员工工作情况调查表(精)
【招聘管理】员工背景调查信息登记表（模板）
背景调查电话交流记录表您好！鉴于[应聘者] 已向我公司提交求职申请书，我代表公司人力资源部想向您了解以下情况：记录人：记录日期：应聘人员信息表背景调查表背调人信息背调人姓名：拟入职岗位：证明人信息公司名称：姓名：部门：职务：电话：联系地址：工作信息:1. 请确认雇佣期间：职位：2. 主要工作职责：3. 最后的薪资：4. 离职原因：5. 他／她有任何影响工作／公司的个人问题吗？6. 他／她是否与贵公司签有竞业禁止/限制协议?有效期（起止日期）：7. 他／她是否与贵公司签有保密协议? 有效期（起止日期）：8. 他／她是否与贵公司签有约定服务1. 1他／她与人相处的情形如何？ο极好的ο好的ο一般ο较差2. 他／她的学习能力如何？ο强ο不强ο其他3. 您认为他／她是一个积极进取的人，并且可以在没有监管的情况下独立工作吗？ο是ο不是ο其他4. 您如何评价他／她的出勤状况ο极好的ο好ο一般ο较差5. 如果有机会的话，您会考虑给他／她升职吗？ο会ο不会理由（详实）6. 他/她离职后，如果与机会您会考虑重新雇佣他／她吗？ο会ο不会理由（详实）7. 您认为他／她的长处和短处是什么？长处：短处：8. 您会如何综合评价他／她？ο极好的ο好ο一般ο平均水平以下9. 您对他／她的个人生活有过接触吗？ο有ο没有ο不清楚接触过的请给与一定的参考信息（生活作风、社交对象、网络新鲜事务接触情况、家庭生活、家庭背景等方面）10. 他／她有犯罪记录或不合法行为或违纪行为吗？ο有ο没有ο不清楚11. 您有其他补充吗？12. 本人次调研汇总信息核实员：_ __日期: __ _个人简历表本人承诺上述（应聘者）所填内容全部属实，如有隐瞒、虚假，本人将承担由此引发的一切法律后果。
填表人：___________________填表日期：___________________应聘人员登记表拟录用员工工作背景调查表调查日期：年月日。
《公司职工情况调查表》
《公司职工情况调查表》（以下要求作200字左右的详细阐述）注：各部门均设一正一副两个职位，可供选择的部门有：办公室、财务部、外联部、开发部、采购部、工程部、质安部。
第二篇：公司员工工作情况调查表公司员工工作情况调查表姓名：年龄：学历：入厂时间：现职位：请详细填写在本岗位的主要职责（每天的工作内容）：对本部门岗位，公司发展有何好的建议：本人在公司现薪资待遇：每月基本岗位基本工资元，补助填表日期。
年元，其中，元。
月日第三篇：公司小食堂伙食情况调查表公司小食堂伙食情况调查表为加强食堂管理，提高员工的伙食满意度，现发放调查问卷，请提出您的意见和建议，我们十二分地重视您的意见，并将付诸整改措施中。
一、现状调查（单项选择）１、您觉得食堂菜肴样式如何a丰富b一般c单调2、食堂菜肴是否符合您的口味a是b一般c否选择理由：3、食堂饭菜新鲜情况a新鲜b一般c不好4、食堂工人服务态度及个人卫生情况a良好b一般c较差5、您对目前伙食标准的评价。
a物有所值b便宜，但菜质不好c又贵质量又差6、食堂的卫生情况a良好b一般c较差7、大米质量a良好b一般c较差8、肉类质量a良好b一般c较差9、菜类质量a良好b一般c较差10、您对食堂的总体印象怎样a满意b一般c不满意选择理由：二、整改方案1、您对公司食堂较关注：（选二项）a饭菜份量b饭菜口味c花色、品种d卫生情况e服务态度2、您觉得公司食堂在哪些方面需要改进的。
（选二项）a饭菜份量b饭菜口味c花色、品种d卫生情况e服务态度3、请您对小食堂满意度进行打分（满分是5分）并做简单说明：4、您对搞好公司食堂及加强监管方面有哪些意见和建议。
第四篇：装饰公司客户基本情况调查表客户基本情况调查表尊敬的客户。
感谢您的选择京广华艺广东装饰公司，为更好的帮您做好家居设计，打造一个贴心舒适的家居装饰，特对您做一下调查，其中涉及您隐私可考虑不填，冒犯之处敬请谅解。
未列到的部分客户您可另加补充。
一、客户基本情况1、姓名（女士）年龄：民族：职业：学历：2、家庭成员（同住）情况：年龄.和主人的关系及每人喜好的装修风格二、玄关部分（门厅）1、是否有考虑安排。
公司用工调查问卷
公司用工调查问卷
一、背景
公司的用工情况是公司运营中的一个重要方面，为了更好地了解员工的需求和意见，公司决定进行一次用工调查问卷，以便对公司的用工情况进行全面分析和改进。
二、调查目的
1.了解员工对公司整体氛围的满意度；
2.掌握员工对福利政策的看法和建议；
3.评估员工对公司管理制度的满意程度；
4.收集员工对上级领导和同事之间沟通的感受；
5.探究员工对未来发展机会和培训计划的期望。
三、调查内容
1.个人信息
–姓名
–部门
–岗位
–工作年限
2.公司整体氛围满意度调查
1.在公司工作整体感觉如何？
2.公司的工作氛围给您的感觉如何？
3.对公司文化您有何看法？
3.福利政策调查
1.您对公司的薪酬福利满意吗？
2.是否有任何建议或改进意见？
4.公司管理制度评估
1.您对公司的管理制度满意度如何？
2.是否有哪些方面需要改进？
5.上级领导和同事沟通
1.您认为公司上级领导对下属的管理方式如何？
2.您与同事之间的沟通是否顺畅？
6.未来发展机会和培训计划
1.您对公司未来的发展走向有何期待？
2.您对公司的培训计划满意吗？
四、调查方式
本次调查采用网络问卷的方式，将问卷链接发送至员工的电子邮箱，员工可在规定时间内完成问卷。
五、调查结果分析
根据员工填写的问卷结果，公司将对整体情况进行分析和汇总，以便及时调整和改进公司的用工政策和管理制度。
六、总结
公司用工调查问卷是了解员工需求和改进公司管理的重要工具，希望通过此次调查能够更好地满足员工的需求，提升公司整体管理水平和员工满意度。
感谢员工的配合和反馈！。
办公室员工工作效率调查表
办公室员工工作效率调查表
调查目的
本调查旨在评估办公室员工的工作效率，了解可能存在的问题，并提出相应的改进建议。
调查内容
请回答以下问题，采用五分制表示你对每个问题的满意程度，
1代表非常不满意，5代表非常满意。
1. 对于完成日常工作任务，你感到满意吗？
2. 你常常感到掌握不了自己的工作进度吗？
3. 在工作中是否经常发生效率低下的情况？
4. 你觉得工作中的流程和规定是否合理？
5. 你是否经常受到他人的干扰或打扰？
6. 你认为自己的工作任务是否明确？
7. 你是否经常遇到无法解决或需要他人协助的问题？
8. 你是否经常在工作中遇到技术或设备问题？
9. 你对办公室提供的工作资源是否满意？
10. 你认为工作中的沟通是否顺畅和有效？
结果分析
通过统计和分析调查结果，我们将得出一个评估办公室员工工作效率的综合指数。
根据不同的问题回答情况，我们也可以找出改进办公室工作效率的重点和方向。
改进建议
根据调查结果，我们将提出一系列改进建议，旨在提高办公室员工的工作效率。
这些建议可能包括改善工作流程、加强沟通和合作、提供培训和技术支持等方面的措施。
调查保密与隐私
请注意，本调查是匿名的，我们将严格保护您的个人信息和调查结果的机密性。
感谢您参与本次调查！您的反馈和意见对我们非常重要！。
员工调查表格
员工调查表格
一、个人信息
1. 姓名：__________________
2. 性别：__________________
3. 年龄：__________________
4. 职位：__________________
5. 工龄：__________________
二、工作环境满意度调查
请在以下选项中打勾（√），评价您对工作环境的满意程度：
请根据以上评价项目，回答以下问题：
1. 如果您对某项评价不满意，请简要说明原因：
{回答内容}
2. 您对公司当前的工作环境给出哪些改进建议：
{回答内容}
三、个人发展需求调查
请在以下选项中打勾（√），选择您的个人发展需求：
请根据以上发展需求，回答以下问题：
1. 如果您选择了提升专业技能，请具体说明您希望提升的技能和研究的途径：
{回答内容}
2. 如果您选择了开展领导力培训，请说明您希望在哪些方面得到提升及参与培训的期望：
{回答内容}
四、工作压力调查
请在以下选项中打勾（√），评估你的工作压力：
请根据以上评估项目，回答以下问题：
1. 对于工作任务量和工作时间紧迫性，您有何应对策略：{回答内容}
2. 您认为如何更好地平衡工作与个人生活？
{回答内容}
以上是员工调查表格，请将填好的表格交回人事部，谢谢您的配合！。
员工工作压力调查表
员工工作压力调查表员工工作压力调查表尊敬的员工，为了更好地了解和关注员工的工作压力情况，我们特别设计了以下调查表。
请您根据实际情况，如实填写以下问题。
我们将根据您的反馈，采取相应措施来改善工作环境，提高员工工作满意度。
1. 性别：- 男性- 女性2. 年龄：- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46岁以上3. 在目前的工作岗位上，您的工作年限是多少年？4. 您的工作职位是什么？5. 您每周的工作时间是多少小时？6. 您认为自己的工作压力水平如何？- 非常低- 较低- 适中- 较高- 非常高7. 您感到工作压力的主要原因是什么？（可多选）- 工作量过大- 时间紧迫- 工作任务过于复杂- 工作与个人生活平衡困难- 上级要求过高- 团队合作不够- 缺乏晋升机会- 薪资待遇不合理- 其他原因（请注明）8. 您认为公司在缓解员工工作压力方面做得如何？- 非常好- 较好- 一般- 较差- 非常差9. 您希望公司能够采取哪些措施来减轻员工工作压力？（可多选） - 提供更好的培训和发展机会- 提供更多的休假和假期- 提供更好的工作设施和环境- 加强团队合作和沟通- 提供更有竞争力的薪资待遇- 提供更好的晋升机会- 其他建议（请注明）10. 您有什么其他关于员工工作压力的建议或意见？请您将填写完毕的调查表交回给人力资源部门，我们将对您的反馈进行认真分析，并积极改善工作环境，提升员工的工作满意度。
感谢您的配合与支持！人力资源部门。
员工工作饱和度调查表 (1)
□严重超量
□饱和
□一般 □不饱和
简要说明： 销售工作和管理工作工作弹性度有调整范围。
合理化建议：公司销售团队缺乏直接上级评价及说明来自□严重超量 简要说明：
□饱和
□一般 □不饱和
人力资源部意见 常务副总批示
签名： 签名：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
部门 投资公司
每日日常 工作
员工工作饱和度调查表
姓名
李春阳
工作内容描述 销售相关工作 管理相关工作
基本信息 岗位名称
调查时间
工作描述
单次时间 （小时）
7.5
频率 天
累计时间 （小时）
8
所占比例% 90%
0.5
天
1
10%
周日常工 作
销售工作 管理工作
月日常工 作
销售工作 管理工作
临时工作 （临时会 议、培训 、外出、 其他等）
工作情况表格模板
员工姓名
职位
工作内容描述
完成情况
评价
备注
XX
销售经理
客户关系维护和新客户开发
完成度95%
非常出色
高效完成任务，超额达标
XX
产品经理
负责产品开发和管理
完成度90%
优秀
需加强团队协作能力
XX
市场专员
市场调研和促销活动
完成度85%
良好
需提高数据分析能力
XX
人力资源
招聘、培训及员工关系维护
完成度100%
员工姓名：填写员工的名。
职位：填写员工的职位或职责。
工作内容描述：简要描述员工的主要工作内容。
完成情况：评估工作是否按时完成，完成的质量如何。
评价：对员工的工作表现进行综合评价，可以是文字描述或等级评定。
备注：记录任何需要特别说明的事项，如特别贡献、需改进的地方等。
卓越
有效提升员工满意度
XX
IT支持
系统维护和技术支持
完成度80%
良好
需加强紧急问题处理速度
XX
财务助理
财务报告准备和预算管理
完成度90%
优秀
财务报告准确无误
XX
行政助理
日常行政管理和后勤支持
完成度100%
非常出色
高效处理各项行政任务
XX
网络营销
社媒内容管理和在线推广
完成度88%
良好
增强网络推广效果
说明：
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
员工工作情况调查表
本调查是由中国科协和辽宁省电子技术情报所举办，请根据实际情况对下面的问题作出真实选择。
请先填写您的基本信息。
性别： A.男 B.女
年龄： A. 25岁以下 B. 25岁-30岁 C. 31岁-35岁 D. 36岁以上
学历： A. 研究生 B. 大学本科 C. 大专 D. 中专及中技 E. 技校 F. 高中
工作类别： A. 部门级中层管理人员 B. 专业技术人员 C. 研发人员 D. 销售人员
年收入（税后）： A. 3万以下 B. 3-5万 C. 5-10万 D. 10-20万 E. 20万以上
工作年限： A. 3年以下 B. 3-5年 C. 5-8年 D. 8-10年 E. 10-20年 F. 20年以上
企业性质： A. 国有企业 B. 集体所有制企业 C. 三资企业 D. 私营企业 E. 其它
所在企业规模： A. 30人以下 B. 30-50人 C. 50-100人 D. 100-200人 E. 200-500人
F. 500-1000人
G. 1000人以上
（一）工作环境部分
1.您现在的工作是否与预期相吻合？
A、是
B、否
C、不清楚
2.您目前单位是否提供了较好的科研软环境？
A、是
B、否
C、不清楚
3.目前单位提供的硬件设备是否能满足您的工作需要？
A、是
B、否
C、不清楚
4.目前单位加班是否影响您的日常生活？
A、是
B、否
C、不清楚
5.您是否对工作安全性感到满意（安全隐患如电脑辐射，劳动压力等）？
A、是
B、否
C、不清楚
6.您是否对公司的后勤服务感到满意？（如食堂、住宿条件、班车、公司清洁等）
A、是
B、否
C、不清楚
（二）薪酬福利部分
7.您是否对现在的工资收入感到满意？
A、是
B、否
C、不清楚
8.您是否对公司的福利感到满意？
A、是
B、否
C、不清楚
9.加薪是否与工作表现直接相关？
A、是
B、否
C、不清楚
10.现在的工作加薪的机会是否太少，间隔的时间是否太长？
A、是
B、否
C、不清楚
11.您对公司奖金的计算与付给是否满意？
A、是
B、否
C、不清楚
12.工作表现出色是否能得到公平的晋升机会？
A、是
B、否
C、不清楚
13.您是否认为公司的加班费过低？
A、是
B、否
C、不清楚
14.您是否认为公司的休假太少？
A、是
B、否
C、不清楚
15.您是否对公司提供的保险感到满意？
A、是
B、否
C、不清楚
A工作经验 B学历 C在公司服务年限 D工作量
E个人能力 F岗位 G级别 H不希望有差别
I其它（请写出具体内容）_________________________________________________________
（三）工作自身部分
17.您是否对现在的工作感兴趣？
A、是
B、否
C、不清楚
18.工作出色完成时您是否有满足感？
A、是
B、否
C、不清楚
19.在工作中您是否能够获得个人成长和发展机会？
A、是
B、否
C、不清楚
20.在工作中您的个人想法是否能得以实践？
A、是
B、否
C、不清楚
21.您是否因工作中规则或流程过多而感到束缚？
A、是
B、否
C、不清楚
（四）人际关系部分
22.您和同事的关系是否融洽？
A、是
B、否
C、不清楚
23.您是否对上级感到满意？
A、是
B、否
C、不清楚
24.您是否对所在的工作团队感到满意？（如团队精神、团队协作等）
A、是
B、否
C、不清楚
25.您的工作成果是否经常被上司占用？
A、是
B、否
C、不清楚
26.您认为公司的上传下达是否畅通？
A、是
B、否
C、不清楚
27.与公司同事间的交流沟通是否能提高工作效率？
A、是
B、否
C、不清楚
（五）公司管理部分
28.上级的负面评价是否会影响您的工作积极性？
A、是
B、否
C、不清楚
29.您对公司的员工培训是否满意？
A、是
B、否
C、不清楚
30.您认为公司的奖励机制是否公平？
A、是
B、否
C、不清楚
31.公司对您提出的发展建议是否重视？
A、是
B、否
C、不清楚
32.您是否认可公司的企业文化？
A、是
B、否
C、不清楚
33.您是否对公司的发展前景充满信心？
A、是
B、否
C、不清楚
34.您认为公司现有的考评方式是否合理？
A、是
B、否
C、不清楚
35.只要对发展有利，您是否不计较工作报酬多少？
A、是
B、否
C、不清楚
36.公司是否提供国内或国外深造的机会？
A、是
B、否
C、不清楚
37.公司是否定期组织休闲娱乐活动以缓解员工的工作压力？
A、是
B、否
C、不清楚
38.如果要进行绩效考评，您认为主要应考评（可多选并根据重要程度排序）：
A 任务完成情况
B 工作效率
C 工作态度
D 工作能力
E 与以往比较
F 其它（请写出具体内容）_______________________________
39. 您认为公司的培训有哪些不足？（可多选并根据重要程度排序） A 、培训次数少 B 、培训效果差 C 、培训只流于形式
D 、培训方式不符合员工的学习特点
E 、培训内容脱离实际
F 、培训制度不合理
G 、其它（请写出具体内容）________________________________
40. 您认为公司管理存在哪些问题？（可多选并根据重要程度排序） A 、业绩考核的公平性 B 、管理制度下达的及时性
C 、制度制定或修改过程中员工的参与程度
D 、管理制度的执行力
E 、经营管理决策
F 、公司文化建设
G 、其它（请写出具体内容）_______________
41. 在公司上级的管理中，您最不能容忍的有哪些？（可多选并根据重要程度排序） A 、公平性低 B 、管理方式死板 C 、对人不对事 D 、任人唯亲
E 、结社
F 、上司不具备领导能力
G 、听不进下属的意见
H 、其它（请写出具体内容）___________________________________
（六）员工流动性部分
42. 您是否打算近期离职？（如果是，请直接回答第50题）
A 、是
B 、否
C 、不清楚
43. 您是否会因为现在的工作无法提升能力而离职？
A 、是
B 、否
C 、不清楚
44. 您是否会因为现在的工作长时间加班而离职？
A 、是
B 、否
C 、不清楚
45. 您是否会因为对工作环境不满意而离职？
A 、是
B 、否
C 、不清楚
46. 您是否会因为想尝试从事一个新的行业而离职？
A 、是
B 、否
C 、不清楚
47. 您是否会因为常常感到无法应付工作上的压力而离职？
A 、是
B 、否
C 、不清楚
48. 您是否会因为在公司升迁机会很小而离职？
A 、是
B 、否
C 、不清楚
49. 与公司提供的发展机会相比，您是否会更愿意在本行业自己创业。
A 、是
B 、否
C 、不清楚
50. 如离职，您认为主要有哪些原因？（可多选并根据重要程度排序）
A 、自我发展空间狭小
B 、部门工作氛围差
C 、升迁机会小
D、同事间合作意识差
E、组织凝聚力低
F、待遇太低
G、工作太忙无法照顾家庭 H、上班离居住地太远 I、想从事新的行业
J、公司内部人际信任度低 K. 无法应付工作压力 L、对工作环境不满意
M、其它（请写出具体内容）____________
如您对本表中调查指标还有补充，请写在下面横线上。
_________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________。
谢谢您的参与！。