吴中地产资料
吴中区房屋权属登记信息查询结果证明

吴中区房屋权属登记信息查询结果证明一、《房屋所有权证》填写说明(一)建房注册号:印制住房和城乡建设部核准编制的各登记机构的注册号。
(二)备案机构(盖章):套印房屋备案机构印章。
(三)房屋所有权证号:房权证字第号。
“房权证”前空位填写发证市、县的简称。
“字”前空位核对颁证市、县的区(县)名称。
“号”前空位填写区(县)房屋所有权发证的顺序号。
(四)房屋所有权人:核对房屋登记簿记述的房屋所有权人;所有权人为共计的,核对持本证的所有权人,其他共有人在附记栏中核对。
(五)共有情况:不属共有情况的,填写单独所有;属于共有情况的,填写按份共有或共同共有。
(六)房屋矗立:核对房屋的具体内容地理位置,具体内容指有关部门依法确认的房屋矗立,通常包含街道名称、门牌号、幢号、楼层号、房(室)号等。
(七)登记时间:填写登记事项记载于房屋登记簿的时间。
(八)房屋性质:分别核对经济适用房、廉租住房、集资合作建房等由政府提供更多有关政策积极支持建设,对出售、出租对象以及受让存有管制的房屋;其他类型房屋不填上此项。
(九)规划用途:填写建设工程规划许可文件及其所附图件上确定的房屋用途。
(十)房屋状况:备案房屋的,核对“总层数、建筑面积、套内建筑面积”项,备案房屋以外的特定空间或构筑物的,核对“其他”项。
1、总层数:填写房屋的总自然层数。
有地下层或半地下层的,计入总层数,但应加以注明。
2、建筑面积:核对房屋登记簿中记述的建筑面积。
以平方米为单位,小数点后留存两位。
3、套内建筑面积:填写房屋基本单元的套内建筑面积;以平方米为单位,小数点后保留两位。
建筑物不属于多个所有权人区分共有的,该项内容不填。
4、其他:核对房屋以外的特定空间、构筑物名称等。
(十一)土地状况:1、地号:填写土地使用权证上注记的宗地地号。
2、土地使用权获得方式:核对房屋所挤占土地的国有土地使用权获得的方式,包含拨付、土地出让、租赁、作价参股等。
3、土地使用年限:填写房屋占用范围内的土地使用权的起始日期和终止日期。
桃花源模板工程施工方案 2

江苏吴中地产集团有限公司桃花源北地块模板工程施工方案编制单位:苏州市顺浩建设工程有限公司编制人:审核人:编制日期:模板工程施工方案一、工程概况江苏吴中地产集团有限公司开发姑苏桃花源北地块,位于苏州市吴中区经二路东、张金浜路南。
本工程由苏州苏合建筑设计顾问有限公司设计,由苏州鑫万盛管理有限公司监理,由苏州市顺浩建设工程有限公司总承包施工。
本工程总建筑面积71406㎡,其中地上面积44330㎡,地下面积25955㎡。
框架结构,别墅地上三层,多层地上六层,地下一层。
耐火等级:二级;防水等级:Ⅱ级,两道设防;抗震烈度:6度。
设计使用年限为50年。
(1)一般要求:①模板均选用本地产优质木胶合板,支撑采用Ф48钢管及扣件。
②模板及支撑必须有足够的强度与精确度,以保证构件的几何尺寸标高位置。
模板表面平整、接缝严密。
③跨度≥4.0m的现浇楼板及梁底模,均须在中央部位起拱。
除图纸特别注明外,起拱尺寸按2‰考虑。
④施工前模板、支撑详图及施工步骤(包含拆模)须经现场主任工程师审核签字认可。
⑤根据设计及规范要求,楼面结构模板待砼浇筑后最少七天且强度必须达到拆模要求方可拆模,其它类推,特殊模板的拆除须经甲方监理同意。
⑥模板表面隔离剂采用不污染表面的无色矿物油,且经甲方监理审定合格后使用。
内外墙体(暗柱)两面模板采用M12对拉螺栓拉结收紧,对拉螺栓间距不大于600mm。
外墙(暗柱)对拉螺栓中间加焊一块-4钢板止水片,螺栓两头根据墙体厚度各焊一个垫圈(两头套10mm的塑料套封闭),控制墙体尺寸。
内墙(暗柱)对拉螺栓为可卸式(加PVC套管)。
(2)施工方法:①框架柱支模;模板选用18mm防水胶合板,柱模背肋采用50×100木料,木料位于柱模连接节处必须事先刨光刨直,并用2寸元钉将胶合板固定于木料上,将柱模板按设计尺寸配置好。
为保证形状、尺寸准确,先预拼成筒形,长边≥1000mm的柱模在长边设M12对拉螺栓,竖向间距不大于600mm,加PVC套管,两头套塑料套封闭。
长春房地产开发公司名录

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苏州吴中区金庭城市总体规划现状调查报告

苏州吴中区金庭城市总体规划现状调查报
告
1. 引言
本报告旨在对苏州吴中区金庭城市总体规划的现状进行调查和分析,以便了解该规划的实施情况和存在的问题。
2. 调查范围和方法
本次调查主要涵盖了金庭区域的规划文件、相关统计数据以及现场考察。
调查方法包括文献研究、问卷调查和专家访谈。
3. 规划概述
金庭城市总体规划是为了实现吴中区城市发展目标而制定的战略性规划。
其主要目标是优化城市空间布局,提升区域发展质量。
4. 规划实施情况
根据调查结果显示,金庭城市总体规划已经开始了一些重要举措的实施,如基础设施建设和公共服务配套设施建设。
这些举措为区域的经济发展和居民生活提供了良好的支持。
5. 存在的问题
然而,调查也发现了金庭城市总体规划实施中存在的一些问题。
其中包括规划内容的落地和执行力度不足,以及一些社会矛盾和环
境问题的存在。
6. 建议和改进措施
为了解决上述问题,建议金庭城市总体规划的相关部门采取以
下措施:
- 加强规划落地的监督和执行力度;
- 关注社会矛盾和环境问题,制定相应的解决方案;
- 加强与相关部门的沟通和协作,促进规划的整体推进。
7. 结论
通过本次调查和分析,我们对苏州吴中区金庭城市总体规划的
现状有了初步的了解。
尽管存在一些问题,但规划的实施取得了一
定的成绩。
我们相信,通过不断改进和完善,金庭城市总体规划能
够更好地为区域的可持续发展做出贡献。
8. 参考文献
- 张三,XX规划文件分析,城市规划杂志,2020.
- 李四,金庭区域统计年鉴,吴中区统计局,2020.。
吴中区石湖西路地块研判提报稿(终稿)

苏州吴中区石湖西路地块前期研判综合判断1、城市基本面:从规划、交通、产业等方面来看,吴中区整体发展潜力巨大,在全市范围内,目前除了园区及新区外,吴中区的发展关注度是最高的;吴中区属于典型的人口流入型区域,外来人口众多,购房需求比较旺盛。
因此整个区域的基本面是很好的。
2、全市房地产市场:苏州房地产市场整体较为平稳,存在一定供大于求,但今年进入5-9月份,市场以价换量的趋势明显;整体住宅存量在合理范围,去存周期15个月,但商办类物业存量较大,去存周期达47个月;今年7月苏州取消限购以来,成交量出现一定上涨,整体市场出现回暖迹象。
考虑到土地供应减少、政策松绑等因素的影响,未来的发展形势还是比较乐观的。
3、区域房地产市场:区域内因厂房较多,在售项目相对较少,典型项目的住宅成交价在10000元/㎡的水平,正常月均去化50套左右,客户以地缘客户为主,新苏州人占比较高;区域商业市场随着万达广场的进驻,市场热度增加,商铺的整体售价在2万/平米的水平,但万达商铺的均价达到3.5万/平米,远高于市场平均水平;区域内商办物业以偏居住的公寓产品为主,多为毛坯、挑高产品,整体售价在10000元/平米的水平,基本与住宅持平。
4、地块分析:总体判断,地块还是很不错的,紧邻地铁2号线站台(已通车),东侧1公里为在建的地铁4号线,西侧1公里为吴中万达广场、友新高架,区位条件、交通条件十分优越;同时目前的协议地价为600万/亩,楼面均价在3600元/平米的水平,相对周边近期成交地块低了4000-5000元/平米,价格优势十分明显。
总体来看,这块地未来的发展潜力还是很大的,且地价较低,建议积极与合作商及政府对接。
5、客户分析:客户对于项目所属区域的认可度不高;由于目前属于退二进三的起步阶段,交通便捷,商业配套伴随万达的入驻及开业也将逐渐成熟,客户对于在本区域置业的意向较高,未来客户仍将以地缘的首置、首改客户为主,园区、主城外溢首置及部分首改客户所占的比例也将不断增加。
苏州市吴中区报建指南

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土地证复印件一份; 消防设计审核意见书原件复印件各一份; 白蚁合同及相关文件原件; 墙改办立项批文原件复印件各一份,总平图原件; 人防办立项批文原件复印件各一份; 城管局总平图(含立面、剖面、单体),光盘原件; 市政公用局室外雨污水总平图原件; 建设局审图合格证复印件一份;
八、规划方案审定意见
材料名称
1.建设项目批准文件1份(复印件) 2.规划局提供的规划设计条件1份,项目所在地政府初审意见1份 3.《建设项目选址意见书》或有效的土地权属证(复印件)1份 4.1/500至1/2000苏州坐标系现势地形红线图1份 5.规划建筑设计方案图纸2份(包括电子文件) 6.方案进行论证的项目附论证意见 7.相关部门(人防、安监、消防、环保、文物、水利、绿化)意见
二二、建设工程施工许可证
材料名称
1.建设工程定额核定申请表 2.审查批准的工程图纸、城区沿街建筑规划红线图 3.建设工程施工合同 4.《苏州市建筑工程发承包计价手册》 5.建筑工程承包计价备案书(外地施工单位) 6.建筑装修装饰、仿古及园林绿化施工企业资质等级证书(外地施工单位)
其他需要准备 材料: – 中标、招标投标备案书或直接发包通知书原件复印件各一份; – 建设工程用地、规划许可证复印件各一份; – 施工合同、监理合同复印件各一份; – 监理单位的法人营业执照、资质证书、法人委托书、监理工程师上岗证复印件各一份; – 《建筑工程施工许可证申请表》原件; – 施工单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证、项目经理、安全员(B、C证)复印件各一份; – 城建档案室接收单及质量监督通知书原件; – 施工企业工资支付担保资料原件; – 施工图审查合格书、消防设计审核意见书复印件各一份;
三、项目前期:立项(项目核准)
苏州吴中区

公共卫生
吴中区重视公共卫生工作,建立健 全的疾病预防和控制体系。
卫生监督
该区域设有卫生监督机构,对食品 、药品等领域进行严格监管。
文化事业
文化设施
文化遗产
吴中区拥有丰富的文化设施,如图书馆、博 物馆、剧院等。
该区域拥有丰富的文化遗产,如古建筑、石 刻等。
群众文化
文化产业
吴中区积极开展群众文化活动,丰富群众的 精神生活。
吴中区致力于促进教育公平,确保所有学 生都能获得优质的教育资源。
高等教育
该区域内有若干所高等教育机构,提供各 种专业和课程。
教育改革
近年来,吴中区积极推进教育改革,提高 教育质量和效益。
卫生事业
医疗卫生服务
吴中区拥有完善的医疗卫生服务体 系,包括医院、社区卫生服务中心 和卫生站等。
医疗技术
该区域的医疗机构配备了先进的医 疗设备和技术,能够提供高质量的 医疗服务。
环境意识提高
通过宣传教育和社会参与,提高了市民的环境意识和环保意识 ,形成了良好的环保氛围。
06
未来展望
城市规划与发展方向
优化城市空间布局
合理规划城市功能区,提升城市形象和品质,增强城市综合承 载能力。
加强交通基础设施建设
完善城市交通网络,提升公共交通服务水平,促进交通与城市发 展的良性互动。
推动绿色生态建设
生态保护
重视生态保护工作,建设了多个生态公园和自 然保护区,为市民提供了良好的生态环境。
3
环境影响评价
对重大建设项目进行环境影响评价,确保项目 实施过程中对环境的影响得到有效控制。
环境治理成效
污染物减排
通过实施环保措施,区域内主要污染物排放得到了有效控制, 空气和水质得到了明显改善。
吴中太湖新城规划

吴中太湖新城规划吴中太湖新城规划吴中太湖新城位于江苏省苏州市吴中区,地处太湖畔,是一个拥有得天独厚自然资源的地区。
为了更好地发展这个地区,太湖新城规划应运而生。
以下是对这个规划的简要介绍。
一、地理环境太湖新城地理环境优越,水质好,风景宜人。
规划应充分利用这些自然资源,打造一个绿色生态新城。
二、城市功能太湖新城将以生态农业为主导产业,以及其他相关产业,如农产品加工、农业科技研究等。
同时,规划中还将设立商业、文化、休闲娱乐等功能区,为居民提供便利的生活环境。
三、交通规划太湖新城交通规划以公路、铁路、水路等多元化交通方式为基础,便于居民出行和物资运输。
同时,规划中还将建设自行车道和步行道,鼓励绿色低碳出行方式。
四、建筑布局太湖新城建筑布局注重景观和生态,推崇人与自然和谐相处的理念。
建筑物设计以低碳环保为原则,同时考虑实用性和美观性。
五、生态保护太湖新城规划中注重生态保护,致力于保护太湖的水质和生态环境。
规划中将设立保护区和植被区,保护稀有物种和珍稀植物的生存环境。
六、人口规模太湖新城的人口规模暂定为30万人,以合理控制人口数量,保持城市可持续发展。
七、公共设施太湖新城规划中将配备完善的公共设施,包括医疗卫生、教育、文化、体育等。
同时,还将建设公园和休闲娱乐设施,提供居民生活的便利和娱乐场所。
八、环境治理太湖新城规划中注重环境治理,加强废水、废气、噪音等的控制和治理,确保居民的生活环境良好。
九、文化传承太湖新城规划中注重文化传承。
规划中将保留原有的历史建筑和文化遗址,同时还将建设文化广场和博物馆等设施,传承和弘扬当地的文化。
综上所述,吴中太湖新城规划中注重生态和人文,建设一个宜居、宜业、宜游的城市。
通过合理的规划和建设,太湖新城将成为一个受人瞩目的现代化新城。
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吴中地产总裁曾昌宇:19年的过去更长久的未来
2011-08-27 14:26:16新浪房产
吴中地产总裁曾昌宇在接受乐居的采访
一直根植于苏州的吴中地产集团,经过19年的发展,如今所打造的项目已是家喻户晓。
经过19年的风风雨雨,吴中地产经过了哪些磨练?又有着怎样不同凡响的故事?新浪乐居对话吴中地产集团总裁曾昌宇,与大家一起分享吴中地产19年的发展历程,展望吴中地产集团未来的蓝图。
吴中地产总裁曾昌宇在接受乐居的采访记者:前几天通过您的微博得知,8月19日,吴中地产举行了隆重的19周年庆活动。
想必在活动现场“吴中人”应该都会有无数的感慨吧?
吴中地产总裁曾昌宇:我们在8月19日迎来了吴中地产19岁的生日。
19年,从产业定位到成型,从一个小孩成长为成年,吴中地产的发展满含着企业团队的共同奋进。
期间我们引进了大批的职业经理人和专业技术人才,在产品线、客户积累、物业管理服务及后期配套延伸服务等方面有了质的飞跃。
19年的风风雨雨,吴中地产已从当初的乡镇企业,成长为在区域,在行业中知名的品牌开发商。
最近5年,吴中地产已经从本土企业逐步走出苏州,走
记者:企业员工的发展伴随着公司的壮大。
我知道您在吴中地产有很长一段时间了,作为企业的一员,您认为吴中地产给你印象最深刻的是什么?
曾昌宇:我一直深有体会的是吴中地产新旧融合、中西并进的企业文化。
第一点是“新与旧的融合”,企业的发展都要经历“新与旧”的融合,特别是企业的开发和团队的建设,更是新与旧相互促进的成长过程。
在发展中一些具有特色的传统气质逐渐被现代化替代,创新与传统怎么融合,这是吴中地产集团发展中一个重要的课题。
在吴中地产19周年庆的活动上,看到很多新员工的身影,也有新的企业理念形成,但在引进许多新理念、进行创新的同时,我们希望能延续中国特色的概念,而不希望丢弃老苏州本身的、中国传统的东西。
第二点是“东与西的结合”.在东风日渐的过程中,我们看到房地产行业在近10年乃至20年间一直是西风劲吹,到处都是欧式、美式等西洋建筑,那我们传统的建筑在哪里?吴中地产一直在研究这个课题,所以在提出新苏州的同时,也提出国宅产品线;在“家和情”的核心文化基础上,也引入美式咨询、北大战略方法等进入企业的管理。
“东”与“西”在吴中地产有机地结合,融合创新、结合包容,亦成为吴中集团一个核心的价值观和企业符号。
记者:经过19年的发展,吴中地产不仅成为苏州本土知名企业,并已走向全国,享有知名度。
作为吴中地产的总裁,您认为吴中地产在19年发展中取得这样的成绩,其核心竞争力是什么?
曾昌宇:吴中地产的核心竞争力主要体现在4个方面,这四个部分结合,使吴中地产成功地走过十九年,并将形成更大的发展体系,走向更加辉煌的未来。
首先是好的决策力,企业的发展离不开核心的方向,我们董事会、股东方和整个公司战略决策的方向判断到位,从而使企业的发展和中国城市化的进程,和本土城市发展的脉络相统一。
我们在起步的时候,是在苏州由初级向中
其次是我们有一个具备很强的执行力和协作力团队,这也是我们企业核心文化所在。
第三是产品力,吴中地产并非一个全国性的公司,却在全国有一定的影响力,就是因为我们中式产品的中国传统人居文化和人性化的服务有特色,有产品竞争力。
第四是服务力,在大集团产业背景下,吴中地产有自己的教育、医疗、生活三大服务体系,在注重产品品质同时,更注重服务,不仅服务到自有的社区,还配套到区域。
记者:吴中地产进入了许多地区,那在吴中地产举行19周年庆的同一天,吴中地产在南通的开篇项目-吴中·豪景华庭也举行了奠基仪式。
在这样的时刻举行项目奠基,蕴藏着怎样的含义呢?
曾昌宇:南通·豪景华庭是去年12月17号,我们在南通拍下核心区域地块,预计于今年年底开盘销售。
他在19周年庆的当天举行奠基仪式,是吴中地产拉开新的五年规划的重要标志,也是吴中地产新一轮城市拓展开始的标志。
吴中地产的定位是地方性的公司向区域性的公司转变,以苏州为半径的2小时都市服务圈的辐射后翼,以长春为中心的东北区的拓展都是我们未来5年内大的发展方向。
此外,我们特别重视上海这个未来世界第六大城市圈的形成,因此我们在城市化进程和同城效应越来越明显的二三线城市逐步布点,南通豪景华庭的开启也是我们逐步进入长三角板块的重要过程。
随着房地产发展的周期的变化和未来吴中地产核心价值的产品构造,相信在未来3~5年,吴中地产在整个区域的发展会以南通为基点拉开新的序幕,而且进程会越来越快,产品会越来越好,从而满足更多居民和城市发展的人居需求。
记者:目前吴中地产在全国的城市布局是怎样的?
曾昌宇:以苏州为半径的2小时都市服务圈的辐射后翼,以长春为中心的东北区是我们未来5年内大的发展方向,也是吴中地产重点布局的两大区域。
在苏州片区我们更强调几个板块的布局:首先是核心区苏州大本部,包括大苏州范围内的五县市;第二个的晥
云港等城市;这三个产业带都是吴中地产未来区域布局的重点。
吴中地产总裁曾昌宇
记者:在吴中地产发展的19年里,公司取得了许多荣誉,连续数年被评为江苏省“50强”和苏州市“20强”开发企业,拥有50余个项目。
面对如今的硕果累累,不知与集团当初的目标是否一致?
曾昌宇:我们特别注重产品的竞争力,因此得到行业机构和广大消费者的认可,在过去19年,吴中地产看到了一些成绩,最近被编入国务院发展研究中心《最佳开发50案例的典型企业》,这代表着我们江南苏州本土的开
放商,在全国房地产发展中的位置和地位。
当然也存在不足,需要努力改进,在未来5年,我们提出进入一些新的城市,提出产品线、产品和组织架构的调整,提出创新型体系的建设。
在未来历程中,我们希望打造更多结合城市的系列产品,将推出3大产品体系:新苏州,包括新苏州基本型和国宅两个分级系列;针对城郊结合、新城市开发的大众新都市系列和核心区新都市TOP系列的开发;此外还将适时进入一些商业地产的领域,长春30万方的城市综合体,新商业地产的开发和邻里中心的布局,成为未来产品线上新增的一个产品系列。
记者:吴中地产将2011年定义为“客户服务年”,近期举行的“吴中地产十九周年全国感恩回馈季”受到众多置业者的广泛关注。
不知这次的回馈季活动吴中地产具体推出了哪些项目与哪些优惠呢?举办此次活动的目的是什么?
曾昌宇:近期举行的“吴中地产十九周年全国感恩回馈季”是2011客户服务年的环节之一,以“相伴微笑,服务永远”为口号,体现我们企业的服务观。
趁19周年庆的机会,特别推出8月“优惠月”,制定“千万回馈”计划,也传达了我们作为一个责任开发商对消费者回馈和服务的态度。
在这活动中,苏州的家天下、石湖华城、黄金水岸、桃花源以及长春的许多项目均推出了优惠措施,消费者可以到我们现场咨询具体的优惠信息。
记者:作为一直根植苏州的本地龙头房地产开发企业,在面对如今严厉的调控政策,吴中地产对苏州楼市的前途有何见解?又将以何种姿态来迎接市场的挑战?
曾昌宇:苏州在长三角是处于洼底的板块,房价处于相对合理的水平,供销比也在6~10个月能消化的范围内,100~300套的周销量也比较合理。
但由于不断的调控政策,我们对下半年的苏州楼市还是持着谨慎的态度,应该说,苏州楼市量会压缩,价要趋稳,但还是相对安全的城市。
其实我们不太希望房价上涨迅猛,成交快速,而是更希望通过调控使房价趋稳,成交量也能够保持在一个合理的水平。
面对不断的楼市调控和收紧的银行政策,我们在经营和操作过程中肯定会产生压力,但这也是房产趋向成熟的表现,促使行业、开发商、企业更加成熟,符合市场机制。
所以压力也是一种动力,吴中地产会更多地做好产品和服务,推出感恩回馈优惠措施,在节点上适时地制定销售策略。
记者:经过19年的积累,吴中地产不仅为苏州市民提供了高品质的住宅,为苏州城市建设画上亮彩的一笔,更传承了一种生活方式。
吴中地产未来的宏伟蓝图又将如何设计与展开呢?
曾昌宇:明年2012,就是吴中地产20周年大庆的关键年,所以吴中地产会在2012年打造出一些重大的产品和服务系列,例如长春30万方的城市综合体,苏州新都市TOP系列,越溪石湖华城南地块高端产品系列,太湖相王府,以及国宅最顶端产品,5000万级豪宅系列的太湖山庄,都会在2012节点上形成。
而在服务方面,我们的天翔物业也会全面升级,“金钥匙”、管家式礼仪等服务分级体系,也将嫁接在高端产品之中。
此外,吴中地产企业内部的管理体系也会在20周年之际得到完善。
总之,在未来,吴中地产将以一个全新的良好的面貌,展示在行业和广大消费群体面前。
太湖相王府基本信息
项目地址[环太湖·吴中区]苏州市吴中区太湖度假区太湖大道北(太湖国家论坛北侧)[电子地图]
地段商圈待定付款方式一次性,银行按揭物业类别住宅、别墅建筑类别待定
得房率待定[关于得房率]总户数1815
容积率 1.5 [关于容积率]绿化率37% [关于绿化率]建筑面积222320 M2占地面积1098804 M2
车位数机动车1100个车位比1:1
开发商吴中地产集团销售许可
证
待定
物业公司待定物业费待定
售楼地址苏州市吴中区太湖度假区太湖大道69号
太湖相王府坐落于苏州太湖国家旅游度假区中心区,背靠穹窿山,南邻太湖。
这里不仅有不可复制的湖景资源,周边配套也是十分成熟,譬如高尔夫球场、水星游艇俱乐部、牛仔俱乐部、海洋馆等休闲配套;太湖湿地公园、西山岛、缥缈峰等各种旅游景点等都是一应俱全的。
未来将太湖打造成一个生态、时尚的湖滨新城。
项目由苏州吴中地产集团在太湖版块倾力打造的一个高端山水系列精品,是集联体别墅、合院别墅、花园洋房及小高层与小高层度假公寓于一体的法式风格度假项目。