四风整改台账清单
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乡镇班子四风问题台账清单及整改表
乡镇班子四风问题台账清单及整改表问题建账清单序号类别具体问题具体事例整改措施牵头领导责任单位责任人整改时限1形式主义方面学习不主动，走过场问题。
对党的政治理论学习只注重笔记字数等形式上的东西，忽视对精神实质的把握。
定期开展学习心得交流会，一把手带头，组织班子成员之间进行学习交流，讨论学习与工作的结合。
2个别工作存在面子工程问题。
有的工作只为应付检查，没有落到实处，在环境综合整治等一些工作中，只注重杨大院、东安等公路沿线村屯，对其他村屯要求不够。
1、转变工作作风，将各项工作落到实处2、加强对工作落实情况的监督检查，对弄虚作假行为进行处理3下乡不入户，入户不进门问题。
下乡开展工作，到各村屯走马观花，与村干部交代任务就离开，很少与农户交流，没有倾听他们的疾苦。
建立《民情日记》，记录下基层时群众困难与征求到的意见与解决的实际问题4工作流于形式、不够深入问题。
在退耕还林工作的落实中，只是开会进行了安排部署，对各村执行情况没有进行监督指导，各村存在推进不一致，质量好坏不一。
1、成立督导组，对重点工作进行跟踪督导2、落实专项工作责任制，进行量化考核5官僚主义方面身在基层却对基层情况不了解问题。
领导班子成员等着基层找上门来的多，深入到村到户少，每年只因群众上访问题才深入基层调研，对群众所需、所急、所想不了解，建立领导班子成员联系点制定，规定班子成员每月不少于4次到包保村屯。
6工作方法简单粗暴问题。
个别领导不注重工作方法，接待停耕还林上访户时存在不耐心解答，应付了事，甚至与来访群众发生口角现象。
完善接访制度，规范接访工作程序，实行礼貌用语。
7享乐主义方面对工作满足现状，存在畏难厌战情绪。
在招商引资和项目建设工作中存在畏难情绪，只为完成县里工作目标开展，没有站在全镇经济发展的高度看问题。
建立工作考评机制，对于事业心不强、工作不力的领导干部进行诫勉谈话8工作“下移”，干部不作为问题。
对于二道村王金艳反映的土地问题，只是安排村干部给予解决，没有进行跟踪，造成解决不及时。
群众路线“四风”问题整改台账
一
年
正在进行
7
深入基层、联系群众、深入一线与基层干部群众谈话谈心时不够诚恳，缺少第一手基础资料和信息。
（1）尽快研究修定局领导班子成员下基层制度，扩大谈心谈话对象覆盖面。
（2）注意收集教职员工和人民群众的真实想法，掌握第一手资料，提高科学决策能力。
8
对党员干部教职员工和人民群众普遍关心的xx教育发展的重大问题，想法多，办法少
群众路线“四风”问题整改台账
群众路线“四风”问题整改台账
xxx
序号
整改事项
整改措施
时限进展情况1来自学习目的不够明确，缺乏认真深入的思考
（1）制定制度，班子成员每周学习时间不少于3次.
（2）学习内容政治理论、党的群众路线教育实践活动理论和内容、xx管理理论学习、xx法律法规学习等内容。
（3）认真查找群众观念、群众立场、群众感情等方面存在的差距，以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点，以改进自己的工作作风和工作方式，提高工作成效为落脚点。
（1）密切联系群众，清除自己在“四风”上存在的问题，更加注重倾听一线职工的呼声，解决他们反映强烈的突出问题。
（2）坚持“以人为本”“以生为本”，进一步加强思想政治工作，努力办好人民满意的weisheng。
5
落实力度不够大，实效不十分明显
（1）组织全局各部门和各党支部主要负责人，对已查找到的问题及指定的整改措施进行一次再讨论，提高整改措施的针对性和可行性.
（2）高标准、务实效，研究规划xxxx事业的发展方向，制定一流目标；加强监管、强化服务、突破思想桎梏，着力构建转变职能、改进作风、服务群众、推动xxxx发展的长效机制。
一
年
正在进行
12
推动工作进行上动力不足，工作不够勤勉，有畏难厌战情绪
年
正在进行
7
深入基层、联系群众、深入一线与基层干部群众谈话谈心时不够诚恳，缺少第一手基础资料和信息。
（1）尽快研究修定局领导班子成员下基层制度，扩大谈心谈话对象覆盖面。
（2）注意收集教职员工和人民群众的真实想法，掌握第一手资料，提高科学决策能力。
8
对党员干部教职员工和人民群众普遍关心的xx教育发展的重大问题，想法多，办法少
群众路线“四风”问题整改台账
群众路线“四风”问题整改台账
xxx
序号
整改事项
整改措施
时限进展情况1来自学习目的不够明确，缺乏认真深入的思考
（1）制定制度，班子成员每周学习时间不少于3次.
（2）学习内容政治理论、党的群众路线教育实践活动理论和内容、xx管理理论学习、xx法律法规学习等内容。
（3）认真查找群众观念、群众立场、群众感情等方面存在的差距，以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点，以改进自己的工作作风和工作方式，提高工作成效为落脚点。
（1）密切联系群众，清除自己在“四风”上存在的问题，更加注重倾听一线职工的呼声，解决他们反映强烈的突出问题。
（2）坚持“以人为本”“以生为本”，进一步加强思想政治工作，努力办好人民满意的weisheng。
5
落实力度不够大，实效不十分明显
（1）组织全局各部门和各党支部主要负责人，对已查找到的问题及指定的整改措施进行一次再讨论，提高整改措施的针对性和可行性.
（2）高标准、务实效，研究规划xxxx事业的发展方向，制定一流目标；加强监管、强化服务、突破思想桎梏，着力构建转变职能、改进作风、服务群众、推动xxxx发展的长效机制。
一
年
正在进行
12
推动工作进行上动力不足，工作不够勤勉，有畏难厌战情绪
胶轮车队党支部“四风”问题整改台账
胶轮车队党支部“四风”问题整改台账
整改对象
整改分工
领导班子
班子成员
党员
形式主义方面
存在
问题
1、制定规划、制度和规章时认真征求意见，反复研究讨论，对于是否贯彻执行却很少关心。
2、对班组的管理考核不够严格。
1、部分人员理论停留在口头上，不能解决实际问题。
2、“人情味”有时候过浓，不能严格按照规章制度来管理。
整改
责任人
李君、扈志成
李君
李君
整改
时间
日常
日常
9月30日之前
奢靡之风方面
存在
问题
无
无
无
整改
措施
无
无
无
整改
责任人
无
无
无
整改
时间
无
无
无
部分班子成员不思进取，对落后的现状视而不见，对面临的危机无动于衷。
1、工作完成质量差，能少干一趟就少干一趟。
2、安排工作时安排别的职工去干，自己清闲。
整改
措施
及时经常召开班子会、研究讨论提高无轨运输工作效率的办法，解决现场实际中存在的各类问题。
增强危机感及大局意识的教育。
1、提高对党员考核的标准。
2、增加团队工作教育力度，完善党员考核激励制度。
1、深入一线现场的次数不够。
2、有时应付工作，工作完成情况很差。
整改
措施
1、严格考核机制，做到规划制度的贯彻执行情况有严格的考核。
2、对班组要加强管理考核，要注重服务态度方面的考核。
1、增加现场跟班的次数，增强现场决策能力。
2、完善规章制度及监督体制。
1、硬性增加深入一线现场的机会并严格考核。
整改对象
整改分工
领导班子
班子成员
党员
形式主义方面
存在
问题
1、制定规划、制度和规章时认真征求意见，反复研究讨论，对于是否贯彻执行却很少关心。
2、对班组的管理考核不够严格。
1、部分人员理论停留在口头上，不能解决实际问题。
2、“人情味”有时候过浓，不能严格按照规章制度来管理。
整改
责任人
李君、扈志成
李君
李君
整改
时间
日常
日常
9月30日之前
奢靡之风方面
存在
问题
无
无
无
整改
措施
无
无
无
整改
责任人
无
无
无
整改
时间
无
无
无
部分班子成员不思进取，对落后的现状视而不见，对面临的危机无动于衷。
1、工作完成质量差，能少干一趟就少干一趟。
2、安排工作时安排别的职工去干，自己清闲。
整改
措施
及时经常召开班子会、研究讨论提高无轨运输工作效率的办法，解决现场实际中存在的各类问题。
增强危机感及大局意识的教育。
1、提高对党员考核的标准。
2、增加团队工作教育力度，完善党员考核激励制度。
1、深入一线现场的次数不够。
2、有时应付工作，工作完成情况很差。
整改
措施
1、严格考核机制，做到规划制度的贯彻执行情况有严格的考核。
2、对班组要加强管理考核，要注重服务态度方面的考核。
1、增加现场跟班的次数，增强现场决策能力。
2、完善规章制度及监督体制。
1、硬性增加深入一线现场的机会并严格考核。
公司领导班子四风问题整改台账(样表)
第二批群众路线教育实践活动省管企业领导班子“四风”问题整改台账（样表）
企业名称：××公司
四风问题 整改措施 序号具体问题 理论学习和业务知识学习不 够深入、不够系统。学习的自觉 性、积极性和主动性不足，存在 制定《领导班子学习计划 实用主义，重视与工作相关的知 》，明确领导班子学习内容、学 1 识学习，对与工作无关的理论、 习时间、学习方式及学习标准， 业务知识及其他方面的知识学习 并加强学习检查。 重视不够，存在以会带学、以工 代学的现象，系统的理论学习和 业务知识学习不够。
完成时间
格式：××年××月××日
责任人
格式：姓名（职务）
是否已整改
××-××-××
形式主义
××（经理） ××（副经理） ××（副经理） ××（副经理）
否
××-××-××
××（经理） ××（副经理） ××（副经理） ××（副经理）
否
官僚主义
开展“下基层、到现场、听 心声、解难题”主题调研活动、 深入一线岗位开展义务劳动和职 工座谈等活动，进一步深入基 层，深入一线职工，关心职工工 作生活，听取职工意见建议，为 职工群众解决工作和生活中的困 难和问题，逐步建立党员干部下 基层、联系职工的长效机制。
××-××-××
××（经理） ××（副经理） ××（副经理） ××（副经理）
是
其他问题
3 4 5
备注：根据企业自身问题情况，请在台账中增减行填写。
完成时间
格式：××年××月××日
责任人
格式：姓名（职务）
是否已整改
享乐主义
××-××-××
××（经理） ××（副经理） ××（副经理） ××（副经理）中讲形式、讲排场 2 、讲面子、讲档次，有相互攀比的 现象。 1 2
企业名称：××公司
四风问题 整改措施 序号具体问题 理论学习和业务知识学习不 够深入、不够系统。学习的自觉 性、积极性和主动性不足，存在 制定《领导班子学习计划 实用主义，重视与工作相关的知 》，明确领导班子学习内容、学 1 识学习，对与工作无关的理论、 习时间、学习方式及学习标准， 业务知识及其他方面的知识学习 并加强学习检查。 重视不够，存在以会带学、以工 代学的现象，系统的理论学习和 业务知识学习不够。
完成时间
格式：××年××月××日
责任人
格式：姓名（职务）
是否已整改
××-××-××
形式主义
××（经理） ××（副经理） ××（副经理） ××（副经理）
否
××-××-××
××（经理） ××（副经理） ××（副经理） ××（副经理）
否
官僚主义
开展“下基层、到现场、听 心声、解难题”主题调研活动、 深入一线岗位开展义务劳动和职 工座谈等活动，进一步深入基 层，深入一线职工，关心职工工 作生活，听取职工意见建议，为 职工群众解决工作和生活中的困 难和问题，逐步建立党员干部下 基层、联系职工的长效机制。
××-××-××
××（经理） ××（副经理） ××（副经理） ××（副经理）
是
其他问题
3 4 5
备注：根据企业自身问题情况，请在台账中增减行填写。
完成时间
格式：××年××月××日
责任人
格式：姓名（职务）
是否已整改
享乐主义
××-××-××
××（经理） ××（副经理） ××（副经理） ××（副经理）中讲形式、讲排场 2 、讲面子、讲档次，有相互攀比的 现象。 1 2
中河小学四风问题整改台账
手的问题时，承担责
任的担当意识不强。
多开展互动活动，增强大局和合作意识 杨俊林
制定严格的制度，要责任到人，责任到 位
杨俊林
整改 时限
即知即 改
即知即 改
即知即 改
即知即 改
整改 情况
类型 序号 解决的突出问题
整改目标
1 享乐主义
2
1 奢靡之风
2
其他方面 1
填表人：
对班主任工作的业务 提高指导少。
增强班主任的业务素质
深入教学研究不够，
2
不太注重倾听教师和 了解教师、学生和家长的实 加强教学研究，深入群众，多交流，多
学生、家长的实际需 际需求
探讨
张文社
要。
开展工作过程中，彼
1
此间主动沟通协调较 少，合作意识和大局
增强合作意识
意识不强。
存在责任界定不明、
职责不清、尽责不到
2
的情况，面对遇到矛 盾，特别是困难、棘
积极承担责任
凉州区群众路线教育实践活动“四风”问题整改台帐
类型 序号 解决的突出问题
整改目标
整改措施
责任人
形式主义 官僚主义
习惯于按部就班根据
常规开展工作，对学
1
校改革建设发展中出 现的新矛盾、新问题 、新情况，没有与时
与时俱进，解决新情况、新 问题
多开展与时俱进的研究方法
俱进开展研究，寻找
解决的对策和方法。
张文社
改造主观世界意识不
强，不够自觉主动， 缺乏艰苦奋斗的精神
增强艰苦奋斗的意识
。
对坚持改造自己的世 界观、人生观和价值 观的重要性认识不 足，还没有真正在思 增强服务意识 想上、行动上树立起 全心全意为人民服务 的公仆意识。
四风整改台账清单
遵守纪律方面
考勤管理及案场制度落实不到位
纠正“四风”和作风建设专项整治整改台账（责任清单）
十个方面问题
忠诚担当方面
牵头部门
人力行政部
责任部门
各相关部门
责任领导
具体责任人
调查研究方面
人力行政部
各相关部门
服务群众方面
人力行政部
各相关部门
项目建设方面
工程部
各相关部门
文风会风方面
人力行政部
各相关部门
决策部署方面
忠诚担当方面
缺乏担当精神和大局意识
欠缺担当精神，害怕担负责任
调查研究方面
调查研究不够深入彻底
存在侥幸心理，自主工作觉悟低
服务群众方面
政策、便民内容展现形式不全 计划落实不到位，任务分解不明确，工 作创新不够 文件及会议不规范、格式不统一，不严 谨
项目对于当前国家政策、优惠政策等信息展现形式少
使客户对目前形势判断不全面
员工对自身切实利益的管理制度不熟悉，KPI考评缺少监督决策落实不顺畅，难以获得职工 缺乏群众意识 广泛认同 评价可观，不利于对存在问题的 党性修养不够，功利思想严重 改变 工作互相推诿，工作推进不顺畅 政治觉悟不够强，责任监督不到位
总结成绩方面
对存在问题的忽略
总结汇报中缺少对工作中存在问题的理解认知
履职尽责方面
岗位职责不清晰，工作落实不到位
存在职责混淆、一岗多人、职责不清晰等问题
反映情况方面
反映渠道不健全，回馈落实不及时
1.汇报问题，存在突出成绩、漠视问题的现象，缺少反映 不能及时掌握实际情况，提出解 渠道； 群众意识淡化，存在功利主义思想 决方案 2.工作中存在的问题缺乏全面深刻的认识 存在迟到、早退等现象，上班期间浏览网页等现象 影响工作完成质量及遵章守纪员 纪律观念差 工的积极性
“四风”问题整改综合台账
备注：请将此表于5月21日前报送至镇实践办。
1、“四看”工作有所松懈； 2、主动学习，深入思考，理论结合实际存在不足； 3、重视动员部署，检查落实有所淡化。
1、始终把打击“涉黄”工作落到实处； 2、加强理论学习，深入领会有关理论及讲话精神； 3、形成自我工作制度，推进工作落实。
各空格以 1、.. 2、.. 3、.. 格式填写
奢靡之风
各空格以 1、.. 2、.. 3、.. 格式填写
各镇（街道）班子集体及党员班子成员“四风”问题整改综合台账
姓 名： 单 位 分类 “四风” 类别 具体表现 原因分析 初步整改措施 年 月 日 年 备注 月
日
官僚主义
各空格以 1、.. 2、.. 3、.. 格式填写
享乐主义
各空格以 1、.. 2、.. 3、.. 格式填写
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
个人
1、对“涉黄”问题整改不够重视； 形式主义 2、理论学习不够深入； 3、工作楼市不够到位。
党员四风问题整改台账
刘新志
立改立行
2 联系服务意识不够
牢固树立为人民服务的宗旨意识和“群众利益无小事”的理 念，强化为民服务意识。
刘新志 已完成
3
战斗力不强，团结不足，缺少朝气 努力提高工作能力和服务水平，与同志经常交流谈心，激发工
与活力。
作活Байду номын сангаас。
刘新志
长期
官僚主义 方面存在 的突出问
题
4 不遵守请假制度
严格执行请假制度，因事、因病等需请假，必须上交书面假条 到教导处登记，经领导批准后方可离岗，若因情况特殊，需事 先口头请假，但事后须补办请假手续。
八规定出台后已无此现象
确保筑牢思想防线，按照需求提出经费开支，力争少花钱多办 事、花小钱办大事，把有限的经费花在“刀刃”上，提高经费 的使用效率。
刘新志 刘新志 刘新志 刘新志 刘新志 刘新志
长期 已完成 立改立行 已完成 已完成 长期
5
有时存在好人主义思想，处理问题 失原则，不愿意得罪人
处理问题，坚持原则，就事论事。
刘新志 刘新志
已完成 长期
6 成绩观不正确，不敢担当
加强学习，坚定信念，不断提高明辨是非的能力，树立正确的 成绩观，以人为本，实事求是。想问题、办事情、做决策，都 应从实际出发，从长远出发，尽力为群众解决实实在在的问题 。抓落实的出发点应放到为党尽责、为民造福上，而不是为树 立自身形象；是放到办实事、求实效上，而不是追求表面成 绩，搞华而不实的“形象工程”；是放到立足现实、着眼长远 、打好基础上，而不是盲目攀比、竭泽而渔。
刘新志
已完成
1 缺乏忧患意识
享乐主义 方面存在 的突出问
题
加强忧患意识教育，增强忧患意识，保持清醒政治头脑。
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健全完善畅通的反映渠道
设立职工意见箱
完善考勤管理制度，加强纪律管 理
严格执行各项规章制度
注重对反映情况的 落实
评优奖励
以月度为单位对考 勤考及核A案把场关纪律进行 评优奖励
通报批评、问责整改， 不得参与考核评优
鼓励员工积极反映遇到的问题
通报批评、问责整改， 不得参与考核评优
通报问题，处理个人3，问责领导
对工作完成的工作 质量及落实情况进 行考核
评优奖励
签订销售目标责任书
进行KPI考核和对完 成结果进行综合考 评优奖励
评
加强文件管理，规范会议议组织 健全完善文件统一标准
对实际工作情况进 行抽查评价
评优奖励
通报批评、问责整改， 不得参与考核评优
加强监督检查
通报批评、问责整改， 不得参与考核评优
加强监督检查
工程部
各相关部门
人力行政部
各相关部门
人力行政部
各相关部门
人力行政部
各相关部门
人力行政部
各相关部门
Hale Waihona Puke 人力行政部各相关部门
人力行政部
各相关部A门
2
十个方面问题
忠诚担当方面 调查研究方面 服务群众方面 项目建设方面 文风会风方面
纠正“四风”和作风建设专项整治整改台账（措施清单）
整改措施
组织措施
考核措施
激励措施
问责措施
保障措施
明确岗位职责，确认岗位责任
明确岗位职责，签订岗位 责任书
定期考核评比
评优奖励
加大对市场动态监督范围 设立新政、便民服务展板 分解工作任务，创新销售方法
加强调研工作，认真分析 市场环境动态，及时提供 创新思路
对计划和结果进行 综合评价
评优奖励
认真学习了解新推政策， 并加强对员工的培训工作
欠缺担当精神，害怕担负责任
调查研究方面
调查研究不够深入彻底
对市场环境调查范围小，研究不全面
市场动态了解不及时
存在侥幸心理，自主工作觉悟低
服务群众方面 项目建设方面
政策、便民内容展现形式不全
项目对于当前国家政策、优惠政策等信息展现形式少
计划落实不到位，任务分解不明确，工作 创新不够
欠缺创新解决工作中困难问题的方法举措；
使客户对目前形势判断不全面 服务宗旨弱化，服务意识不够强
工作成效慢，工作推进缓慢，任务 责任不清晰
责任监督不到位
文风会风方面
文件及会议不规范、格式不统一，不严谨 文件起草和格式字体不统一，发文审批不够严谨；
工作重点难点得不到准确体现，问 题得不到及时解决
规范管理意识欠缺
决策部署方面
决策部署不够公开透明，落实执行难到位 员工对自身切实利益的管理制度不熟悉，KPI考评缺少监督
通报批评、问责整改， 不得参与考核评优
加强监督检查
通报批评、问责整改， 不得参与考核评优
强化责任监督
通报批评、问责整改， 不得参与考核评优
加强监督检查
决策部署方面
公开征求员工建议
与员工多沟通，增强决策 加强对决策事项的
透明度
跟进落实
评优奖励
通报批评、问责整改， 不得参与考核评优
加强监督检查
总结成绩方面
反映情况方面
反映渠道不健全，回馈落实不及时
遵守纪律方面
考勤管理及案场制度落实不到位
1.汇报问题，存在突出成绩、漠视问题的现象，缺少反映渠道；不能及时掌握实际情况，提出解决
2.工作中存在的问题缺乏全面深刻的认识
方案
群众意识淡化，存在功利主义思想
存在迟到、早退等现象，上班期间浏览网页等现象
A
影响工作完成质量及遵章守纪员工 的积极性
树立良好正确价值观
对工作中的工作成绩与存 综合分析、客观评 在的问题相结合进行汇报 价
评优奖励
通报批评、问责整改， 不得参与考核评优
加强监督检查
履职尽责方面
认真落实岗位责任，强化责任监 督
明确岗位职责，确定岗位 责任
不定时考核评比
评优奖励
通报批评、问责整改， 不得参与考核评优
强化责任监督
反映情况方面 遵守纪律方面
决策落实不顺畅，难以获得职工广 泛认同
缺乏群众意识
总结成绩方面
对存在问题的忽略
履职尽责方面
岗位职责不清晰，工作落实不到位
总结汇报中缺少对工作中存在问题的理解认知 存在职责混淆、一岗多人、职责不清晰等问题
评价可观，不利于对存在问题的改 变
党性修养不够，功利思想严重
工作互相推诿，工作推进不顺畅 政治觉悟不够强，责任监督不到位
十个方面问题
忠诚担当方面 调查研究方面 服务群众方面 项目建设方面 文风会风方面 决策部署方面 总结成绩方面 履职尽责方面 反映情况方面 遵守纪律方面
纠正“四风”和作风建设专项整治整改台账（结果清单）
完成时限
分几个阶段完成
阶段完成目标
验收标准
4个月
3个阶段
明确岗位职责—签订岗位责任书——开展检查评比
纪律观念差
1
十个方面问题
忠诚担当方面 调查研究方面 服务群众方面 项目建设方面 文风会风方面 决策部署方面 总结成绩方面 履职尽责方面 反映情况方面 遵守纪律方面
纠正“四风”和作风建设专项整治整改台账（责任清单）
牵头部门
责任部门
责任领导
人力行政部
各相关部门
具体责任人
人力行政部
各相关部门
人力行政部
各相关部门
完善制度——强化监督——综合测评
增强会议时效性，文件规范 统一
2个月 2个月 2个月 1个月 1个月
3个阶段 3个阶段 3个阶段 3个阶段 3个阶段
完善决策机制——规范决策流程——综合评价 决策落实到位
统一总结要求——注重过程调研——综合评价
全明可观分析问题，并提出 可行解决方案
明确责任分工——强化监督检查——综合评价
职责清晰、主动积极、忠诚 担当
2个月
3个阶段
制定工作计划——组织开展落实——年终综合评价 调研全面深入、总结有价值
3个月
4个阶段
分析了解政策——落实展示画面——强化员工认 掌握新政政策，积极传递给
知——年终综合评价
客户
6个月
3个阶段
任务分解——完善考核制度——综合评价
节点清晰、责任明确
2个月
3个阶段
十个方面问题
纠正“四风”和作风建设专项整治整改台账（问题清单） （文档为表格形式，分为问题清单、责任清单、措施清单、结果清单四个部分）
表现形式
具体事例
实际危害
根源分析
忠诚担当方面
缺乏担当精神和大局意识
1.凡是都要上级批示，避免自己担责；
2.层层往上报，层层不表态；
工作效率低，成效弱
3.对待领导交代的工作任务，提出各种困难，不远担负责任。
工作主动积极，岗位职责明 确
完善反映机制——强化反馈结果——综合评价
反映渠道顺畅，问题落实及 时
A强 价化责任监督——月度考核——通报处理、考核评
纪律严4 明