1.公司享有对您职业背景调查等与建立劳动关系相关的知情权。
2.请您参加体检并收到公司录用通知后，再与原公司办理解除劳动关系、调转人事档案等手续。
3.本要约具有代替双方就前期沟通过程中所订立的口头或书面协议的法律依据。
员工聘用、转正、晋级、评价管理制度
员工聘用、转正、晋级、评价管理制度（总经办）字第022号高效、开放和不断创新的人力资源管理方式是筑家发展的重要基石之一。
源源不断地吸收各类人才加入筑家团队，铸造和培养一支具有筑家文化特色的员工队伍是公司各级管理人员和全体员工的共同责任。
第一条招聘计划与实施（一）每年年初各部门必须向人力资源中心提交本公司的人才总体需求规划表，由人力资源中心统筹计划，呈报总经理批准后由人力资源中心具体负责招聘。
（二）各部门如有员工（或人才引进）需求，各部门必须向人力资源中心提交由各公司总经理审批过的《人员需求表》和有关资料，人力资源中心交总经理审批后，再由人力资源中心负责办理相关手续。
（三）人力资源中心举行社会招聘活动，由人力资源中心负责向各部门征询人员需求，如有需求，各部门向人力资源中心提交由总经理审批过的《人员需求表》和有关资料，列明需求员工的数量、要求（或资格）等情况，再由人力资源中心负责招聘。
人力资源中心可视具体情况，要求需求部门派员参加现场招聘。
第二条录用程序（一）主管级以下员工的面试，由人力资源中心会同需求部门负责人执行；面试结束后，人力资源中心负责人与需求部门负责人分别填写《面试结果反馈单》，交总经理审批后最终决定是否录用。
（二）主管级以上员工的面试，由人力资源中心会同部门负责人、总经理执行；面试结束后，分别填写《面试结果反馈单》，交总经理审批后决定是否录用。
（三）技术人员的面试，除人力资源中心、需求部门负责人参与外，必须有技术总监参与，并填写《面试结果反馈单》。
（四）实习生须经人力资源中心面试，经各部门负责人同意，报人力资源中心分管领导批准后方可进入公司实习。
第三条员工报到程序（一）应聘人员通过面试，经总经理审批决定录用后，由人力资源中心负责通知其何时来公司报到上班。
（二）员工报到时应首先至人力资源中心办理报到手续，提供以下个人材料：1、本人身份证及复印件。
2、毕业证、专业技术资格证等证书原件与复印件。
面试类表格
4.遣词准确
4
社交能力和人际关系
1.请您介绍你的家庭。
2.你的朋友如何看待你。
1.自我认识
2.交往能力
5
判断力情绪稳定性
1.准确判断面临情况。
2.处理突发事件。
3.迅速回答对方问题。
4.处理难堪问题的反应。
1.假如A公司与B公司同时录用了你，你将如何……
2.公司工作非常艰苦，你将如何对待？
综合
面试结束后你的评价（综合能力方面）
对你的初步评价说明原因：
综合全面评定：Байду номын сангаас
综合评语及录用建议：
面试人员管理部:用人部门:审核人员:
试用人员绩效考核表
姓名
性别
部门
职位
入职日期
考核日期
试用期间
自_____年___月___日至______年___月___日共___月
出勤状况
(行政部填写)
迟到___次
早退___次
考核人员管理部:用人部门:审核人员:
入职人员登记表
编码:
基本信息
姓 名
性 别
入职职位
照 片
政治面貌
民 族
入职时间
出生年月
婚姻状况
试 用 期
学 历
身份证号码
毕业院校
专 业
家庭住址
宅 电
现 住 址
联系电话
家庭状况
家庭成员
称 谓
工作单位/部门/职务
联系电话
社会关系
入职信息
入职所领物品
部门负责人意见：
入职培训项目
面试人员登记表
登记日期：年月日编号：
姓名
国语＿＿＿英语程度＿＿＿
部门招聘考核评价表
部门招聘考核评价表背景在企业管理中，招聘是非常重要的一环。
部门需要对招聘工作进行考核，保证招聘工作的质量和效率。
为此，我们设计了一份部门招聘考核评价表，用于对招聘工作进行定期评估和改进。
目的本评价表的目的在于：•评估部门招聘工作的效率和成功率。
•发现招聘流程中的缺陷和问题，加以改进。
•提高招聘人员的工作质量和水平。
评价指标A. 招聘广告的制作评价指标得分广告内容简明清晰，表达准确10广告设计符合公司品牌形象10广告发布在合适的媒体上10B. 招聘人员的选用评价指标得分简历筛选准确15面试进行得当，评估方式科学、公正20符合要求的人员录用率高15C. 招聘过程的管理评价指标得分招聘流程规范10招聘进度符合预期10与候选人沟通流畅10D. 应聘者的反馈评价指标得分应聘者获得及时、准确的反馈10应聘者的满意度高10评价方法根据以上评价指标，采用分数评分法进行打分。
每个评价指标的得分标准见上表。
每个评价指标的得分权重相同，每项得分最高为10分。
最终总分是各项评价指标得分之和，最高为75分。
招聘考核评级按照得分情况，招聘考核评级分为：•A级：得分在65分及以上；•B级：得分在55分至64分之间；•C级：得分在45分至54分之间；•D级：得分在45分以下。
结束语本部门招聘考核评价表的设计，旨在提高招聘工作的质量和效率，促进部门的发展。
评价表的使用可以帮助部门找到招聘工作中存在的问题，及时进行改进和优化，从而更好地吸引和选拔人才，为公司的发展提供有力的人力支持。
员工面试录用考核表
2
A—4
专业要求
相关专业背景
1
A-5
学历要求
超过最低学历要求
2
合计
B基础测评
测评项目
完全匹配
匹配
可接受
稍差
不匹配
B—1
举止与商务礼仪
B—2
人际沟通能力
B—3
解决问题能力
B-4
团队合作能力
B—5
专业知识
B—6
经历与岗位匹配性
B—7
动机匹配性
B—8
压力情景表现
B—9
自我认知
C初次面试评价
评分项目
评分（面谈人员在适当的空格内划√)
完全匹配
匹配
可接受
稍差
不匹配
职业稳定性
对工作的预期
对资源的预期
对薪酬的预期
其他项
思维逻辑性
表达流畅性
初试评价：□ 5 □ 4 □ 3 □ 2 □ 1
初试考评人（签字）日期:
考核人姓名: 部门： 日期：
专业面试
以下内容由内部专业人员填写
评分项目
评分（面谈人员在适当的空格内划√）
5
4
3
2
1
行业知识
说明
工作业绩或成果
说明
相关专业经历
说明
相关项目经历
说明
专业ห้องสมุดไป่ตู้价：□ 5 □ 4 □ 3 □ 2 □ 1 主考官签字：
用人部门负责人综合意见栏
用人部门负责人（签字）
行政总监意见栏
行政总监（签字）
总经理审批
总经理（签字）:
附件3：
考核人姓名： 部门: 日期：
应聘人员面试考核表
应聘人员面试考核表填表日期：面谈内容摘要应聘者简介1.请简单介绍一下自己。
2.你有什么爱好和特长？3.你认为自己最大的优点是什么？缺点又是什么？4.曾经什么事情让你感觉到有成就感？5.曾经什么事情让你觉得沮丧？6.你的朋友经常怎么评价你？7.你最佩服的人是谁或者是怎么样的人？教育情况1.你为什么选择（所学的）专业？2.你最喜欢上哪些课程？为什么？3.你认为在学习中最大的收获是什么？4.你曾经受过哪些教育或者培训？你认为它们和你应聘的职位有关联吗？5.在学校你参加过哪些社团？6.在学校是否有过兼职的经历？工作经历1.目前或最后一个工作的职务是什么？能说一下你取得了哪些业绩吗？2.为什么要离开上一家公司？3.你找工作最在乎的是什么？请说一下你理想中的工作。
4.请叙述一下你一天的工作情况？5.在工作中你觉得上级和下级之间最重要的是什么？6.根据你的经验，你觉得完成你的本职工作需要注意哪些方面？7.描述一下你曾经做出的一项最困难的决策，现在看，你的决策是最佳的吗？为什么？8.如果我询问你的现任主管，他会如何评价你？9.曾经在工作中你得到的最有用的批评是什么？10.你怎么看待频繁更换工作？11.你喜欢团队合作的工作方式，还是独立工作？12.请说一件与同事合作完成工作的事情？未来规划与目标1.未来5年你是怎么规划的？2.你还有继续学习的计划吗？3.通常在下班之后你会做什么？4.你对这个职务有什么样的展望？5.如果你进入本公司，对于这项职务以及这个部门，你打算做什么样的工作？工作待遇1.你期望的待遇是什么？2.你为什么应聘我们公司？对公司有哪些了解？3.谈谈你对加班的看法？4.你会接受低于目前待遇的工作吗？5.你可以接受长期出差的工作安排吗？其他1.你有什么问题要问吗？2.可以说一下你的家庭吗？3.如果我们竞争对手也有意录用你，你的态度如何？。
【招聘表格】公司员工招聘录用表格(最全二十九张表格)
员工招聘录用表单一、企业员工招聘申请单二、企业招聘工作计划表三、企业招聘工作时间进度表四、企业招聘方式比较表五、企业应聘人员基本情况登记表（A）六、企业应聘人员基本情况登记表（B）七、企业应聘人员甄选表八、企业招聘面谈表九、企业应聘人员面试评价表（A）十、企业应聘人员面试评价表（B）十一、企业招聘面试方式比较表十二、企业应聘人员面试通知单十三、企业应聘人员面试记录表十四、企业内部人员求职申请表十五、企业应聘人员录用通知单十六、企业员工试用期工作考核表十七、企业试用员工考核登记表十八、企业员工试用通知单十九、企业员工工作岗位申请表二十、企业员工转正考核自评表二十一、企业员工录用登记表二十二、企业员工录用承诺保证书二十三、企业新员工担保书二十四、企业人员数量增减申请书企业员工招聘申请单填表人：审核人：人力资源部经理：总经理：填表说明：此表作为用人部门向人力资源部提出招聘人员的申请，由用人部门填写后，交到人力资源部门汇总。
由人力资源部门统一组织招聘。
填写时每一岗位，填写一张表。
企业招聘工作计划表填表说明：此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划，由人力资源部门填写，通知相关单位。
企业招聘工作时间进度表单位名称：填表日期：年月日填表人：审核人：总经理：填表说明：此表用于人力资源部门在进行招聘工作时，安排招聘工作的进度。
此表在招聘工作进行前两天由招聘小组负责人填定完毕，并提前发到招聘相关部门和人员手中。
企业招聘方式比较表单位名称：填表日期：年月日填表人：审核人：填表说明：此表用于人力资源管理部门确定招聘方式时，征询各部门意见、向决策部门建议或呈报领导批准之用。
企业应聘人员基本情况登记表（A）填表说明：1、此表由被录用的员工自行填写，填写时要如实填写，填写人对真实性自行负责。
2、学历一栏只填写学校教育经历，不包括名类培训经历。
3、如果纸张不够用，可另附纸张填写。
此表在人力资源部存档。
企业应聘人员基本情况登记表（B）填表说明：此表用于应聘人员在初步达成应聘意向时，由应聘人员自行填写，以便用人单位挑选。
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4
3
2
1
行业知识
说明
工作业绩或成果
说明
相关专业经历
说明
相关项目经历
说明
专业评价：□ 5 □ 4 □ 3 □ 2 □ 1 主考官签字：
用人部门负责人综合意见栏
用人部门负责人（签字）
行政总监意见栏
行政总监（签字）
总经理审批
总经理（签字）：
与应聘岗位工作内容相关的项目经历
2
A-4
专业要求
相关专业背景
1
A-5
学历要求
超过最低学历要求
2
合计
B基础测评
测评项目
完全匹配
匹配
可接受
稍差
不匹配
B-1
举止与商务礼仪
B-2
人际沟通能力
B-3
解决问题能力
B-4
团队合作能力
B-5专业知识ຫໍສະໝຸດ B-6经历与岗位匹配性
B-7
动机匹配性
B-8
压力情景表现
B-9
自我认知
C初次面试评价
评分项目
评分（面谈人员在适当的空格内划√）
完全匹配
匹配
可接受
稍差
不匹配
职业稳定性
对工作的预期
对资源的预期
对薪酬的预期
其他项
思维逻辑性
表达流畅性
初试评价：□ 5 □ 4 □ 3 □ 2 □ 1
初试考评人（签字）日期：
考核人姓名： 部门： 日期：
专业面试
以下内容由内部专业人员填写
评分项目
评分（面谈人员在适当的空格内划√）
附件3：
考核人姓名： 部门： 日期：
员工面试录用考核表
基础面试（工作经验、求职意愿、专业经验业绩、性格特点）
A应聘信息与岗位匹配性
加分项目
加分要点
加分标准
实际分值
A-1
工作经验
超过任职资格工作年限2年
1
超过任职资格工作年限4年及以上
2
A-2
行业背景
经历完全符合行业背景
2
符合相关行业背景
1
A-3
项目经历