装饰公司内部管理制度

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装修公司的管理规章制度(6篇)

装修公司的管理规章制度(6篇)

装修公司的管理规章制度1、文明施工,规范作业,严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工,遵守各小区的规章制度及作息之间。

2、每一工种质量层层验收,每一工种完工后,工长先行验收并及时整理后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件,鉴交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。

3、施工工期严格遵守,每一工种工长必须安排好当天的任务,责任到人,工地上不可无故无人,即使工种完工等下各工种进场,也必须提前通知公司早人做安排,如有违反进行罚款。

4、安全用电用水,用电一定要带触电保护。

离开施工现场时,务必关掉水阀,总电源及窗户。

凡每发现一次记过错。

5、服务态度热情,对客户德提问要好言回答,不得恶语中伤,不理不睬,不得随意向客户索要任何财物,不得向客户发生矛盾或发生任何争执,情节严重勒令停工,一切损失由该工种的负责人付责任。

6、工地及时清理,当天垃圾当天清理并送至小区指定地点,保证工地干净整洁,材料堆放有序,工地每天检查。

7、工地上注意维护公司形象,不得讲和做不利于公司形象和信息的事,否则罚款____元--____元,情节严重者立即开除并扣除其所有工资。

8、必须佩带上岗证,严禁赤膊及穿拖鞋施工,严禁穿其它公司工作服。

9、工地上禁止流动吸烟,严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。

不得在施工现场酗酒及打架斗殴。

10、公司广告牌,进度表及考核表贴上墙。

11、对于工地上的成品及半成品,每一工种工长进场必须点清查实。

若收工后发现成品及半成品有损害,赔偿,更换均由工种承担。

完工时工地必须移交给下一工种并鉴写工程移交单,并请客户签署验收单。

注;以上制度各施工工种要严格执行。

室内装修、办公室装修、写字楼装修、厂房装修、酒店装修、店铺装修、旧房翻新装修、别墅装修、家庭装饰设计、深圳装饰、深圳设计、装饰公司、装修公司、装饰设计公司、深圳蒙恩思装饰设计。

为保障住宅区房屋的结构安全和外观统一,根据建设部令(第1____号)《住宅室内装饰装修管理办法》的规定,现对本住宅区房屋装修的有关事宜规定如下:【装修申报程序】1、住户装修住宅,必须提前____天向物业公司申报,填写《住宅装修申请表》,如实填报装修项目、范围、标准、时间、详细的施工图和提供施工队伍名称、营业执照、资质等级、法人代表的有效证件、施工负责人的有效证件(复印件)等,送物业公司审批。

装修公司管理制度(优秀6篇)

装修公司管理制度(优秀6篇)

装修公司管理制度(优秀6篇)家装公司管理制度篇一1、基础工程:根据设计图纸拆除墙体,把旧饰面清除,重新规划调整空间。

2、水电工程:电工程材料进场,地、墙、顶面开槽,给水管路铺设,电路布线,给水通电检测,墙面修补。

3、瓷砖、水泥等材料进场,厨房、卫生间防水处理,陶瓷墙面砖铺设,完工养护。

4、涂饰工程:油漆涂料材料进场,木质构件及家具油漆施工,顶面、墙面基层抹灰、涂饰,清理养护。

5、木工工程:木质工程材料进场,吊顶墙面龙骨铺设,面板安装及制作,门套窗套制作,墙面装饰施工,木质固定家具制作,木质构件安装调整。

6、收尾工程:电器设备、灯具、卫生洁具安装,地面材料铺装,整体保洁养护,竣工验收。

家装公司管理制度篇二一、了解企业文化,遵守公司的各项规章制度《员工行为规范》、《设计师日常行为规范》,执行公司传达文件,积极参与公司组织的各项活动。

二、日常工作注意自己的言谈举止及着装,为公司树立良好形象,接待客户热情有礼。

三、向客户说明公司有关取费标准,详细介绍制作工艺、流程及售后服务。

遵守职业道德,不向客户随意承诺优惠项目。

四、在施工中,能主动和客户及公司各个施工部门协调,直至该工程完工。

五、不得利用公司名义私自对外搞设计和泄漏公司机密。

六、不得对公司所属物品进行破坏。

七、新到见习设计师需经人力资源部组织实施的为期一个月的岗前培训方可上岗。

八、设计师所做图纸、报价必须有组长审核及签名,如没有组长审核及签名出现问题后果自负。

九、抓住时尚动态,了解最新工艺,主动提高自身设计水平。

十、接受公司培训,使自己的报价、图纸符合公司要求,达到公司需要的签约能力。

十一、制定个人工作计划,并向上级提交计划和建议,及时汇报工作中所出现的问题。

十二、在上级指导下,完成本职工作。

十三、与项目经理及监理进行竣工验收。

十四、陪同客户选择主材及配饰。

优秀设计师的十条标准:经验:设计师应具有丰富的经验,以及能够多的处理案例,这样才能快速理解客户的意向及快速提出合理化建议。

2024年装饰装修公司常规管理制度(三篇)

2024年装饰装修公司常规管理制度(三篇)

2024年装饰装修公司常规管理制度第一节工作人员行为规范1、热爱祖国,热爱装饰行业,忠实本公司,遵纪守法,恪尽职守、爱岗敬业,永不懈怠。

2、服从领导,维护公司总经理权威,遵守公司的各项规章制度,不断学习与钻研,努力提高自己的业务能力,开拓创新,勇于进取,积极工作。

3、遵守职业道德,诚实守信,热情待客,优质服务,文明礼貌,垂范平和。

4、热爱集体、关心同志,团结协作,互相帮助,共同进步。

第二节工作人员工作守则1、工作人员上班时须佩带胸卡,衣冠整洁如时,打扮大方得体,精神饱满。

2、按时上下班,有事、因病须请假,因公外出须让向行政部报告,并填写外出办事登记表,以便统筹全局工作。

3、爱护办公设施设备,保持工作环境及办公设备的清洁卫生,不得随意乱扔垃圾、乱吐痰,不得在办公场所的墙壁或门窗上乱刻划、乱张贴。

4、工作时间在办公场所不得高声喧哗、唱歌、喝酒,不得吵骂争斗、说脏话,干不文明的事以及干与工作无关的事。

5、未经上级允许,不得随意搬移办公设备,改动办公设施,不得使用为客户准备的纸杯子,不得公司物品私用,不得用公司电话打私人电话。

损坏公物照价培偿。

6、每日,各部人员下班前,必须认真做好本部门的清洁卫生,收检好办公资料,关闭电器电源以及关好门窗之后方能离去。

7、全体员工均不得做损害公司形象和公司利益的事,不得做有损他人利益的事。

不得侵公利私,不得弄虚作假,应诚实劳动,合法创收。

第三节出勤及工休制度1、根据本公司实际、实行六天工作制,即:每周星期一至星期五轮流休息一天,其他为工作日,如工作需要,应加班。

2、每周星期一上午9:00钟全体员工必须准时参加工作例会,并作好工作小结或汇报的准备,同时带上笔记本认真记录。

3、人员上班作席时间:9:00--18:00。

(因临时工作所涉及到的部门及相关人员应根据工作需要延长下班时间。

)4、国家法定节日休息时间到时根据公司工作实际情况而定。

5、因公司工作需要,员工在规定工作时间以外或在国家法定假节日为公司工作而又未能补休的应视为加班工作。

装修公司办公管理制度

装修公司办公管理制度

装修公司办公管理制度一、总则为提高公司管理效率,规范公司内部管理秩序,制定本办公管理制度。

本制度适用于公司所有部门及全体员工,凡涉及本制度中未尽事宜,公司相关管理人员有解释权。

二、公司组织结构1. 公司设立公司设有总经理、各部门经理、项目经理及员工等职位。

2. 公司部门设置公司设有市场部、设计部、工程部、财务部和行政部等部门。

各部门通过协作、合作,共同促进公司的发展和壮大。

三、办公时间1. 公司办公时间为每周一至周五,上午8:30至下午5:30。

周末和节假日公司暂停办公,特殊情况需加班时,需向公司领导请示并报告。

2. 准时上下班,不得迟到早退,迟到早退的员工需填写迟到早退情况报告。

四、员工工作职责1. 各部门负责人要认真履行本职工作,制定明确的工作计划和目标,监督部门员工的工作进度和完成情况。

2. 员工要服从公司管理,遵守公司规章制度,不得擅自调整工作任务或违反管理规定。

3. 员工要保护公司的商业秘密,不得擅自向外泄露公司重要信息,一经发现,将受到严厉处罚。

五、办公纪律1. 员工需保持办公场所整洁,不得乱扔杂物或破坏办公设施。

2. 禁止员工在办公室内吸烟、大声喧哗或私自聚餐。

3. 禁止员工私自接收私人快递或购物快递,如需接收需事先向公司领导请示并报告。

六、会议规定1. 公司定期召开部门会议,讨论公司发展计划和工作进展情况。

2. 会议应按时召开,参会人员应准时到场,准备相关文件和资料。

3. 会议记录及决议结果应及时整理和提交领导,并抄送相关部门。

七、奖惩制度1. 奖励制度:公司将根据员工的工作表现和贡献情况,设立年终奖励、优秀员工奖等奖励机制。

2. 处罚制度:对违反公司规章制度、管理规定的员工,将给予口头警告、书面警告、资讯扣减等处罚,情节严重者将追究法律责任。

八、保密制度1. 公司内部信息属于公司的商业秘密,员工在离职后需保密公司的商业机密,不得擅自传播。

2. 员工离职,需向公司交还公司的相关资料和办公用品,离职手续完结后可离开公司。

装饰公司内部管理制度大全

装饰公司内部管理制度大全

装饰公司内部管理制度大全第一章总则第一条为规范公司内部管理,促进公司可持续发展,保障公司员工权益,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司全体员工,包括公司领导层、中层管理人员和普通员工。

第三条公司内部管理应遵守国家法律法规,遵循市场经济的基本原则和规则,按照公司治理结构和组织原则进行管理。

第二章公司组织架构第四条公司组织架构由董事会、监事会、总经理办公室、人力资源部、财务部、市场部、技术部、工程部等部门组成。

各部门负责人对公司营业部门负责。

第五条公司董事会是公司的最高决策机构,负责制定公司发展战略、审查公司经营计划、决定重大经济事项。

第六条公司监事会是公司的监督机构,负责对公司的经营情况进行监督,维护公司股东的合法权益。

第七条公司总经理办公室是公司的执行机构,负责公司日常经营管理,负责公司的内部管理和人员调配。

第八条公司各部门负责人要积极执行公司的决策和部署,推动公司各项工作的顺利完成。

第三章员工招聘与管理第九条公司实行公开、公平、公正的用人政策,择优录用人员,对新员工进行培训考核。

第十条公司建立员工合同制度,签订书面合同,明确双方权利和义务,依法承担企业对员工的相关待遇和保护责任。

第十一条公司对员工进行全面管理,包括考勤管理、绩效管理、岗位竞聘、培训等,鼓励员工不断学习和提高。

第十二条公司建立完善的员工奖惩制度,对表现出色的员工进行奖励,对违反公司规定的员工进行相应的惩罚。

第四章职业道德和工作纪律第十三条公司要求员工具备良好的职业道德,忠诚于公司,勤奋努力,诚实守信,遵守公司规章制度。

第十四条公司要求员工遵守工作纪律,做到按时上下班,不迟到早退,不早退偷懒,准时完成工作任务。

第十五条公司要求员工在工作中不得泄露公司机密,不得利用公司资源从事违法犯罪活动。

对违反公司纪律的员工将进行相应的处理。

第五章薪酬福利保障第十六条公司根据员工实际工作表现,合理差异化设置工资薪酬水平,实行按劳分配原则。

装饰小公司管理制度

装饰小公司管理制度

一、总则为了规范公司内部管理,提高工作效率,保障公司运营秩序,特制定本管理制度。

本制度适用于公司全体员工,自发布之日起执行。

二、组织架构1. 公司设立总经理、部门经理、员工三级管理体系。

2. 总经理负责公司全面工作,部门经理负责本部门工作,员工负责本职工作。

3. 各级管理人员应严格遵守公司规章制度,以身作则,带头执行。

三、员工管理1. 招聘与入职a. 公司招聘应遵循公平、公正、公开的原则,严格按照招聘程序进行。

b. 新员工入职前,应签订劳动合同,明确双方权利和义务。

c. 新员工入职后,进行岗前培训,使其熟悉公司规章制度和工作流程。

2. 考勤管理a. 员工应按时上下班,遵守公司作息时间。

b. 员工请假需提前向部门经理提出申请,经批准后方可休假。

c. 员工请假期间,应按公司规定支付工资。

3. 培训与发展a. 公司定期组织员工培训,提高员工业务水平和综合素质。

b. 员工可根据自身需求,向公司提出培训申请。

c. 公司鼓励员工参加各类职业资格考试,提升自身竞争力。

4. 奖惩制度a. 公司对表现优秀、成绩突出的员工给予奖励。

b. 对违反公司规章制度、造成不良影响的员工,公司将依法进行处罚。

四、财务管理1. 公司财务实行统一管理,严格执行国家财经法规和公司财务制度。

2. 建立健全财务审批制度,确保资金使用合理、合规。

3. 定期进行财务审计,确保财务报表的真实性、准确性和完整性。

五、安全管理1. 公司应建立健全安全管理制度,定期开展安全检查,消除安全隐患。

2. 员工应遵守安全操作规程,确保自身和他人安全。

3. 发生安全事故,应及时上报,按规定处理。

六、设备与物料管理1. 公司应合理配置设备,确保设备正常运行。

2. 设备维修、保养由专业人员进行,确保设备使用寿命。

3. 物料采购、验收、使用、报废等环节,应严格执行公司规定。

七、档案管理1. 公司应建立健全档案管理制度,确保档案的完整性、准确性和安全性。

2. 档案管理人员应严格按照规定,对档案进行分类、整理、归档。

装修公司日常管理规章制度

装修公司日常管理规章制度

装修公司日常管理规章制度第一章总则第一条为规范公司内部管理,增强员工的责任意识和纪律性,提高工作效率,特制定本规章制度。

第二条公司全体员工必须遵守本规章制度,任何人不得违反。

第三条公司负责人对本规章制度负责解释,员工有权举报不遵守本规章制度的行为。

第二章分工管理第四条公司设立规范的分工管理制度,明确每个员工的工作职责和权利。

第五条按照公司分工管理制度,各员工必须认真履行自己的职责,做到积极主动,努力工作。

第六条主管领导有权对员工的工作进行考核和评价,根据考核结果进行奖惩。

第七条员工应当服从领导的指挥,不得擅自做出决定,违反者将被进行相应处理。

第三章工作纪律第八条公司工作时间为每天早上9点到下午6点,中午12点到1点为午休时间,上班不迟到、不早退。

第九条请假需提前向主管领导请示,并按公司规定的请假制度来进行。

第十条禁止员工在工作期间私自接听电话、使用社交软件等影响工作效率的行为。

第十一条禁止员工在工作期间玩游戏、看视频等与工作无关的行为。

第十二条禁止员工擅自借用公司物品或私人物品在公司内部进行交易。

第四章行为规范第十三条公司员工应当保持工作状态,严格遵守公司的制度和规定,保护公司的声誉。

第十四条禁止员工在公司内部进行赌博、吸烟等违法行为,违反者将被开除。

第十五条禁止员工在公司内部大声喧哗,影响其他员工的工作情绪。

第十六条禁止员工在公司内部随意摆放物品,保持工作环境整洁。

第十七条禁止员工私自泄露公司内部消息,泄露商业机密等行为。

第五章员工权利和义务第十八条员工有权享受公司提供的培训、福利等各种权益。

第十九条员工有义务服从公司领导的管理,积极参与工作,完成各项任务。

第二十条员工要爱护公司财产,不得盗窃、损坏公司财物。

第六章处罚制度第二十一条对于违反公司规章制度的员工,将根据情节轻重采取相应的处罚措施。

第二十二条轻微违规行为,公司会进行口头警告,多次违规者将面临扣工资、降职等处罚。

第二十三条严重违规行为,公司将予以辞退处理,可能会给相关机关造成不良影响的,公司有权向相关部门报案。

装饰公司办公室管理制度

装饰公司办公室管理制度

装饰公司办公室管理制度随着企业规模的扩大和业务的增加,装饰公司办公室管理制度显得尤其重要。

一个良好的管理制度可以提高办公效率,促进团队合作,确保公司的正常运转。

本文将从五个方面详细介绍装饰公司办公室管理制度的重要性和具体内容。

一、规章制度1.1明确岗位职责:明确每一个员工的具体职责和任务,避免工作交叉和责任不清晰。

1.2考勤制度:建立科学的考勤制度,监督员工的出勤情况,确保工作的正常进行。

1.3内部沟通:建立畅通的内部沟通渠道,保证信息的及时传递和沟通的顺畅。

二、文件管理2.1文件归档:建立完善的文件管理系统,对公司的各类文件进行分类、整理和归档。

2.2保密制度:建立严格的保密制度,保护公司的商业机密和客户信息。

2.3文件备份:定期对重要文件进行备份,防止文件丢失或者损坏。

三、办公环境3.1办公室布局:合理规划办公室空间,提高员工的工作舒适度和效率。

3.2设备维护:定期维护办公设备,确保设备的正常运转和延长使用寿命。

3.3办公用品管理:建立办公用品采购制度,确保办公用品的充足和合理使用。

四、人员管理4.1员工培训:定期进行员工培训,提高员工的专业技能和综合素质。

4.2绩效考核:建立科学的绩效考核制度,激励员工的工作积极性和创造力。

4.3团队建设:加强团队建设,促进员工之间的合作和交流,提高团队的凝结力。

五、应急预案5.1灾难预防:建立灾难预防机制,确保员工和公司财产的安全。

5.2应急演练:定期进行应急演练,提高员工处理突发事件的能力和应对能力。

5.3危机处理:建立危机处理机制,及时应对各种突发事件,保障公司的正常运转。

综上所述,装饰公司办公室管理制度是公司运营的重要保障,惟独建立科学、完善的管理制度,才干提高公司的管理效率和员工的工作积极性,确保公司的长期发展和稳定。

希翼各装饰公司能够重视办公室管理制度建设,不断完善和提升。

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公司部管理制度总则为加强公司的规化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司部管理制度。

一、员工总则第一条热爱祖国、热爱企业、遵纪守法、孝敬父母、团结同事、真诚奉献。

第二条员工应认真学习和遵守单位的一切规章制度。

第三条服从工作安排,如有异议,可事后向上一级领导反映或投诉。

第四条员工应有安全、卫生意识,努力学习相关知识。

第五条对待工作应“日日清”。

第六条具备主人翁责任感,敢于揭发和制止一切损害公司利益的行为。

第七条保持仪容仪表,着装干净整洁,佩戴工作牌。

第八条真诚待客,坚持用心服务客户。

第九条员工应爱护公司财物,不得损坏、挪用、窃取单位及他人财物。

第十条员工应有节约意识,不得有故意浪费的行为。

第十一条员工严禁在工作场所吸烟、饮酒。

第十二条员工严禁在工作时间或工作地点参与赌博活动。

二、员工权利1、对公司各项规章制度的咨询权。

2、对处理问题有异议时的申诉权。

3、对任何有损公司利益行为的监督检举权。

4、对直接上级工作行为的监督权。

5、自我推荐权。

6、改善员工福利的建议权。

7、有权申请参加公司举办的任何培训。

三、员工投诉1、员工投诉要实事,凡有章可循的不在投诉围。

2、员工对上级领导的投诉应逐级投诉,在认为仍不满意时可越级投诉。

3、投诉方式可采取通信、通讯或每周五上午到公司投诉。

第一部分人事篇第一章考勤管理制度一、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意;部门经理及以上人员外出时,需向行政部说明去向,特殊情况经总经理同意。

二、公司统一实行指纹打卡考勤,所有员工必须打卡考勤,财务部每月根据考勤记录核算工资。

作息时间:每周工作六天,周一休息(设计部每周安排一名设计师值班,后期调休;其余员工不得调休;周六、日节假日任何员工无特殊原因不得请假,如有特殊情况须总经理批准。

企业在经营旺季时,可根据情况调整正休时间)。

冬季: 9:00—12:00,13:30—17:30(每年度11月1日后调整)夏季:8:45—12:00,14:00—18:00(每年度4月1日后调整)三、考勤(一)迟到、早退、旷工1、公司员工上下班迟到、早退一次(5-30分钟),罚款20元,扣发当月全勤奖,二次罚款50元,三次罚款加50元,以此推月累计三次及以上情节严重者,降职使用或按自动离职处理。

2、每个自然月允许因塞车迟到1次,允许忘记打下班卡一次。

忘记打卡扣罚20元/次,且必须在当天由证明人、及部门经理签字确认,否则当月工资结算以早退或旷工处理。

4、旷工处罚规定(1)迟到、早退超过30分钟(不含30分钟),2小时(含)以下按旷工半天处理,2小时以上,视为旷工1天。

(2)旷工半天,扣罚100元;(3)一次性旷工一天者(含一天).扣罚300元;一次性旷工二天(含二天),扣发500;连续旷工三天以上,予以辞退,扣发当月工资;(4)有旷工出现者,当月考勤不算全勤。

(二)外出登记1、凡外出办公,必须提前在行政部填写《外出登记表》,写明外出时间、地点、事由等等(市场部限经理(主管)以上职位填写,其余部门员工均必须填写)。

公司实行不定期查岗,查岗不在岗位,又无相应手续,按旷工处理,行政部协同分管副总履行查岗职责。

2、各部门总监、经理(主管)对本部门人员的外出情况负有监督的义务。

3、设计师工地进场、上门量房、外出谈设计方案等需要次日早上点名时间的外出情况必须于头一天下班前如实填写外出登记表并由公司经理(或行政经理)签字确认;否则给予当事人及负责人警告处分,并对当事人按旷工处理。

4、上下午外出考勤核查,外出人员是否如实抵达现场,以相关现场人员接、公司稽查人员抽查或次日客服中心节点回访等为复核方式。

(三)事假公司员工因事需请假,须填写《请假条》,经部门主管、行政部领导、分管副总签字同意后交予行政部备案。

(四)病假公司员工因病治疗或休息,须持区级以上医院医疗机构休息证明,经批准后方可休病假(如遇特殊情况可在上班2个工作日完清手续)。

(五)婚假公司员工结婚可凭书面报告请婚假,早婚(女20周岁,男22周岁)可享受三天婚假;符合晚婚年龄的初婚者(女23周岁,男25周岁)可享受婚假十天;再婚的可享受法定婚假三天,不享受晚婚假;婚假包括法定假和公休假。

(六)工伤假1、公司员工在工作中因工负伤,在取得规定的因工证明材料后,凭医院的医疗休息证明方可批准休假。

2、员工因工致残丧失或部分丧失劳动能力必须长期休息者,由相关劳动保障部门和医疗鉴定部门根据《劳保条例》研究处理。

(七)丧假1、员工配偶、直系亲属及岳父母、公婆死亡可请假三天。

2、员工书面报告(或告知部门负责人),由部门经理、分管领导签字后,经行政部报总经理批示。

(八)事假、病假、婚假、工伤假等批准权限:员工请假部门负责人有三天之审批权、三天以上由行政部领导签字后,报总经理批示。

部门副经理及以上人员请假,必须提前到行政部请假并办理手续,三天以由副总经理批准,三天以上报总经理批示。

否则,按旷工处罚。

四、日常考勤工作由行政部负责。

员工迟到、早退而部门负责人弄虚作假、包庇袒护,一经查实,将给予部门负责人每次5%的月工资处罚、两次以上者累计一并扣除当月50%工资或加重处罚。

五、婚假、产育假、丧假按相关规定办理,假期发放基本工资;病假扣发假期工资的30%,无证明文件视为事假;事假扣发假期全额工资。

(每天工资为:月度工资/25.71天)。

第二章员工招聘、调动、职等规定一、招聘1、公司各部门需增加人员,须向行政部提出《岗位增补申请》,向行政部申请并提出招聘岗位的基本要求(如:年龄、性别、学历等)。

2、由行政部根据公司用工需求拟定招聘计划,报总经理批准。

3、行政部根据“人才市场”、“人力资源市场”、“招聘网络”等渠道收集应聘人员相关资料后再进行初步筛选,根据情况组织面试,经初选合格后,经分管领导审核,报总经理批准。

进入学习观察期。

二、入职1、新聘员工入职前学习期为10天,若入职考试不合格,不予录取,则学习期10天无薪,考试合格上岗;上岗前10天学习期计入试用期。

2、新聘人员在入职学习期必须持有国家劳动部门要求的相关证件(、毕业证原件、技能等级证书等),并交齐《个人简历》彩色照片1寸2和复印件,以上证件费用自理。

3、新聘人员试用期为1-3个月,薪酬按公司标准支付,按转正工资80%核发。

4、有下列情形者,不得聘用:(1)原公司员工非正常辞职者;(2)不真实填写履历表,有欺诈行为者;(3)犯法经判决确立或通缉在案者;(4)参加非法组织者;(5)患精神病或传染病者;(6)吸食毒品者;(7)法律规定年龄以下者;(8)达不到招聘标准或身体状况不适宜工作者;(9)主管(含主管)以上领导的亲属朋友无法达到相应岗位要求技能者。

三、转正新入职员工试用期满后,部门经理根据试用期考核,予以转正的员工填写《转正申请表》,部门经理签字,呈报总经理批准。

试用期表现不合格者可延长试用期或劝退。

四、任免需公司任免的干部必须由总经理批准,以公司文件为准。

五、员工调动1、公司干部和员工在公司围调动,由用人部门提出拟调人员申请,行政部征求双方负责人意见后,报总经理批准。

2、公司干部和员工持行政部开具的《员工调动通知书》,在原任职部门办理完交接手续后,再到新任部门报到。

调离人员到新部门后,以实际聘任岗位和任职时间为准,其相关待遇以月度分段实施。

四、辞退、辞职1、试用期不符合公司录用要求的员工,公司提前三天通知被辞退员工;试用人员离职应提前三日提出书面辞职报告,填写《离职申请及交接表》,经批准后到行政部办理辞退手续。

2、员工与公司签订劳动合同后,双方都必须严格履行合同,用人部门不准无故辞退员工,确须辞退时应向行政部说明辞退原因。

3、合同期员工辞职的,必须提前一个月向公司提出书面辞职报告,同时填写《离职申请及交接表》由部门负责人签署意见,经公司领导签字,报总经理批准。

由行政部予以办理辞职手续。

4、劝退办理规定有以下行为或情况的员工公司将作劝退处理:(1)1个自然月旷工13天及以上者;(2)工作中消极怠工、传播负面消息者;(3)有违章行为,屡教不改、不接受批评处理者;(4)业绩完成情况、工作技能达不到公司要求者;(5)实习期不能胜任工作者;(6)不服从公司工作安排者;(7)体检不合格者;(8)工作时间或工作地点参加赌博者;(9)公司制度规定的其他劝退条件。

劝退流程同辞职流程一样。

5、员工本人辞职、被公司辞退、开除或提前终止劳动合同等,在离开公司以前,必须交还公司财物(如:文件及相关业务资料等)。

员工未经批准而自行离职的,视为放弃工资,同时公司不予办理任何手续,给公司造成损失的,应负赔偿责任。

第三章工资福利制度一、工资支付流程:1、每月5日前由行政部将上月考勤(含人员变动、请假、旷工、迟到早退等等)转交财务部;2、财务部根据支付标准编制工资表,报总经理审批;3、每月10日由财务部支付上月工资,工资发放形式为银行卡转账;4、每月末之前员工到财务部领工资条并与工资卡资金进行核实。

二、工作餐(一)公司为员工提供工作餐(工作日的午餐)。

(二)行政部根据公司各部门的人数及就餐数进行统计。

(三)如有人员就餐变动,各部门应在每天10:30以前上报行政部,由行政部核对后通知送餐位变更,如无变更,行政部则根据前期上报数核定后通知送餐单位。

除行政部或公司其他委托人外,其余人员不得擅自订餐,其产生的费用自理。

(四)每月底,送餐单位结算餐费时,须经行政部认真核对,签字确认后方可报销。

(五)为员工安排的工作餐也是公司人性化管理的体现,如上班期间无享受工作餐(因外出、回家吃饭、自带午餐等等)则折返成现金,以补助形式累计到工资中发放(旷工、请假、调休不折返现金)。

三、法定节假日及年假1、员工享受以下法定节假日:元旦1天、春节3天、清明节1天、劳动节1天、端午节1天、中秋节1天、国庆节3天。

2、员工工作满一年后(含实习期)可申请带薪休年假5天;已满2年的,带薪年休假7天;已满3年的,带薪年休假10天。

3、有下列情形之一的,不享受当年的年休假:(1)请事假累计20天以上;(2)工作满1年不满10年的职工,请病假累计2个月以上的;(3)工作满10年不满20年的职工.请病假累计3个月以上的;(4)工作满20年以上的职工,请病假累计4个月以上的;4、年假休息具体时间及天数由部门领导视工作情况安排,原则上安排在春节期间;5、在职两年以上或一年保持每月完成公司最高业绩员工,经公司办公会商议决定社会保险事宜。

四、生日福利员工生日当月可享受生日礼金100元,生日当天发放(视具体情况而定),生日日期以上的日期为准。

五、节日福利视具体情况而定(元旦、春节、三八妇女节(限女员工)、劳动节、端午节、中秋节、国庆节)。

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