XX物业管理有限公司保洁方案
物业日常保洁工作计划范文
物业日常保洁工作计划范文
根据物业管理的需求，制定了日常保洁工作计划如下：
1. 办公区域：每日清理地面和办公桌面，擦拭玻璃窗，清洁门把手和开关，更换垃圾袋。
2. 公共区域：定时清理走廊、电梯间、楼梯间和大厅地面，擦拭扶梯和电梯门，清洁垃圾桶和花盆。
3. 卫生间：定时清理公共卫生间的马桶、洗手池、镜子和墙面，更换洗手液和卫生纸。
4. 大堂区域：每日对大堂地面进行清洁，擦拭家具和装饰物，清理植物的叶片。
5. 办公室垃圾桶：每日收集办公室产生的垃圾，定时清运至垃圾收集点。
以上工作计划将由专业保洁人员负责执行，确保物业管理区域的整洁和卫生。
保洁物业管理服务方案模板
保洁物业管理服务方案模板一、服务内容1. 室内清洁服务- 地板清洁：包括扫地、拖地、擦地、抛光等。
- 家具清洁：包括桌椅、沙发、床等家具的清洁和保养。
- 卫生间清洁：包括马桶、浴缸、洗手盆、地面等的清洁和消毒。
- 厨房清洁：包括灶台、油烟机、冰箱、垃圾桶等的清洁和消毒。
2. 室外清洁服务- 楼道、走廊、门口等公共区域的清洁和保洁。
- 垃圾清运：定期清理和清运垃圾，保持环境整洁。
- 绿化带养护：维护楼宇周围的绿化植被，保持整体环境的美观。
3. 物业管理服务- 定期巡视楼宇设施，发现问题及时处理。
- 协助业主委员会进行相关活动组织和宣传。
- 处理住户的投诉和意见反馈，协助解决相关问题。
二、服务标准1. 保洁人员要求持证上岗，具备一定的清洁操作技能和服务态度。
2. 严格执行清洁作业流程，确保每个区域都得到全面清洁。
3. 使用专业的清洁工具和设备，保证清洁效果和服务质量。
4. 定期进行清洁保养工作，保持环境整洁和设施良好状态。
三、服务流程1. 交接确认：保洁人员接班时进行交接确认，了解需要注意的事项和重点区域。
2. 定期检查：物业管理人员定期检查清洁情况，及时提出意见和改进建议。
3. 应急处理：随时随地响应住户的紧急服务需求，确保住户生活的舒适和安全。
4. 定期评估：定期进行服务评估和满意度调查，改进服务质量和提升客户满意度。
四、服务保障1. 建立完善的保险体系，确保保洁人员工作期间的安全和财产保障。
2. 保洁人员接受专业培训和技能提升，不断提高服务水平和技术能力。
3. 提供7x24小时的应急服务，保障住户的生活和环境安全。
4. 对于投诉和意见反馈进行及时处理和跟进，确保住户的满意度和信任度。
五、服务收费服务费用根据物业面积、服务内容和物业类型来确定，一般以每平米/月或每户/月的方式计算。
同时，根据客户的需求和特殊要求，可以提供定制化的服务套餐和服务方案。
六、服务成效1. 提升物业管理水平，改善物业环境，提升住户居住质量。
物业重点保洁工作计划范文
物业重点保洁工作计划范文
根据物业管理的需要，制定重点保洁工作计划如下：
1. 公共区域的保洁工作：重点清洁公共区域的地面、墙面、门窗、扶手等易脏、易积尘的部位，保持整洁和卫生。
2. 室内设施的清洁工作：重点清洁公共区域的电梯、楼梯、门禁机、监控摄像头等设施，保持设施的清洁和良好的使用状态。
3. 垃圾分类和清运工作：重点进行垃圾分类指导和监督，定期清运垃圾，保持环境卫生和整洁。
4. 绿化环境的维护工作：重点对小区内的花草树木进行修剪、浇水、施肥等保洁工作，保持小区内绿化环境的整洁和美观。
5. 特殊区域的保洁工作：重点对儿童游乐区、健身器材区等特殊区域进行定期清洁和消毒工作，确保特殊区域的卫生安全。
以上为物业重点保洁工作计划，各相关部门应积极配合，确保计划顺利实施。
物业管理区域内环境清洁保洁方案
物业管理区域内环境清洁保洁方案一、方案背景当前社会各个物业管理区域内环境的清洁保洁问题日益凸显，为了提升居民生活质量，改善居住环境，制定一套科学合理的物业管理区域内环境清洁保洁方案显得尤为重要。
二、目标本方案的目标是确保物业管理区域内环境清洁整洁，提升居民生活品质，保护环境卫生，创造舒适宜居环境。
三、方案内容1. 定期卫生保洁对物业管理区域内公共区域进行定期清洁，包括走廊、电梯、楼道、花园等公共场所，保证整洁干净，定期更换废弃物袋，清理杂物。
2. 绿化清洁加强对绿地及花园的保洁工作，及时修剪树木、修整花草，防止荒废及杂乱，确保绿化环境整洁有序。
3. 垃圾分类在物业管理区域内设立垃圾分类投放点，加强对垃圾分类的宣传教育，指导居民正确投放生活垃圾，推行资源回收利用。
4. 定期消毒对公共卫生间、垃圾处理区等易滋生细菌的区域定期进行消毒工作，确保居民生活环境清洁卫生，减少疾病传播风险。
5. 专项清洁每季度开展一次专项清洁活动，包括大扫除、环境整治等，全面清理区域内隐蔽脏乱区域，提升整体环境卫生水平。
6. 管理监督建立物业管理区域内环境清洁保洁督查制度，定期对环境卫生工作进行检查评估，建立完善的管理档案，确保保洁工作的持续推进。
四、实施计划1. 推动居民参与加强与居民沟通，鼓励居民积极参与环境保洁工作，营造共建共享的良好氛围。
2. 拓展合作渠道与相关环保机构、社会组织建立合作关系，共同推动环境保洁工作开展，实现资源共享、优势互补。
3. 定期评估设立环境清洁保洁总结会议，定期对环境保洁工作进行评估总结，分析存在问题并提出改进建议，不断优化方案，提升保洁效果。
五、总结通过实施本方案，将全面提升物业管理区域内环境的清洁整洁水平，有效改善居民生活环境，推动绿色可持续发展，为建设宜居美丽社区作出积极贡献。
愿我们共同努力，共同打造一个清洁、整洁、美丽的生活环境。
物业保洁承包方案
物业保洁承包方案一、背景介绍随着城市化进程的不断加快，物业管理日益成为城市管理的重要组成部分。
其中，物业保洁是提升居民生活质量和社区形象的关键环节。
为了更有效地进行物业保洁工作，许多物业公司开始考虑将保洁工作承包给专业的保洁公司，以便更好地实现高效、快捷、优质的保洁服务。
二、承包方案1. 保洁范围和频次根据物业的实际情况确定保洁范围，包括公共区域、绿化带、小区大门、楼道、电梯、公共设施等。
同时，根据物业需求确定保洁频次，可以是每日清洁、每周清洁、或不定期清洁等。
2. 保洁方式和工具借助现代科技手段，可采用智能保洁设备进行清洁工作，如自动扫地机器人、消毒喷雾设备等。
此外，根据具体情况配备清洁工具和设备，如吸尘器、拖把、扫把、清洁剂等。
3. 保洁工作内容确保保洁工作涵盖所有公共区域，包括但不限于以下方面：- 公共区域的清扫、擦拭和除尘；- 垃圾清理和分类处理；- 楼道、电梯、通道等地方的清洁和消毒；- 花草、绿化带的修剪和养护。
4. 保洁人员管理确保保洁人员持证上岗，工作经验丰富，并接受相关培训。
同时，建立健全的考核制度，对保洁人员的工作进行评估和奖惩，以激励其提供更好的服务。
5. 清洁剂和消毒物品选择选择环保、无害的清洁剂和消毒物品，保证对居民和环境没有负面影响。
同时，合理使用清洁剂和消毒物品，避免浪费和过度使用。
6. 突发事件应急处理设立突发事件应急处理机制，对突发情况做出有效反应。
保洁公司应制定应急预案，并定期组织演练，确保在紧急情况下能够及时做出应对措施，保障居民的安全和卫生。
三、承包方案的优势1. 专业技术支持：保洁公司拥有经验丰富的专业团队，熟悉物业保洁工作的各个环节，能够提供高质量的保洁服务。
2. 资源优势：保洁公司拥有先进的清洁设备和工具，能够提高保洁效率和质量。
3. 经济效益：物业保洁承包方案可以实现资源共享和成本节约。
相较于自行招聘保洁人员，承包方案更具经济性和灵活性。
4. 信息透明：保洁公司与物业公司签署明确的合同，约定保洁内容、频次、服务标准和报酬等，确保信息透明，减少后期纠纷。
物业管理实务保洁服务方案
物业管理实务保洁服务方案一、项目背景随着城市化进程的加快，社会生活水平的提高，人们对居住环境质量要求也越来越高。
物业管理实务保洁服务在社会生活中扮演着重要的角色，可以有效改善居民居住环境，提升社区形象，保障居民身体健康和生活品质。
二、保洁服务内容1. 室内保洁：包括住宅内部楼道、电梯间、垃圾间、公共厕所、办公室等区域的清洁工作，定期清扫、拖地、擦窗、擦洗家具、除尘等。
2. 室外保洁：包括社区园林、游乐场、道路绿化带、装饰物件的清理、修剪、除草、消毒等工作。
3. 物业设施保洁：包括物业设施、设备的定期清理、维护、保养工作，如空调清洁、消防设备检查、电梯保养等。
4. 物业服务性保洁：包括居民生活便利设施、活动场所的清洁工作，如室内垃圾清理、室外景观维护、社区健身器材清洁等。
5. 物业环境保洁：包括社区公共区域的清洁工作，如社区入口、停车场、楼道卫生、公共垃圾桶清理、消毒等。
三、服务流程1. 客户需求确认：由物业管理人员与业主代表或居民委员会成员协商确定保洁服务范围、内容、频次及服务要求。
2. 保洁人员调配：根据客户需求确定保洁人员调配计划，配备足够的保洁人员，确保服务质量和效率。
3. 保洁安排：制定保洁人员排班表和工作计划，保证按时按质完成保洁工作。
4. 质量检查：定期对保洁服务进行质量检查，及时发现问题并进行整改，确保服务质量和客户满意度。
5. 服务跟进：建立客户反馈机制，及时了解客户意见和建议，做好服务改进工作。
四、服务特色1. 专业化保洁团队：拥有经验丰富、技术熟练的保洁人员团队，能够针对不同环境和物品进行科学合理的清洁作业。
2. 环保清洁产品：采用环保、无污染的清洁用品，保障居民生活和健康安全。
3. 全方位服务：除了日常保洁服务外，还提供额外增值服务，如家具维修、室内装修、绿化养护等。
4. 安全保障：建立完善的安全管理体系，保障保洁人员工作安全，确保服务过程中不发生任何意外事故。
五、服务收费1. 根据客户需求和服务范围，提供包月、季度、年度等不同类型的保洁服务收费方案。
物业保洁工作计划 15篇
物业保洁工作计划 15篇物业保洁工作计划 1我们在领导的指导与大力支持下，按照物业单位的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先” 的物业单位管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为物业单位的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位保洁员工的信条。
经过部门全体保洁员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。
总结经验和教训，找出不足，根据20xx年的工作情况，依据物业单位的要求，深挖细化工作内容，制定20xx年的工作计划、标准、目标。
一、保洁工作标准化1、标准化培训保洁员工。
努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。
是做好保洁工作的前提，只有经过专业训练的队伍才能适应捷特物业单位管理现代化和保洁专业化的要求。
为建立良好的工作秩序，提高保洁员工素质及工作效率，我们将有计划的组织保洁员工进行全方位培训。
针对新保洁员工入职较多的实际情况实行班会讲理论，在岗示范的方法进行培训。
班长手把手教;老保洁员工传、帮、带，发挥班长的业务技能，调动老保洁员工的积极性。
这样新保洁员工也容易接受和掌握。
即提高了保洁员工的技能又拉近了同事间的距离。
严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后细、一步到位、人走物清(即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走)。
把保洁员工培训工作作为日常工作的指标任务，利用适当的时间每周一次，每次集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等。
同时在日常工作中不间断的`指导和培训，培训工作贯穿整个20xx年度，培训完了要进行考核，考核标准：实际操考核100%合格，理论考核95%及格。
2、按标准化去做，定岗、定人、定楼层，责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。
让保洁员工心中有标准，日工作表上排列有顺序，操作起来规范。
物业管理方案保洁保安
物业管理方案保洁保安一、保洁服务方案1.1 清洁标准根据物业的不同区域和功能，制定相应的清洁标准，包括公共区域、办公区域、停车场等的清洁要求。
公共区域的清洁标准要求主要包括地面清洁、擦洗、除尘等，办公区域的清洁标准要求主要包括办公桌、椅子、卫生间等的清洁要求，停车场的清洁标准要求主要包括地面清洁、垃圾清理等。
1.2 清洁频次根据不同区域的使用频率和环境情况，制定相应的清洁频次，包括每日清洁、周期性清洁、定期清洁等。
公共区域的清洁频次一般为每日清洁，办公区域的清洁频次一般为每日清洁加周周期性清洁，停车场的清洁频次一般为每日清洁。
1.3 清洁人员配备根据不同区域的清洁标准和清洁频次，合理配置清洁人员，并提供必要的培训和装备，确保清洁工作的高效完成。
1.4 清洁质量检查定期进行清洁质量检查，对清洁工作的完成情况进行评估，并及时跟进整改不合格的地方，确保清洁质量。
1.5 环保措施在清洁过程中，采取环保措施，如使用环保清洁剂、合理处理清洁废弃物等，保护环境。
二、保安服务方案2.1 安全巡查保安人员进行安全巡查，确保物业各个区域的安全，对可能存在的安全隐患进行排查和处理，确保业主和员工的人身和财产安全。
2.2 检查监控设备保安人员定期检查监控设备的运行状况，确保监控设备的正常运行，以提供有效的安全保障。
2.3 应急处理保安人员要熟悉应急处理流程，对突发事件进行及时、有效的处置，确保业主和员工的安全。
2.4 秩序维护保安人员在物业内维持良好的秩序，对违规行为进行劝阻和处理，确保物业秩序的良好。
2.5 合作配合与公安部门、消防部门等合作，定期进行安全演练和联合执法行动，加强与相关部门的密切配合，提高物业安全管理水平。
以上为本物业管理方案的保洁保安部分，希望对您有所帮助。
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沁水新城环境管理方案陕西XXXX物业管理有限公司二O一一年八月物业环境管理方案目录第一章 XX公司简介第二章 XXXX概况及管理特点分析第三章 XXXX物业环境服务思路第四章 XX公司服务承诺第五章服务费用测算第六章绿化服务方案第七章保洁服务方案第八章几点说明结束语第一章 XX公司简介XX公司成立于2005年初，公司现有员工650余人，管理人员29名：本科以上学历13人，专科以上学历23人，其中：18人获得国家建设部颁发的物业管理资质证书。
公司主要专业从事企事业单位、商厦、医院、超市、院校、市政设施、写字楼、住宅小区等物业环境卫生、园林绿化养护服务。
公司自成立以来，以“美化生活、清洁环境、服务社会”为目的，全力贯彻“管理人性化、工作细腻化、作业专业化、服务诚信化”的方针政策，我们始终如一的坚持“求实、诚信、认真、勤劳、创新”的企业精神，遵循“用心经营、诚信服务”的企业宗旨，使公司逐步走向了规范化、专业化、规模化。
自成立以来，我们先后与陕西渭南中联重科工业园、渭南经济技术开发区管委会、工商银行渭南分行、澄合矿务局机关小区、医院、渭南师范学院新校区及小区、韩城矿务局、市、区监察院办公大楼及小区、中国农业银行办公大楼及小区、电信办公大楼及小区、渭南供电局办公大楼及小区等52家单位、居民小区、厂区签订长期合作协议和建立长效管理机制，服务面积达到165万平方米。
6年多来，在物业保洁、园林养护管理中得到了企事业单位和小区业主的一致好评.XX企业文化形象：微笑、礼仪、仪容、仪表；责任：诚信、正直、可靠态度：中肯、有节、诚挚、谦逊专业：可行、先进、科技、超前；服务：理念、意识、速度、效率；结果：卓越、满意、持续；博爱：爱心、感恩、回馈、公益。
尊重他人尊重他人的人格、尊重他人的工作；没有高低贵贱之分、只有职责和分工不同。
建立信誉勇于承担责任、切实履行承诺。
善以待人每个人都有自身的长处，将所有的长处汇集就成为了优势。
严以律己高标准要求自己、超出客户的期望。
宽以待人宽视野、宽胸怀。
开放自我让别人了解我们的目标；让别人了解我们的优势；让别人了解我们诚恳；让我们明确别人的需求；让我们理解别人的困难；让我们携手同创清洁环境，共享美好未来。
多一点沟通，让对方能了解；多一点诚恳，让对方能理解；多一点配合，让对方能互动；多一点付出，让自身更主动；多一点学习，让自身更专业；多一点考虑，让自身更全面；多一点爱心，同创清洁环境，共享美好未来。
对客户：不断提高服务技能、不断完善服务品质，超出客户的期望。
对自己：平凡的岗位做出不平凡业绩、创造发展空间、提升自我价值，做一个有社会价值和对社会有价值的人。
对公司：我们每人都是大家庭中的一员、永远以创造公司长远持续发展利益为目标。
对社会：以一名社会成员的必备责任感，创造更多洁净空间及共同财富，并更以宽阔的视野和胸怀，与所有共同努力的人们共享成果。
对未来：用责任创造信心，用科技创造舒适，用专业创造洁净，用爱心创造公益，用成就回馈社会。
我们的目标◆立足基础服务，树立XX诚信高效形象。
◆强化服务意识，打造一流保洁服务品牌。
◆细化服务质量，倡导清洁温馨生活环境。
第二章 XXXX概况及管理特点分析一、XXXX概况：XXXX地处西安城东，紧邻城区最大的河流浐河，未来该区域将形成一路（长乐路）、两环〔二环、三环）、一轨（地铁）的高等级立体交通网，项目定位为西安第一座真正意义上的依河而建的纯水景住宅区。
XXXX总建筑占地面积400亩，其中绿化面积280亩，绿化面积占总建筑占地面积的70%。
一、二期建筑面积约35万平方米，绿化面积11.48万平方米。
建筑造型新颖，设计上也是独树一帜，能满足现代主流生活的需求。
有多层区、别墅区、高层区等现代化建筑，道路、车位、地下车库、儿童活动场地、园林、景观小品、景观水系、广场、南北公园等相关公共设施配套到位。
二、XXXX环境管理的特点：根据以上XXXX的概况，说明环境管理服务应该并已经成为XXXX物业管理的重中之重；◆要责任心强、服务细致好的物业管理一定要有好的保洁绿化管理服务，但不好的保洁绿化管理服务一定会直接影响物业管理。
XXXX小区环境需要管理细化，服务周到的环境管理者为之装扮，才能使物有所值。
◆塑造良好的外在形象XXXX小区为西安城东规模较大、环境优美、现代化强的纯水景住宅小区，这就要求物业管理保洁既要提高服务意识，又要提高管理要求，同时也要具备强烈的外在形象服务意识。
第三章 XXXX小区物业环境管理服务思路经过多次详细的现场勘查和交流沟通，秉着“强力保障优化形象”的指导思想，针对XXXX小区的规划特点和业主对环境服务满意度的需求。
我们公司服务的整体思路是：“一个中心、两个基本点”。
“一个中心”是指我们的一切工作全面围绕“服务于XXXX所有业主”的这个工作重心；"两个基本点”是指以强力保障为基本点，以优化形象为基本点。
我们将提供“专业化系统服务+特色服务”的一体化模式，让业主享受星级清洁环境的服务理念，有效树立XXXX的对内、对外窗口形象。
◆优化环境专业与政治共建从员工工作着装、文明用语等基层层面做起，严格按照《XX物业关于着装的相关规定》和《XX物业文明用语100句》的相关规定执行，然后进行持续性培训机制，加强文明礼仪培训，强化从业人员服务意识，全面提升从业人员素质。
在工作中，强化从业人员专业技能，加强思想政治教育，以班组为单位，建立起角色转换结合，建立起鲜明特色的物业服务礼仪体系。
◆节能降耗保洁养护互补保洁服务作为物业服务的一部分，能有效促进物业保值升值。
要通过精心养护保障各种材料光洁如新，且在基础上尽可能降耗，针对XXXX 各项管理服务指标，结合XX成熟物业的质量运行体系，做到“节能降耗保洁养护互补”清洁服务的思路。
不仅要做到整洁如新，还要延长材质寿命，园林养护要做到枝繁叶茂，造型奇异、美观生动、合理施肥，结合适时天气延长花期等，以总体实现地面长洁、水长清、树长绿、花长开环境要求。
◆细化服务考核与培训并重物业保洁与养护服务核心在于强化细节管理。
针对XXXX的特点，我们细化各项服务工作程序，尤其是要细化公共区域保洁和养护服务，要量化工作程序和细化服务礼仪。
做到各区域、各从业人员集中培训、观摩学习、互动交流、实施考核全面提升服务品质。
积极和雇主、业主沟通，细化各项服务程序，接受业主和雇主的合理建议，为业主提供服务优质高效；环境安全温馨；管理规范创新的质量方针，服务工作不断细化、优化，形成良好的循环服务。
第四章物业管理服务承诺对XXXX实际考察，结合XX物业的自身优势，我们将做到以下服务承诺：★半年内业主满意率达到85%以上。
★严格按照物业管理二级服务标准要求操作管理。
★时刻做好应急免费服务对外窗口形象。
★争取实现市级卫生文明小区。
卫生管理承诺最终效果（见表）序号指标名称承诺指标完成承诺指标的措施1 保洁率99%保洁员、养护员十小时保洁、养护工作，按保洁、养护标准进行操作，保洁、养护工作落实到人，监督检查得力，严格考核。
2 园林养护率98%3 雇主、业主满意度90%实行人性化管理，增强服务意识，加强与客户沟通，工作中广泛收集客户意见。
4投诉处理率100% 定期走访客户，强化服务意识，做到投诉池里有结果并记录和回访投诉回访率100%第五章：XXXX物业环境管理费用测算核算依据◆国家发展改革委员会和建设部联合发布的《物业服务收费管理办法》（发改价格2003.1864号）◆陕西省建设厅印发的《陕西省物业服务收费管理实施办法》（陕价费发 [2004] 72号）◆根据『陕西省人力资源与社会保障厅关于陕西省最低工资标准的通知』（陕人社发『2011』103号文件。
◆依据【XXXX】前期工程建筑面积35万平米; 绿化面积6.63万平米.环境服务费每月每平方米0.44元。
其中保洁服务费每月每平方米0.27元；绿化服务费每月每平方米0.18元。
一、保洁费月预算（没考虑到的双方协商具再议）1、人工费 F1: 57450.00元人员职务基本工资（元）/人职务补助（元）/人人数（名）合计（元）环境经理2000.00 350.00 1 2350.00 主管1300.00 200.00 1 1500.00 领班1000.00 150.00 4 4600.00 保洁员1000.00 - 49 49000.002、按规定应提的福利 F2：1436.00元。
职工福利、工会、教育培训经费2.5%57450 ×2.5﹪ = 1436元3、按规定应提的社会保险 F3：5458.00元①、医疗保险 8% 57450×8﹪= 4596元②、工伤保险 1.5% 57450×1.5% = 862元③、养老保险 21%4、按规定应提的劳保用品费 F4：1149.00元按人工费的2% ×57450.00元 =1149.00元5、餐补：按每人每月104元计算 F5: 5616.00元 54名× 104元= 5616元6、服装费: F6: 1100.00元管理人员 1×480 ÷ 24 = 20元保洁人员 54×240 ÷ 12 = 1080元7、清洁工具、材料及耗材及清洁设备、工具折旧费：合计 F7：4356.00元。
1）日常清洁剂及用品883.00元名称数量单位单价月损耗区域分布及用量全能清洁剂 5 加仑30.00 150.00 地面、卫生间及各种设施等不锈钢光亮剂 3 加仑66.00 198.00 电梯间及不锈钢保养玻璃水 2 加仑30.00 60.00 所有玻璃门窗的清洁洁厕剂 1 加仑30.00 30.00 所有卫生间洁具的清洁静电除尘剂 1 加仑65.00 65.00 走廊地面的清洁地板清洁剂 4 加仑30.00 120.00 室内地板的清洁除锈剂 4 加仑35.00 140.00 卫生间、洗澡间除锈用外墙清洁剂 4 加仑30.00 120.00 景观外墙清洁2）清洁设备及工具每月消耗及折旧费：3473.00元.名称数量单位单价(元)使用期限月损耗(元)楼层分布拖把45 把8.00 1.5个月240.00 每层1把，地面卫生间清洁榨水车10 台160.00 12个月133.00 室内地面清洁，每人1台伸缩杆30 个35.00 8个月131.00 高出清洁用，每人你把笤帚54 把8.00 1.5个月288.00 地面清洁，每人1把簸箕54 各18.00 3个月324.00 地面清洁，每人1把大扫把20 把12.00 1个月240.00 室外地面清洁，每人1把玻璃上水器30 个15.00 4个月112.50 玻璃门窗清洁刮水器30 个15.00 4个月112.50 玻璃门窗清洁大垃圾袋50 包15.00 1个月750.00 垃圾桶用便池刷 2 个 3.50 3个月 2.33 男女卫生间用毛巾54 条 2.50 1个月135.00 设施清洁水桶54 个35.00 12个月158.00 清洁桶每人1个尘推25 套35.00 6个月145.83 走廊地面用，每人1把尘推套25 条18.00 6个月36.00 走廊地面用，每人1把梯子 6 把120.00 1年60.00 高出清洁用雨衣54 把8.00 12个月36.00雨鞋54 双28.00 12个月126.00手套54 双 4.50 2个月121.5三轮车 3 辆1500 14年321.00 清理垃圾8、消杀费 F8: 1200.00元。