财务管理制度_9878
财务管理制度
财务管理制度财务管理制度(15篇)现如今，各种制度频频出现，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编为大家收集的财务管理制度，希望能够帮助到大家。
财务管理制度1根据会计法及会计规范相关规定，为确保公司资金安全，规范支票、印鉴、密码器管理特制订本规定。
一、范围：1、财务印鉴：财务章（xxxx城市建设投资有限公司财务专用章）、法人章（李国华）2、支票：现金支票、转账支票3、密码器：xx银行密码支付器二、保管：1、财务章由公司资金财务部负责人保管。
2、法人章、支票、密码器由公司出纳保管。
三、使用：1、出纳根据签批手续完整的单据填写支票，填写支票支付密码，盖法人章，并在支票使用簿中逐笔进行登记。
2、财务负责人审核支票无误后盖公司财务章。
3、支票领用人在支票使用簿及支票票根上签字后方可付出支票。
4、如果财务部其中一人外出，必须将财务章或法人章交到公司综合办公室负责人处，此时原则上不支付各种款项，紧急情况需要签发支票，可以通过电话委托公司综合办公室负责人代盖章。
5、公司其他部门需要使用财务印鉴，必须填写公章使用申请单，经公司领导批准后才能使用。
6、公司财务印鉴原则上不能带出公司，特殊情况需要外带使用，必须填写公章使用申请单，经公司领导批准后才能借出，且当日必须四、本规定从20xx年9月1日起执行。
财务管理制度2为了认真执行新《村集体经济组织会计制度》，进一步加强农村财务管理，推进财务管理的制度化、规范化，促进农村的经济发展和社会稳定，适应村级财务指导中心执行“村帐镇代理”工作的'有关精神和村财务管理的需要，结合本村村民委员会章程和村实际情况，经研究充实修订如下：一、财务预决算制度1、村级财务做到年初有预算，年终有决算。
预、决算年度与会计核算年度同步，即每年公历1月1日至12月31日止。
2、预决算的主要内容包括年度各项收入和各项支出的综合预算和专项预算，重要的项目和工程实施必须实行专项预算，专项决算；年度终了，必须编制综合决算。
财务管理制度(通用5篇)
财务管理制度（通用5篇）财务管理制度1财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规和会计制度，敬岗爱业，不做有损公司的事。
严格按照公司财务制度，做好本职工作。
对待工作认真踏实，树立服务意识。
为了完善公司财务管理，综合本公司的实际经营情况，经总经理批准特制订本公司财务管理制度。
一、财务工作范围1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。
2、建立健全公司各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。
3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。
4、编制和执行财务预算、财务收支计划，督促有关部门加强资金回流，确保资金的有效供应。
5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，督促有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。
6、建立健全各种财务帐目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济活动分析，为公司领导决策提供有效依据。
7、负责公司材料库、办公用品库的管理。
8、及时核算和上缴各种税金。
9、会计档案资料的收集整理，确保档案资料的完整、安全、有效。
10、加强本部门管理，进行内部培训，提高本部门工作人员素质。
11、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。
二、借款和各项费用开支标准和审批制度1、出差借款：出差人员应先到财务部领取借款单，详细填写借款日期，资金性质，部门，出差地，出差天数及金额。
经本部门主管签字报总经理批准方可到财务借款。
（无总经理签字批准，财务不得办理借款）。
借款单交会计留存，待借款人归还借款或报销后，会计方可将借款单交还借款人。
前次出差返回时间超过5天未报销者不得再借款。
本司暂无出差事宜，标准待定。
2、日常费用借款：各部门因办理业务需要借款，到财务部领取借款单，填写好资金性质（现金或支票），部门，借款理由，所借金额，经本部门主管签字报总经理批准方可到财务借款。
（无总经理签字批准，财务不得办理借款。
特殊情况需经总经理电话批准同意，方可办理借款。
但次日须补办审批手续。
财务管理制度(完整)
财务管理制度(完整)财务管理制度(完整)财务管理制度是指组织内部为了规范财务运作、保障财务安全和提高财务管理效率而制定的一系列规章制度。
有效的财务管理制度可以帮助组织实现资金的合理使用和优化配置，确保财务流程的透明、规范和合规性。
本文将全面介绍财务管理制度的相关内容，包括预算管理、成本控制、资金管理、会计核算和审计监督等方面的要点和要求。
一、预算管理预算管理是财务管理制度中的重要环节之一，它通过编制预算、执行预算和检查预算执行情况来保障组织财务的有效控制和合理运作。
预算管理制度应包括以下内容：1.预算编制：制定年度预算计划，包括收入预算、支出预算、投资预算等，并确保预算计划与组织战略目标相一致。
2.预算执行：根据预算计划，按照科目和期间进行预算控制，核对实际发生额和预算数，及时调整预算执行方案，确保预算的准确性和及时性。
3.预算考核：对各部门和个人进行预算执行情况的考核，并及时反馈结果，督促改进和提高预算执行效果。
二、成本控制成本控制是财务管理制度中的核心要素之一，它通过合理控制和管理组织的各项成本，以提高盈利能力和降低经营风险。
成本控制制度应包括以下内容：1.成本核算：建立合理的成本核算体系，明确成本项目和成本要素，按照成本对象进行成本分解和分配，并记录在册。
2.成本预测：根据历史数据和市场情况，进行成本的预测和预估，为组织的决策提供参考依据。
3.成本控制：设置合理的成本控制标准和指标，制定控制措施和管理方法，及时发现成本异常和超支情况，并采取相应的应对措施。
三、资金管理资金管理是财务管理制度中的重要环节之一，它通过规范资金的流动和使用，保障资金的安全和效益。
资金管理制度应包括以下内容：1.资金筹措：明确组织的资金来源和筹措方式，合理安排资金筹措计划，确保资金的充足性和稳定性。
2.资金运作：建立合理的资金运作机制，包括现金管理、存款管理、支付管理等，确保资金的流动性和安全性。
3.资金监督：监控资金的使用情况，制定资金使用标准和流程，加强对资金流向和资金使用效果的监督和检查。
财务管理制度全文
第一条为规范本单位的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，保障财务信息的真实、准确、完整，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位及其下属分支机构，包括但不限于财务核算、资金管理、费用报销、资产管理等方面。
第三条本单位财务管理遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务政策，确保财务活动合法合规。
（二）真实性原则：财务信息真实、准确、完整，不得虚报、隐瞒、篡改。
（三）效益性原则：提高资金使用效益，降低成本，实现单位经济效益最大化。
（四）安全性原则：确保资金安全，防范财务风险。
第二章财务核算第四条本单位财务核算采用权责发生制，按照《企业会计准则》进行会计处理。
第五条建立健全会计科目体系，确保会计科目设置合理、分类清晰。
第六条严格执行会计凭证制度，确保会计凭证真实、完整、合法。
第七条加强会计核算基础工作，确保会计账簿、报表等资料准确、完整。
第三章资金管理第八条建立健全资金管理制度，明确资金使用范围、审批程序和责任。
第九条严格执行资金支付审批制度，确保资金支付合法、合规。
第十条加强银行账户管理，确保资金安全。
第十一条建立健全现金管理制度，规范现金收支行为。
第四章费用报销第十二条建立健全费用报销制度，明确费用报销范围、标准和程序。
第十三条费用报销应当提供真实、合法的票据和凭证。
第十四条费用报销实行分级审批制度，确保费用报销合理、合规。
第五章资产管理第十五条建立健全资产管理制度，明确资产购置、使用、处置等环节的审批程序和责任。
第十六条加强固定资产管理，确保固定资产的合理配置和使用。
第十七条建立健全无形资产管理制度，确保无形资产的有效利用和保护。
第十八条加强对外投资管理，确保投资风险可控。
第六章财务监督第十九条建立健全财务监督制度，确保财务活动合规、透明。
第二十条定期开展财务检查，及时发现和纠正财务问题。
第二十一条加强内部审计，确保财务信息真实、准确。
财务管理制度
财务管理制度财务管理制度（通用5篇）随着社会不断地进步，需要使用制度的场合越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家整理的财务管理制度（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
财务管理制度1为规范西安大明宫东郊项目的工程财务管理，保证我公司工程项目的顺利进行，现根据《中华人民共和国会计法》、财政部《基本建设财务管理规定》和我公司的实际情况，特制定如下管理办法。
一、合理使用项目资金1、认真贯彻执行国家各项财经法规和财务制；2、严格监督项目资金的使用情况，对资金来源、投资使用和资金完成三个阶段，认真做好日常的会计核算。
做到手续完备、内容充实、数字真实准确、帐目清楚、按期报帐；3、严格履行审批手续，项目资金必须按规定程序由项目负责人签批后方能使用；4、项目部财务人员必须严格执行公司各项财务制度，保证项目资金的完整与安全；5、严格执行企业会计制度，认真填制会计凭证，及时编制并报送各类会计报表，做到数字真实、内容完整；6、认真审核原始凭证，对违反制度规定，不真实和不符合基建开支范围与标准的票据拒绝报账；7、发现下列任何一种情况时，财务人员有权拒绝办理工程款支付手续：① 收款单位与合同签证单位名称不一致，或缺少必要的法律授权手续的；② 未按合同规定超工程进度或超工程造价付款的；③ 工程施工或验收中发现有较大质量问题的；④ 无工程部“维修合格证明单”而要求支付质保金的；⑤ 未办理项目部工程付款会签单，由施工单位人员直接到财务处办理工程款支付手续的。
二、加强支票的管理1、凡因工作需要领取支票者，首先填制借款单，写清日期、用途、金额，按规定的审批程序批准后出纳方可签发，签发支票必须字迹工整清楚、不得涂改；2、基建工程款项开支一律按合同执行，经领导审批后支付；工程变更部分的开支严格按变更程序审批；3、支付支票后需尽快报账，一般不超过十天，外出人员不得超过十五天，如到期不能报账要追究经办人员的责任，在未处理完毕之前不得再行支用；4、如发生支票遗失现象，应立即通知财务部门并同时办理登报声明作废等事宜。
财务管理制度
财务管理制度一、总则1、为了加强公司的财务管理，规范财务行为，保障公司的合法权益，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，制定本制度。
2、本制度适用于公司及所属各部门、各单位的财务管理活动。
3、财务管理的基本原则是：依法依规、统筹规划、量入为出、勤俭节约、保障重点、注重效益。
二、财务机构与人员1、公司设立独立的财务部门，负责公司的财务管理和会计核算工作。
2、财务部门的职责包括：编制和执行财务预算、核算财务收支、进行财务分析、管理资金和资产、监督财务制度的执行等。
3、财务部门配备必要的财务人员，财务人员应当具备相应的专业知识和职业道德，遵守国家法律法规和公司的规章制度。
4、财务人员的任免、调动、奖惩等按照公司的有关规定执行。
三、预算管理1、公司实行全面预算管理，包括经营预算、资本预算和财务预算。
2、预算编制应当遵循实事求是的原则，根据公司的发展战略和经营计划，结合市场情况和内部资源状况进行。
3、各部门和单位负责本部门和单位预算的编制和执行，财务部门负责汇总、审核和平衡预算，并报公司管理层审批。
4、预算执行过程中，要加强监控和分析，对预算执行情况进行定期考核和评价，及时发现问题并采取措施加以解决。
5、预算调整应当按照规定的程序进行，严格控制预算外支出。
四、资金管理1、公司加强资金的集中管理，统筹安排资金的使用，提高资金使用效率。
2、资金的筹集应当根据公司的发展需要和资金状况，选择合理的筹资方式和渠道，控制筹资成本和风险。
3、资金的使用应当按照预算和审批程序进行，严格控制资金的流向和用途，确保资金的安全和有效使用。
4、加强货币资金的管理，严格执行现金管理制度和银行结算制度，定期进行现金盘点和银行对账。
5、加强应收账款的管理，及时催收账款，控制坏账风险。
6、合理安排存货储备，减少资金占用，提高存货周转速度。
五、资产管理1、公司的资产包括固定资产、流动资产、无形资产等。
2、固定资产的购置、折旧计提、处置等应当按照规定的程序进行，建立固定资产台账，定期进行清查盘点。
财务管理制度(通用6篇)
财务管理制度（通用6篇）财务管理制度11，严格按照有关财务规定建立健全会计账簿，最好配有兼职会计。
县财政负担的供养经费和自费人员寄养经费、个人或集体捐赠和资助的款物及使用等一切经费收支都必须入账，做到日清月清、账款相符、账目清楚。
2，经费报销要有原始凭证，采购货物要有专人验收，报销凭证由经办人、验收人、院长签字后方可入账，不符合手续的凭证不得入账。
3，坚持财务公开，自觉接受院内供养老人和有关部门的检查监督，做到收支账目每季公布一次，食堂帐目每月公布一次。
4，及时申领经费，保证供养经费按时、足额到位。
5，严肃遵守财经纪律，敬老院任何经费严禁私人借用，不得以任何理由挪用。
6，建立健全固定资产账目，购置和制作的各类生活设施，要如实登记入账。
坚持一年一次的固定资产清查，填表造册存档，并上报县民政局，确保敬老院的财产完整。
7，集中保管闲置固定资产，落实专人管理，防止流失。
8，按实际需要有计划地购置日常生活用品，确保入院入住老人生活。
确山县盘龙享乐园养老中心财务管理制度2一、为规范我公司财务行为和财务管理制度，有效运作资产，积极增收节支，提高公司的经济效益，严格按公司法、会计法、企业财务通则、会计准则等有关法律、法规、结合本公司的实际业务，特制定本制度。
二、根据公司管理会计核算的具体要求设置公司财务部，内设财务会计，出纳员，责任明确，分工协作，共同搞好企业财务工作。
三、公司内部建立必要的内部稽核制度，出纳人员不得兼管稽核，对会计档案保管和收入费用、债权、债务帐目进行登记。
四、公司财会人员应忠于职守，坚持原则，正确进行会计核算与监督。
五、本公司遵守国家有关现金管理的规定和银行结算办法，建立现金管理办法。
六、财务部对各种应收款及预付款加强核算、管理，控制限额，确定回收时间，确保企业管理循环和周转及时清算和催收。
七、严格流动资金管理，确定最佳现金余额，避免现金闲置，保证现金安全。
不准将公司收入的现金直接支付，坐支现金，职工的工资、福利、津贴用现金结算，其他结算必须用转帐结算。
财务管理制度
财务管理制度财务管理制度（通用20篇）在生活中，我们每个人都可能会接触到制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
什么样的制度才是有效的呢？下面是小编整理的财务管理制度（通用20篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
财务管理制度1（一）机关经费由办公室统一管理。
经费开支要坚持节约、高效的原则。
一次性开支数额较小的，办公室主任批准，由分管同志承办。
一次性开支数额较大的，需由常委会主要领导批准。
所有开支，均实行先审批后承办，未经批准不予报销。
（二）办公用品的使用。
一切办公用品，均由办公室统一购买和管理，各委室需要时到办公室领取。
非易耗公用物品由办公室登记造册，各委室妥善保管，严防丢失。
（三）会议经费开支。
办公室编报预算，报有关领导审核，经批准后组织实施。
（四）招待费开支。
接待工作由办公室指定专人统一安排。
本市来人联系工作，一般不安排食宿。
上级或外地来人，严格按市委、市府制定的接待标准执行。
外地有关单位参观来访，一般只招待一餐，其他食宿等费用自理。
招待费的使用情况定期向常委会主要领导汇报。
（五）所有经费的.开支实行每周签字制度。
承办人要及时向办公室负责同志说明开支来由，由办公室主任签字后报销。
原则上无正当理由超过一周的发票不予报销。
（六）坚持日清月结。
办公室财会人员要认真负责，所有票据要有经办人签字，有关负责同志审核签字，办公室主任签字方能报销。
每月报告一次财务收支情况，以便合理安排支出，提高服务质量。
财务管理制度2一、认真贯彻执行国家规定的财务工作方针、政策、制度、纪律。
二、收好、管好、用好工会经费。
工会经费收支由主管会计审核签字，工会主席审批。
三、年底及时编好下年度工会经费预算，做好本年度决算。
四、根据工会经费独立原则，建立预算、决算和经费审查监督制度。
工会主席作为法人代表是工会财务管理的'第一责任人，工会会计是直接责任人。
五、站工会财务必须自觉接受上级工会和站工会经费审查委员会的审查监督。
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xxxx 有限公司财务制度手册
目录
01、财务部日常工作制度 (4)
02、财务部内部稽查审核制度 (7)
03、财务岗位分工与设置制度 (11)
04、财务部会计岗位轮换制度 (16)
05、财务部会计工作交接制度 (17)
06、会计档案管理制度 (19)
07、电算化管理制度 (26)
08、企业税务管理制度 (28)
09、税务风险管理制度 (33)
10、购销发票管理制度 (38)
11、发票接受复核管理制度 (42)
12、增值税专用发票特别核查管理制度 (43)
13、合同财务会审管理制度 (44)
14、销售流程管理制度 (45)
15、采购流程管理制度 (47)
16、账务基本核算制度 (48)
17、财务报销流程管理制度 (55)
18、成本核算管理制度 (64)
19、筹资管理制度 (75)
- 1 -
xxxx 有限公司财务制度手册
20、存货管理制度 (81)
21、固定资产管理制度 (86)
22、生产物料流程管理制度 (95)
23、无形资产管理制度 (96)
24、投资管理制度 (99)
25、资金预算管理制度 (106)
26、资金支付审批一般管理规定 (109)
27、货币资金日常管理制度 (110)
28、备用金管理制度 (115)
29、会计人员岗位配备管理制度 (118)
30、票据管理制度 (119)
31、收据管理制度 (119)
32、财务印章管理制度 (119)
33、货币资金稽核管理制度 (123)
34、应收账款管理制度 (124)
35、逾期应收账款管理制度 (132)
36、采购及应付账款管理制度 (135)
37、应收账款坏账损失审批内部控制制度 (139)
38、全面预算管理制度 (144)
39、财务报告及管理报表编制制度 (151)
40、财务分析制度 (160)
41、成本管理控制制度 (166)
- 2 -
xxxx 有限公司财务制度手册42、经济合同的管理办法 (172)
25、内部控制制度一般性规范 (174)
46、内部牵制制度 (176)
47、CFO 的工作职责 (181)
48、财务经理的工作内容 (186)
49、财务部绩效考核管理办法 (189)
- 3 -
xxxx 有限公司财务制度手册
财务部日常工作制度
1.目的
为了规范财务部工作，清晰界定部门工作职责，根据机构设置方案及相关基本管理制度，确立本制度。
2. 适用范围
适用于公司财务部管理。
3. 管理规定
3.1 财务部职能。
财务部负责公司财务管理和会计核算工作，具体履行以下职能。
3.1.1 依据国家统一会计制度组织制定本公司会计制度，依据本公司会计制度建立规范、完整的适应本公司财务管理要求的会计核算体系。
3.1.2 组织制定和不断健全财务管理制度，组织编制财务预算，依据公司全面预算管理制度对公司财务实行全面预算管理。
3.1.3 分析预算执行情况，提供财务分析报告，监督财务管理制度执行情况。
3.1.4 建立内部报表体系，为公司决策和相关部门管理提供会计信息支持。
3.1.5 依照本公司会计制度规定，编制记账凭证和各类报表，妥善管理会计账册档案。
3.1.6 负责公司职工工资、福利的发放。
3.1.7 负责公司各种费用审核和报销事务，组织各部门进行成本控制管理。
3.1.8 协调与税务部门的关系，执行国家税法政策，做好纳税申报工作。
3.1.9 设计内部控制制度，做好日常财务监督控制。
3.1.10 有效合理使用资金，协调与各家银行的关系，根据公司资金情况做好融资工作。
3.1.11 依据政府部门规定和本公司管理要求编报内部和外部统计报表。
3.1.12 执行各项收费制度，核对水价、用水量、水费，确保水费及时、完整入库。
3.1.13 执行材料管理制度，完整记载材料（包括废料）的采购、入库、领用和出库，负责各类材料的存储管理。
3.1.14 执行各类资产管理制度，确保资产安全完整，提升资产使用效率。
- 4 -
xxxx 有限公司财务制度手册
3.1.15 对公司绩效考核工作提供财务支持。
3.1.16 进行年终决算，按照公司全面预算管理制度的规定，对年度预算的执行情况作出全面分析和总结。
3.1.17 完成公司领导交办的其他工作。
3.2 工作要求。
3.2.1 本年度完成公司会计制度制定工作。
在执行本公司会计制度的过程中，密切关注国家统一会计制度的发展变化和本公司业务经营的发展变化，适时提出修正议案。
3.2.2 建立规范、完整的适应本公司财务管理要求的会计核算体系工作要在年底前完成，并在以后各年度依据实际情况的发展变化不断完善。
3.2.3 公司财务管理制度拟定工作在本年度完成。
财务部应密切关注该制度各项规范的执行情况，务求全面发挥其功能。
3.2.4 依据公司全面预算管理制度的要求，对公司财务实行全面预算管理，年度财务预算要在上年度终了前编制完成；按季度分析预算执行情况，提供财务分析报告。
3.2.5 根据内部管理要求，年内建立一套内部管理报表体系，重点关注和分析重要项目的预算执行情况。
为公司决策和相关部门管理提供会计信息支持。
3.2.6 记账凭证编制工作要即时完成。
各类报表的编制工作，月报要在次月5日前完成，季报要在下一季度第一月6日前完成，年报要在次年元月15日前完成。
依相关制度的要求管理会计档案。
3.2.7 工资于每月底前发放，职工福利按照公司决定的时间发放。
及时完成公司各种费用的审核和报销工作。
3.2.8 强化资金使用的计划性，密切关注公司重大投资活动的决策和实施情况。
协调与各家银行的关系，根据公司资金情况做好融资工作，对公司重大投资决策提供资金信息支持。
3.2.9 当天工作当天完成，上班时间完不成则加班完成。
3.3 违规行为的处理。
3.3.1 财务部工作人员有下列行为之一的，由部门领导责令改正：
（1）上班期间聊天串岗、玩电脑游戏、打扑克的。
- 5 -。