产前会议记录(新)
2344产前会议记录流程
地点：思码特会议室
记录：杨文敏 责任人 完成时间 采购 生产 生产 工程 品质 工程 生产 生产 品质 生产
印刷A面 生产流程产3大张,在板边编号,并记录每张板的 锡点高度数据,出货附带给AKM确认. 测量时注意锡点产生划痕 分层,划痕,脏污
00到09年元月10日交付akm15k2月10日交货228k此次先试产几大张找到最佳生产条件产品出货给akm确认ok后才可批量投计划09年元月3日试做工程品质生产相关人员一起参与
会议记录
会议时间：2008/12/31 参加人员：谢总、王代军、秦永久、杨文敏、谢启武 主旨:2344产前会议 项目 会议内容 印刷B面 烘烤 注意事项 锡膏为水洗锡膏 试行条件：120度/10分钟
A.6个锡点高度差不大于 锡点要求 3mil(0.076mm) B.总厚度11.419.4mil(0.29-0.49mm)
1.水洗锡膏已请购，09年1月2号到 A.辅材：使用有铅水洗锡膏 生产准备 B.夹具:20块 量具:千分尺5把
生产 工程 品质
采购
2.专用夹具已去开具20PCS,09年1月1号 8:00到
工程
交期
09年元月10日交付AKM 15K, 2月10日交货228K
此次先试产几大张,找到最佳生 产条件,产品出货给AKM确认OK 后才可批量投产. 计划09年元月3日试做,工程品 质生产相关人员一起参与
计划
其它
备注
产前会议记录
产 前 会 议 记 录
制造商:款号:日期:工厂/工厂代码:PO:QC:
生产国:
订单数:走货地:
交期:品牌描述:
布/重量:(I) 制造商出席人员:
(II) 查核
YES NO N/A COMMENTS
开发办 收到日期
最终修改日期
BOM
已批Fit/PP 办收到日期
最终Fit/PP 办评/尺码/颜色
Line Review 报告
布拉伸及手感标准
布料lot 色
绣花/打印纸样
布测试报告
成衣测试报告
P.O. summary/走货地
(IV) PRE-PRODUCTION SAMPLE REVIEW CHECKLIST
YES NO N/A COMMENTS
a) 批办尺寸是否跟足齐码尺寸表
b) 批办是否已OK
c) 生产安全注意事项
d) 唛头位置/信息
e) 批办原料是否已按客标准
f) 批办物料是否已按客标准
h) 烫/折/包装 资料
i) 客人尺寸检查表
k) 其他
车缝部
印花厂裁床/朴房
部 门
姓 名部 门姓 名
办房纸样房/唛架房
尾部物料卡：唛头/线/钮扣/织带/拉链
QA/QI PPC g) 手感/洗水效果是否按客标准
男童装针织长袖T恤衫China 部 门姓 名
姓 名部 门j) 款式/车缝（整体是否美观）
(VIII) 备注:。
产前会议记录新版
是是
否
是是
否
风险评估
此产品在生产过程中是否有风险；
是
否
产品测试
产品测试是否符合产品质量要求和 安全要求。
是是
否
生产计划：
冲压部完成日期
年月日
1.原辅料到库时 间：
木工部完成日期
年月日
2.何时上线生产：
喷油完成日期
年月日
3.生产周期：
包装部完成日期
年月日
4.交货期：
出货日期
年月日
参会人员签到： 业务部：
项目
具体要求
符合性结论
法律法规
客户所要求的法律法规要求能否满 足其要求；
是是
否
生产人员 物料配件 设备仪器
人员配置是否能够满足订单要求；
物料采购是否能够满足订单要求， 供应能否几时； 机器设备，模具是否满足要求；
是是
否
是是
否
是是
否
工艺规定 检验文件
工艺作业规定是否满足要求；
检验作业文件及检验量具是否满足 要求；
佛山市捷淮文 具制品有限公司
产前会议记录
会议日期
会议主持人
会议地点 参加部门：业务部 、生产部、品管部
会议主题
记录人
检视客人确认样： 客人签样是否收到
是
否
确认样本规格：
提供图纸，按图纸要求 。
是 是
否否
产品信息描述及客户质 量要求、检验重点讲解
产品功能测试，表面处理测试。
是否通过
是是 否
法律法规符合情况
生产部：
品管部：
确认的生产方案：
决议事项：
可大货生产
备注： 1、根据客 再次进行确认
01产前会议记录
01产前会议记录会议记录会议主题：产前会议会议日期：XX年X月X日会议时间：XX:XX-XX:XX会议地点：XX会议室会议主席：XXX会议记录：XXX与会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX会议概要：1.会议目的提供孕妇在怀孕期间和分娩前所需的信息和援助，以确保母婴的健康和安全。
2.怀孕期间的公共卫生问题讨论-给孕妇提供关于疫苗接种的信息，并解答孕妇可能有的疑问。
-承认并讨论孕妇在疫情期间遇到的心理压力，并提供相应的心理援助资源。
3.孕期营养指导-强调营养对孕妇和胎儿的重要性，并提供饮食建议，包括膳食多样化、适当的蛋白质摄入以及维生素和矿物质的补充。
-提醒孕妇避免过度饮食，加重可能的孕期并发症如妊娠高血压和妊娠糖尿病。
4.孕期运动建议-强调孕妇进行适当的体育锻炼对身体和心理的益处，并提供适合孕期的运动建议，如散步、孕吐体操和瑜伽等。
5.分娩前的准备工作-介绍分娩的不同方式和可能的并发症，解答孕妇可能有的疑问。
-解释孕妇分娩时可能需要使用的镇痛方法，并提供相关的疼痛管理指南。
6.分娩时的家庭支持计划-重要的家庭支持计划如生产伙伴的角色、分娩中的技巧和支持、分娩后的照顾等。
-梳理孕妇的家庭结构，确保她能获得在产前和产后所需的支持。
7.建立产前和产后支持网络-提供孕妇相互交流和分享经验的机会，以及找到专业支持的途径。
-制定计划以确保孕妇在分娩后获得充分的支持和照顾。
8.公共卫生行动计划-讨论孕妇必须采取的公共卫生措施，如保持良好的个人卫生、戴口罩和勤洗手等。
-提醒孕妇定期就医并按时接受产前检查和筛查。
会议纪要：本次产前会议旨在为孕妇提供在怀孕期间和分娩前所需的信息和援助，以确保母婴的健康和安全。
会议从讨论怀孕期间的公共卫生问题开始，提供了关于疫苗接种和心理压力的信息和解答，帮助孕妇应对可能的困扰和疑惑。
接着，会议进行了孕期营养指导的讨论。
与会人员强调了营养对孕妇和胎儿的重要性，并提供了饮食建议，包括膳食多样化、适当的蛋白质摄入以及维生素和矿物质的补充。
Q-P016-R018A.0 产前会议记录
已经有按交期需求，结全产能评估，可以按客户 交期进行出货。
ห้องสมุดไป่ตู้
□可以满足
□不可以满 足
8.是否有特殊要求（如包装、商标、测 试）。
根据与客户沟通结果，客户的所有需求均可以满 足，已经按客户需求做好生产前的准备工作。
□可以满足
□不可以满 足
9.客户关键质量要求。
根据与客户沟通结果，客户的关健质量要求均已 明确，且可以满足，已经按客户需求做好生产前 的准备工作。
在生产前有对相关的作业人员进行操作培训和产 品标准培训，合格后进行上岗作业。
□可以满足
□不可以满 足
3.标准样品是否具备，符合要求？
标准样品已经有与客户确认好，并有客户的书面 确认记录。
□可以满足
□不可以满 足
4.机台设备是否进行生产前的保养维护 确保机器能正常运行。
生产机器有进行定期保养，并在生产前进行确认 设备状态，均符合生产需求。
产品名称： 订单号：
产前会议记录表
产品规格： 会议日期：
确认项目
措施
可以满足
1.作业标准是否具备、风险评估报告是 否完成
制定生产作业指导及检验标准，并针对此款 产品
有制定产品的风险评估报告和生产过程的风险评 □可以满足 估报告。
□不可以满 足
2.作业人员对作业标准及操作说明是否 明确，是否已经完成培训，并合格上 岗？
□可以满足
□不可以满 足
5.工装及辅助工具是否齐备且良好。
生产所需 的工装及辅助工具均有进行检查，满足 生产需求。
□可以满足
□不可以满 足
6.生产使用的原材料、辅助用品、待生 产之半成品是否准备齐备。
生产所需的原材料、辅助用品、待生产之半成品 已经按生产计划准备好。
生产车间会议记录
生产车间会议记录日期：具体年月日地点：生产车间会议室出席人员：车间主任_____、班组长_____、技术骨干_____等会议主题：关于提高生产效率、保证产品质量及安全生产的讨论会议内容：车间主任：“大家好，今天把大家召集过来开这个会，主要是想一起探讨一下咱们车间目前存在的一些问题，以及如何改进，从而提高生产效率，保证产品质量，同时确保安全生产。
首先，我先来说说目前咱们车间的生产情况。
从上个月的生产数据来看，我们的产量虽然达到了预期目标，但是在生产过程中还是出现了一些问题。
比如，部分设备的故障率有所上升，导致生产进度受到了一定的影响。
另外，在产品质量方面，也出现了一些次品，这给我们带来了一定的损失。
大家都来说说自己的看法，咱们一起想想办法解决。
”班组长 A：“主任，我觉得设备故障率上升可能是因为日常维护做得不够到位。
有些工人在操作设备的时候，没有按照规范流程来，这可能对设备造成了一定的损伤。
还有，咱们的设备也有一些老化了，是不是可以考虑逐步更新一些关键设备？”技术骨干 B：“我同意班组长 A 的看法。
另外，关于产品质量出现次品的问题，我认为一部分原因是原材料的质量把控不够严格，还有就是工人在生产过程中的操作不够精细。
我们是不是可以加强对原材料的检验，同时对工人进行更深入的技术培训？”车间主任：“大家说得都有道理。
那我们先来说说设备维护和更新的问题。
从现在开始，每个班组要严格按照设备维护的规范流程来操作，做好日常的保养工作。
关于设备更新，我们会根据实际情况制定一个计划，逐步进行。
接下来，我们再讨论一下原材料质量把控和工人技术培训的事情。
”班组长 C：“原材料质量把控这一块，我建议我们要和供应商加强沟通，明确我们的质量要求。
同时，在原材料入库的时候，要加大检验的力度。
”技术骨干 C：“工人技术培训方面，我觉得可以定期组织内部的培训课程，由经验丰富的老师傅来传授技巧，也可以请外面的专家来给大家讲课。
”车间主任：“这些建议都很好。
产前会议记录(新版)
具体要求
客户所要求的法律法规要求能否满足其要求； 人员配置是否能够满足订单要求； 物料采购是否能够满足订单要求，供应能否几时； 机器设备，模具是否满足要求； 工艺作业规定是否满足要求； 检验作业文件及检验量具是否满足要求； 此产品在生产过程中是否有风险； 产品测试是否符合产品质量要求和安全要求。
冲压部完成日期 木工部完成日期 喷油完成日期 包装部完成日期 出货日期
符合性结论
是 是 是 是
是 是 否
否 否 否 否 否 否
否
是 是 是 是 是 是 是 是 是
年 年 年 年 年
月 月 月 月 月ຫໍສະໝຸດ 日 日 日 日 日1、根据客户的订单要求和所在区域的法律法规要求进行确认； 2、本会议中提到的注意事项在生产中要严格进行控制和注意，保质保量按时完成任务。
佛山市捷淮文具制品有限公司
产前会议记录
会议日期 会议地点 参加部门：业务部、生产部、品管部 会议主持人 记录人
会议主题
检视客人确认样：
客人签样是否收到
是
否 否 否 是 是
否
确认样本规格： 提供图纸，按图纸要求。
产品信息描述及客户质 量要求、检验重点讲解 产品功能测试，表面处理测试。
是 是
是否通过
法律法规符合情况 项目 法律法规 生产人员 物料配件 设备仪器 工艺规定 检验文件 风险评估 产品测试 生产计划： 1.原辅料到库时间： 2.何时上线生产： 3.生产周期： 4.交货期： 参会人员签到： 业务部： 生产部： 品管部： 决议事项： 备注： 确认的生产方案： 可大货生产 还需再次进行确认
产前会议记录-2
车间根据情况自定，不得耽误。 预计8-10人
生产部 生产部
3.检验测量人员安排
现场巡检1人
质量部
4.现场负责人安排
车间主任1人
生产部
其他 五
备注
说明：生产通知单下发后，生产会议需提前试生产1-2个工作日进行，会议需要输出各方面资源的 计划安排。
设备物料状况
二 1.设备配备 2.辅料情况
裁料锯、镂铣机、雕刻机、封边机、UV 生产部
采购中
采购部
3.物料到位时间
采购部
试产资料工具确认与下发 1.BOM表 三 2.作业指导书&样品 3.工艺流程图
已下发 已下发 已下发
工艺技术
部 工艺技术
部 工艺技术
部
4.测量器具、工装夹具
已下发
质量部
试产安排
1.生产排程 四 2.生产人员安排
表单编 号：
订单号：
决议事 项： 到会人员：
小批量试产□
产前会议记录
订单数量： 批量生产□✔
会议时间：
版本号： A-0 会议地点：会议室
预计投产日期：7
记录人：
项次
主要议题
决议内容
责任人
试产需求内容
一 1.需求数量
2.需求时间 3.规格要求（结构、性能 等）
（详见生产单） 参见样品及图纸
业务部
业务部 工艺技术 部