管理层面试评分表

考官评价
17
考官评语：
□可以复试 □可以考虑 □不予考虑 考官签字： 年 月 日
评分说明：
一、测评评分标准：基本情况满分为20分，表现好为16—20分，表现中等为12—16分以下，表现差为0分—12分以下。专业背景满分25分，表现好为20—25分，表现中等为16—20分以下，表现差为12分—16分以下。工作模式满分10，表现好为8—10分，表现中等为6—8分以下，表现差为0分—5分以下。价值取向满分10分，表现好为8—10分，表现中等为6—8分以下，表现差为0分—5分以下。工作能力满分15分，表现好为12—15分，表现中等为8—11分以下，表现差为0分—7分以下。
二、总分：各测评分要素得分相加总和。小数点后精确至1位。
公司办公室文员绩效考核评分表
姓 名
岗 位
办公室文员
考核负责人
考核期限
自 年 月 日至 年 月 日
考核项目
考核内容
应得分
主管
评分
经理
评分
工作内容
各类文件资料的编集、整理，建档和管理；
10
企业文案资料打印、管理；
8
来客的接待工作，接收各种电传资料，接听、接转电话等，文件资料的收发、传递、登记
10
介绍公司基本情况
14
介绍薪资报酬以及福利
介绍重点：基本工资，转正工资，奖金福利，津贴福利，休息福利，吃住福利，医保福利。
15
介绍公司经营范围以及人员组织架构
介绍重点：公司经营产品品种，经营理念，企业文化，以及公司岗位情况。上级是谁？下级是谁？向谁负责？
16
介绍上岗基本准备和要求
介绍重点：仪容仪表要求，健康证，身份证，证书，照片。
3
具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责
3
工作有能力、对事判断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
服务意识
□对客户热情礼貌
3
□对工作主动、积极、进取
3
□对本职工作尽职尽责
3
□对同事态度真诚热情
3
团体精神
□积极配合其他部门员工工作
3
□内部员工之间互相配合
3
□顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
管理层面试评分表
类型
序号
问题
测试要点
分数
得分
基本情况
1
请你自我介绍一下你自己？
测试重点：是否有介绍自己特殊技能、自己竞争优势？是否突出积极的个性和做事的能力？
5
2
简单的描述一下您之前的工作经历和工作成果。
测试重点：是否能够用几句话概要地介绍其主要的工作信息和重点业绩，而不是以流水帐的形式重复履历表已经注明的内容
测试重点：判断是否重视这份工作？
5
11
您对原单位和上司的看法如何？
测试重点：判断人品问题，职业素质，心态？
5
工作能力
12
如果我录用你，你将怎样开展工作？
测试重点：判断工作能力和计划性、条理性，而且重点想要知道细节？
5
13
对这项工作你有哪些可预见的困难？
测试重点：判断是否内行，以及解决困难的手法是否专业？
10
公司员工的人事档案、证件收集、管理、存档
6
公司召开各项会议的记录；临时性任务处理
8
对购物品的登记，领用手续的办理
5
管理公司的印签、证照、按规定使用
7
配合会计作好办公用品的定期核实与盘点稽核抽查
6
做好业务记录以及记录的保管，保守公司机密
5
职业素质
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务
□遵守公司各种规章制度
4
□遵守有关法律、法规
4
考核总分
100
5
3
为什么辞职不干了？
测试重点：判断求职动机是否合理，人品问题？职业素质？
5
4
你有什么样职业规划？
测试重点：判断是否是真心求职？而不是混日子，或者把这里当成自己事业的跳板 。
5
专业背景
5
你之前工作的岗位主要负责什么
测试重点：判断是否有隐瞒事实，简历造假？
10
6
谈谈你对你所从事专业的理解
测试重点：考察应聘者的专业功底。
10
7
您认为自己在这个岗位上的竞争优势是什么？
测试重点：找到此应聘者与其他应聘人员的优势差异。
5
工作模式
8
您平时习惯于单工作还是团队工作？
测试重点：判断是否适合这份工作的工作风格。
5
9
在过去的工作中您学到了什么？
测试重点：判断学习能力，以及上进心。
5
价值取向
10
您对我们公司以及您所应聘的岗位有什么了解？