车辆安全管理工作总结

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车辆安全管理工作总结5篇

车辆安全管理工作总结5篇

车辆安全管理工作总结5篇第1篇示例:近年来,随着社会的发展和经济的快速增长,车辆的数量不断增加,车辆安全管理工作面临着越来越严峻的挑战。

为了确保道路交通安全,减少交通事故的发生,各级交通管理部门加大了对车辆安全管理工作的监管力度,不断完善相关政策法规,提高车辆管理人员的管理水平和技术水平。

在这种背景下,车辆安全管理工作已经成为交通安全工作的一项重要内容。

一、车辆安全管理工作的重要性车辆是道路交通中的重要组成部分,车辆的安全运行直接关系到交通安全的保障和社会稳定。

加强车辆安全管理工作,提高车辆的安全性能,减少交通事故的发生,已经成为交通管理部门的一项重要任务。

车辆安全管理工作的重要性主要体现在以下几个方面:1. 保障人民群众的生命财产安全。

通过加强车辆安全管理,提高车辆的安全性能,可以有效预防交通事故的发生,减少交通事故造成的人员伤亡和财产损失,保障人民群众的生命财产安全。

2. 维护道路交通秩序。

车辆是道路交通的主要参与者,车辆安全管理工作的规范和完善,可以有效提高道路交通的运行效率,维护道路交通秩序,减少交通拥堵和交通事故的发生。

3. 促进交通运输行业的健康发展。

车辆安全管理工作的加强,不仅可以提高车辆的安全性能,保障运输安全,还可以促进交通运输行业的健康发展,提高运输效率,降低运输成本。

尽管车辆安全管理工作的重要性不言而喻,但在实际工作中,仍然存在一些问题和难点,主要表现在以下几个方面:1. 监管力度不够。

由于车辆数量众多,监管力度有限,导致一些车辆管理人员对安全管理工作不够重视,存在违规操作和违法行为。

2. 技术水平不高。

部分车辆管理人员的技术水平较低,无法有效识别和解决车辆存在的安全隐患,导致车辆安全管理工作效果不佳。

3. 缺乏有效的管理手段。

现有的车辆安全管理工作主要依靠人工巡查和检测,缺乏科技手段的支持,效率较低,容易出现漏检漏查的情况。

4. 车辆信息不完善。

部分车辆管理单位对车辆信息的采集和管理不到位,存在信息不准确、不全面的情况,影响车辆安全管理工作的开展。

车辆管理员工作总结范文5篇

车辆管理员工作总结范文5篇

车辆管理员工作总结范文5篇篇1==========一、引言在过去的一年中,作为车辆管理员,我全面负责了公司车辆的管理、调度和维护工作。

在公司的领导下,我始终坚持“安全第一、预防为主”的工作方针,以饱满的工作热情和务实的工作态度,完成了各项工作任务。

二、车辆管理1. 车辆调度与使用在车辆调度方面,我根据公司各部门的需求,合理安排车辆使用计划,确保了公司各部门工作的顺利进行。

同时,我严格执行车辆使用规定,杜绝了私用、滥用现象的发生。

2. 车辆维护与保养我始终注重车辆的维护与保养工作,定期对车辆进行检修和保养,确保了车辆的良好性能和安全状况。

同时,我建立了详细的车辆维修记录和保养日志,为后续工作提供了有力依据。

3. 车辆费用管理在车辆费用管理方面,我严格执行公司制定的费用管理制度,合理控制车辆费用开支。

通过优化调度和维修保养计划,降低了车辆使用成本,提高了公司整体效益。

三、安全管理1. 安全教育我始终将安全教育放在首位,定期组织驾驶员参加安全教育培训和学习活动,提高驾驶员的安全意识和操作技能。

同时,我严格遵守交通规则和操作规程,确保行车安全。

2. 安全检查我定期对车辆进行安全检查,包括刹车系统、转向系统、轮胎磨损情况等,确保车辆处于良好安全状况。

此外,我还对驾驶员的疲劳程度和情绪状态进行关注,避免因人为因素引发的安全事故。

四、团队协作与沟通1. 团队协作我始终注重团队协作精神的培养和发挥,与各部门员工密切配合、互相支持。

通过团队协作和共同努力,我们解决了许多工作中的难题和挑战。

2. 沟通与协调我注重与上级和下级的沟通和协调工作。

一方面及时向上级反馈工作进展和存在的问题;另一方面也积极与下级员工沟通思想、交流经验。

通过有效的沟通协调机制的形成使得各项工作得以顺利开展。

五、个人成长与进步1. 专业能力提升在过去的一年中我不断学习新知识、新技能以适应岗位需要。

通过参加公司组织的培训和学习活动以及自学方式提高了自身专业水平并能够更好地服务于本职工作当中去。

客运车辆安全管理工作总结范本6篇

客运车辆安全管理工作总结范本6篇

客运车辆安全管理工作总结范本6篇篇1在过去的一年中,我在客运车辆安全管理岗位上,以保障旅客生命财产安全为核心,积极落实各项安全管理制度,加强车辆维护保养,深入开展安全教育活动,取得了显著的工作成效。

一、建立完善的安全管理制度根据客运车辆的特点和运营需求,我组织团队建立了一套完善的安全管理制度。

该制度包括车辆安全检查、驾驶员管理、应急预案制定、安全培训教育等方面的内容。

同时,我们还制定了相应的操作规程和岗位职责,确保每位员工都能明确自己的职责和操作要求。

二、加强车辆维护保养车辆维护保养是确保车辆安全运行的重要环节。

我严格按照规定的保养周期和项目,对客运车辆进行定期维护保养。

在保养过程中,我注重细节,确保每个部件都能正常工作,及时发现问题并解决,有效避免了因车辆故障引发的安全事故。

三、深入开展安全教育活动为了提高驾驶员的安全意识和操作技能,我定期组织驾驶员参加安全教育活动。

通过讲座、培训、演练等多种形式,向驾驶员传授安全知识、讲解安全操作规程、演示应急处理方法等。

这些活动不仅提高了驾驶员的安全素质,还为客运车辆的安全运营奠定了坚实基础。

四、落实安全检查制度安全检查是发现和消除安全隐患的有效手段。

我严格按照规定,对客运车辆进行定期安全检查。

在检查过程中,我注重发现问题,及时记录并报告,同时督促相关部门及时整改。

通过不断的检查和整改,确保了客运车辆的安全状况持续改善。

五、加强应急预案制定和演练应急预案的制定和演练是应对突发事件的重要措施。

我根据客运车辆的实际情况,制定了详细的应急预案,包括应急组织、通讯联络、现场处置等方面的内容。

同时,我还定期组织驾驶员进行应急演练,提高他们在紧急情况下的应对能力和处置效率。

六、总结与展望通过一年的努力,我在客运车辆安全管理工作中取得了显著的成绩。

但我也清醒地认识到,安全管理是一项长期而复杂的工作,需要不断学习和改进。

在未来的工作中,我将继续加强学习,提高自己的业务水平和管理能力;同时,我也将积极推动团队创新,探索更科学、更有效的安全管理方法;不断完善安全管理制度和操作规程,确保客运车辆的安全运营;加强与相关部门的沟通和协作,共同营造一个安全、舒适的客运环境。

车辆管理员年底工作总结(3篇)

车辆管理员年底工作总结(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我有幸回顾过去一年的工作,总结经验,查找不足,为未来的工作奠定坚实的基础。

以下是我作为一名车辆管理员的年底工作总结,请领导和同事们批评指正。

一、工作概述在过去的一年里,我始终坚持“安全第一,服务至上”的原则,认真履行车辆管理员职责,确保公司车辆安全、高效、经济地运行。

现将一年来的工作总结如下:1. 车辆管理(1)车辆档案管理:对车辆的基本信息、行驶证、保险、年审等进行详细记录,确保档案完整、准确。

(2)车辆使用管理:制定车辆使用规定,规范驾驶员操作,确保车辆安全运行。

(3)车辆维修保养:定期对车辆进行保养,及时发现并解决车辆故障,降低维修成本。

(4)车辆油料管理:严格执行油料领用制度,合理控制油料消耗,降低成本。

2. 驾驶员管理(1)驾驶员培训:定期组织驾驶员进行安全驾驶培训,提高驾驶员安全意识。

(2)驾驶员考核:对驾驶员进行考核,确保驾驶员具备安全驾驶资格。

(3)驾驶员管理:关心驾驶员生活,解决驾驶员工作中遇到的困难,提高驾驶员满意度。

3. 车辆安全管理工作(1)安全宣传教育:定期开展交通安全宣传教育活动,提高全体员工的安全意识。

(2)安全检查:定期对车辆进行安全检查,确保车辆安全性能良好。

(3)事故处理:及时处理车辆事故,降低事故损失。

二、工作亮点1. 车辆安全行车过去一年,公司车辆安全行车,未发生重大交通事故,车辆安全性能良好。

2. 车辆成本控制通过加强车辆管理,降低车辆维修、保养、油料等成本,为公司节省了大量资金。

3. 驾驶员满意度提高通过关心驾驶员生活,解决驾驶员工作中遇到的困难,驾驶员满意度得到提高。

三、不足与反思1. 车辆保养不及时部分车辆保养存在不及时现象,影响了车辆使用寿命和运行效率。

2. 驾驶员安全意识有待提高部分驾驶员安全意识不足,存在违规操作现象。

3. 车辆管理制度需进一步完善部分车辆管理制度尚不完善,需要进一步修订和完善。

车辆管理工作总结(15篇)

车辆管理工作总结(15篇)

车辆管理工作总结(15篇)车辆管理工作总结 120xx年8月25日车辆管理中心组建成立,9月1日车辆管理中心正式开始业务运作,车辆管理中心在公司领导和相关部门的大力支持下,认真贯彻公司相关会议精神,以安全行车和文明服务为工作重点,强化安全管理,加大安全巡查力度,开展驾驶员安全驾驶培训活动,全面推进车辆管理中心安全制度标准化建设,中心自8月25日组建以来安全运行310多万公里,职工通勤125万多人次无任何责任事故。

现就车辆管理中心组建以来重点及20xx年工作计划总结如下:一、全年工作重点(一)强化内部管理一是完善管理制度。

车辆管理中心现有职工共计316人,其中合同工253人,劳务派遣工63人,其中男职工287人,女职工29人,车辆共计492台,其中大客车85台,依维柯、中巴车85台,商务车7台,轿车146台,越野车85台,皮卡车84台。

作为新组建的单位,在制度建设上一片空白,而且没有现成的可参考模式去学习,中心便组织相关人员到神东和其他车辆管理单位学习,将基层现有的管理制度、管理模式进行提炼、总结从而形成中心自己的管理制度。

在短短的两个月的时间内中心先后制定了《车辆管理中心岗位责任制》、《车辆管理中心部门责任制》、《车辆管理中心安全制度汇编》、《车辆管理中心车辆管理制度》及《车辆管理中心制度汇编》等。

二是制作了中心车辆设备台账。

在中心车辆设备台账的基础上,制作了中心车辆设备台账,从而有利于做到统一安排、合理调运,中心还针对每台车辆单独设立了车辆信息统计卡,信息卡内容包括了车辆基本信息、车辆保险记录、车辆强制维护和维修记录、车辆事故损坏和维修记录、技术改造改装记录、车辆移动记录等信息,使车辆管理做到了有章可循。

三是完成公司车辆配置工作。

针对公司现有车辆状况结合各单位实际情况,并进行充分调研后,提出了公司车辆分配方案,经公司党政联席会议通过后,中心在最短的时间内实施完成了公司车辆配置工作,为公司下一步的车辆管理模式奠定了基础。

公司车辆管理年度总结(3篇)

公司车辆管理年度总结(3篇)

第1篇随着公司业务的不断拓展和运营需求的日益增长,车辆管理作为公司后勤保障体系的重要组成部分,在过去的一年中发挥了至关重要的作用。

现将公司车辆管理年度工作总结如下:一、工作回顾1. 车辆安全运行在过去的一年里,公司车辆管理部门始终把安全放在首位,严格执行车辆安全管理制度,确保了车辆安全、平稳、高效地运行。

全年共完成行驶里程XX万公里,未发生任何重大交通事故,车辆安全运行率达到了100%。

2. 车辆保养与维修车辆管理部门严格执行车辆保养制度,确保车辆始终保持良好的技术状态。

全年共完成车辆保养XX次,维修XX次,车辆故障率明显降低,为公司节省了大量维修费用。

3. 车辆使用管理针对公司各部门用车需求,车辆管理部门科学合理地安排车辆使用,确保车辆资源得到充分利用。

同时,加强对车辆使用过程中的监督,杜绝公车私用现象,提高了车辆使用效率。

4. 驾驶员管理车辆管理部门高度重视驾驶员队伍建设,定期对驾驶员进行安全教育、技能培训和职业道德教育,提高了驾驶员的安全意识和业务水平。

全年驾驶员安全行车率达到了98%。

二、工作亮点1. 车辆信息化管理公司车辆管理部门积极推进车辆信息化管理,实现了车辆信息、行驶轨迹、保养维修等数据的实时查询和统计,提高了车辆管理的透明度和效率。

2. 车辆租赁业务拓展为进一步满足公司业务发展需求,车辆管理部门积极拓展车辆租赁业务,与多家租车公司建立了合作关系,为公司提供了更加便捷、高效的车辆服务。

3. 车辆节能降耗车辆管理部门积极开展节能降耗工作,通过优化车辆使用、加强车辆保养等措施,有效降低了车辆油耗,为公司节省了大量运营成本。

三、工作展望1. 持续加强车辆安全管理,确保车辆安全运行。

2. 进一步优化车辆使用管理,提高车辆使用效率。

3. 加强驾驶员队伍建设,提升驾驶员综合素质。

4. 推进车辆信息化建设,提高车辆管理现代化水平。

5. 积极拓展车辆租赁业务,为公司业务发展提供有力支持。

总之,过去的一年,公司车辆管理部门在公司领导的关心和支持下,取得了显著成绩。

年度总结关于车辆管理(3篇)

年度总结关于车辆管理(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,企业对车辆的需求日益增长,车辆管理作为企业管理的重要组成部分,其重要性不言而喻。

在过去的一年里,我公司在车辆管理方面取得了显著的成绩,现将年度车辆管理工作总结如下:二、年度车辆管理工作概述1. 车辆数量及结构截至本年度,我公司共有各类车辆XX辆,其中:轿车XX辆、货车XX辆、特种车辆XX辆。

车辆结构较为合理,能够满足公司业务发展的需要。

2. 车辆使用情况本年度,我公司车辆使用频率较高,主要用于以下几个方面:(1)接送公司领导及员工;(2)公司业务接待;(3)货物运输;(4)日常办公;(5)应急保障。

3. 车辆维修与保养为确保车辆安全运行,我公司严格执行车辆维修保养制度,对车辆进行定期检查、保养和维修。

本年度,公司车辆维修保养费用共计XX万元,维修保养次数XX次。

三、年度车辆管理工作亮点1. 优化车辆调度,提高车辆利用率针对公司业务发展需求,我们对车辆调度进行了优化,确保车辆高效、合理地运行。

通过科学合理的调度,本年度车辆利用率达到了XX%,较去年同期提高了XX%。

2. 加强驾驶员管理,提高安全意识为提高驾驶员安全意识,我公司开展了多项安全教育活动,包括安全驾驶培训、交通安全知识竞赛等。

本年度,驾驶员安全行车里程达到XX万公里,未发生重大交通事故。

3. 严格执行车辆管理制度,确保车辆安全我公司制定了完善的车辆管理制度,包括车辆使用、维修保养、保险理赔等方面。

通过严格执行制度,确保了车辆安全运行。

4. 推进车辆节能降耗,降低运营成本为降低车辆运营成本,我公司加大了车辆节能降耗工作力度。

通过推广新能源汽车、优化驾驶习惯等措施,本年度车辆油耗较去年同期降低了XX%。

四、年度车辆管理工作不足1. 部分驾驶员安全意识不强,存在侥幸心理。

2. 车辆维修保养工作存在一定程度的滞后性。

3. 车辆管理制度有待进一步完善。

五、下一步工作计划1. 深入开展驾驶员安全教育培训,提高安全意识。

车辆管理个人工作总结(3篇)

车辆管理个人工作总结(3篇)

车辆管理个人工作总结____年机务科认真执行国家有关的方针政策,以争创文明窗口为目标,以便民服务为中心,以车辆管理为重点,保障道路运输车辆安全,主要做了以下几个方面工作。

1、召开全市车辆管理工作会议。

全省道路运输车辆管理工作会议结束后,我们组织有关人员认真谋化了____年工作,研究制定了____年车辆管理工作,并于____月份召开了由各县(市、区)主管机务站长、科长,检测站等____人参加的全市车辆管理工作会议。

会上对____年度在工作中取得突出成绩的车辆管理先进单位,部、省、市级优质服务的企业和先进个人进行了表彰,总结了____年的工作并安排部署了____年全市车辆管理工作。

下发了____年的工作安排意见,会议的召开使全市车辆管理工作明确了目标。

2、加强车辆技术管理,保障春运运输安全。

车辆技术安全管理工作是我科重中之重的工作。

自始自终狠抓安全管理,时时事事严加防范,确保万无一失。

一是按照市处《____年春运工作会议》,加强辖区内拟投入春运的车辆技术管理,重点是客运车辆技术审查,技术审查不符合要求的客运车辆,一律不得发放车辆技术状况合格手续,实行"谁签字,谁负责",的安全责任制度,落实相关责任到人,确保参营车辆处于良好技术状态。

二是加强检测站的管理,严把检测质量关,通过检查检测报告单,查检测站是否按规定执行统一的检测项目,是否执行检测标准,是否存在着弄虚作假行为,检测设备是否有带病作业现象。

通过检查设备档案、会议记录、培训记录和收费票据,三是看检测站的日常运行情况;通过车辆上线检测,看检测人员操作的是否规范,检测设备运行是否正常,发现问题及时处理解决,共审核合格参加春运车辆____辆,确保了我市车辆春运安全。

4、积极开展便民服务一是在车辆技术管理中,进一步转变观念,增强服务意识,落实好首问责任制,做到"一窗受理,限时办结"。

工作有耐心,认真负责地对待前来办理业务的每一位经营者,为经营者提供公正、透明、高效的优质服务;二是创建QQ群网络平台。

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车辆安全管理工作总结车辆安全管理要常抓不懈以安全教育、安全检查和安全活动为主线,营造安全生产的气氛,努力确保安全无事故.安全教育包括新入厂驾驶员教育。

以下是小编整理的车辆安全管理工作总结,仅供参考。

车辆安全管理工作总结1 车辆安全生产工作必须管细、管实、管的住、管的好。

几年来,我们紧紧围绕着“事故预防、损失控制、风险保障、综合治理”四大机制,牢牢绷紧安全工作这根铉,不断推出新举措,呈现出领导高度重视、员工认真努力、司机遵纪守法的良好氛围。

一个网络健全、制度完善、举措适宜、保障有效的安全生产管理体系日趋成熟。

安全第一,预防为主是我们永远遵循、一贯坚持的安全生产工作指导方针。

总公司领导层在安排生产经营时首先布置安全管理,在日常工作检查中首先检查安全工作,在效益发展与安全发生矛盾时始终坚持安全优先。

在安全管理中,总公司要求各经营单位、职能部门以宣传、教育、检查等预防工作为主,时时处处教育广大干部、职工、驾驶员牢固树立安全第一,预防为主的思想。

从总公司到各经营单位都建立健全了安全生产管理机构,成立了以总经理为首的安全生产领导小组。

形成了安全生产工作总经理亲自抓,分管副总具体抓,其他领导协助抓和职能部门、单位责任人责任管理制。

XX年新春伊始,总公司主要领导就以安全基础管理为切入点,带领十七家经营单位第一负责人、安全科长、安全内勤人员赴x公司学习安全基础管理,交流控亏、保障经验,促进安全基础管理工作更上台阶,推动预防、控亏、风险保障出成果。

几年来,我们坚持以新举措为拉手,以安全生产为中心工作,时时处处讲安全。

副总经理高新军分管安全基础工作,坚持安全工作早抓早安排,坚持例会制度及例会培训,强化了基础管理。

副总经理于荣清认真抓预防,使违章率大幅下降,事故发生率持续降低。

总公司领导的模范带头行动和先进理念,引导基层管理者和全体安全管理干部高度重视安全生产管理,真抓实管安全生产工作,是我们安全生产取得显著成绩的重要因素。

坚持安全发展观,坚持管理创新,坚持预防为主方针,是总公司决策层不懈努力追求的方向。

近几年来,我们以“风险防范”提高驾驶队伍的责任意识;以质量目标促进安全管理队伍的能力素质;以清理整治“脱管车”工作为抓手,大力开展创树一流品牌活动,收效显著。

体现了“一班人”的管理决心、能力,系列举措取得了管细、管实的目标。

发展与安全,投入与效益的关系是企业能否实现跨越式发展的焦点。

总公司始终将安全摆在首位,理顺二大关系。

在安全管理上我们不断加大投入,从XX年至今,添置了44台安全监理车,印发宣传资料100多万份,制作安全宣传展板860块,投入资金达600万元。

企业管理层认为:只有舍、才能得,只有投入才有回报。

我们在管理上的投入虽然使管理成本有所增加,但通过安全管理所取得回报却是丰厚的。

XX年的事故损失为800万,XX年事故损失460万,XX年事故损失350万,XX年事故损失达240万,而XX年仅为90万元。

事实胜于雄辩,领导重视了,安全管理加强了,安全投入增大了,安全状况就能保持平稳,安全产生的效益就更加显著。

纠违章,查车况,反三超,绝隐患的措施越来越先进具体,建立健全了安全专管制度、责任倒查制度。

一个以安全专管员为基础,安全管理干部为骨干,各级领导为主导的安全管理网络体系。

一个重安全,保平安,促发展的良好氛围在湖北汽运越来越浓,牢牢管住车辆、细致入微管住人(司机),是湖北汽运全面落实安全生产规章制度的基点,是实现安全生产持续稳定的重要举措。

多年来,我们始终坚持做到以下几点:1、狠抓车辆安全技术状况:车辆的安全技术性能决定车辆行驶的安全系数。

为保证车辆技术状况良好、装备齐全。

我们制订了安全机构月检、安全专管员旬查、稽查大队不定期检查和重大节日全面检查四级管理制度。

规范了二级维护制度和维护标准,按计划进行维护,确保了车辆安全技术性能良好。

XX年,我们为实现车辆安全技术检查标准化、制度化、科学化,投资二百多万兴建了华之捷机动车安全技术检测中心,日检能力达百台以上,为企业挂靠车辆进行全方位的安全技术检测,也为车辆安全运行提供了技术保证。

既提高了车况,也消除了隐患,更保证了安全。

车辆安全管理工作总结2 忙忙碌碌中丝毫未觉时光的流逝,转眼间新的一年又将来临,在过去的一年中,由于公司进行了机构调整,因此我的岗位由司机调整为车辆管理员兼司机,随之而来的是工作中的繁忙与充实。

在忙碌中,我有收获,同时也发现了自身存在的不足,现将我一年的工作情况总结如下:做为一名车辆管理员,车辆管理是我的首要工作。

平日我对公司每辆车的加油费、车辆所跑的公里数、停车费等都详细记录在案,以便月底、年终将车辆费用进行汇总,为准确地做出车辆费用报表打下良好的基础。

此外,每辆车的维修费用,维修状况及维修时间我也做了详细的记录,一方面可以提高我的业务水平,另一方面也是为车辆费用报表做准备。

应公司领导要求,在××年月底,我将公司所有车辆全年发生费用进行汇总,并以表格形式上报,同时,根据××年费用发生情况制定××年度车辆费用计划。

车辆管理员的工作虽然琐碎、烦杂,但我从不因此而粗心大意,总是耐心地、认真细致地对待每一项工作。

我的工作原则是“在学中做,在做中学”,虽然今年是我第一年任车辆管理员,但我并未因不熟悉业务而对工作得过且过,我会抓住任何机会向老同志求教,积极地将每项任务完成好。

现在,我的业务水平已有了大幅度的提高,而自己也已由生手转变成了各项业务均拿得起放得下的多面手。

虽然有了进步,我仍意识到离真正意义上的业务骨干还有一段距离。

在以后的工作中,我一定要加倍努力,提高自己的业务能力。

身为司机,我的工作地点是驾驶室,因此大部时间我还是与车为伴,于是车便成了我忠实的伙伴。

每当空闲时,我总会拎上一桶水将它里外擦洗干净,并时常检查车况,这样做不仅可使车辆随时得到了保养,而且还节省出了洗车的费用。

司机岗位的工作性质与其它岗位的工作性质不同,它没有固定的工作时间,需要做到随叫随到,不过我对此毫无怨言,几年的司机驾驶经历使我对此早已习以为常。

作为一名司机,不仅需要早出晚归,放弃节假日的休息时间,还要时常担任出差的任务。

不过我对此毫无怨言,因为我是一名司机,为各业务部门及公司服务是我的职责。

#p#分页标题#e# 除了履行车辆管理员及司机的岗位责任外,我还协助办公室同事完成其它工作,如:对办公用品的采买,对劳保及福利用品的采买,协助组织各项集体活动等。

在××年紧张有序的工作中,我在不断地进步。

在我不懈的努力下,虽然在业务上有了很大的提高,但存在不尽人意的地方,如:有时在办公大厅说话声音过大,业务还不够精等。

新的一年意味着新的起点,在××年,我将更加努力,出色地完成本职工作,为公司的发展壮大贡献出自己的一份力量。

车辆安全管理工作总结3 20**年,市公交总公司认真贯彻落实市六届一次党代会、市“两会”精神,牢牢把握市委市政府“重创新促发展,重民生促***”工作基调,根据市交通局党委的总体要求和统一部署,紧紧围绕“四个一流”的交通行风效能建设总目标,紧密联系公交行业和公司实际,以“作风建设年”活动为契机, 以“服务提升年”活动为载体,着力创新服务管理,着力提升公交服务,着力打造“平安公交、快捷公交、文明公交”,全面推进城乡公交一体化和公交行风建设,全力争创群众满意公交,取得了新的明显成效,良好作风展现公交员工新面貌年初以来,市公交总公司以丰富载体,多形式多途径、扎实深入开展“树新形象,创新业绩”主题实践活动,以作风建设的实际成效不断优化公交行风建设,促进了公交党员干部作风的新转变,面貌的新改观,形象的新提升,工作的新推进。

一是加强教育强化理念,着力增强三种意识。

通过企业形势任务报告会,开展“为谁服务,如何服务”大讨论,联系实际深入自我剖析,进一步增强干部职工忧患竞争意识、为民服务意识、争先创优意识。

二是激励引导真学真用,着力增强学习“三性”。

通过完善学习制度、优化岗位学习培训、组织干部读书会,开展“读书月”活动,切实增强了干部职工学习主动性、针对性和实效性,使公交员工学出精神,学出新意,学出氛围,学出成效。

三是严格管理强化考核,着力增强工作“三心”。

建立了每月工作督查制,大兴求真务实之风,增强工作责任心;开展“走近群众增进感情,走近矛盾破解难题”主题实践活动,大兴调查研究之风,增强工作进取心;召开高质量的***生活会和专题组织生活会,大兴团结之风,增强工作和合心。

四是认真自查切实整改,着力增强实际成效。

针对自查摸排、征求意见、归纳梳理出来的问题,落实整改举措,明确整改责任,限定整改期限,回访整改效果,共吸纳、改进了20余项意见建议和不足,解决了市民乘客关心的线网、班次、站点、服务等方面的问题。

“作风建设年”活动使公交员工呈现新面貌,形成了“干部为职工服务,管理为一线服务,一线为乘客服务”的浓厚氛围,促进了公交行风建设不断向纵深推进。

20**年,市公交总公司进一步加大了资金投入、科技开发力度,运用信息技术促进公交管理手段、服务设施的优化。

一是建设公交智能管理系统工程。

投资400余万元开发公交智能管理系统,运用gps卫星定位系统,对公交运营和运力调度进行信息化管理,实现对所有公交车运行状况的实时监控,实现公交运力的科学配置和营运的远程调度,对公交运力的进一步科学调度起到了积极推进作用。

二是建设公交电子站牌工程。

该项工程主要是运用信息网络技术,实时、动态显示途经公交站点的公交线路运行情况(公交车目前所在位置、到达本站尚需多长时间等)。

前期已完成相关软件的开发,目前已陆续在市区4条主干道(中兴路、人民路、解放路、胜利路)上的主要公交站点安装、调试公交电子牌,从而进一步提升了城市品位,进一步方便候车市民乘客实时掌握公交资讯,更好地选择出行。

三是推进公交站场建设工程。

在实现老城区公交候车亭覆盖率近100%的基础上,公交今年又加大了候车亭建设力度,年初至今已新建了100只候车亭,提高了二环以外及市郊公交候车亭覆盖率,进一步改善了市民乘客乘、候车环境。

安全是公交的重中之重,也是公交行风建设重要一环。

今年,公交上下继续紧绷安全弦,牢固树立“安全第一”理念,坚持安全工作“零指标、一票否决”考核管理,严管、勤查、重罚三管齐下,努力保持营运安全平稳,确保乘客生命安全。

一是严管促规范。

严格安全教育培训,以总公司、分公司、车队三级安全例会、安全技术操作比武、安全事故案例剖析等多种形式,强化“方向盘维系千万人生命”安全警示,增强安全防范意识,提高规范操作水平。

严格安全管理制度。

严格驾照网上查验、录用上岗前技术测评和跟车实习制度,严格落实车辆例检、门检、路检制度,严格实施安全操作规程、内部限速、驾驶员安全星级等一系列安全管理制度,以制度的完善落实筑起坚实的安全防范之墙。

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