动态调整流程及参考文本(参考)

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注意公司行政管理流程调整通知

注意公司行政管理流程调整通知

注意公司行政管理流程调整通知尊敬的全体员工:为了更好地提升公司的运营效率和管理水平,经公司领导班子研究决定,对公司的行政管理流程进行调整。

现将相关调整通知如下:一、办公室管理为了提高办公效率,公司将对办公室管理进行优化。

各部门负责人需加强对办公用品的管理,确保办公用品的合理使用和库存充足。

同时,要求各部门员工在离开办公室时,保持办公桌整洁,文件归档到位。

二、会议管理为了提高会议效率,公司将严格控制会议时间和议程内容。

会议组织者需提前制定详细的会议议程,并通知参会人员提前准备相关材料。

会议纪要将由会议秘书书写,并在会后及时发送给参会人员。

三、文件管理为了规范文件管理流程,公司将建立统一的文件编号和归档系统。

各部门负责人需确保文件的准确归档和保存,避免文件遗失或泄露的情况发生。

所有文件均需按照规定的流程进行审批和归档。

四、出差管理为了规范出差流程,公司将对出差审批制度进行调整。

所有出差需提前填写出差申请表,并经部门负责人审批后方可出差。

出差人员需按照公司规定报销费用,并在出差归来后及时提交费用报销单。

五、绩效考核为了更好地激励员工积极性,公司将对绩效考核制度进行优化。

绩效考核将更加注重员工的工作业绩和团队合作精神,通过绩效考核结果来确定奖惩措施,并为优秀员工提供晋升机会。

以上即是公司行政管理流程调整的通知,请各部门负责人务必严格执行,确保调整措施的顺利实施。

希望全体员工能够配合配合公司的发展需要,共同努力,谢谢!特此通知。

公司领导班子日期:XXXX年XX月XX日。

公司采购流程调整通知

公司采购流程调整通知

公司采购流程调整通知尊敬的各位员工:为了提高公司采购效率,优化采购流程,经公司领导班子研究决定,对公司的采购流程进行调整。

现将调整内容通知如下:一、采购流程调整背景近年来,随着公司业务规模的不断扩大,原有的采购流程逐渐显露出一些不足之处,包括审批环节繁琐、耗时较长、信息传递效率低等问题。

为了更好地适应公司发展的需要,提升采购管理水平,我们决定对公司的采购流程进行调整优化。

二、采购流程调整内容采购需求申请:各部门在有采购需求时,应填写《采购需求申请表》,明确物品名称、规格、数量、用途等信息,并报部门负责人审批。

采购方案制定:经部门负责人审批后,由采购部门制定采购方案,包括供应商选择、报价比较、谈判等环节。

采购合同签订:确定供应商后,由采购部门与供应商进行谈判,达成一致意见后签订采购合同,并报领导审批。

采购执行与验收:供应商交付货物或提供服务后,相关部门进行验收,并填写《验收单》,如有问题及时反馈给采购部门。

结算与归档:验收合格后,财务部门进行结算工作,并将相关资料归档保存。

三、调整后的优势简化流程:减少繁琐的审批环节,提高工作效率。

加强监管:明确责任主体,便于监督和管理。

提升透明度:信息共享更加及时和准确,便于沟通协作。

四、注意事项各部门应严格按照新的采购流程执行,不得擅自变更或越权操作。

对于特殊情况或紧急情况下的采购需求,请提前向领导汇报并取得书面批准。

希望各位员工能够配合执行新的采购流程调整,在工作中发挥团队合作精神,共同推动公司的发展和进步。

如有任何疑问或建议,请随时与采购部门联系。

谢谢大家的支持与配合!特此通知。

公司领导班子日期:XXXX年XX月XX日。

变更控制过程的六个步骤

变更控制过程的六个步骤

变更控制过程的六个步骤
变更控制过程是项目管理中的重要环节,用于管理和控制项目范围、进度、成本等方面的变更。

以下是变更控制过程的六个步骤:
1. 提出变更请求:任何人都可以提出变更请求,但需要填写变更请求表,详细描述变更的内容、原因和影响。

2. 评估变更请求:变更控制委员会(CCB)会对变更请求进行评估,考虑变更的必要性、可行性和影响。

3. 批准或拒绝变更:根据评估结果,CCB 会决定是否批准变更。

如果批准,会制定变更计划和时间表。

4. 实施变更:项目团队会根据变更计划实施变更,并在过程中进行监控和协调。

5. 验证变更结果:变更实施完成后,需要进行验证,确保变更达到了预期的效果。

6. 记录变更:对变更的整个过程和结果进行记录,以便后续参考和审计。

动态修改参考文献的顺序

动态修改参考文献的顺序

动态修改参考文献的顺序动态修改参考文献的顺序在学术研究和论文撰写中,参考文献是必不可少的部分。

有时候,在写作过程中可能需要对参考文献的顺序进行动态修改,以满足不同的要求和排版规范。

以下将介绍如何动态修改参考文献的顺序。

1. 使用引用管理工具:引用管理工具可以帮助我们管理和排序参考文献。

常见的引用管理工具包括EndNote、Mendeley和Zotero等。

在使用这些工具时,可以通过简单的操作来改变参考文献列表的顺序。

2. 手动修改顺序:如果你不使用引用管理工具或者需要在论文中手动修改参考文献的顺序,你可以按照以下步骤进行操作:a. 将参考文献列表复制到文本编辑器中,每个文献一行。

b. 根据需要的顺序,手动拖动或复制粘贴文献,调整它们在列表中的位置。

c. 确保每个文献的引用格式和信息都得到正确保存。

3. 使用排序功能:一些文本编辑器或排版软件提供了排序功能,可以根据字段进行参考文献的动态排序。

例如,你可以按照作者姓氏、出版年份或标题来排序。

使用这个功能可以轻松地对参考文献进行重新排列。

4. 检查排版需求:在修改参考文献顺序之前,务必检查所使用的期刊或学术会议的排版要求。

有些出版物可能要求按照引用顺序进行编排,而其他期刊可能要求按照作者字母顺序或出版年份等进行排列。

确保你的排序符合期刊的要求,以便顺利提交论文。

需要注意的是,在修改参考文献的顺序时,务必保持准确性和一致性。

检查每个文献的引用格式、作者信息和出版数据,以确保其与正文中的引用一致。

同时,遵循引用规范,确保参考文献的格式正确无误。

总之,在写作过程中,我们可以使用引用管理工具、手动调整顺序、使用排序功能或遵循期刊的排版要求来动态修改参考文献的顺序。

通过合理的组织和调整,我们可以使参考文献列表更符合学术要求,并提升论文的质量和可读性。

西门子828D调试流程及常用机床数据

西门子828D调试流程及常用机床数据

828D调试流程一、上电前检查1. 查线:包括反馈、动力、24V电源,地线。

2. 查拨码开关,MCP(7,9,10)和PP72/48(1,4,9,10)。

二、上电调试1. 检查版本2. 初始设定:语言,口令,日期时间,选项,MD12986,RCS连接3. 检查PLC I/O是否正确,包括急停、硬限位…4. 检查手轮接线(DB2700.DBB12)5. 下载PLC6. 检查急停功能是否正常7. 驱动调试:拓扑识别,分配轴,修改拓扑比较等级(p9906),配置供电数据,电网识别(p3410)8. 调整硬限位9. NC数据设定:机械参数,轴速度,方向,设置零点,软限位…(参见附表)10. 刀库调试11. 辅助功能调试12. 基本功能备份(BASIC_FUNCTION.ard),驱动要选ASCII格式13. 考机48小时三、伺服优化1. 轴策略选适中,101,303,2012. 自动优化,导出每个轴的优化结果(.xml)和优化报告(.rtf)3. 各轴参数整定,策略1101,选择所有轴,包括主轴4. 圆度测试四、激光干涉仪测试1. 螺补2. 反向间隙3. 球杆仪测试五、试切1. 标准圆,标准方2. 机床厂自己样件六、备份1. 机床测试协议2. 电柜检查表3. ard全部备份4. NC生效数据全部备份:测量系统误差补偿,机床数据,设定数据,刀具/刀库数据…5. 制造商循环备份,包括换刀子程序L6或者TCHANGE,TCA,CYCPE_MA,MAG_Conf…6. PLC程序备份.ptp7. PLC报警文本.ts和.qm,报警帮助文本8. Easy Extend9. 用户自定义界面10. E-log,txt和xml11. 系统许可证备份.Alm12. 优化测试结果截图13. 圆度测试结果截图14. PLC IO地址15. 机床操作说明:MCP自定义键说明,M代码功能说明,PLC报警文本内容说明,PLC 数据MD14510说明,刀库操作说明16. 照片:机床、电柜、试切17. 试切件程序附表:常用机床数据传动系统参数MD32100 AX_MOTION_DIR 轴运动方向(不是反馈极性)MD31030 LEADSCREW_PITCH 丝杠螺距MD31040 ENC_IS_DIRECT[0]…[1] 直接测量系统MD31050 DRIVE_AX_RA TIO_DENOM[0]...[5] 负载变速箱分母MD31060 DRIVE_AX_RA TIO_NUMERA[0]...[5] 负载变速箱分子轴速度MD32000 MAX_AX_VELO 最大轴速度MD32010 JOG_VELO_RAPID 点动方式快速速度MD32020 JOG_VELO 点动速度MD36200 AX_VELO_LIMIT[0]...[5] 速度监控的门限值主轴相关MD35010 GEAR_STEP_CHANGE_ENABLE 齿轮级改变使能MD35110 GEAR_STEP_MAX_VELO[0]...[5] 主轴各档最高转速MD35120 GEAR_STEP_MIN_VELO[0]...[5] 主轴各档最低转速MD35130 GEAR_STEP_MAX_VELO_LIMIT[0]...[5] 主轴各档最高转速限制MD35140 GEAR_STEP_MIN_VELO_LIMIT[0]...[5] 主轴各档最低转速限制SD43200 SA_SPIND_S 通过VDI 进行主轴起动时的速度返回参考点MD34010 REFP_CAM_DIR_IS_MINUS 负方向返回参考点MD34020 REFP_VELO_SEARCH_CAM 寻找参考点开关的速度MD34040 REFP_VELO_SEARCH_MARKER 寻找零脉冲的速度MD34060 REFP_MAX_MARKER_DIST 寻找零标记的最大距离MD34070 REFP_VELO_POS 返回参考点的定位速度MD34100 REFP_SET_POS 参考点(相对于机床坐标系)的位置MD34110 REFP_CYCLE_NR 返回参考点次序MD34200 ENC_REFP_MODE[0]…[1] 返回参考点模式MD34210 ENC_REFP_STA TE[0]…[1] 绝对值编码器调试状态MD11300 JOG_INC_MODE_LEVELTRIGGRD 返回参考点触发方式软限位MD36100 POS_LIMIT_MINUS 第一软限位负向MD36110 POS_LIMIT_PLUS 第一软限位正向优化MD32200 POSCTRL_GAIN[0]...[5] 位置环增益MD32810 EQUIV_SPEEDCTRL_TIME[0]...[5] 速度控制环等效时间常数MD32640 STIFFNESS_CONTROL_ENABLE 动态刚性控制MD32420 JOG_AND_POS_JERK_ENABLE 手动和定位方式下轴加加速度限制使能MD32430 JOG_AND_POS_MAX_JERK 手动方式下轴加加速度最大值MD32431 MAX_AX_JERK[0]…[4] 自动方式下轴加加速度最大值MD32432 PA TH_TRANS_JERK_LIM[0]…[4] 轨迹控制时程序段过渡处轴加加速度最大值刀库管理MD20270 CUTTING_EDGE_DEFAULT 未编程时刀具刀沿的默认设置MD20310 MC_TOOL_MANAGEMENT_MASK 激活不同类型的刀具管理MD52270 MCS_TM_FUNCTION_MASK 刀库管理功能。

网络平台内容审核操作规程

网络平台内容审核操作规程

网络平台内容审核操作规程第一章:总则 (3)1.1 目的与依据 (3)1.1.1 目的 (3)1.1.2 依据 (3)1.1.3 适用对象 (3)1.1.4 适用内容 (3)1.1.5 合法性原则 (3)1.1.6 客观公正原则 (3)1.1.7 及时性原则 (3)1.1.8 全面性原则 (4)1.1.9 动态调整原则 (4)1.1.10 保密原则 (4)第二章:内容审核机制 (4)1.1.11 内容提交 (4)1.1.12 内容审核 (4)1.1.13 内容发布 (5)1.1.14 法律法规 (5)1.1.15 道德伦理 (5)1.1.16 信息真实性 (5)1.1.17 知识产权 (5)1.1.18 初审人员职责 (5)1.1.19 复审人员职责 (5)1.1.20 审核管理人员职责 (5)第三章:信息采集与处理 (6)1.1.21 采集方式 (6)1.1.22 采集要求 (6)1.1.23 数据处理 (6)1.1.24 数据分析 (7)第四章:违规内容识别 (7)1.1.25 概述 (7)1.1.26 具体分类 (7)1.1.27 概述 (8)1.1.28 具体技术 (8)1.1.29 具体策略 (8)第五章:审核操作流程 (9)1.1.30 提交材料 (9)1.1.31 提交途径 (9)1.1.32 审核人员 (9)1.1.33 审核流程 (9)1.1.34 反馈方式 (10)1.1.35 反馈时效 (10)第六章:审核质量控制 (10)1.1.36 效率目标设定 (10)1.1.37 效率提升措施 (11)1.1.38 准确性标准 (11)1.1.39 准确性保障措施 (11)1.1.40 一致性要求 (11)1.1.41 一致性保障措施 (11)第七章:审核人员培训与管理 (11)1.1.42 培训内容 (12)1.1.43 培训方法 (12)1.1.44 考核内容 (12)1.1.45 评估方法 (12)1.1.46 人员调整 (13)1.1.47 晋升机制 (13)第八章:审核结果处理 (13)1.1.48 基本要求 (13)1.1.49 具体措施 (13)1.1.50 初步审核 (14)1.1.51 二次审核 (14)1.1.52 执行处理 (14)1.1.53 反馈与改进 (14)1.1.54 处理记录 (14)1.1.55 归档管理 (14)第九章:违规内容举报与处置 (14)1.1.56 举报渠道 (14)1.1.57 举报方式 (15)1.1.58 举报接收 (15)1.1.59 举报审核 (15)1.1.60 举报处理 (15)1.1.61 处理结果通知 (15)1.1.62 处理结果公示 (16)1.1.63 处理结果申诉 (16)第十章:附则 (16)1.1.64 本规程由网络平台内容审核管理部门负责解释。

工程规范动态管理制度

工程规范动态管理制度
一、总则
为规范和加强工程建设管理,提高工程质量,根据国家相关法律法规和标准,制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于全公司所有工程项目,包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等。

三、责任部门
1. 工程部门负责制定并实施工程规范动态管理制度。

2. 各工程项目组负责具体执行本制度,确保工程按照规范进行。

四、管理流程
1. 规范动态管理流程
(1)编制工程规范动态管理计划,明确工程规范执行的时间节点和具体措施,提供给各
工程项目组执行。

(2)收集相关工程规范的更新信息,及时调整管理计划。

如有新的工程规范发布或旧规
范修改,要及时通知到各工程项目组。

(3)定期进行工程规范执行情况检查,确保所有工程按照规范要求进行。

2. 规范管理要求
(1)制定工程规范管理规定,明确各工程项目组的责任和要求。

(2)建立工程规范数据库,及时更新并提供给各工程项目组使用。

(3)定期组织工程规范培训,确保各工程项目组的工程人员了解最新的规范要求。

(4)定期对工程规范执行情况进行评估,发现问题及时整改。

五、奖惩措施
1. 对执行工程规范较好的工程项目组给予表彰和奖励。

2. 对拒绝执行或违反规范的工程项目组做出批评和处罚。

六、附则
1. 本制度由工程部门负责解释和修订。

2. 本制度自颁布之日起生效。

以上就是工程规范动态管理制度的内容,希望全公司的工程项目组能严格执行,确保工程质量和安全。

办公区调整流程范文

办公区调整流程范文办公区调整流程是指在企事业单位内对现有办公区进行重新布局和调整的一项工作。

随着办公环境的不断更新和员工的需求变化,进行办公区调整是提高工作效率和提升员工舒适度的重要手段。

下面是一份办公区调整的流程,包括前期准备、规划设计、调整实施和后期整理四个阶段。

一、前期准备1.召集相关部门的负责人和员工代表进行需求调研,了解当前办公区存在的问题和需求。

2.对办公区内各部门的工作流程进行详细了解,了解不同部门之间的依赖关系和合作需求。

3.收集员工的意见和建议,了解他们对新办公区的期望和需求。

4.完成一份详细的办公区平面图,包括各部门的位置和工作区域的面积。

5.设定调整的目标和预算,并制定详细的调整计划。

二、规划设计1.根据需求调研的结果,设计新办公区的布局方案。

考虑员工的工作流程和沟通需求,合理规划员工工位、会议室、休息区、储藏室等功能区域的位置。

2.考虑办公区的通风、采光等基本条件,使员工能够在舒适的环境中工作。

3.预留一定的扩展空间,以适应未来办公区域的发展和增加。

4.设计人性化的细节,如咖啡点、小型茶水间、共享书架等,提升员工福利和工作氛围。

三、调整实施1.安排一组专业的调整团队,负责协调各部门配合,确认调整方案的可行性,并进行实施。

2.建立项目进度计划,明确每一阶段的时间节点和工作任务。

3.搬迁前进行预先试运行,验证新办公环境的功能和设施的正常使用。

4.将员工原来的工位和档案等个人物品搬迁至新办公区。

5.完成新办公区的装修和装饰,确保安全、美观和符合设计标准。

6.配置新办公区所需的设备和家具,如电脑、桌椅、照明设备等。

7.制定培训计划,对员工进行新办公区环境和设施的使用培训。

四、后期整理1.对办公区调整的效果进行评估和总结,收集员工的反馈意见和建议。

2.针对反馈意见和建议进行改进,落实不足之处,提高办公区的舒适度和工作效率。

3.建立后续维护和管理机制,定期进行检查和保养,确保办公区设备的正常运行和安全使用。

企业规章制度制定的程序范文(4篇)

企业规章制度制定的程序范文第一章总则第一条为了规范企业员工的行为和加强企业管理,根据相关法律法规,结合企业实际,制定本规章制度。

本制度适用于本企业所有员工。

第二条本制度的制定、修改和解释权归本企业负责人或其委托的管理人员所有。

第三条本制度的有效日期为自公布之日起,至工资发放日之前。

第四条本制度未尽事项,以相关法律法规规定为准。

第二章规章制度制定程序第五条企业规章制度应遵循科学、合理、公平、公正的原则,经过充分的调查研究、讨论和协商,广泛听取企业员工的意见建议来制定。

第六条企业规章制度的制定程序如下:(一)起草由企业相关部门或委托专业机构负责起草规章制度草案,草案中应包含规章制度的名称、颁布机构、颁布依据、适用范围、立项、编撰、修订、审核程序、责任追究和附则等内容。

(二)评审草案初稿完成后,由企业负责人或其委托的管理人员组成评审小组,对草案进行评审。

评审小组应包括企业内外熟悉相关领域的专家、代表员工的工会代表等。

评审小组要全面考虑草案的科学性、合理性和可操作性,并提出修改意见。

(三)讨论和修改评审小组完成评审后,需要将草案公开讨论,并听取员工的意见建议。

对于重大事项,还可以召开专题座谈会或听证会。

根据评审和讨论的结果,对草案进行修改和完善,确保草案与企业实际相符,合乎员工的需要和利益。

(四)审议经过修改后的草案提交给企业负责人或其委托的管理人员审议。

审议意见可以是通过会议形式或书面形式提出。

审议意见要反映对草案的认可或者有待修改的地方,必要时还可以提出修改意见。

(五)颁布经过审议后,草案由企业负责人或其委托的管理人员签发正式文件,正式颁布规章制度。

颁布后,应以适当的方式向所有员工进行宣传和解读,确保员工对规章制度的内容和要求有清晰的理解。

(六)执行和监督员工应严格按照规章制度的要求行事,进行自我约束和规范。

企业相关部门要加强对规章制度的执行和监督,及时发现问题和解决问题。

(七)修订规章制度应根据实际需要进行定期修订,并及时进行公告和宣传。

工程项目动态调整方案

工程项目动态调整方案
前言
在工程项目中,难免会遇到诸如计划延误、资源不足等问题,这就需要进行工程项目动态调整。

本文将介绍一种实用的工程项目动态调整方案,希望能对相关人员提供帮助。

动态调整方案
1.分析问题
在进行动态调整之前,需要对当前工程项目的情况进行全面的分析,如计划是否真正合理、资源是否得到充分利用等。

只有对问题进行了准确的分析,才能制定出更加科学、合理的解决方案。

2.制定方案
根据分析的结果,制定出相应的调整方案。

具体来说,应该明确调整目标、调整内容、调整方法等,将调整方案制定得既确切又详细。

同时,需要将调整方案与项目其他相关方面进行协调,确保不会出现其他问题。

3.实施调整
在制定好调整方案后,需要开始实施调整。

实施调整时,应通知项目团队的其他成员,确保大家的配合和支持。

同时,应在整个调整过程中定期跟进,不断评估调整效果,及时发现和解决问题。

注意事项
在进行工程项目动态调整时,需要注意以下几点:
1.合法性
动态调整方案的制定需要遵循相关法律规定,不能违反相关法律规定。

2.实际性
动态调整方案的制定需要考虑实际情况,不能脱离实际。

3.合理性
动态调整方案的制定需要考虑资源的可利用性,不能过于浪费资源。

4.效率
动态调整方案的制定需要考虑实施效果,不能因为过于复杂而产生负面影响。

总结
以上是本文介绍的一个实用的工程项目动态调整方案,它的实施需要考虑多种因素,不能轻率地对待。

在日常工作中,需要对各种可能出现的问题提前做好预测和思考,及时进行调整,以确保工程项目的顺利进行。

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相关工作流程及参考文本
(参考)
四、建档立卡贫困户信息采集相关工作步骤
参考文本1:
贫困户申请书
________村委会:
我家住_____组,家庭人口______人,其中有劳动能力_____人。

年家庭人均纯收入_____元,致贫原因是_____,现特申请为建档立卡贫困户。

申请人(签字):___________
________年_______月_______日
(村民代表会议时间前)
参考文本2:
返贫户申请书
________村委会:
我家住_____组,家庭人口______人,其中有劳动能力_____人,是_____年已脱贫户。

2017年家庭人均纯收入_____元,返贫原因是_____________,现特申请为建档立卡返贫户。

申请人(签字):___________
________年_______月_______日
(村民代表会议时间前)
参考文本3:
脱贫确认书
_______村委会:
在政府各项扶贫政策及社会力量大力扶持下,本人现已稳定实现家庭吃穿不愁,家庭年人均纯收入达到元(及以上),家庭无因贫辍学学生,有安全的住房,家庭成员全部参加新型农村合作医疗保险。

本人对村民小组群众评议和村民代表大会表决结果认定我为年脱贫户无异议。

帮扶责任人签字:
贫困户签字:
2017年10月29-31日
新识别(返贫)户情况核实登记表
脱贫户情况核实登记表
村年(脱贫户(单独公示)、新增贫困户、返贫
贫困户)名单公示
根据村民小组评议和推选,我村于年月日召开村民代表大会,经表决后,评选出脱贫户户人,新增贫困户户人,返贫户户人。

经村委会和驻村工作队核实汇总,评定脱贫户户人,新增贫困户户人,返贫户户人,现进行公示(名单附后)。

如有异议,请从即日起7日内向村委会提出意见。

监督电话:
驻村工作队代表(或扶贫专干)签字:
村委会(盖章)
2017年11月1日
关于审核确认贫困户的报告
柏林乡人民政府:
根据《关于做好2017年度扶贫对象动态管理工作的通知》(舒扶贫〔2017〕113号)要求,我村通过农户申请、村民小组民主评议、村民代表大会民主评议,经村委会和驻村工作队核实,评选出脱贫户7户16人,新增贫困户0户0人,返贫户0户0人,人口自然变更增加4人减少10人,清退0户0人。

经村委会和驻村工作队核实汇总,评定脱贫户7户16人,新增贫困户0户0人,返贫户0户0人,人口自然变更增加4人减少10人,清退0户0人。

现将我村动态调整名单汇总上报(名单附后),请予审核。

村委会(盖章) 2017年11月9日
参考文本8:
柏林乡2017年扶贫对象动态管理
审核确认名单公示
根据《关于做好2017年度扶贫对象动态管理工作的通知》(舒扶贫〔2017〕113号)和省委办公厅、省政府办公厅《关于建立扶贫对象退出机制的实施意见》要求,我乡对各村上报的初选脱贫户277户392人、新增贫困户户人、返贫户户人、人口自然变更增加人减少人、清退户人进行了审核,同意将等户(人)拟定为脱贫户、等户(人)拟定为新增贫困户,等户(人)拟定为返贫户,等户(人)予以清退,人口自然变更增加人减少人。

现予以再次公示(名单附后)。

如有异议,请从即日起7日内向本乡(镇)人民政府提出意见。

监督电话:
柏林乡人民政府
2017年11月10日
柏林乡扶贫对象动态调整
审定名单批复
各村:
根据各村上报的《关于2017年贫困户动态调整名单的报告》已收悉。

经乡扶贫工作站逐户逐项审核后,提交乡扶贫开发领导小组召开会议讨论,审定你村上报贫困户动态调整情况,同意将等户(人)拟定为脱贫户、等户(人)拟定为新增贫困户,人口自然变更增加人,减少人,清退户人。

具体名单附后。

附件:2017年柏林乡村贫困户动态调整审定名单
柏林乡人民政府
2017年11月10日
参考文本9:
关于上报2017年动态管理扶贫对象的
报告
县扶贫开发领导小组:
根据《关于做好2017年度扶贫对象动态管理工作的通知》(舒扶贫〔2017〕113号)和省委办公厅、省政府办公厅《关于建立扶贫对象退出机制的实施意见》要求,我乡(镇)通过新增贫困户和返贫户申请、村民小组评议、村民代表大会民主评议、帮扶责任人和脱贫户认可、第一次公示、乡镇人民政府审核、第二次公示后,拟定等户(人)为脱贫户、等户(人)拟定为新增贫困户、等户(人)拟定为返贫户。

现将名单上报(名单附后),特此报告。

柏林乡人民政府 2017年11月18日
参考文本10:
XX村2017年出列资料汇编
(装订成册)
一、贫困村概况
二、贫困村出列申请书
三、贫困村出列标准认定表
四、相关支撑材料:
1、贫困发生率降至2%以下;
贫困发生率的计算基数为建档立卡贫困村2014年农村户籍人口数,全国扶贫开发信息系统内贫困村村表数据需与其保持一致,评估时将直接取用系统中数据作为依据。

2、有1项以上特色产业;
特色产业项目相关资料,可参照农委特色产业达标村认定相关资料进行收集。

(项目文件、项目照片)
3、村集体有稳定经济收入来源,年收入在7万元以上;
要有具体收入来源说明,村集体签订的合同,收入凭证等。

4、村内基础设施和基本公共服务明显改善。

村内基础设施建设情况概述,近三年来贫困村道路、水利(包括安全饮水)、电力等基础设施建设情况相关项目资料(照片、项目文件、相关单位证明);贫困村村级活动阵地建设相关材料;贫困村卫生室建设相关材料(照片、人员登记表,简述);村级广播电视、宽带网络建设相关材料等(照片和相关单位证明)。

参考文本11:
村出列申请书
_______乡(镇)人民政府:
我村经过积极实施各项扶贫政策,目前贫困发生率为%;有项以上本村特色产业;村集体有稳定经济收入来源且年收入已达到万元,村内基础设施和基本公共服务明显改善,特申请贫困村出列。

村委会(盖章)
年月日
参考文本12:
贫困村出列标准认定表
_______乡(镇)_______村
参考文本13:
关于审核确认出列贫困村的报告
县扶贫开发领导小组:
根据《关于做好2017年度扶贫对象动态管理工作的通知》(舒扶贫〔2017〕113号)和省委办公厅、省政府办公厅《关于建立扶贫对象退出机制的实施意见》要求,我乡(镇)通过村级申请、乡镇调查核实,拟定石井和蔡店村为2017年出列村。

现将名单及汇编资料上报,特此报告。

附:石井、蔡店村2017年出列资料汇编
柏林乡人民政府2017年11月 5日。

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