谈投标施工组织设计编制
投标文件施工组织设计编制依据
投标文件施工组织设计编制依据标题：投标文件施工组织设计编制依据引言概述：投标文件施工组织设计是建筑工程施工过程中的重要环节，它是施工单位根据招标文件要求，对施工过程进行规划和设计的文件。
施工组织设计的编制依据是保障施工质量、安全和进度的关键，下面将从五个方面详细介绍投标文件施工组织设计的编制依据。
一、项目技术要求：1.1 项目概况：施工单位需要了解项目的基本情况，包括工程规模、工程地点、项目周期等。
1.2 技术要求：根据招标文件中的技术要求，确定施工方案和施工方法。
1.3 设计标准：遵循国家相关的建筑施工标准和规范，确保施工质量和安全。
二、施工组织设计依据：2.1 工程量清单：根据招标文件中的工程量清单，编制施工组织设计的施工量计划。
2.2 施工工艺：根据工程特点和要求，确定施工的工艺流程和施工顺序。
2.3 施工周期：根据项目工期要求，合理安排施工进度和施工计划。
三、现场条件和环境：3.1 现场勘察：对施工现场进行勘察，了解地形、地质条件和周边环境。
3.2 环境保护：根据环境保护要求，制定施工过程中的环境管理方案。
3.3 安全措施：制定施工现场安全措施和应急预案，确保施工安全。
四、人力资源和物资保障：4.1 人员配备：根据项目规模和工程要求，合理安排施工人员的数量和专业。
4.2 物资采购：保障施工所需的物资和设备的采购和供应，确保施工顺利进行。
4.3 施工队伍管理：建立健全的施工队伍管理制度，提高施工效率和质量。
五、质量控制和验收标准：5.1 质量控制：建立施工质量控制体系，制定质量验收标准和程序。
5.2 施工检测：对施工过程进行检测和监控，确保施工质量符合要求。
5.3 竣工验收：按照招标文件和相关标准，进行工程的竣工验收，确保工程质量和安全。
结论：投标文件施工组织设计的编制依据是保障施工质量、安全和进度的重要环节，需要根据项目的技术要求、施工组织设计依据、现场条件和环境、人力资源和物资保障以及质量控制和验收标准等方面进行全面考虑和规划。
投标文件中施工组织设计的编制要点与方法
投标文件中施工组织设计的编制要点与方法随着现代建筑技术的不断发展，施工组织设计在建筑工程中变得越来越重要。
它不仅可以帮助工程师更好地理解整个工程的结构和组成，还可以提高工程的执行效率和安全性。
投标文件中的施工组织设计编制是每个建筑工程必不可少的一部分，本文将重点介绍如何编制投标文件中的施工组织设计，以及编制过程中需要注意的事项。
第一步：了解工程情况在编制施工组织设计时，首先需要对整个工程有一个全面的了解。
可以通过查看现有的设计图纸和文献，进行现场勘察，进行技术交底等方式收集相关信息。
这些信息包括但不限于建筑结构、设备、材料规格和数量、施工场地、环境限制等。
第二步：选择施工方法选择合适的施工方法是编制施工组织设计的重要环节之一。
在选择施工方法时需要考虑工程的实际情况，包括工期、空间、材料、设备、安全和环保等因素。
要仔细分析每一种施工方法的利弊，通过比较得出最为合适的方案。
第三步：制定工作方案在确定了施工方法之后，需要根据工程实际情况，进一步制定详细的工作方案。
工作方案应该明确包括施工序列、施工步骤、工作流程、人员配备、材料和设备配备等。
第四步：制定安全保障措施在进行施工组织设计编制时，安全性应该是一个极为重要的考虑因素。
安全保障措施应该覆盖施工全部环节和场景，以确保施工的安全性和高效性。
编制安全保障措施应该遵循“预防为主、综合治理”的原则，根据实际情况针对性加强管理和应对措施。
第五步：确定管理措施编制施工组织设计时，需要根据施工实际情况确定施工管理措施。
管理措施应该包括项目组织、质量控制、安全、环保、资金、人力等方面的内容，并应强调监测和反馈，以确保施工过程中质量、安全、进度、环境等各方面的要求得到满足。
需要注意的事项在编制投标文件中的施工组织设计时，需要注意以下事项：1. 文字表述要准确，图示清晰。
无论是文字还是图示，都需要表达出详细而精确的情况，以便清晰地展示施工组织设计方案。
2. 方案要可行。
投标文件施工组织设计编制依据
投标文件施工组织设计编制依据一、任务背景投标文件施工组织设计编制依据是指为了顺利开展某项工程施工工作，确保施工过程安全、高效、质量可控，需要编制的施工组织设计文件。
该文件是投标文件的一部分，用于向招标单位展示施工方在施工过程中的组织、管理、技术措施等方面的能力和经验，以争取中标。
二、编制依据1.相关法律法规：根据国家相关法律法规，如《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等，确保施工组织设计符合法律法规的要求。
2.招标文件要求：根据招标文件中对施工组织设计的要求，编制相应的施工组织设计文件。
招标文件可能包括工程概况、施工范围、施工工期、施工条件、安全环保要求等内容。
3.工程设计文件：参考工程设计文件，了解工程的结构、布置、材料、设备等细节，以便合理安排施工流程和施工方案。
4.施工技术规范和标准：根据国家相关的施工技术规范和标准，编制施工组织设计文件。
这些规范和标准包括但不限于《建筑施工质量验收规范》、《建筑施工安全操作规程》等。
5.施工经验和技术能力：结合施工方的实际经验和技术能力，编制相应的施工组织设计文件。
施工方可以参考过去类似项目的施工组织设计，总结经验教训，提高施工效率和质量。
三、编制内容根据上述编制依据，投标文件施工组织设计应包括但不限于以下内容：1.工程概况：简要描述工程的性质、规模、位置等基本信息，以便招标单位了解工程的背景和重要特点。
2.施工范围：明确施工的具体范围，包括主要施工内容、工程划分、施工工序等。
3.施工工期：根据工程的实际情况，制定合理的施工工期，并说明施工工期的计算方法和依据。
4.施工条件：描述施工所需的条件，包括场地、设备、材料、劳动力等，以确保施工的顺利进行。
5.安全环保要求：根据国家和地方相关规定，制定相应的安全环保要求，保障施工过程中的安全和环境保护。
6.施工组织机构：描述施工方的组织结构和人员分工，明确各个职责和权限，以保证施工管理的有序进行。
工程投标中施工组织设计的编制
工程投标中施工组织设计的编制施工组织设计（施工方案）则是技术标的核心，作为招投标工程中施工单位技术人员，区分技术标中的施工组织设计（施工方案）与指导工程施工的施工组织设计的异同，具有重要的意义。
区分两者的不同能使工程技术人员在编制技术标时作到目标名确，有的放矢，编制出完美的技术标，增大中标机率。
对于施工难度大，施工工艺特殊的投标工程项目，技术标在整个标书中占有举足轻重的地位，有时往往决定标书中标与否。
技术标方案与指导工程施工的施工组织设计的不同之处：1、概念不同所谓施工组织设计：就是在编制前已经完成了施工任务委托（或工程项目已中标），设计已作了交底，现场已踏勘等工作，亦即施工条件部分或全部或者绝大部分的条件已落实的情况下编制的，它对于施工技术及其建筑经济活动而言是较为重要的文件。
而技术标方案：就是招标前所进行的施工组织设计，在这个时间内，未知的以及待定的条件较多，对工程的情况不能做到十分透彻的、全面的了解，设计上还没有作技术交底，施工条件以及施工力量还没有真正的落实好，因此在这种情况下编制施工组织设计，它就不可能，也不具备进行严格、周密地进行设计的条件，甚至有些结论也不能作出肯定的回答。
2、责任不同对于投标单位来讲，如果中标则意味着投标企业首先按投标方案的要求去做，对于具有法律性或者政策性的某些原则性问题，就必须加以注重落实，认真去做，不得擅自修改，它是甲乙双方的行为准则，也可以说施工单位对建设单位的承诺，必须要负的责任。
而对施工组织设计，它则是在中标得到中标工程更加详细的技术资料后编制的，是施工企业的内部行为。
因此，它可以在具有法人企业内部通过行政手段、经济手段或者其他手段，在不影响工程质量的情况下，加以必要的调整。
3、内容不同投标方案，它是主要为建设单位和招标工作人员及招标工程评审人员为主要服务对象，因而在编制工作中必须引起注意：第一、投标人必须意识到并且要充分理解建设单位（业主）对招标工程所要关心的问题，第二、投标人能否具有招标人预先要实现的质量、进度及各种技术经济指标的能力；第三、经过招投标中的各种技术经济指标及其内在内容来判别投标人所具有的可信度，资信度；第四、假如投标人中标的话，那么他们将在那些方面，那些主要施工环节上进行有效的、合理的、全面的管理。
浅谈投标施工组织设计的编制技巧
二、 投标施工组织设计 的重要性
１ 目前 投 标 文 件 一 般 主 要 由投 标 函 、 务 标 及 技 术 标 组 成 ， 程 招 标 、 商 工 评 标 办 法 主要 采 用 低 价 中标 法 及 综 合 评 标 法 。
在低价中标法 中， 主要采取分 阶段评标方 式， 一般先对企业 标书及技 术标进行通过性评审 ， 第一阶段技术 标评审达 到要 求后 ， 才对 商务标进行 评审， 否则投标书不进 入第二阶段商 务标的评 审， 也即是说没有 了中标的 可 能 。 综 合 评 标 法 中 ， 要 按 照招 标 文 中规 定 的各 项 因素 进 行 综 合 评 审 ， 在 主 以总得分最高 的投标人作为 中标候选人 。在这种评 标方 法中， 技术标 即施 工组织设计一般 占到总分值 的 ２ ％ ０ ０ ￣４ ％。由此可 以看 出， 工组织设计 施 作为评标 的主要 内容之一 ，其编制 水平对评标 结果会产生十 分重 要的影 响。 ２ 虽然在评标过程 中技术标与商务标分别计分 评选 ， 、 但二者之间却是 相互关联 的。投标报价 的措施项 目报价如施工 降排 水、 临时设施等主要根 据施工组织设计 中的技术措施来确定 ， 因此施工 组织 设计在很大程度上影 响着投标报价 ， 进而影 响到商务标 的得分 。 ３ 工程中标后 ， 、 投标 施工组织设 计将作为投标 文件的基本组 成部分 ， 具有法律 约束性 。 工程开工前， 承包商根据 施工合 同要求及施工实 际需要 ， 在投标施工组织 设计 的基础上进行深化和完 善， 形成 实施性的施工组织设 计 ， 为承 、 包 双 方 对 工 程 施 工 的监 督 和 管 理 依 据 。 作 发 由此可见， 投标施工组织设计无论在投标前 还是在中标后都具有十分 重要的地位和 作用 ， 需要 引起施工企业足够 的重视 ， 不断提高编制水平 ， 充 分反映企业的施 工技术水平和管理能力 。
投标文件施工组织设计编制依据
投标文件施工组织设计编制依据一、项目概况本项目为某城市A区一座高层住宅小区的施工组织设计编制工作，总建筑面积约为XX平方米，共有X栋楼，包括地下室、地上多层住宅楼及相关配套设施。
本项目旨在确保施工组织设计的科学性、合理性和可行性，以保证施工进度的顺利推进。
二、编制依据1. 相关法律法规及标准根据国家相关法律法规和标准，包括《中华人民共和国建筑法》、《建设工程施工组织设计规范》等，编制施工组织设计方案。
2. 建设单位要求根据建设单位的要求，编制施工组织设计方案，确保施工进度和质量的要求得到满足。
3. 工程项目可行性研究报告参考工程项目可行性研究报告，了解项目的整体情况、技术要求、施工条件等，为施工组织设计提供依据。
4. 勘察设计文件参考勘察设计文件，包括地质勘察报告、结构设计文件、给排水设计文件等，了解工程的基础情况、结构要求、设备布置等，为施工组织设计提供依据。
5. 相关技术规范和施工图纸参考相关技术规范和施工图纸，包括建筑、结构、给排水、电气等方面的设计图纸，了解工程的具体要求和施工流程，为施工组织设计提供依据。
6. 施工现场实际情况实地考察施工现场，了解场地条件、周边环境、交通状况等，为施工组织设计提供依据。
7. 相关经验和技术资料参考类似项目的施工组织设计经验和技术资料，总结经验教训，为本项目的施工组织设计提供参考。
三、编制内容1. 施工组织设计原则根据项目的特点和要求，明确施工组织设计的原则，包括安全、质量、进度、经济等方面的要求。
2. 施工组织设计方案根据项目的具体情况，编制施工组织设计方案，包括施工组织机构、施工方法、施工工艺、施工流程等内容。
3. 施工组织设计图纸根据施工组织设计方案，编制相应的施工组织设计图纸，包括平面图、剖面图、立面图等，以便施工现场的实施和管理。
4. 施工组织设计计划根据施工组织设计方案，编制施工组织设计计划，明确各项工程的施工顺序、工期安排、资源配置等，以保证施工进度的合理安排。
投标文件施工组织设计编制依据
投标文件施工组织设计编制依据标题：投标文件施工组织设计编制依据引言概述：投标文件中的施工组织设计是施工单位在招标过程中提交给业主的重要文件之一，它承载着施工单位对工程施工组织、管理、技术等方面的整体规划和设计。
编制一个符合要求的施工组织设计文件，需要依据一定的原则和标准。
本文将从几个方面详细介绍投标文件施工组织设计的编制依据。
一、法律法规和标准1.1 遵守相关建造法律法规：在编制施工组织设计文件时，必须遵守国家相关的建造法律法规，包括建造法、建造工程质量管理条例等。
这些法规规定了建造施工的基本要求和标准，施工单位在编制文件时必须严格遵守。
1.2 遵守国家标准：施工组织设计文件的编制需要符合国家相关的建造标准，如《建造工程施工组织设计规范》等。
这些标准规定了施工组织设计文件的内容、格式、要求等，施工单位在编制文件时应当遵循这些标准。
1.3 遵守业主要求：在编制施工组织设计文件时，施工单位还需要根据业主的具体要求进行设计。
业主可能对施工组织、施工进度、质量要求等有特殊要求，施工单位需要根据这些要求进行设计。
二、工程特点和施工条件2.1 考虑工程的特点：在编制施工组织设计文件时，需要充分考虑工程的特点，包括工程的规模、地理位置、环境条件等。
不同的工程特点可能需要采取不同的施工组织方案，施工单位需要根据具体情况进行设计。
2.2 考虑施工条件：施工单位在编制施工组织设计文件时，还需要考虑施工条件，包括现场施工条件、材料供应条件、人力资源等。
这些条件将直接影响施工的进度和质量，施工单位需要在设计中充分考虑这些因素。
2.3 考虑安全生产：在编制施工组织设计文件时，施工单位还需要充分考虑安全生产因素。
施工过程中可能存在各种安全隐患，施工单位需要在设计中合理安排施工流程，确保施工过程安全可控。
三、技术要求和施工方法3.1 遵循技术要求：在编制施工组织设计文件时，施工单位需要遵循相关的技术要求，包括建造工程技术规范、施工工艺标准等。
投标文件施工组织设计编制依据
投标文件施工组织设计编制依据施工组织设计编制依据是指在进行工程施工组织设计编制时所依据的相关文件和要求。
它是施工组织设计编制的基础，为施工组织设计提供了必要的参考和指导，确保施工过程的安全、高效和质量。
一、法律法规依据：1. 《中华人民共和国建筑法》：对建筑工程施工组织设计的法律依据进行了规定，要求施工组织设计符合法律法规的要求。
2. 《中华人民共和国建设工程质量管理条例》：对施工组织设计的质量要求进行了规定，要求施工组织设计应符合质量管理的相关要求。
二、工程项目依据：1. 工程设计文件：包括建筑设计图纸、结构设计图纸、安装设计图纸等，施工组织设计应根据工程设计文件进行编制，确保施工组织设计与工程设计一致。
2. 工程量清单：工程量清单是施工组织设计编制的重要依据，通过对工程量清单的分析，确定施工方法和施工工艺。
3. 工程技术规范：根据工程所属行业的相关技术规范，确定施工组织设计的技术要求和规范。
三、施工管理依据：1. 施工组织设计编制规范：根据国家和行业相关标准规范，制定施工组织设计编制的规范要求，确保施工组织设计的合理性和可行性。
2. 施工进度计划：根据工程项目的施工周期和工期要求，编制施工进度计划，作为施工组织设计的依据，确保施工进度的合理安排和控制。
3. 施工安全管理规定：根据国家和行业相关安全管理规定，制定施工组织设计的安全要求，确保施工过程中的安全措施得到有效实施。
四、施工技术依据：1. 施工机械设备选择与配置：根据工程项目的特点和施工要求，选择合适的施工机械设备，并确定其配置方案。
2. 施工工艺流程：根据工程项目的施工要求和工艺流程，编制施工组织设计，确保施工过程的顺利进行。
3. 施工材料选用与质量控制：根据工程项目的材料要求和质量控制要求，选择合适的施工材料，并确定其质量控制措施。
五、环境保护依据：1. 环境保护法律法规：根据国家和地方的环境保护法律法规，制定施工组织设计的环境保护要求，确保施工过程中的环境保护措施得到有效实施。
投标文件中施工组织设计的编制要点与方法
投标文件中施工组织设计的编制要点与方法摘要论述在施工项目招标中,投标人编制投标文件的施工组织设计的重要性,施工组织设计编制依据、原则和要求,施工组织设计主要内容及编制中应注意的问题,可供参与施工项目招、投标活动的单位和人员参考。
关键词施工项目招标投标文件施工组织设计施工组织设计是对工程建设项目在整个施工全过程的构想和具体的安排,是将建筑物设计付诸实施的指导性文件,也是建设项目施工管理工作的核心和灵魂。
施工组织设计在施工项目投标中有着重要的地位和作用,主要表现为5个方面:①是施工投标文件的重要组成部分,是提高投标竞争力的一个重要方面;②是投标人对工程项目的认识、理解、重视程度的标志;③是中标人用以指导施工的纲领性文件;④是投标人做出的承诺,中标后施工单位将受此约束;⑤是对中标人的支持和保护。
1编制施工组织设计的依据、原则和要求编制施工组织设计的依据是设计图纸(招标图或施工图)、技术条款、验过复核的工程量清单、现场施工条件、开工和竣工日期的要求等。
施工组织设计编制原则是在保证工期和工程质量的前提下,尽可能使工程成本最低、投标报价合理。
施工组织设计编制的要求有以下几点:(1)编制时应采用文字与图表结合的形式说明单位工程、分部工程的施工方法。
(2)要求附有拟投入的主要施工机械设备和劳动力计划表。
(3)结合招标工程的特点提出切实可行的关于工程质量、安全生产、环境保护、工程进度等技术组织措施,同时应对关键工序、复杂环节重点地提出相应技术措施。
2施工组织设计主要内容2.1 综合说明施工组织设计的综合说明或称概述部分应包括工程概况,即招标文件投标邀请书或与技术条款相关的内容及合同项目工作范围和内容、主要工程量、控制性工期等。
综合说明中投标方案编制依据要列出引用规范和采用的安全生产、方案优化等原则;施工总体方案要将施工特点和难点、总体施工程序、目标及计划安排一一列出。
2.2 施工总布置施工总布置是对拟建项目的施工现场进行全面规划、合理使用的总体布置,应说明布置原则、条件及各项设施的具体布置情况。
浅谈工程投标施工组织设计编制过程中应注意把握的要点
３ ． ７ 编制投标施工组织设计方案中工程施 工总平面布置 内
容 主要包 括 ： 材料加工场地 、 施工用水线路 、 用 电线路 、 临时办公 区域 和场 所 、 周转材料存放地点 和材料周转路线 、 大型施工机械
停放场地 、 临时道路等施工临建设施 的总体安排等方面。 ３ ． ８ 编 制投标施工组织设计方案中项 目施 工准备工作 内容
所 以投标 施工组织设计 ， 所包含的 内容不 同， 重点亦不 同。通常
投标施 ＿ Ｔ 组织设计（ 投标 方案 ） 包含 的内容有 ： 工程概 况 ； 拟投入 的主要机械 、 人员、 物 资等 ； 施工部署 ； 主要施工方 法 ； 确保工程
质量 的施工措施 ； 施 工 进 度 计 划 及 确 保 工 期 的施 工措 施 ； 施 工 总
个招标企 业的详细情 况 ； 组织专业技 术人员骨 干进 行深度理解 招标材料 ； 全面掌握施工 的组织和施工技术 ； 精 炼准确的语 言组 织能力等是编制投标方案 的必要条件 。 ４ － ３ 编制投 标施工组织设计 方案 中对于各种技 术资料 ， 要 做好 收集 、 整理 、 分类 和归 档工作安排 ， 这也是 检验施工单位 总 体工作是否规范的一项 重要 内容 。 ４ ． ４ 要 善于运用科学 现代 化的计算工具 ， 计算机 的推广运 用早 已深入社会 各个领域 ， 建筑 行业也是 如此 。各种工 程软件 的开发及应用更是使得 文件 编制及工程中各种计算 变得轻松 自
加规范。
１ ． ４ 编制方案具有考虑周密 ， 重点突出的特 点 投标文件 中编制 的施工方案 ， 在开标评 审阶段 ， 面对的是具 有经 验极为 丰富的专家评 委 ， 经常受 到严格 的审阅和质 疑 。因 此， 施１ 二 方 案必须做 到 ： 考虑周 密 、 重 点突 出 、 方案具 有可行性 ， 技术论证具有先进性 ， 施工管理具有科学性 。
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第３ ８卷 第 ２ ５期 ２ ０ ・ ห้องสมุดไป่ตู้０ １２ 年 ９ 月 ６
山 西 建 筑
Ｓ ＨＡＮＸＩ ＡＲＣＨＩ ＴＥＣ兀Ｊ ＲＥ
Ｖ０． ８ Ｎｏ ２ １３ ． ５ Ｓ ｐ． ２０１ ｅ ２
・
招 标 投 标
・
文 章 编 号 ：０ ９ ６ ２ （ ０ ２ ２ —２ ０ ０ １０ — ８ ５ ２ １ ） ５０ ６ —２
编制标书前要求做标人员熟悉招标文件 、 答疑文件以及补遗书 ， 对
严重 不符 的工程项 目。６ 可写可不写 的一定要 写 ， ） 保护性措 施要
细而全 ， 并有针对性 ， 但也不 能过 于长。７ 施 工组织 设计文 档整 ）
理要专人 负责 ， 认真细心 ， 消灭微小的差错漏洞 。８ 施工组织设计 ）
关键词 ： 投标 ， 工组织设计 ， 施 编制 ， 经营人员
中 图分 类号 ：Ｕ ２ ． Ｔ ７３２ 文献 标 识 码 ： Ｂ
随着市场经济 的发展 ， 工程 招投标工作亦 日趋规 范。作为建 模 糊的表述 和规定要 澄清 ， 而领会招标人 的意图 。 从 筑施工企业 ， 要想 在 目前激烈 的市场竞争 中战胜对于 ， “ 在 僧多粥 ３ 施工 组织设 计 的主要 内容及 编制要 求 少” 的情 况下能够鹤立鸡群 ， 承揽到工程项 目， 投标施 工组织设计 编制施 工组 织设计必须 配备充足 的 、 有经验 的技术人 员和精
了索 赔。首先应分析是什么原因所引起的索赔 ， 再根 据合 同条 款
进行 解决 ， 从而对投资进行控制 。
各费用 的支 出， 主动采取 措施 ， 尽可 能的减 少 目标 值和实 际值 的
偏差 ， 而积极 主动的控制工程造价 。 从
参考文献 ： 学 出版社 ． ０ ． ２ ９ ０
２ ０— ２１ ２ ２
５ 工程 造价 控制 的最后 阶段— — 工程竣 工 审计 阶段
工程造价 的阶段 。根据施工合同 ， 甲乙双方签订 的有 关工程 计价
工程竣工验收后进行项 目的竣工结算 ， 这是最后 确定并 控制 ［ ］ 程 鸿群 ， １ 姬晓辉 ， 陆菊春． 工程 造价 管理［ ． 汉： Ｍ］ 武 武汉 大 的协定 、 施工 图 预算 、 工 图纸及 图纸 会 审纪要 、 计 变 更通 知 ［ ］ 张新 平． 施 设 ２ 浅谈 工程 造价 管理 ［ ］ 山 西建筑 ，０ １ ３ （ ２ ： Ｊ． ２ １ ，７ １ ）
单、 技术核定单 、 隐蔽 工程记 录 、 工签证 单等 进行 竣工结 算 ， 施 对
Ｄｓｕｓ ｎｏ ｏｔ ｏ ｔｏ ｏ ｏ ｓ ｕ ｔ ｎｐ ｏｅｔ ｉ ｓ ｏ ｎｃｓ ｃｎｒｌ ｆ ｎｔ ｃｉ ｒｊｃ ｃ ｉ ｃ ｒ ｏ
２ 对招 标 文件的 响应性
对招标文件是否作 出实质性 响应是 每份 投标文 件必 须关 注 的重中之重 ， 是关系到投标能否成功 的必要条件 。如 果在施工 组 织设 计编制过程 中， 多的重视技 术方 案和施 工组 织 ， 对标 书 过 而
的响应性忽略 ， 承担 的结果就 是废 标 ， 去竞 争 的机 会 。因此在 失
赔 的控制是建设 工程施 工 阶段 投资 控制 的重要部 分之 一 。在 实 工程 结算 中的工程量 、 材料 价 、 直接费 、 套定 额等进 行审 查 ， 编制
际工程施工过程 中 ， 出现各 种不 可避免 及无法 预料 的事件 ， 会 如 工程竣工结算 书 ， 最终作为结算工程价款支付 的依据 。 施工过程 中不 可预见 的事件 、 发现文物古迹 、 异常恶 劣 的气 候 、 施 ６ 结语 工 图纸 的变更差 异 、 同条 款 、 范 、 准文件 的变 化 等因 素 ， 合 规 标 这 工程造价的控制 ， 不仅要反映投资决策 、 映设 计 、 包和施 反 发 些都会对施 工的进 度产 生影 响 ， 导致施工过程 中不可避免 的 出现 工 ， 更要 明确管理 职能分 工 ， 格审查 监督各 环节 的设 计工 作及 严
起着决定性 的作用 。笔者结合多年来 的编标工作实 践 ， 谈投标 通电脑的人员 ， 浅 编标人 员要 注重学 习 ， 掌握该行业 内施 工水 平 的 施工组织设计 的编制 。 现状 ， 了解现场 ， 要 超标准 响应招标文件 要求 ， 编制 出科学合 理 的
１ 标 前 现场踏 勘
施工方案 ， 要有质量 、 安全 、 度 、 进 效益保 证措施 ， 特殊地 质情 况 、
谈 投 标 施 工 组 织 设 计 编 制
闰建 国
（ 太原 建 工集 团有 限 公 司 ， 山西 太 原 ０ ００ ） ３ ０ ２
摘
要 ： 合工作 实践 ， 结 对投标施工组织设计的编 制进行 了阐述 ， 总结 了施 工组织设 计的主要 内容及 编制要求 ， 并对标 前现 场踏
勘、 招标文件的响应性、 防止废标、 经营 人员素质等作 了说 明， 对指导实际工作具 有重要意义。
特殊气 候影 响情 况下要 有严 密 的措施 ， 这样才 能保 证 施 工组织 设计 是投标文 件的重要 组成部分 ， 是一个 能应用 于 特殊技术 、 现场 实际工程项 目的指 导性 文件 ， 它必须 有一定 的实 用性和针 对 标书质量 。具体还应注意以下 要点 ：
性， 能够反映现场 实际情况 ， 工方案要 合理 ， 施 内容要 切合 实际 ， 所 以标前 的现 场踏勘就 显得尤 为重要 。 １ 开始编标前必须熟读招标 文件 与图纸 ， ） 准确理解招标文件 意图 ， 确有未 明示之处尽快 以书 面形式 给业主要求答疑 。２ 找 出 ） 本工程 的特点 、 重点 、 难点 ， 并制定 出对 策。３ 选用 较为先进 的设 ） 备和工艺 ， 高竞 争起点 。４ 施工方 案切忌 生搬硬 套 ， 工组 织 提 ） 施 模块 的利用应慎重 ， 要注 意融会 贯通 ， 具体情 况具体 分析 。５ 注 ） 重 当地水文 、 气候 条件对 工程施 工 的影 响 ， 忌安排 与实 际条 件 切