中劳桌游吧创业计划书
桌游吧创业计划书范文
桌游吧创业计划书范文一、项目背景随着生活节奏的加快，人们的娱乐方式也逐渐多元化，桌游作为一种经典的娱乐方式，近年来在国内备受青睐。
桌游可以锻炼思维、增进友谊、放松心情，因此在年轻人群中有着广泛的市场需求。
然而，市场上的桌游酒吧数量远远不够，很多地区还没有专业的桌游场所，因此我们决定开设一家桌游吧，为爱玩桌游的朋友提供一个舒适、有趣的场所。
二、项目介绍1. 项目名称：桌游吧2. 项目类型：娱乐服务3. 项目内容：提供各类桌游体验，包括桌游租赁、桌游教学、桌游比赛等。
4. 项目目标：打造一个以桌游为主题的综合性娱乐场所，吸引各年龄段人群的消费。
5. 项目定位：以轻松、愉快的娱乐氛围，为顾客提供高品质的桌游体验。
三、市场分析1. 桌游市场需求：桌游已成为一种时尚娱乐方式，受到年轻人群的喜爱。
同时，家庭聚会、团建活动等也成为桌游的重要场合。
2. 竞争分析：目前已有部分桌游酒吧在市场上运营，但多数地区尚未有专业的桌游场所。
桌游吧将通过专业的服务和丰富的游戏选择，来吸引更多桌游爱好者。
3. 潜在用户群体：主要以年轻群体为主，更趋年轻化的城市将是我们的主要目标市场。
此外，家庭主妇、中年人群体也是潜在的用户。
四、市场策略1. 定位明确：桌游吧将定位为以桌游为主题的综合性娱乐场所，着重提供高品质的桌游体验。
2. 精准营销：采用线上线下相结合的营销方式，通过社交媒体、城市合作、活动策划等手段来吸引目标用户。
3. 不断创新：定期更新桌游产品，推出新的玩法和活动，增加顾客粘性和留存率。
五、运营模式1. 门店模式：在人流密集的商业区选址开设门店，提供桌游租赁、教学、比赛等服务。
2. 会员制度：通过会员制度吸引忠诚顾客，提供积分、折扣等福利。
3. 活动策划：定期组织专题活动，如桌游比赛、主题派对等，增加门店人气。
六、后续规划1. 加盟模式：在运营良好的基础上，考虑推出加盟模式，扩大品牌影响力，开拓更多地区市场。
2. 线上拓展：考虑开发线上桌游平台，提供在线桌游服务，实现线上线下联动，为用户提供更便捷的桌游体验。
中劳桌游吧创业计划书
创业计划书课题名称：中劳桌游吧创业计划书指导老师：创业团队： xxx xxx目录第一部分桌游吧1.1 桌游吧概述1.2 经营宗旨1.3 本吧简介1.4 地理位置1.5 发展战略1.6 管理体系1.7 人事安排1.8 经营策略第二部分营销策划2.1 战略内容2.1.1 任务书2.1.2 经营目标2.2 态势考察2.3 竞争分析2.4 市场分析2.5 目标市场细分2.6 营销组合2.7 营销策略2.8 服务环境第三部分财务分析3.1 资金来源及应用3.2 经济效果分析3.3 退出计划第四部分附录关于高校桌游吧的调查问卷第一部分桌游吧1.1 桌游吧概述桌游吧，也叫桌游俱乐部，是近年来在国内兴起的年轻人以游戏会友、交友的社交娱乐场所。
目前在北京、上海、广东深圳、浙江杭州等沿海地区分布较广泛。
桌游吧于一般涵盖多种游戏种类，游戏规则简单易懂，老少咸宜。
桌游来源于英文Board Game，也译作桌面游戏、版图游戏。
当我们已经厌倦了每天八小时以上对着电脑的生活时，桌面游戏为线下交往的人群提供了多元的快乐。
桌游在欧美国家已盛行多年、经久不衰，如今已在国内蔓延开来，成为家庭休闲、朋友聚会、商务闲暇等多种场合的最佳沟通和娱乐方式。
桌游是种全新的、追求不插电的娱乐休闲方式，让大家远离电脑，提倡人与人面对面的交流。
不分男女老幼、老手新人，都可以享受到桌游所带来的欢乐。
1.2 经营宗旨本吧的宗旨：“每一次的到来，都会给您不一样的感受，这里是我们寻找中的诗意栖息地。
”1.3 本吧简介本吧以提供桌面游戏为主要收入来源，如三国杀，警察游戏等，再辅以饮料收费。
本吧的主题：绿色生活，休闲娱乐，游戏会友1.4 地理位置中国劳动关系学院涿州校区大门东侧邮局二楼创业园。
1.5 发展战略初期I. 桌游吧进入市场，逐步建立，树立本吧的形象；II. 在本校全面实行公关和广告策略；III. 在学生心目中初步形成知晓度；IV. 收回成本，开始获得利润。
开桌游吧创业计划书
开桌游吧创业计划书一、背景介绍随着社会经济的飞速发展，人们对休闲娱乐的需求也越来越高。
桌游作为一种古老而又时尚的娱乐形式，近年来在中国市场上逐渐崛起，备受年轻人和家庭的青睐。
桌游可以增进人与人之间的沟通，培养团队合作意识，锻炼智力思维和战略推理能力，成为了一种流行的休闲方式。
然而，目前市场上的桌游酒吧还较为单一，主要以销售桌游为主，服务模式相对传统。
为了满足消费者不断增长的需求，我们计划开设一家创新型的桌游酒吧——“开桌游吧”，为消费者提供更加多元化的桌游服务和娱乐体验。
二、创业理念“开桌游吧”是一家专注于桌游娱乐和社交互动的综合性桌游文化酒吧，致力于打造一个集桌游体验、休闲娱乐和社交互动于一体的尊贵空间。
我们将引入全球热门桌游，设计特色活动主题，提供高质量的服务和愉悦的环境，让消费者在这里享受到独一无二的桌游体验。
同时，我们也将定期举办桌游比赛和线下活动，吸引更多的桌游爱好者加入我们的社区。
三、市场分析1. 潜在市场规模：目前全国桌游市场正处于快速增长阶段，每年市场规模以20%以上的速度增长。
据统计，中国桌游市场规模已达百亿级别，仍具有较大发展潜力。
2. 目标消费群体：主要消费群体为年轻人和家庭群体，他们具有较高的文化素养和文化消费意识，对桌游有强烈的兴趣和需求。
3. 竞争对手分析：目前桌游市场竞争较为激烈，主要竞争对手为传统桌游酒吧和线上桌游平台。
但由于“开桌游吧”具有独特的经营理念和服务模式，具备一定的竞争优势。
四、商业模式1. 桌游销售：提供全球热门桌游的销售服务，为消费者提供一个选购的平台。
2. 桌游租赁：提供桌游租赁服务，满足不同消费者的需求。
3. 活动主题：每月推出不同的桌游活动主题，吸引更多的消费者参与。
4. 桌游比赛：定期组织桌游比赛，增加消费者的参与度和互动性。
5. 社区推广：建立桌游爱好者社区，定期举办线下活动和聚会，增强用户粘性。
五、运营策略1. 产品策略：不断引入全球热门桌游，并根据消费者需求调整产品结构。
桌游馆创业计划书模板
桌游馆创业计划书模板一、创业团队介绍我们是一支热爱桌游的年轻团队，团队成员均拥有丰富的桌游玩家经验和管理经验。
我们相信桌游是一种可以让人们放松身心，增进亲密关系的娱乐方式，也是一种可以促进团队合作和思维发展的教育工具。
团队核心成员包括：- 项目负责人：负责整个项目的运营和管理，拥有丰富的零售行业管理经验。
- 营销经理：负责桌游馆的市场推广和宣传工作，拥有多年传媒公司工作经验。
- 运营经理：负责桌游馆的日常运营和活动策划，拥有餐饮行业管理经验。
- 财务经理：负责桌游馆的财务管理和成本控制，拥有会计专业背景。
我们团队之所以选择开设桌游馆，是因为我们相信桌游文化可以为人们带来快乐和团结，也希望通过自己的努力，让更多人体验桌游的乐趣。
二、市场分析1. 行业现状：随着生活水平的不断提高和人们对休闲娱乐需求的增加，桌游在中国逐渐成为一种流行的文化娱乐方式。
目前，国内桌游市场规模不断扩大，成为一个具有巨大发展潜力的市场。
2. 消费群体：桌游的玩家群体非常广泛，既包括热爱桌游的年轻人，也包括喜欢家庭聚会的中老年人。
此外，桌游也逐渐受到学校、企事业单位等团体的重视，成为团队建设和团建活动的选择。
3. 竞争情况：目前市场上已经有一些桌游馆，但大多数桌游馆规模较小，设施和服务水平参差不齐。
我们的桌游馆将注重提升桌游体验和服务品质，不断创新，以赢得消费者的认可。
三、战略定位我们的桌游馆将致力于打造一个以桌游体验为核心的文化娱乐空间，提供各种类型的桌游租赁和体验，同时还将定期举办桌游比赛、主题活动和桌游讲座，为玩家们创造一个互动交流的平台。
我们的运营理念是以顾客为中心，以创新为动力，不断提升服务品质和体验价值，努力打造一个让人忘记时间的快乐天地。
四、产品及服务我们的桌游馆将提供以下主要产品和服务：1. 桌游租赁：提供各种类型、难度等级的桌游租赁服务，玩家可以根据自己的喜好和需求选择租赁游戏。
2. 桌游体验：提供专业的桌游解说员，帮助玩家们了解规则和玩法，增强游戏体验。
桌游吧的创业计划书
桌游吧的创业计划书一、创业项目概述桌游吧是一个为人们提供放松、娱乐和社交的场所，致力于打造一个集合各种桌游、棋牌游戏、卡牌游戏等玩法，适合不同年龄层和兴趣爱好的场所。
桌游吧旨在为人们提供一个舒适、有趣的环境，在这里可以与朋友、家人或陌生人一起玩游戏，增进交流、放松身心。
我们的桌游吧将提供丰富多样的桌游资源，包括国内外热门桌游、经典棋牌游戏、刺激的卡牌游戏等，满足不同玩家的需求。
除了提供游戏设施和场地，我们还将提供饮品、小吃等服务，让顾客在游戏的同时可以享受到舒适的环境和美味的食品。
二、市场分析1.市场需求分析随着社会的不断发展和人们生活水平的提高，人们的娱乐方式和消费观念也发生了变化。
越来越多的人喜欢在业余时间去咖啡厅、图书馆等休闲场所放松身心，而桌游作为一种集社交、娱乐于一体的活动方式，受到了越来越多人的喜爱。
在城市中心或繁华商业区开设桌游吧，可以吸引大量年轻人、上班族和学生等群体。
他们在忙碌的生活中希望找到一个可以放松、休闲的场所，享受游戏带来的快乐和乐趣。
因此，桌游吧市场需求巨大，有着广阔的发展前景。
2.市场竞争分析目前，桌游吧行业竞争激烈，市场上已经出现了一些知名度较高的品牌，如“桌游王国”、“咖啡桌游吧”等。
这些品牌在市场上已经树立了一定的口碑和品牌影响力，对新进入者构成了一定的竞争压力。
但是，随着人们对娱乐方式的多元化需求不断增加，桌游吧市场仍有很大的发展空间。
只要我们能够找准市场定位，做好品牌推广和服务体验，提供独特的游戏体验和优质的服务，就能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、经营模式1.产品与服务桌游吧将提供丰富多样的桌游、棋牌游戏、卡牌游戏等玩法，包括各种热门桌游和经典游戏，满足不同玩家的需求。
同时，我们还将提供舒适、温馨的环境、优质的服务和美味的饮品小吃，让顾客在游戏的同时享受到全方位的娱乐体验。
2.营销策略为了提升品牌知名度和吸引更多消费者，我们将采取多种营销策略，包括线上线下相结合的宣传推广、社交媒体营销、活动策划等方式。
桌游吧创业计划书
桌游吧创业计划书创业计划书一、项目背景桌游作为一种传统的娱乐方式，近年来在中国市场逐渐兴起。
由于桌游具有互动性强、适合家庭和团体玩耍的特点，受到了年轻人和家庭的喜爱。
随着人们生活水平的提高和空闲娱乐需求的增加，桌游市场的潜力巨大。
二、产品定位本项目旨在创建一家桌游吧，为消费者提供桌游租赁、休闲娱乐和社交交流服务。
通过提供各种桌游选择和创造一个舒适、友好的娱乐环境，吸引目标消费群体并实现盈利。
三、市场分析1. 桌游市场规模持续增长。
随着人们对娱乐方式需求的多样化，桌游市场规模不断扩大。
2. 消费者需求多样化。
不同消费群体对桌游的需求不同，有的追求竞技性，有的追求合作性，有的重视游戏体验，有的注重社交交流。
3. 市场竞争激烈。
目前，桌游行业竞争非常激烈，不仅有线下桌游吧，还有线上桌游平台，因此如何创造差异化竞争优势是成功的关键。
四、市场前景1. 目标消费群体广泛。
桌游适合各个年龄层次的人群，包括年轻人、家庭和老年人，市场前景广阔。
2. 创新经营模式。
通过租赁方式，降低用户购买成本和占用空间，吸引更多消费者。
3. 社交交流需求增加。
随着现代化生活方式的加快，人们对社交交流和休闲娱乐的需求不断增加，桌游吧作为一个集休闲、娱乐和社交为一体的场所，具有良好的市场发展前景。
五、市场策略1. 不断丰富游戏种类。
通过定期引进新的桌游，满足消费者的不同需求，提高用户粘性。
2. 提供优质服务。
提供舒适的环境、专业的服务和详细的游戏介绍，让消费者有更好的游戏体验。
3. 加强社交功能。
提供社群互动平台，定期组织桌游比赛和线下活动，增强用户黏性和忠诚度。
六、投资与融资1. 投资筹资：预计需要投资10万元用于场地租赁、装修、设备购买和人员招聘等初期工作。
2. 资金回报：根据市场调研，预计首年可实现收入30万元，利润8万元。
七、风险分析1. 市场竞争：桌游市场竞争激烈，需要不断创新与差异化竞争策略，以抢占市场份额。
2. 人员管理：员工素质和服务态度的提升，对于顾客体验和口碑的影响十分重要。
桌游吧创业计划书总结
桌游吧创业计划书总结一、项目概况桌游吧是一家专注于提供桌游娱乐服务的企业，致力于打造一个集休闲娱乐、社交互动、教育培训于一体的桌游体验场所。
我们将以提供高品质的桌游产品及专业的游戏指导服务为核心竞争力，通过创新的玩法设计和个性化的服务体验，为顾客带来愉悦的游戏体验，实现盈利和社会价值的双赢。
二、市场分析1. 桌游市场规模庞大，消费潜力巨大。
据统计，我国桌游市场规模已达数百亿元，年复合增长率超过20%，市场潜力巨大。
随着社交互动需求的增加，人们对于桌游的需求也在不断增加，市场前景十分广阔。
2. 桌游吧在市场上拥有独特的竞争优势。
相比传统桌游店，桌游吧注重服务体验和玩法创新，提供专业的游戏指导和个性化服务，能够吸引更多的顾客，并建立起良好的口碑。
同时，桌游吧还将结合线上线下营销策略，拓展更多的客户群体，打造自己的品牌形象。
3. 潜在市场需求巨大。
随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，休闲娱乐需求不断增加。
越来越多的年轻人和家庭希望通过桌游来放松身心、增进亲情友情，桌游吧能够满足他们的需求，吸引更多的潜在客户。
三、发展策略1. 产品创新。
桌游吧将不断推出新的桌游产品，保持更新换代，吸引更多的顾客。
同时，我们还将不断改进游戏规则、增加玩法亮点，提高游戏的趣味性和竞争性，为顾客带来更好的游戏体验。
2. 服务升级。
桌游吧将注重提高服务质量，打造专业、优质的游戏服务团队。
我们将培训员工的服务技能和游戏知识，提高他们的专业水平，为顾客提供更加个性化、贴心的服务体验，树立良好的品牌形象。
3. 品牌宣传。
桌游吧将通过积极的线上线下宣传策略，扩大品牌影响力，吸引更多的客户。
我们将借助社交媒体平台和线下活动，进行精准营销和推广，提高品牌知名度，增加客户黏性，实现持续盈利。
四、运营模式1. 门店运营。
桌游吧将在城市繁华商圈开设门店，提供桌游娱乐服务，并结合餐饮、购物等业态，吸引更多的客户。
我们将根据当地消费特点和市场需求，灵活调整门店规模和位置，以提供更好的服务和体验。
桌游吧众筹创业项目商业计划书
桌游吧众筹创业项目商业计划书
可以包括以下几方面的内容：
一、桌游吧的众筹创业项目计划
1、项目概述
桌游吧（以下简称“本项目”）是一种众筹的创业项目，旨在搭建一个以桌游为主题的游戏空间。
本项目的宗旨是将桌游文化融入到我们的生活中，旨在营造一个放松快乐的游戏空间，为大家带来一种全新的游戏体验。
2、市场调研
本项目调研了目前国内的桌游市场，发现国内桌游市场处于一个新兴的初期阶段，但随着桌游文化的兴起，未来市场前景将会更广阔，而桌游吧的众筹项目将会前所未有地推动桌游文化的发展，并带来良好的利益回报。
3、营销策略
本项目采取了一系列的营销策略，在市场上开展积极的宣传与推广活动，采用了互联网营销等方式，将本项目的精彩内容介绍给更多的人。
同时，我们还将在社交媒体上开展专题征集活动，与观众进行充分互动，从而使本项目得到更多的关注度。
4、融资策略
本项目的融资策略主要以众筹的形式实施，以满足客户的需求，同时有利于投资方对本项目的信心。
本项目的融资模式是采用众筹的方式，根
据投资者提出的要求，给予不同程度的投资回报，投资者可以获得本项目特有的桌游玩具、游戏代币等。
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创业计划书课题名称：中劳桌游吧创业计划书指导老师：创业团队：XXX XXX目录第一部分桌游吧1.1 桌游吧概述1.2 经营宗旨1.3 本吧简介1.4 地理位置1.5 发展战略1.6 管理体系1.7 人事安排1.8 经营策略第二部分营销策划2.1 战略内容2.1.1 任务书2.1.2 经营目标2.2 态势考察2.3 竞争分析2.4 市场分析2.5 目标市场细分2.6 营销组合2.7 营销策略2.8 服务环境第三部分财务分析3.1 资金来源及应用3.2 经济效果分析3.3 退出计划第四部分附录关于高校桌游吧的调查问卷第一部分桌游吧1.1 桌游吧概述桌游吧，也叫桌游俱乐部，是近年来在国内兴起的年轻人以游戏会友、交友的社交娱乐场所。
目前在北京、上海、广东深圳、浙江杭州等沿海地区分布较广泛。
桌游吧于一般涵盖多种游戏种类，游戏规则简单易懂，老少咸宜。
桌游来源于英文Board Game也译作桌面游戏、版图游戏。
当我们已经厌倦了每天八小时以上对着电脑的生活时，桌面游戏为线下交往的人群提供了多元的快乐。
桌游在欧美国家已盛行多年、经久不衰，如今已在国内蔓延开来，成为家庭休闲、朋友聚会、商务闲暇等多种场合的最佳沟通和娱乐方式。
桌游是种全新的、追求不插电的娱乐休闲方式，让大家远离电脑，提倡人与人面对面的交流。
不分男女老幼、老手新人，都可以享受到桌游所带来的欢乐。
1.2 经营宗旨本吧的宗旨：“每一次的到来，都会给您不一样的感受，这里是我们寻找中的诗意栖息地。
”1.3 本吧简介本吧以提供桌面游戏为主要收入来源，如三国杀，警察游戏等，再辅以饮料收费。
本吧的主题：绿色生活，休闲娱乐，游戏会友1.4 地理位置中国劳动关系学院涿州校区大门东侧邮局二楼创业园。
1.5 发展战略初期I. 桌游吧进入市场，逐步建立，树立本吧的形象；II. 在本校全面实行公关和广告策略；III. 在学生心目中初步形成知晓度；IV. 收回成本，开始获得利润。
展望创造本桌游吧品牌，加大广告宣传力度，在附近学校合伙建立分店。
1.6 管理体系本吧性质：合伙企业组织形式：在建立初期拟定采取委托三名合伙人分工管理本吧各项事务组织结构图1.7人事安排因为本吧是高校小成本企业，为了节约成本，和本吧妥善经营管理，由本吧三名合伙人共同分工行使经营管理职责，按照本人上课时间安排分工时间，然后确定各负责人职责。
外务负责人：负责公关事务，广告宣传，市场包装，市场拓宽，以及联系开展一些特色主题活动。
内务负责人：负责本吧总的经营管理，处理日常事务，处理突发事件等。
货源负责人：采购本吧所需品，掌握本吧存货量，负责和供货商联系，做好日常财务管理。
1.8经营策略突出校园氛围的经验策略I. 跟学校的一些社团建立固定的联系，联合他们开展一些校园中的活动；II. 提供优惠的价格给班级或社团进行团体活动。
主题经营策略每周六周日按周期确定一个主题，让涿州校区的在校学生每次到本吧都能感到新鲜感，像举办一些主题派对。
充分经营可以有时租借给一些班级和社团举办团体活动。
第二部分营销策划2.1 战略内容2.1.1 计划书I. 逐步形成健康，自由，宽容，积极向上的桌游吧文化，并将高校桌游吧文化导入校园文化使之成为不可或缺的一部分。
II. 最优的产品和服务我们不能达到，但我们会提供最满意的效果。
III. 在增长期，使合伙人利润最大化递增。
2.1.2 经营目标公共形象：通过与校园团体的合作举办活动，并进行宣传的形式，在本校形成健康的公众形象。
服务：形成一套流畅的服务形式。
创新：对我们现有和潜在的同学们的需求变化作出迅速而敏感的反应。
利润率：实现年利润率25%增长。
2.2 态势考察I. 政治法律环境目前我国娱乐业已有所发展并有了一定的规模，各种网吧，酒吧，休闲吧如雨后春笋般冒出来，但总体的发展水平极不均衡，究其原因，主要是国家在这一市场领域的法律法规并不完善，不过随着市场经济体制的不断完善和成熟，从而推动这一行业的茁壮成长。
II. 经济发展水平随着改革开放的大潮滚来，我国国民经济发展水平不断提升，城镇居民的可支配收入不断增长，这就为娱乐业的发展提供了前提条件。
III. 社会文化环境在人们物质生活条件不断改善的同时，随之而来的精神生活也在追求着质的提高，伴随着我国国门的打开，国外的各种文化生活也日益被我国国民所接受，而人们在日益紧张的学习和工作之后也在寻找一个可以放松身心的环境和场所，这就为像桌游吧这样的娱乐业的发展提供了巨大的市场。
2.3 竞争分析从本质是讲，营销的根本任务是比竞争对手更好的满足顾客的需求以获取利润，因为本吧的主要收入来自桌面游戏和饮料，所以和附近的味正堂所针对的消费群有一定的相似之处，但本吧突出特色为桌面游戏，市场定位为有桌游爱好的在校大学生，在服务产品上与普通奶茶店突出特色，文化上更能贴近学生群体的需要，所以在这一市场上更具优势。
2.4 市场分析据初步统计，在我校涿州校区，共有奶茶店 2 家，蛋糕店 1 家，校园超市 4 家，而涿州校区共有全日制大学生约2000 余人，据前面所做一个调查问卷，本校在校学生一个月平均消费627 元。
2.5 目标市场细分从性别上：分为男性和女性，这就要求我们在装修和服务上充分考虑因为性别差异所带来的需求差异。
从年级上：分大一和大二以上的同学，在消费心理和消费习惯上都有很大的差异，大一学生的消费习惯和消费心理还未成熟，未完全适应大学生活，而大二以上的同学在这一方面就已形成一固定的习惯。
2.6 营销组合I. 营销宗旨以产品和服务，广告宣传，价格策略为主要手段，以迅速在涿州校区拓宽市场和建立品牌为主，并适当的在涿州校区进行相应的微博，微信的广告宣传，争取覆盖全校市场。
II. 产品以现在在大学生中流传最广的三国杀游戏为主打产品，并辅以一些经典益智的桌面游戏，也结合顾客的反馈情况，适时增添产品服务，以满足顾客的需要。
III. 价格本吧的定价目标是为了获取适当的市场份额，并扩大市场，争取实现利润的最大化，而且目标人群为学生为主，所以应有别于社会桌游吧的价位，价格档次有所区分，大学生消费往往采取低成本战略，以薄利多销来拉动消费需求。
由成本定价法确定本吧提供一整套服务的价格，同时，定价应根据成本，需求，竞争状况适时调整。
2.7 营销策略I. 广告策略在创业阶段，重点是把服务内容告诉消费市场，让同学们了解桌游吧的服务，发展阶段，重点由产品转向服务品牌，花更多的时间树立本吧的形象，激发同学们对品牌的情感效应。
II. 主题活动在节日，如圣诞节期间，举办一系列的派对活动，让本吧与学校活动结合，拉近与同学们的距离，还有通过学校各院系的微博，微信，QQ群，贴吧等多个渠道，为本吧宣传。
III. 促销策略在本吧开幕初期和节假日，赠送定量的优惠券，吸引学生消费，从而给同学们留下一种亲和感和认同感。
2.8 服务环境I. 设计主题简明浪漫II. 设计特色（1）以浪漫为主打气氛（2）充分利用有限空间，以层次和立体的交错来弥补空间的不足（3）利用高校学生的绘画作品做墙面装饰，并定期更换，充分体现现代气息。
（4）在桌面，角落，吧台等地布置名人名言或经典对白，在细节处，体现文化5）利用角落等小空间资源，安置许愿树，供同学们签名，留言第三部分财务分析3.1 资金来源及运用本吧开业初期共需投入约 3 万元，由三名股东平摊，前期投入 2.5 万元，用于店面的租凭，店面的装修，主要用品的采购，广告发放的投入等，流动资金5000元，用于本店开业后产品的采购，日常水电费，本店维护等。
前期成本估计：店面租凭与装修： 2 万元；用品采购费：桌椅费1000元，桌面游戏产品1000 元，制奶茶设备1500 元，微波炉500 元，广告传单费用500 元，初期优惠活动耗费500 元。
本吧属于合伙企业，属小规模纳税人，不征收企业所得税。
3.2 经济效果分析以三国杀游戏为例，以8个人上桌对战，每人消费5元，本店有5台游戏桌，去除每月水电广告费大约500 元，奶茶，咖啡，面包甜点利润率约60%，在投资初期先占领市场的总体战略出发，争取5个月内收回成本，投资人分红按所持股份分配，各占三分之一。
而到收回成本之后，到了投资的投资回报阶段，本吧的经营也进入成熟阶段，这时适时压缩广告成本，实现年利润25%的增长。
3.3 退出计划风险资本的推出成功与否，关键取决于企业的业绩和发展，就目前的企业的发展状况与规模，采取企业回购的方式比较适合本企业，具体回购日合伙人的约定执行，希望我们毕业了之后本吧还能继续留在本校，形成一个品牌。
第四部分附录关于高校桌游吧的调查问卷您好！我们正在进行一项校园桌游吧的创业计划，需要了解大学生消费者的需求，特需进行此次问卷调查，非常感谢您的合作和支持！学院: 年级：性别1. 您平时去的休闲场所是：A. 网吧B. 运动场所C. 酒吧D. 书店E. 其他2. 您每月花在休闲娱乐方面的的费用大约是：A.50 以下B.50-100C.100-200D.200 以上3. 您以前玩过桌游吗？A. 有B. 没有4. 您听说过桌游吧吗？A. 有B. 没有5. 您在桌游吧每次能承受的价位是：A.20 以下B.20-50C.50-100D.100 以上6. 如果现在在校园内开一家校园主题的桌游吧，您会接受吗？A. 能B. 不能7. 您觉得校园桌游吧的环境风格应该是：A. 现代型B. 怀旧型C. 简洁明快D. 浪漫温馨8. 您选择本吧主要看中的是：A. 交通方便B. 安全性高C. 有特色D. 价格实惠9. 请写下您对即将开业的本桌游吧寄予的期望吧！再一次感谢您对我们的支持与帮助！2014.5End。