工程交验后的服务措施

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工程交验后服务措施

工程交验后服务措施

工程交验后服务措施第一节、工程交验后的技术服务本工程工期较紧,后期具有部分设备安装、园林绿化、室外管网等施工,故为后续施工创造良好的工作面是本工程施工管理的重点,本工程将从以下几方面进行管理,以保证工程的顺利展开。

第一小节、加强与后续施工人员沟通1.项目设专门技术人员负责与后续工程施工管理人员进行沟通,以确保与后续工程的良好配合与及时沟通。

2.随时与甲方、设计、监理等相关单位进行沟通,了解设计对后续工程的设计理念以及施工要求,确保为后续工程创造良好工作面。

3.在基层施工过程中征求装修施工人员意见,对基层标高控制、面层处理等加强管理,以保证后续装修面层施工质量。

4.预留预埋施工前请设备安装人员共同进行交底,以保证安装准确。

5.基层、基础等验收请后续施工人员共同参加,旨在为后续工程创造合格作业面。

6.派专业技术人员了解学习后续工程的施工工艺,以及施工重点控制内容,在提高自身技术谁同时,了解后续工程,提高配合的效率。

第二小节、与后续工程配合的技术措施1.细化工程进度计划,将工程主体施工安排准确告知后续施工队,以保证与后续施工穿插配合,使之能够充分利用工作面。

2.主体施工进度计划编排在满足施工工序科学合理的前提下,充分考虑后续施工的进度,保证其有充分的作业时间及养护时间。

3.为后续设备安装施工队伍提供准确的平面、高层做标点,坐标点与主体施工为统一体系,以保证其施工过程中对坐标控制准确。

4.加强对本项目员工教育、管理,与后续作业人员加强配合,避免发生相互干扰。

5.水电、设备等的预留预埋严格按照图纸施工,预留预埋位置准确,埋件尺寸、材质等符合设计要求及后续施工要求。

6.对于特殊设备、构建等的预留预埋件及时与安装人员沟通,需要留置特殊预埋件的及时变更,防止事后剔凿。

7.预留预埋见施工前与安装图纸相对应,避免图纸差异造成误埋。

第三小节、对后续工程的管理支持1.为后续施工提供足够的材料存放场地,并辅助其进行管理,方便其施工。

工程交验后的服务措施

工程交验后的服务措施

工程交验后的服务措施一、过程服务一、工程施工前1、协助建设单位做好图纸深化,提供优化方案审批所需的资料;2、协助建设单位办理与工程建设有关的手续,为工程尽早开工创造有利条件。

3、进场道路的维护,道路标志、指示牌的布设;4、提供本项目参施人员信息;5、协助设备选型;二、工程施工中1、作好所有基准点及基准定位线的保护、维护工作;2、协助建设单位做好与有关部门的协调工作,积极地提出各种合理化建议;3、任何材料、设备的选择均事先经过雇主同意,然后严格把关审核相关资质,并进行各项材料实验及测验,确保材料质量;4、解决扰民问题,保障雇主免受因此而引致工程上的损失、损害;三、工程收尾阶段1、我单位将从管理人员和施工队伍中选择的骨干力量,组成工程维护小组,并协调相关专业分包单位,对工程进行全方位的维护、保修。

同时对可能进行的建筑功能调整、局部完美完善项目给与积极配合;2、工程收尾阶段乃至竣工,项目部除继续保留经警卫门,还将成立一支巡查队伍,以保证楼内装饰成品、材料半成品、机械不被损坏或丢失;3、整理有关设计变更、施工过程质量控制、工序验收、阶段质量核验、材料试验、材质证明、产品合格证等文件,形成完整的符合存档要求的竣工。

二、工程竣工验收项目经理部完成工程设计和合同约定的各项内容,达到竣工标准。

在工程完工后,项目经理部对工程质量进行了全面检查,确认工程质量符合法律、法规和工程建设强制性标准规定,符合设计文件及合同要求,并提出工程竣工报告。

勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位参加签署的更改原设计的资料进行了检查,确认勘察、设计符合国家规范、标准要求,施工单位的工程质量达到设计要求,并提出工程质量检查报告。

对于委托监理的工程项目,监理单位在施工单位自评合格,勘察、设计单位认可的基础上,对竣工工程质量进行了检查并核定合格质量等级,提出工程质量评估报告。

有完整并经核定的工程竣工资料,符合验收规定。

有勘察、设计、施工、监理等单位签署确认的工程质量合格文件。

工程交验后服务措施

工程交验后服务措施

工程交验后服务措施1、工程交付为了保证业主的投资尽快产生效益,工程及时投入使用,我公司把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施,在按计划完成竣工验收后十日内完成现场撤场,及时恢复占用的业主场地,除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。

2、服务及保修我公司不仅重视施工过程中的质量控制,以精品工程回报社会,同样也重视对工程的保修服务,对用户提供高品质的服务。

我公司从工程交付之日起,对此工程的保修工作随即展开。

在保修期间,我方将依据保修合同,以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。

(1)保修期限保修期限:自工程竣工验收并取得《建设工程质量合格证书》之日起,至合同规定的年限实行保修。

(2)服务期限我公司在进驻现场之后,服务即开始,分前期、中期、保修期、保修期后四个阶段。

保修期结束后,我公司对本工程进行终身服务,协助业主对建筑物进行全面的维护,协助物业部门对设备、设施的维修、保养。

(3)定期回访在公司项目工程部的监督指导下,自本工程交付之日起每三个月组织回访小组对该工程进行回访,小组由公司主管经理或公司总工程师带队,公司工程部,技术质量部及项目经理等参加。

在回访中,对业主提出的任何质量问题和意见,我方都将虚心听取,认真对待,同时做好回访记录,对凡属施工方面责任的质量缺陷,认真提出解决办法并及时组织保修实施,对不属于施工方面的质量问题,也要耐心解释,并热心为业主提出解决办法。

在回访过程中,对业主提出的施工方质量问题,应责成有关单位、部门认真处理解决,同时应认真分析原因,从中找出教训,制定纠正措施及对策,以免类似质量问题的再现。

(4)保修项目内容及范围我公司对所有我方承包的施工项目的保修负全部责任。

(5)保修责任当本工程在使用期间发生因施工单位原因的质量问题时,由使用单位填写《建筑工程质量修理通知书》,通知我公司派驻现场保修负责人(或用电话通知,书面通知后补)。

我方自接到《建筑工程质量修理通知书》或电话通知后,立即组织保修,并且在48小时内赶到现场进行维修,所发生的全部费用由我方承担。

工程交验后服务措施

工程交验后服务措施

工程交验后服务措施在工程交验后,为确保设备和工程项目的正常运行和使用,需要采取一系列的服务措施。

这些服务措施旨在保障工程交验的顺利进行,同时提供后续的维护和支持。

以下是工程交验后常见的服务措施:1. 培训服务:对于新设备或工程项目,提供相关人员的培训是非常重要的一项服务措施。

通过培训,能够帮助使用人员了解设备的操作方法、维护要点以及可能出现的故障处理方法,从而提高设备的使用效率和延长设备的使用寿命。

2. 保修服务:在工程交验后,通常会提供一定的保修期,对设备和工程项目进行保修服务。

保修服务可以包括免费的零配件更换、维修和维护服务,确保设备在保修期内能够正常运行。

3. 运维服务:为了保障设备和工程项目的长期稳定运行,提供定期的运维服务是必不可少的。

定期检查设备的运行状况,进行维护和保养,及时发现问题并进行修复,可以减少设备的故障率,确保设备的长期正常运行。

4. 售后服务:在工程交验后,提供完善的售后服务也是至关重要的。

包括提供技术支持、远程指导、现场服务等,为用户在使用设备过程中遇到的问题提供及时解决方案,保障设备的正常使用。

5. 升级改造服务:随着科技的不断发展和设备的老化,设备和工程项目可能需要进行升级改造,以适应新的需求和技术。

工程交验后,提供升级改造服务,为用户提供新技术、新功能的更新升级,延长设备的使用寿命。

通过以上的服务措施,可以有效地保障设备和工程项目的正常运行和使用,提高设备的可靠性和稳定性,为用户提供更好的服务体验。

工程交验后的服务措施不仅关乎设备的质量和可靠性,也是企业形象和客户满意度的重要保障。

工程交验后的服务措施

工程交验后的服务措施

工程交验后的服务措施一、服务内容根据工程交验合同的约定,甲方确认完成了工程的交付和验收程序后,乙方将为甲方提供以下服务:1.提供免费的维修与保养服务。

2.提供工程相关设备的技术支持和咨询服务。

3.对工程实施的不合格问题进行整改,并免费消除隐患。

二、服务期限本服务协议自工程交验合同签署之日起生效,并持续有效至以下任一情况发生:1.工程设备正常使用寿命结束;2.甲方终止本服务合同;3.乙方无法履行保修责任或提供服务。

三、服务标准1.维修与保养服务:乙方将按照国家有关规定,对工程设备进行维修、保养和定期检查。

维修保养的具体事项包括但不限于设备清洁、零部件更换等,以确保设备的正常运行。

维修保养工作应于甲方提出服务请求后的48小时内进行响应,并在合理时间内完成。

2.技术支持和咨询服务:乙方将为甲方提供工程相关设备的技术支持和咨询服务,并就设备正常使用、维护等问题提供解答和指导。

3.整改及隐患消除:如工程实施中存在不合格问题或安全隐患,乙方将负责及时整改,并在合理时间内消除所有问题与隐患。

四、服务责任1.乙方应按时履行本服务协议中约定的服务内容和服务标准,并确保服务的质量和技术水平符合国家相关法规和标准。

2.若由于乙方原因导致工程设备损坏或出现其他问题,乙方将承担相应的维修和赔偿责任。

3.甲方应正常使用工程设备,遵守使用和维护要求,否则乙方有权解除本合同并不再提供服务。

五、服务维护费用1.上述服务内容中的维修与保养服务由乙方免费提供。

2.技术支持和咨询服务也由乙方免费提供,但如果需要提供现场指导服务或进行特殊项目的技术支持,双方可协商确定相关费用及付费方式。

六、争议解决在履行本合同过程中,如发生争议,双方应友好协商解决。

如果协商不成,任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼解决。

七、其他事项1.本服务协议一经签署,无论是甲方还是乙方均不得擅自解除或变更合同内容,除非双方协商一致并以书面形式作出修改。

2.本协议正本一式两份,甲方和乙方各执一份,具有同等法律效力。

工程交验后服务措施及合理化建议

工程交验后服务措施及合理化建议

1 工程交验后服务措施及合理化建议为了确保用户对本工程产品的使用性要求,充分体现为用户服务的精神,维护和保障用户的利益,不断改进管理,提高工程质量及声誉,本公司承诺将根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑工程质量保修办法》等法律、法规以及合同规定,努力做好工程交验后的质量回访和服务保修工作,对工程进行全程服务。

一、质量保修措施1、本公司公司在向建设单位提交工程竣工验收报告时,同时与业主签署《房屋建筑工程质量保修协议》,并在保修书中明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等,并按法规规定或施工合同的约定,在保修书中对合理使用工程给予提示。

根据《建设工程质量管理条例》的规定,在正常使用条件下,建设工程的最低保修期限为:⑴基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限;⑵屋面防水工程、有防水要求的卫生间和外墙面的防渗漏,为5年;⑶供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期;⑷电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,为2年。

除以上质量保修期规定外的其余项目,保修期限由建设单位与本公司另行具体约定。

建设工程的保修期,自竣工验收合格之日起计算。

超出保修期的项目,如甲方需要,我司也会积极配合,提供服务。

2、凡属本公司施工质量原因及验收移交前本公司保管不良造成工程范围各部位、部件、整体或单体、整件或单件的损坏、脱落、变质、丢失、开裂等,均属本公司保修责任范围(甲方分包工程及甲供设备除外)。

3、保修内容包括:施工合同(协议)所包含的工程项目、项目设计变更或修改、现场签证或文字约定、双方或多方会议纪要约定的全部内容。

4、本公司在保修之日起指派所需专业人员在内的专职保修队,人数不少于5人(含一名组长),设保修专线,在甲方同意的地点和时间内值班执行保修工作,并按建设单位的要求签署相应的保修补充协议。

5、工程保修期内,属于本公司施工过程中造成的质量问题,本公司一律实行保修,确保不留隐患。

工程交验后服务措施

工程交验后服务措施

1 工程交验后服务措施工程完工后,通过工程项目经理部、分公司、公司生产与质量部门的检查核准后方可向业主提出竣工验收申请,并由业主组织设计、施工、监理、勘查部门进行工程验收,对存在的问题限期整改。

达到各方意见要求后,进行工程竣工移交验收,并办理《工程竣工移交证明》。

工程交付后,我们将采取以下具体措施继续为建设单位服务。

1、本工程投入使用初期,由项目经理部设专业人员留守为业主提供服务,做到调试前进行交底,使用中配合操作,运行中保驾护航,出现问题及时解决。

项目经理部在专业人员撤离之后,定期对已竣工程进行回访回修,为业主提供周到满意的服务,实现处处回访,项项保修的承诺。

2、我单位用户服务中心和本工程项目经理部共同负责接受顾客来函、来电、来访并作记录。

3、对业主提出的修理通知,24小时内完成维修方案,并立即进入实施阶段,维修人员严格按已确定的维修方案组织施工,并在施工过程中不得降低和随意更改要求,并做到有呼必应,随叫随到。

4、保修工作完成后,项目经理部,用户服务中心与业主对保修项目进行联合验收会签意见。

由业主填写维修单,维修意见留档,便于改进日后对工程质量的监督。

5、当甲方提出的有关服务范围以外的要求时,无偿提供技术咨询,提供完善的服务,发生的工、料费用按有关标准合理收费。

1.1成品保护措施1.1.1成品保护的项目管理制度1、实行栋号工长分片包干负责成品检查保护制度。

2、建立以项目经理为组长的成品保护小组,定期组织有关人员对成品保护情况、落实情况的检查制度。

3、建立工序交接、成品交接记录制度。

4、建立分承包方负责施工范围内的成品保护制度,并与项目经理部签订成品保护协议书。

5、提倡奖优罚劣,创精品、优质产品精神,建立处罚和赔偿损坏成品的奖罚制度。

6、建立分包方、外协单位在施工完结后,对成品保护或损坏进行成品鉴定交接制度。

1.1.2建立成品保护小组:1、组长:项目经理2、副组长:项目副经理3、成员:施工工长、质量员、施工队长4、成品保护工作由项目经理总负责,全体成员要以成品保护为己任,认真履行职责,大胆管理,由质量员进行监督检查。

工程交验后的服务措施

工程交验后的服务措施

工程交验后的服务措施一、建立内部质量包保责任制由本单位的法人代表与本工程的项目经理签订《工程质量包保责任状》,项目经理与各施工队承包责任人签订《工程质量保包责任状》,建立具有可追溯性的工程质量保证制度,对因施工原因造成的质量问题负终身责任。

二、成立工程交验后缺陷期责任期维护小组缺陷责任期对工程修复维护和质量回访小组由工程管理部、工程经营部等部门组成,办公地点设在工程管理部,负责工程保修及定期回访。

项目经理部在施工期间随时征求业主和监理工程师对本工程的意见,以便及时改正不足。

工程交工后,由本项目总工程师为组长,项目主管工程师为常务副组长,成立本工程缺陷维护小组,负责缺陷期内对工程修复维护工作,受公司缺陷责任期对工程维护和质量回访小组的直接领导。

并明确附近的相关专业工程队伍和机械设备,一旦有维修任务负责落实。

交工验收后,维护小组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查,遇到震、暴雨等不可抗拒自然条件后及时组织检查,对出现的工程质量缺陷要登记清除,分析缘由,及时向业主上报缺陷范围、缺陷数量、缺陷责任及原因等,并立即组织维修。

缺陷责任期内工程的维护,要在不影响正常使用的前提下,必须采取可行的维护措施,确实需要中断运行时必须在业主的同意下才能进行。

各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得监理工程师和业主代表的认可。

缺陷责任的维护分两种情况,若因施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的,本承包人自己处理方案并报业主批复后立即实施。

若属设计或是其他非承包人责任造成的缺陷。

本承包人要及时上报业主和设计院,并按业主和设计院批复的施工方案组织维修。

三、回访保修工程竣工验收后三个月,成立质量保修回访领导小组,组织一次全面质量跟踪回访,发现工程质量问题立即组织维修整改,达到用户满意为止。

保修期满时,工程质量保修回访领导小组,组织一次保修终期回访,认真听取用户对工程质量的评价和意见,如需整改,迅速派人处理,达到用户满意。

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工程交验后的服务措施
根据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《房屋建筑工程保修办法》及《工程质量保修书》等有关法律、法规、施工合同文件和本企业ISO9000文件的相关程序,结合本企业质量方针,作到优质服务,保证信誉,视业主为上帝,以业主的期望和要求为承诺,制定工程交验后的服务措施。

1、服务目标
1)工程施工阶段服务目标
在工程施工及管理的全过程中,完成对业主的合同承诺是最基本的前提,同时要积极主动、优质高效地为业主进行潜在的服务,协助业主完成与工程相关的具体工作,以达到工程预定的工程质量目标。

2)工程竣工后服务目标
保证建筑安装工程的安全和使用功能要求,对建筑物进行全面的维护,和功能性服务,实现无投诉工程。

2、服务标准
以业主的完全满意为最终的服务标准,创建“施工过程预控、维修期全面保证、长期延伸服务”的交付后服务工作新体制。

3、服务责任
我们根据相关法律、法规及企业文件中规定的义务,对已竣工程承担售后服务和保修责任。

4、用户服务机构设置
我企业实行项目经理部终身负责制,对工程竣工后的售后服务承担义务。

我们售后服务中心对项目经理部的售后服务工作提供技术指导,并提供专业维修人员及现场管理人员,售后服务由分管质量的总工全面负责。

5、用户服务机构组织
项目经理部负责竣工工程向业主的交接工作,交接工作包括设备及建、构筑物的维护及使用的注意事项;负责接收业主的反馈信息;负责现场调查,查明问题的性质,产生的原因和责任;负责与业主协商制定维修方案,确定维修范围、工期、标准等。

售后服务中心负责对从事保修工作的管理人员及专业维修人员进行培训,规范服务,提高服务技能;负责落实售后服务的各种资源,包括人员、
设备、材料、资金等;负责对项目经理部的内部结算。

6、用户服务措施
1)施工过程中严把材料质量关,杜绝使用不合格产品
针对本工程,我们将从与建立有长期、良好合作关系,并经评审后进入合格分供方档案的生产厂家采购材料和物资,同时,在正式进场前,将每种材料和物资的样品上报业主和监理,经审批同意后再组织进场,对严重影响工程质量的重要材料,如防水材料、水泥、混凝土、重要装修材料、水暖材料(管道阀门,电气的电缆、母线、漏电保护开关等)更要严格把关,进场材料按有关规范规定进行材料性能的检验,合格后方可用于本工程。

2)提高对施工机械、器具的检测标准
为确保施工产品的合格率,对施工过程中使用的机械、工具器具,在使用前必须进行严格检测,做到标准精度、符合现行使用要求,尤其是对安装工程所使用的器具,确保每一个接头,接点都严密、牢固、可靠。

3)严格控制防水施工质量
在防水施工队伍的选择上,我们将用一支信誉好,质量意识高的队伍,在防水施工质量的控制上,严格按照国家规范标准进行检验,并加大过程检查力度,尤其在防水施工的细部处理上,做到高标准,严要求,在卫生间,屋面防水的施工中,控制好细部节点及密封胶的施工质量,确保地下室、厕浴间、屋面防水施工一次验收合格率达100%,避免返工。

4)加强装修质量控制
装修工程的质量对整个工程的质量水平起着重要的作用,因此,在装修工程质量上,我们将制定高标准的分部分项工程施工方案对装修工程进行预控,在施工过程中对各分工序质量进行严格的检查和控制。

5)加强水电安装质量控制
在施工过程中,预留每一个暖卫的洞口、管道的标高、位置,全部合理、合格,不影响下道工序的施工,不损伤结构。

电气的每一个开关、插座、设备的接线正确、牢固、安全,保证其可使用性。

通风安装牢固,接头严密,通风管道的保温做到不漏口、不漏边,平整美观,确保管道试压、试漏、电气绝缘值达到并符合本工程设计及国家规范要求。

对最易出现返修、返换的给排水和暖卫的阀门上,宁可一次性投入较大,也一定选用质量最好的厂家生产的名牌产品,并对阀门逐一进行研磨检查,保证安装质量。

严格控制地漏标高,以防倒坡,并防止地漏及卫生洁具排水管堵塞,造成冒水现象,严重影响使用功能。

6)加强施工技术资料的管理施工过程中设专职资料员对工程的所有验收资料进行汇编整理,资料做到及时、准确、完整、有效,能够如实的反映施工的质量情况。

工程竣工后,我们将向业主上交一套完整的工程技术资料,以供业主工程竣工后核查之用。

7、服务期内的回访、保修
1)交验措施
为保证工程尽快投入使用,本投标人把工程交验这项工作作为本投标人工作的重点来实施,在按计划完成竣工验收后7d内完成撤场,及时恢复占用建设单位场地,除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。

2)工程交验后回访
(1)在工程保修期内至少要回访三次,一般在交工后半年内进行第一次,,以后每隔六个月左右回访一次。

(2)工程回访或维修时,由生产主管部门建立本工程的回访维修记录,根据情况安排回访计划,确定回访日期。

(3)回访组织
本工程将由本投标人法定代表授权人带队,项目总工参加。

在回访中,对建设单位提出的任何质量隐患和意见,本投标人将虚心听取,认真对待,同时做好回访记录,对非属于施工方面质量问题,也要耐心解释,并热心为建设单位提出解决办法。

在回访过程中,对建设单位提出的施工质量问题,应责成有关单位、部门认真处理解决,同时应认真分析原因,从中找出教训,制定纠正措施及对策,以免类似质量问题的出现。

3)工程交验后服务及保修
本投标人不仅重视施工过程中的质量控制,而且也同样重视对工程的保修服务。

从工程交付之日起,本投标人的工种保修工作随即展开。

在保修期间,本投
标人将依据保修合同,本着“对用户服务,向建设单位负责,让用户满意”的认真态度,以有效的制度、措施做保证,以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。

(1)保修范围:按合同和招标文件要求。

(2)本投标人作为工程的总承包方,对整个工程的保修负全部责任。

(3)本工程承诺保修期限按合同规定执行。

4)维修程序
(1)维修任务的确定:
当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后,应自通知之日后2d内就发现的缺陷进一步确认,与建设单位商议返修内容。

可现场调查,也可电话询问。

将了解情况填入维修记录表,分析存在的问题,找出主要原因制订措施,经部门主管审核后,提交单位主管领导审批。

(2)工程维修记录由工程部门给指派维修单位,尽快进行维修,并备份保存。

①维修人员由原项目经理部指派。

当原项目经理已调离且附近没有施工项目时,应专门派人前往维修,工程部门主管应对维修负责人及维修人中进行技术交底,强调企业服务原则,要求维修人员主动配合建设单位单位,对于建设单位的合理要求尽可能满足,坚决防止和建设单位方面的争吵发生。

②维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作。

当维修任务完成后,通知单位质量部门对工程维修部分进行检验,合格后提请建设单位或用户验收并签署意见,维修负责人要将工程管理部门发放的工程维修记录返回工程部门。

③保修记录
对于回访及维修,本投标人均建立相应的档案,并由工程部门保存维修记录。

5)其他一些重要的服务措施
(1)向用户提供有关该工程的《用户手册》,该手册包括本工程相关结构形式、特点、工程主要应用材料的名称及使用说明,工程有关设备、部位及使用说明书,并提供重要部位的结构形式(节点图)、管网和管线图并附上施工照片,并针对使用中易出现的问题提出检查、处理方法和使用注意事项。

向业主提供《用户保修卡》,使业主对该工作的有关使用情况能予以充分的了解,并予以监督、检查。

工程保修期开始前,由项目经理部有关人员对该工程相关产品的性能、使用方法及使用要求对用户使用、操作人员进行系统培训,以使用户使用、操作人
员具备一定的专业技能。

如电梯、空调、消防等以及各种设备等。

(2)定期对季节性使用功能和设备进行联合检查:
如在雨季对屋面等有防水要求的工程部位进行全部检查,发现的问题及时进行处理;夏季使用的空调机组在进入夏季前进行全面检查运行是否正常。

(3)保修期间,设专职保修人员在现场进行保驾,对使用中发现问题及时处理。

用户服务部每月对工程进行一次回访,同用户进行沟通,了解用户对使用功能不完善方面的意见、建筑安装使用功能和安全方面存在问题和隐患、处理急需解决的质量问题,了解除用户对项目的全面评价及后期出现的质量缺陷。

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