校本研训具体目标
2024年学校校本研修工作计划例文(4篇)

2024年学校校本研修工作计划例文____年,我校将把握“特色发展年”的契机,不断深化新课程改革的实践,致力于高效课堂的构建,并强化名师培养工程与师德师能建设,同时稳固信息年建设所取得的成果,以推动学校、教师与学生的同步成长,力求实现教育教学质量的全面、快速、优质提升,从而走出一条具有内涵特色的发展道路。
二、目标措施1. 师德师能建设为充分发挥绩效考核的导向作用,积极响应教育局关于师德建设的号召,我们将致力于培养教师高尚的职业道德情操,提升教师队伍的整体师德水平,使之成为学生爱戴、家长信赖的楷模。
通过组织学习《中小学教师职业道德规范》及《南京市教师礼仪规范》等文件,激发教师学习的主动性,营造教师自觉遵守礼仪规范、不断提升自身素养的良好风气。
同时,将师德建设与教育教学行为规范相结合,强化教师的敬业精神,激发其热爱教育、献身教育的热情与使命感,持续提升师德修养。
2. 高效课堂服务鉴于高效课堂实施与新课程深入改革已成为教育发展的必然趋势,我们将以科研为引领,以教师为主体,课堂为阵地,教学为重点,问题为载体,研训为手段,形成共识。
本学期,校本培训将紧密围绕高效课堂的构建展开,打破教研与培训的界限,实现研训一体化。
各教研组需根据既定计划有序开展教研活动,教师则需积极参与教学实践,完成规定的听课、评课及教学反思任务。
同时,加强科研工作,提升研究实效,鼓励教师积极参与课题研究,撰写论文,参与各类评比活动。
3. 名师队伍培养依据学校教科研工作三年规划及名师培养计划,教科室将引导青年教师深入学习教育教学理论,勇于实践创新,选拔并培养一批工作态度端正、综合素质高、教学思路新颖、创新意识强的青年教师。
重点扶持区、校级教学骨干教师,发挥其示范引领作用;同时,加大对教学新秀的培养力度,构建平台,提供机会,促进其快速成长。
加强班主任队伍建设,建立定期学习、培训、交流、研讨及绩效考核机制,提升班级管理水平。
4. 教学技能展示为顺应教育发展的需求,我们将继续加强现代教育技术培训,组织课件制作竞赛及电脑技能培训等活动,推动信息技术与学科教学的深度融合。
教师个人校本研训计划(4篇)

教师个人校本研训计划为造就一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、具有一定教育科研能力、适应新时期教育改革需要的教师队伍,为我校教师成为具有可持续性发展和自主发展能力,具有终身学习和教育创新能力的新型教师打下基础,充分发挥校本培训的功能和优势,现制定如下校本研修计划。
一、指导思想以教育局课改工作要点为依据,以进修学校校本教研工作为依托,以学校发展为根本,以促进学生的发展为宗旨,以转变教师的教学观念,提高教研能力,依靠教研解决在教育教学管理、教学方式方法等方面亟待解决的问题,充分体现“教中有研,研中有教”的课堂教学特色,推动学校教育教学工作的可持续发展。
二、培训目标通过开展校本培训,使全体教师在实施新课程的教育教学能力与教育科研能力等方面的综合素质有明显提高;建设学习型组织,培养反思型教师,促进教师专业化成长;提高学校办学效益与品位,提高教育教学质量。
本学年培训着重是提高教师以下三个方面的能力:1.通过开展校本教学研究,强化教研组备课组校本教研的有效性。
构建“合作备课+相互观课+反思型说课+参与式议课+领导评课”的教研模式。
从而增强校本教研的实效性,提高校本教研的层次和水平。
2.通过开展各种形式的教师读书活动,提高教师的理念素养增强教师的本位知识,培养反思教师,促进教师专业化成长。
3.通过科研训一体化的研训活动,浓厚教师参与课题行动研究的氛围,提高教科研的实效,提高教师分析教材、驾驭教材的能力,提升教师实施新课程教育教学的能力。
三、培训对象全校在职教师,人人都要按照学校培训计划参加各项培训活动。
四、组织领导建立以校长任组长的校本教研工作领导小组,制定工作策略,强化行政职能,负责实施运作的决策管理。
五、制度管理与具体措施。
1、制定校本培训工作计划,实施全员培训。
教师个人校本研训计划(二)一、指导思想以____为指导,以“自主、多元、实效”为主题,以提高教师实践能力为根本,更新培训理念,完善培训机制,创新培训模式,丰富培训内容,使培训更具自主性、选择性和实效性,促进我校师资队伍向“师德高尚,业务精谌,结构合理,充满活力”的高素质专业化方向发展。
2024年校本研训工作计划范文(2篇)

2024年校本研训工作计划范文一、背景介绍校本研训是指以学校为基础,注重教师的专业发展和学校的整体发展,并将学校的特色和需求纳入研训内容的一种教师专业发展方式。
通过校本研训,可以提升学校的整体素质,提高教师的专业能力,促进学校的可持续发展。
二、工作目标1. 提升学校教师的专业能力,促进优质教育资源的共享和交流;2. 按照学校发展需求,推动学校的教育教学改革;3. 建立健全校本研训体系,形成学校研训品牌。
三、工作内容及计划1. 制定校本研训计划根据学校的发展需求和教师的专业需求,结合教育教学改革的要求,制定全年的校本研训计划。
计划包括研训的主题、时间安排、内容设计等,确保研训能够有针对性地提升教师的专业能力。
2. 组织教师培训根据校本研训计划,组织教师参加培训。
培训形式多样化,可以包括课程培训、专题研讨、讲座等形式。
培训内容涵盖教育教学理论、教育管理、教育教学技术与方法等方面,力求提高教师的教学水平和教育教学能力。
3. 提供教育资源共享平台建设教育资源共享平台,让教师对优质教育资源进行共享和交流。
通过共享平台,教师可以分享教学设计、教学案例、教育教学资源等,促进教学经验的相互借鉴和学习。
同时,也打破学科和年级的壁垒,让全校教师都能够共享和受益。
4. 开展课题研究组织教师开展课题研究,鼓励教师深入学科教育研究,提高自身的学科素养和教育教学研究能力。
通过课题研究,不仅可以提升教师的专业素养,还可以促进学校的教育教学改革和创新。
5. 建立评估机制建立校本研训的评估机制,定期对教师的培训效果进行评估和反馈,确保研训工作的实效性和可持续发展。
评估可以包括教师的专业能力提升情况、校本研训的满意度等,为进一步完善研训工作提供参考。
四、工作措施及时间安排1. 制定校本研训计划(1月)由学校的研训工作领导小组组织制定全年的研训计划,结合学校的发展需求和教师的专业需求,确定研训的主题、时间安排和内容设计等。
2. 组织教师培训(2月-11月)根据研训计划,组织教师参加培训。
2024学校校本研训工作计划(三篇)

2024学校校本研训工作计划一、总体目标2、通过校本研训促进学生的发展,教师的发展和学校的可持续发展。
二、领导小组1、组长:____校长全面统筹校本研训工作2、副组长:____副校长全面负责校本研训3、组员:____及各教研组长三、培训内容1、学科通识:对小学语文、数学知识体系、学科思想、教学特点等有一个概览性的了解。
2、教学测试:通过对任教年级的知识测试,强化质量监控意识,提高命题检测与质量分析的能力,提升自我监控的能力。
3、教育教学研究:根据本班、本年级出现的问题,设计、确立教育教学研究的课题,并实施研究。
4、校本课程开发:开发内容、课程纲要、实施等方面进行研究与实践。
四、校本研训的基本形式:3、观摩考察。
带着在教育教学中遇到的实际问题,有目的地组织观摩考察,向先进学校学习,向他人学习。
4、集体备课、教学竞赛。
二者是通过教学实践进行教学能力培训的有效方式,即在理论学习培训的基础上转化到实践能力的培训。
集体备课的重点在教学设计;教学竞赛的重点在于实践应用,主要包括课堂教学比赛、单项教学技能比赛等。
5、专题教研:教研组依据学校的研究主题,确定本教研组的'教研主题,开展形式多样的教研活动。
6、校级导师带教:指导教师与被指导教师签订协议,履行职责。
期末上交各项材料。
五、评价机制:2、建立教师校本研训成长档案袋。
3、每学期组织一次教学研讨活动、一次校际论文评比、一次优秀教研组评选活动。
4、对参加研训后在各级各类教育教学活动中获奖的教师给予奖励。
六、成果:1、教学设计集、教学课件集2、学习体会、教育教学论文4、音像资料七、校本研训安排校本研训共10学分,每学年研训学时为40课时,每20课时折合为1学分,年累计不少于2学分。
第一学年:教师培训(计划、教材解读、家校沟通……)2学分第二学年:构建“个性课堂”-学生学习主动性、小组合作探究。
(学习相关材料、研讨课)2.5学分第三学年:构建“个性课堂”-各学科教学模式(培训、研讨、总结)2.5学分第四学年:构建“个性课堂”-课堂评价____分第五学年:总结、完善“个性课堂”模式,对校本研训工作全面总结____分。
学校校本研修计划的目标和内容

学校校本研修计划的目标和内容(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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学年第二学期中学校本研训工作计划

学年第二学期中学校本研训工作计划一、总体目标本研训工作的总体目标是提高教师的教学水平和专业素养,促进学校教育教学改革和发展。
具体目标如下:1.提高教师的教学能力,提升学校教学质量;2.培养教师的创新意识和实践能力,推动学校教育教学改革;3.加强教师的专业发展,提高教师的专业素养;4.增强教师的团队合作意识,促进学校教师间的交流与合作。
二、具体工作计划1.制定研训计划:根据学校的教育教学需求和教师的专业发展需求,制定本学期的研训计划。
研训计划应包括教师培训、学科研究和教研活动等内容,确保每位教师都能参与到研训活动中来。
2.开展教师培训:组织教师参加各类培训活动,包括学科教学培训、教育教学方法培训、教育心理学培训等。
培训内容应紧密结合学校的实际情况和教师的需求,提高教师的教学能力和专业素养。
3.组织学科研究:鼓励教师参与学科研究,组织开展学科研究项目,提高教师的学科素养和研究能力。
同时,通过学科研究促进教师之间的交流与合作,形成良好的学科研究氛围。
4.开展教研活动:组织教师开展教研活动,包括教案讨论、课堂观摩、教学反思等。
通过教研活动,促进教师之间的交流与合作,改进教学方法,提高学校教育教学质量。
5.建设教研平台:建设教研平台,提供教研资源和教研工具,方便教师进行教研活动。
教研平台应包括教案库、教学资源库、教研论坛等功能,满足教师的教研需求。
6.评估研训效果:对研训活动进行评估,了解教师参与研训的情况和研训效果。
根据评估结果,及时调整研训计划,提高研训的针对性和有效性。
三、保障措施1.加强领导支持:学校领导要高度重视本研训工作,提供必要的人力、物力和财力支持,确保研训工作的顺利进行。
2.合理安排时间:学校要合理安排教师的工作时间,确保教师有足够的时间参与研训活动。
3.完善制度机制:建立健全研训工作的制度机制,明确研训的内容、方式和要求,规范研训的组织和管理。
4.加强宣传引导:通过多种方式宣传研训工作的重要性和意义,引导教师积极参与研训活动,增强教师的学习动力和研究热情。
2024年个人校本研修计划书样本(五篇)
2024年个人校本研修计划书样本为提升执教水平与业务能力,更好地服务于教育教学,我将遵循新课程理念,认真执行校本教研活动,通过同伴互助深化教育理念,深刻理解教育的真谛。
为促进个人专业成长,结合自身实际情况与发展需求,特制定以下个人校本研修计划:一、指导思想以学校为本位,以新课程实施为核心,以改进教学方法为切入点,以课堂教学研究为基础,扎实开展个人校本研修活动。
通过校本研修,不断充实自我,提高教学水平,促进专业成长。
二、研修目标1、通过研修,提升师德修养,成为德才兼备的教师。
总结教育教学经验,备课与授课力求精进,撰写高质量的教学案例、反思、论文和设计,持续提升业务能力与教学艺术。
2、主动开展教育教学研究,发挥教研组长的示范作用,快速提升自身及同伴的业务素质与教学研究水平。
3、优化数学课堂教学与备课活动,加强理论学习,持续进行教学研究,探索适合学生特点、促进学生全面发展的教学方法,推动教学质量稳步提升。
4、以新教育理念和修订版学科课程标准为指导,积极实施新课程,解决教学改革与课堂实践中的问题,转变教师教学方式与学生学习方式,促进师生共同发展。
三、研修要求以新教育理念为指导,以课程改革实验研究为重点,以促进师生共同发展为目的,以改革课堂教学为突破口,促进教育教学观念转变,重视学生创新精神与实践能力培养,服务学生全面发展与终身发展,成为师德高尚、业务精湛,能促进学生全面发展的优秀教师。
四、研修内容(一)个人读书每月精读一本教育教学专刊,每学期阅读一本数学专业书籍,认真记录读书笔记,积极撰写读后感3-5篇,特别加强对修订版课程标准的学习与理解。
(二)听评课主要以本校教师为听评课对象,积极参与县教研室及教研协作区组织的听课评课活动,每学期完成指定节次的听课任务,并认真记录与评议。
每学期观看五节以上中学教学优质课实录,做好听课记录,并在教研组活动中及时作出评价。
(三)公开课积极参与学校、教研协作区和教研室组织的教学公开课活动。
小学校本研训学习计划
一、引言小学校本研训学习计划是指学校通过研究性学习和专题培训,提升教职工的专业素养和教学水平,推动学校教育教学的全面提升,为学生提供更优质的教育服务。
本文旨在制定一份小学校本研训学习计划,根据学校实际情况和教师需求,有针对性地开展研训学习,提高教师的专业水平和综合素质。
二、学校研训学习目标1.提高教师的专业素养,加强师德师风建设。
2.全面提升学校教育教学质量,提高学生综合素质。
3.加强教师团队协作能力,提升教师职业幸福感。
三、学校研训学习内容1.专业知识培训:开展学科教学理论与实践研讨,提高教师教学能力。
2.教育教学方法培训:开展教学设计与评价、学生心理健康与成长研讨,提高教学效果。
3.师德师风建设:组织教师进行教育教学道德与素养教育,提高教师的职业素养。
4.团队合作与沟通:开展团队合作与沟通活动,提高教师团队协作能力。
5.教育信息化技术培训:开展信息技术应用与教育教学一体化课程,提高教师信息化水平。
四、学校研训学习方式1.举办专题培训:定期组织教师进行专题培训,邀请专家学者进行授课。
2.开展研讨活动:组织学校内外教师进行学科教学理论与实践研讨,加强教育教学交流。
3.学习论坛:建立学习平台,鼓励教师进行教学研究成果展示和交流。
4.教学观摩:组织教师进行教学观摩活动,学习借鉴其他教师的教学优点。
五、学校研训学习评估1.学校内部评估:定期进行学校内部评估,了解教师的学习情况和学习效果。
2.专家评估:邀请专家对学习效果进行评估,提供改进建议。
3.学生评估:通过学生问卷调查的方式,了解教师的教学效果。
4.自我评估:教师定期进行自我评估,总结学习体会和反思不足。
1.教师专业素养提升,教师教学水平得到明显提高。
2.学校教育教学质量全面提升,学生综合素质明显改善。
3.教师团队协作能力大幅提高,教师职业幸福感明显增强。
4.学校形成了积极向上的学习氛围,全员参与研讨学习,学校教育教学整体水平不断提升。
以上即为小学校本研训学习计划,相信通过学校的不懈努力,一定可以实现我校教师和学生的整体素质的提高。
2024年学校校本研训工作计划
2024年学校校本研训工作计划一、背景介绍:校本研训是指学校根据自身发展需求,结合教育改革发展的实际情况和特点,开展的具有独立学问性的教师专业发展活动。
通过校本研训,能够提升教师的教学能力和素质,促进学校的教育教学改进和发展。
二、工作目标:1. 提高教师的教学能力和水平;2. 推动学校的教育教学改进和发展;3. 营造良好的教研氛围,激发教师的主动性和创造性;4. 建立持续的校本研训机制,培养学校的核心竞争力。
三、工作计划:1. 制定研训计划针对学校教育教学改进和发展的需求,制定详细的研训计划。
根据学校的发展目标和教师的需求,确定研训的内容、形式和时间。
2. 组织研训活动按照研训计划,组织开展各类研训活动。
可以邀请专家学者进行讲座、工作坊等形式的研训,或安排教师进行互助研训,分享教学心得和经验。
3. 建立反馈机制对每次研训活动进行评估和总结,征求教师的意见和建议,及时调整研训内容和形式。
建立研训活动后的跟踪反馈机制,了解教师的研训效果和成果。
4. 支持研究项目鼓励教师开展科研项目,支持他们参与教育教学研究活动。
为教师提供必要的支持和资源,并定期组织研究成果的交流和展示。
5. 建立学习共享平台在学校内部建立学习共享平台,提供教育教学资源和资料,促进教师之间的交流和学习。
鼓励教师参与在线学习和考核,提升他们的教学水平和素质。
6. 定期评估研训成效每学期结束时,对研训成效进行评估,总结经验,查找问题。
及时调整研训工作的方向和内容,确保研训工作的有效性和持续性。
四、预期成果:1. 教师的教学能力和水平得到提升,能够更好地适应新的教育教学改革和发展;2. 学校的教育教学质量得到提高,学生成绩和综合素质有明显的提升;3. 教师的教育教学能力得到认可和肯定,提升学校的声誉和知名度;4. 学校的核心竞争力得到培养和提升,具备更强的发展潜力和可持续发展能力。
五、工作保障:1. 确保专家学者的参与,邀请有资质和经验的专家学者进行讲座和指导;2. 组织相关教育机构进行协作,借助外部资源进行研训活动;3. 学校领导的高度重视和大力支持,为研训提供必要的经费和资源支持;4. 建立教师专业发展的长效机制,确保研训工作的持续进行。
校本研训具体目标
校本研训具体目标在进行国家基础教育课程改革通识培训、现代教育技术培训的基础上,我校实际根据不同的对象,提出具体的研训目标:(1)新入职教师:完成基本教育思想、基本教育理论、基本教学技巧的研训,上好过关课,撰写有一定价值的教育教学叙事、教学故事、总结或论文等,做学习型、反思性教师;完成上级和学校规定的研修课程。
(2)合格教师:在已有教学经验的基础上,从基本教育理论的高度去再认、反思个人的教育教学行为,整合教育教学资源,优化课堂教学,撰写较有价值的教育教学叙事、案例分析、总结或论文等,自觉由经验型教师向反思型;完成上级和学校规定的研修课程。
(3)骨干教师:结合当前课改理论完成教育教学理论体系的自我建构,对自己多年的教学实践进行反思、总结,上好公开课、示范课,撰写较高水平的案例分析、教育教学总结或论文等,发挥辐射作用和传帮带作用;完成上级和学校规定的研修课程。
(4)学科带头人:在已有教学经验的基础上,从基本教育理论的高度去再认、反思个人的教育教学行为,研读教育教学专著1本,整合教育教学资源,优化课堂教学,上好研究课1节,撰写较有价值的教育教学叙事、案例分析、总结或论文等1篇,自觉由经验型教师向反思型、科研型教师转型;带徒1至2位,发挥辐射作用和传帮带作用;完成上级和学校规定的研修课程。
几年来,我们从“为了每一个教师更好的发展”出发,从教师专业发展需求的多元化出发,建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,以理论学习、案例分析、教学反思、经验交流、调查研究、问题解决、协作解决、课改沙龙、骨干教师与教师对话、专业人员与优秀教师合作论坛等为基本形式的校本教研制度,立足教师岗位,不断探索,总结出了一些易操作、有实效的校本研训模式。
1、专家引领式。
学校根据教师发展目标,通过“走出去,请进来”等方法积极组织教师参加各种业务培训,建立信息交流平台,帮助教师专业成长。
一是邀请有关专家来校作专题讲座,引导教师进一步转变教育观念。
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校本研训具体目标在进行国家基础教育课程改革通识培训、现代教育技术培训的基础上,我校实际根据不同的对象,提出具体的研训目标:(1)新入职教师:完成基本教育思想、基本教育理论、基本教学技巧的研训,上好过关课,撰写有一定价值的教育教学叙事、教学故事、总结或论文等,做学习型、反思性教师;完成上级和学校规定的研修课程。
(2)合格教师:在已有教学经验的基础上,从基本教育理论的高度去再认、反思个人的教育教学行为,整合教育教学资源,优化课堂教学,撰写较有价值的教育教学叙事、案例分析、总结或论文等,自觉由经验型教师向反思型;完成上级和学校规定的研修课程。
(3)骨干教师:结合当前课改理论完成教育教学理论体系的自我建构,对自己多年的教学实践进行反思、总结,上好公开课、示范课,撰写较高水平的案例分析、教育教学总结或论文等,发挥辐射作用和传帮带作用;完成上级和学校规定的研修课程。
(4) 学科带头人:在已有教学经验的基础上,从基本教育理论的高度去再认、反思个人的教育教学行为,研读教育教学专著1本,整合教育教学资源,优化课堂教学,上好研究课1节,撰写较有价值的教育教学叙事、案例分析、总结或论文等1篇,自觉由经验型教师向反思型、科研型教师转型;带徒1至2位,发挥辐射作用和传帮带作用;完成上级和学校规定的研修课程。
几年来,我们从“为了每一个教师更好的发展”出发,从教师专业发展需求的多元化出发,建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,以理论学习、案例分析、教学反思、经验交流、调查研究、问题解决、协作解决、课改沙龙、骨干教师与教师对话、专业人员与优秀教师合作论坛等为基本形式的校本教研制度,立足教师岗位,不断探索,总结出了一些易操作、有实效的校本研训模式。
1、专家引领式。
学校根据教师发展目标,通过“走出去,请进来”等方法积极组织教师参加各种业务培训,建立信息交流平台,帮助教师专业成长。
一是邀请有关专家来校作专题讲座,引导教师进一步转变教育观念。
2003学年中,我们邀请了浙江省教研室的专家;浙江省教育学院的教授;嘉兴市教研室的教研员;嘉兴市教科所的领导;海宁市教师进修学校的教研员来校作指导,共计17次。
学校特别邀请浙江省教育学院汪潮教授牵线引领,重点培养四位教师成长。
二是组织教学骨干到兄弟学校参观学习,取长补短。
通过这些途径,学习先进的课堂教学方法,学习现代化教育教学技术,不断更新知识体系,更好地适应新课程的要求。
学校要求每位教师一学年外出学习不少于一次,并提出“三个一”的管理办法。
凡是外出参加培训进修的教师,必需作一次专题性讲座;上一堂相关的课;写一篇培训体会。
2、交流互动式。
以往的教学是“灌输式”的,以往的教师受训也是“灌输式”的。
无论是专题讲座还是课堂教学研讨,总是一个人唱主角,众人当听众。
2002年起,我们改变了这种纯集中受训的模式,试着进行“学术沙龙”式的互动交流。
这类型的校本研训,首先由学校确定研训主题,研训主题可以是据某一个话题进行研讨,也可以是对某一堂课进行设计或是评价。
参训教师围绕专题收集相关资料进行学习,或是进行专题内容设计。
然后是组织参训教师进行交流,每次研训的主持人轮流。
要求学科带头人、骨干教师发挥示范作用,主动交流参与;同时要求人人动脑,人人动口,在交流中学习他人,借鉴他人的长处。
这类校本研训适合小范围内开展,不适于全体教师参加。
但对全体教师起到了一个示范的作用,教师的成长应该是主动的,自觉的行为。
3、课题牵动式。
以课题研究为载体,构筑务实而有效的教育科研“平台”,优化教学资源,将教育科研有机地融入学校发展的机制之中,以点带面,推动学校的整体发展,促进教师的成长,是我校在校本研训上的又一举措。
学校教科室根据市教科所提供的课题指南,组织教师认真学习“菜单”,了解教改动态。
积极发挥教研组的特色,各教研组根据本学科特点,在充分调查的基础,找准本学科教学中普遍存在的问题,学校要求每个教研组确定一个专题进行重点研究,开展多种形式的研讨和实践活动,把教研活动、自主式培训重点和日常教学和课题研究结合起来,提高校本研训活动的能效度。
鼓励教师将研究的专题进行市极课题的申报,如果未立项,作为校极课题进行研究,在这过程中进行方案的修改,调整,准备下一年再申报。
课题的研究,促使教师们在学习中思考,在实践中研究,不断地探索、不断地创新、不断地改革、不断地发展。
4、合作探究式。
结合我校青年教师多、“瓶颈现象”的特点,2003年,成立了“青年教师研究式小组”、“学科研究小组”。
“青年教师研究式小组”共13人,每月活动一次,每月都有活动主题。
2003年第二学期,我们安排了“青年教师教学技能比武”,具体内容包括说课、上课、评课。
三月份要求每位青年教师结合自己参赛的一课进行十分钟的说课;四月份组织青年教师进行课堂教学比武,并要求青年教师互相听参赛课;五月份选择其中的一堂课进行评课。
每个单项设前六名,综合得分前三名的被评为校级“教坛新秀”。
“学科研究小组”共16人,分语文、数学两个学科,以4人为一组成立合作小组,不定期安排研究活动,发挥每一位教师的特长,促进“人文型、思考型、学习型、创新型”的名师发展。
为了使广大教师迅速地成长,在以往学校教师与教师“一帮一”结对的基础上,今年学校隆重推出“导师”制。
所谓导师制,即请学校的每一位领导及嘉兴市学科带头人、教坛新秀;海宁市骨干教师担任导师,并分别与二位教师结对,这二位教师分别代表教师中的两个层面——最有潜力、有希望的。
从而组成三人小组,学校为此组成了十三个学习小组。
这些学习小组在学校领导、教学骨干的带领下,或学习、或探讨、或听课、或调研等,活动不拘形式,内容丰富多彩,确实体现了“快、活、灵”的特点。
5、主题生成式。
主题生成式是指选择一个为教师关心的或是困惑的主题作为研训的内容,这样的主题往往直接来源于教学之中,是在教师的教学中生成的。
确定主题后明确培训目标,设定培训对象,选择培训方法。
例2003年的第二学期,我们确定了三个主题,让每一位教师都能参与其中,又针对性地对部分教师进行研训。
一是开展新课程的叙事研究,以促进教师的专业成长。
学校进行了“教育叙事研究”的专题学习,强调在新课程教学中让教师讲自己的教育故事,谈自己切身的体验感受,写自己在实践过程中的教育反思,以“实事”来“求是”。
引导教师立足于课堂的教育实践,描述真实的教育情景,进行自觉深入的反思,促进课改的教学实践,提升教育教学理念。
二是教学案例研究。
“让教师在案例中成长”是我校研训中的又一专题,片断分析、全息分析、课堂实录、教学随笔充斥着我们老师的教学生活,一学期学校教科室已收集整理教师案例300多篇,每一篇都反映了我们学校教师对新课程研究的体验与感悟,并画出了学校新课程改革的足迹。
三是课堂教学专题研讨专题月。
围绕课堂教学改革这个主题,教导处统一安排三个活动专题:三月:市级以上课堂教学获奖教师“课堂教学观摩月”,共有36位教师上了研讨课。
四月:三年期青年教师“课堂教学评比月”,13位青年教师上了评比课。
五月:新课程“课堂教学研讨月”,同时我们邀请了新课程实施年级的家长到校听课,让家长也走进新课程。
6、自主反思式。
教学反思是教师由经验型转变为研究型、专家型的必由之路,这种反思不是一般意义上的”回顾”而是反省。
思考、探索和解决教育教学过程中各个方面存在的问题,具有研究的性质。
自我反思是开展校本研究的基础和前提,分为三个阶段即教学前、教学中、教学后。
在校本研训中,我们要求每位教师对自己的的课堂教学进行分析、反思。
首先是由教导处负责,帮助教师确立以学生发展为本的教育理念。
要关注每个学生的发展,充分挖掘学生的潜能,让学生主动地、生动活泼地发展。
要改变传统单一的课堂教学模式,以教学资源、学生的学情、教师自身的风格为依据,勇于实践,真正确立学生在学习中的主体地位,提倡启发式、发现式教学,多开展讨论型、实践型的学习方式,鼓励学生敢于质疑,敢于向老师提问,敢于发表自己的独特见解,会独立思考,会分析问题、解决问题,真正使学生素质得到全面的提高。
其次是作了一些量化、细化的工作。
要求每位教师必须抓住锻炼机会,认真上好每堂教学研讨课,40周岁以下每学期不少于2节,(三年期青年教师每学期不少于3节)40周岁以上到离退休五年每学期不少于1节,鼓励老教师上教研课,传经送宝。
对课堂教学中生成的亮点或是出现的问题等以教学随笔的形式写下来,一学期不少于8篇(三年期青年教师不少于12篇)。
自主反思式强调教师自主学习,自主反省,自主审察,自主合作,而且要贯穿于“备课——上课——评课”之中。
每位教师除了认真上好研讨课外,要认真听教学研讨课,要求校长每学期听课不少于28节,教导每学期不少于40节,教师每学期不少于16节(三年期青年教师每学期不少于24节),在听课的过各中,积极思考,作出听课评价。
7、课程开发式。
百年的校园文化积淀,别具一格的校园设施和校园环境,再加上优秀的教师群体,为我们校本课程的开发提供了便利条件。
立足教师的专业成长,我们组织学校中的骨干教师着手从以下三个方面进行校本课程的开发,既是对教师的一种信任,也是给教师提供一种研训的机会。
一是传统体育创新化。
我校是省体育传统项目学校、全国群众体育先进集体、国家贯彻学校体育工作条例先进集体。
从学校体育资源出发,从提高学生身体素质入手,充分发挥学校教师、学生的主人翁作用,编写了校本教材《快乐体育》,共三册,《家庭篇》,《活动篇》,《游戏篇》。
二是少先队活动课程化。
我校是全国红旗大队,少先队工作成绩显著,新课程实施后班队活动课退出了历史舞台,如何发挥少先队阵地作用?在领导与教师们的共同努力下,把在我校具有十年历史的雏鹰争章活动与新课程综合实践活动整合,让学生在课堂中学习,在生活中实践,在全体辅导员的努力下,一本饱含着学校特色的校本教材《雏鹰综合实践活动》诞生了。
三是学校文化本土化。
“紫微”是我们学校的,更是海宁的,把握传统文化的命脉,挖掘紫微文化的内涵,将地方文化、学校文化纳入学校课程之中,培养学生从小爱学校、爱家乡的思想感情,这是我们《紫微文化》课程的目标。
评价考核以学分制为载体,设计制订具体的评价考核办法,努力使教师的专业成长方向更加明确,形式更加灵活,措施更加扎实,以实现在师德建设领域提高思想道德素养、强化教育责任,在教育前沿领域提高理论素养尤其是新一轮基础教育课程改革理论素养、达到理论体系的自我建构,在课堂教学研究领域提高教学能力、提高教学质量,在学科与跨学科专业领域提高学科和学科整合素养、优化知识结构,在班主任管理领域加强管理技巧培训,在教育技术与工具领域加强现代教育技术应用培训,整合学科建设与现代教育技术建设,全面提升教师综合素质,满足学校可持续发展需要,增强学校的综合竞争力。