新员工入职回访记录
新员工入职回访总结
新员工入职回访总结来到三局北京公司已经100多天了，最近也召开了新员工入职100天座谈会，和领导到也交谈了很多，他们为我们解答工作中的困惑，也根据经验对我们的发展进行了展望。
这让我们感觉到我们的大家庭很温暖。
这次的座谈会引起了我的思考与回忆，也是时候该对这几个月的工作与生活进行总结了。
工作以来我真的学到了很多改变了很多。
学海无涯，细心学习，三省吾身，自我提升。
学生到职工，自我到融入，独行导合作，保守到沟通，浮躁变耐心，高傲到潜行，工作一化九九归一，永远都是做出来的而不是找出来的。
这段日子中我和大家一样都经历着感动、告别、收获、感激和努力，不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式，得到了成长。
尤其是参加工作后，在领导和同事们的支持和帮助下，各方面所得到的锻炼都使我受益匪浅。
在此，我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意，感谢大家在这段时间给予我的足够宽容、鼓励和帮助。
下面就我参加工作以来的思想和工作学习进认真的总结一、思想转变当确定了工作的那一刻，其实角色就已经变了，没变的滞后的是自己的思想意识，单纯的学生时代已经结束，步入社会，所需要做的已经由单纯的纵向深入转为开阔的横向平铺了，现在想来确实如此，然而一开始一点也没向这个方向想。
才步出校园的我，已不再是学生却也没有任何的工作经验，走上工作岗位初始也未参加过专业的培训，很多专业知识对我来说虽然极具吸引力，但还是非常陌生，和其他同事相比自知存在着比较大的差距。
而我也知道自己的最大缺点之一就是急躁粗心，很多事情以为做好了然而导致了不少的错误。
很多事情很多方面我既不懂也没见过，无处着手虽然情有可原，但工作却是不等人，不会要学，而且是尽快而不是随意，从此不再像学生那样随意与自由，要形成自我约束的意识，一点一滴脚踏实地。
初来时的兴奋逐渐被现实所取代，心里也总是倍感自责，这在通过大家的帮助和自己的学习，逐渐进入工作状态后，不安与紧张慢慢得到了平复，自己也有了一些自信和做好工作的决心。
新员工回访发言稿(3篇)
第1篇大家好！我是新入职的员工XXX，非常荣幸能够在这里与大家分享我的工作感受和成长经历。
首先，请允许我向领导和同事们表示最诚挚的感谢，是你们给了我一个展示自己、锻炼自己的平台。
在此，我想通过这篇发言稿，向大家汇报一下我在公司这段时间的工作体会和收获。
一、初入职场，心怀感激自从我加入公司以来，我深感幸运。
公司为我提供了良好的工作环境、丰富的培训机会和广阔的发展空间。
在领导的关怀和同事们的帮助下，我迅速融入了这个大家庭。
在这里，我不仅学到了专业知识，更学会了如何与人相处、如何面对挑战。
首先，我要感谢领导对我的信任。
在初入职场的时候，我对于如何开展工作感到迷茫，是领导耐心地指导我，让我逐步适应了工作节奏。
同时，领导也给予了我很多机会，让我在实践中不断成长。
其次，我要感谢同事们。
在工作和生活中，大家给予了我很多关心和帮助。
每当我有疑问或困难时，总能得到同事们的及时解答和鼓励。
这种团队精神让我倍感温暖，也让我更加坚定了在公司发展的信心。
二、工作感悟，砥砺前行这段时间以来，我在工作中收获颇丰。
以下是我的一些感悟：1. 严谨的工作态度。
在工作中，我始终保持严谨的态度，对待每一项任务都全力以赴。
我相信，只有严谨的工作态度，才能保证工作质量。
2. 沟通协作。
在工作中，沟通协作至关重要。
我努力与同事保持良好的沟通，共同解决问题，提高工作效率。
3. 持续学习。
职场如战场，知识更新换代速度很快。
为了适应工作需求，我不断学习新知识、新技能，提升自己的综合素质。
4. 适应能力。
在工作中，我学会了如何快速适应新的环境和工作内容。
这种适应能力让我在工作中游刃有余，也让我更加自信。
三、成长与收获，感恩同行在公司的这段时间里，我取得了一些成绩，也得到了很多成长。
以下是我的一些收获：1. 专业技能的提升。
通过工作实践，我的专业技能得到了很大提升。
这让我更有信心面对未来的挑战。
2. 团队协作能力的提高。
在团队中，我学会了如何与他人协作，共同完成目标。
新员工面谈记录表—模板
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第一次跟踪访谈（十天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人： 面谈时间：
面谈内容
面谈结果
对岗位工作职责的了解
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
对岗位的适应情况
完全适应基本适应部分适应不适应
表现在：
对部门和公司工作环境（氛围）的印象和感受
非常满意基本满意不太满意不满意
表现在：
需要得到哪方面的培训
还需了解的信息
遇到什么困难及需要的帮助
其它工作情况（工作的主动性、适应性、工作量、难易程度、存在的问题、需要的帮助或支持等）
下一阶段的工作方向、任务或目标
和部门同事沟通熟悉情况
对上述人力资源部与其的面谈结果做些沟通
其它
此表用于新员工入职过程跟踪调查，目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
其它
直接上级面谈评价及分析：
此表用于新员工入职过程跟踪调查，目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
新员工面谈表（二）
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第二次跟踪访谈（30天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人： 面谈时间：
面谈内容
面谈结果
请您谈谈对公司企业文化、工作氛围、工作环境的感受，有何建议？
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
感受和建议：
您对公司的各项人事行政规章制度、工资及奖金政策、社保政策等是否了解，有什么不清楚之处或疑问？
您的直接上级和部门负责人主动给予的帮助和关心如何？有何建议？
需要人力资源部或公司给您什么样的帮助？
最新新入职员工回访表讲解学习
入职员工回访表亲爱的同事：您好，本次回访主要为新入职员工创造一个优质、舒心的工作环境而调查，目的为了解各个岗位上新员工的工作状况、学习内容、生活感受以及其他方面的基本需求，为此请真实填写。
我们会您填写的信息保密，感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！姓名职位部门主管部门导师入职日期1.您进入本公司一周内接受过培训吗？□有□较少□无□其它，请说明：2.您的工作完成方法方式是?□需要部门经理安排后自己完成□每天按照日常职责自己完成；□需要别的同事指点，知道后完成；□基本无法完成；□其它，请说明:3.你对目前所承担的工作量是？□超负荷□饱和□合适□轻松4.当您工作中需要协助时，您常想到找什么人？□部门直属上司帮忙□找本部门认识的同事□自己认为可以的另外部门人员□找公司领导；□其它，请说明：5.您对目前工作所了解的来源方式是？□岗前培训□自己遇到问题后摸索□认识的同事或部门经理的指导；□我以前有这方面工作经验□其它，请说明：6.您对这份工作感兴趣的原因？□工作轻松，没有压力□可以学到一技之长□薪资福利好，环境各方面优越□管理到位，有归属感；□其它，请说明：7.你觉得部门的管理方式怎么样？□非常满意□满意□公司干部不好沟通，关系不融洽□管理不到位，福利差、活差，对员工关心不够；□其它，请说明：8.你目前的工作与你入职前的期望，两者对比？□非常符合□基本符合□略有出入，可以接受□相差甚远，难以接受□其他，请说明：9.工作中导师给予你哪些指导？□规章制度□工作流程□工作分享□晋升的事例□岗位经验分享□注意事项□以上皆无□其他帮助，请说明：10.对于你提出的问题，你的导师或部门经理是否回复，态度如何？□积极主动，热心解答□有问必答，态度良好□敷衍了事，态度傲慢11.导师/部门经理有帮助你与其他同事成为朋友吗？□带我和同事一起参加娱乐活动□派我与别人协作完成任务□消除我与同事之间的误解□其他，请说明：12.你对导师/部门经理的建议？（必填项）13.与同事们相处得怎样？有无困惑？（必填项）14.请问你工作中有需要我们协助解的事情吗？（必填项）15.你现在最需要的什么样的培训或学习？（必填项）综合部访谈人：被访者：填写日期：1、在园长指导下开展教研活动，带动教师提高教育技能和教育质量，制订年度、学期、月度、周工作计划。
新员工入职后访谈表
新员工入职后访谈表第一篇：新员工入职后访谈表招聘管理工作流程1、根据部门招聘申请表了解各部门需求2、在网上或其他招聘渠道收集求职者简历并进行筛选3、电话预约面试，初试合适交由各部门经理进行复试4、复试结束合适则进一步谈薪酬若双方同意则办理入职5、入职手续办理劳动合同签订6、各个月度新进员工列表存档7、各月底统计本月入职新员工进行入职培训，并作培训后调查反馈，反馈意见统一整理修正培训内容。
8、入职两周后新员工面谈，做面谈记录9、面谈记录如下表新员工入职后面谈表部门：__________岗位：__________姓名：__________ 入职日期：__________访谈时间：__________访谈内容：1、2、现在是否明确公司及部门规章制度，管理部及部门内是否有对你进行培训，你是否可以接受这些制度，有何建议与意见3、关于你的工作任务，你的直接上级是否对你进行培训，培训的是否到位？培训时长？4、你认为你的上级在工作中是否合格？对你的关心力度是否够？你对上司有哪些看法，需要他做些什么改进？5、工作中你发现问题是否跟领导及时汇报？你的领导是否及时给你处理？经过一段适应期，你对公司有什么初步看法？6、你目前的工作岗位是什么？针对你目前的工作的工作任务（指标）是否明确，你认为公司制定的指标是否合理？7、8、9、你认为一家公司能够吸引你去的地方是什么？你认为本公司在哪些方面需要加强10、你是否在公司有长期工作的准备？是什么原因让你选择继续留下来呢11、对公司还有哪些方面的意见与建议？你认为公司的人际关系如何？老员工对你是否友好？你在目前工作当中有哪些困难？针对这些困难有何建议？注：本次访谈资料将作为员工资料，由人力资源部进行保存，并作为以后考评的依据，人力资源部必须对资料予以保密，不得私自外泄！第二篇：新员工入职后一分钟自我介绍让自己在一分钟的有效时间里将自己完美的推销出去呢？这就不是件容易的事，所以要充分把握好这来自不易的一分钟。
新员工访谈记录表
部门：
1、经过一段适应期，你对 公司有什么初步看法？
2、是否明确公司及部门规 章制度？你是否可以接受这 些制度，有什么建议或意 见？
3、你了解你的工作岗位内 容吗？你的直接上级是否对 你进行讲解和培训，你认为 是否讲解到位？
4、你认为你的上级在工作 中是否合格？你对上司有哪 些看法，需要他做些什么改 进？
9、你是否做好在公司长期 工作的准备？什么原因让你 这么选择呢？
10、入职前后对公司的印象 有什么反差么？对公司还有 哪些方面的意见与建议。
访谈人意见及签名
评估意见
访谈人意见及签名
备注：本次访谈资料将作为员工资料，由人力行政中心进行保存，并作为以后考评的依据，人力行政中心必须对资料予以保密，不得私自外泄！
5、工作中你发现问题是否 有跟领导及时汇报？你的领 导是否及时给你处理？
6、针对你目前的工作任 务，你的下一步工作计划是 怎么样的？
职位： 第一次访谈反馈意见
新员工入职访谈表
入职时间：
Hale Waihona Puke 访谈人：第二次访谈反馈意见
7、你在目前工作当中有哪 些困难？针对这些困难有什 么样的解决办法？
8、你认为你在公司的人际 关系如何？是否有与人产生 矛盾？
新员工访谈记录表(新)
姓名
梁吉仲
性别
男
入职日期
2015.09.21
部门
渠道部
职位
信贷员
联系方式
直接上级（业务主管）
陈俊锋
部门领导
周礼
访谈日期（由HR填写）
一、访谈记录
1、经过一段适应期，你对公司有什么初步的看法？
公司氛围积极向上，是个学习、工作的好环境。
2、目前工作是否能顺利开展？工作当中有哪些困难？针对于这些困难，你有何建议？
一个公司最吸引人的地方产品特色和工作氛围。本公司的产品很具特色，但类型比较单一。
9、你是否在公司有长期工作的准备？有哪些原因会让你选择继续留下来呢？
有长期工作的准备，中安的产品与考察技术和工作氛围比较吸引我。
10、对公司有哪方面的意见与建议？你觉得公司拥有哪些优秀的企业精神，又缺乏哪些精神？
希望公司能定期开展一些文娱活动，适当舒缓员工压力。我们公司特色鲜明，树立了独特的企业品牌。
6、工作中你发现问题有无及时跟直接领导汇报？你的领导是否及时给你处理？
遇到无法判断解决的客户问题时，都有向老同事、主管请教过，他们都及时给与解答。
7、您认为公司的人际关系如何？老员工对新进员工是否有排挤现象？
同事相处有爱尊重，没有排挤现象。
8、您认为一家公司最能吸引你去工作的地方是什么？本公司在哪些地方需要加强？
11、如果满分是100分，您给我司打多少分，为什么？作为员工，您给自己打多少分，为什么？
二、区域HR评估总结
访谈人评估分析：
访谈人签名：
区域HR主管审阅意见：
区域HR主管签名：
4、针对你目前工作的工作任务（指标）是否明确，你认为公司制订的指标 Nhomakorabea否合理？
新员工访谈记录表
面谈时间： 上次面谈时间： 沟通的维度
新员工面谈记录表
部门 入职日期 面谈者：
沟通的问题
沟通结果记录（行为数据、案例事实、员工的想法等）
意愿度
1、你们部门员工工作分工如何？你现在负责的工作内容有哪 些？具体安排是什么样的？ 2、经过这段时间的了解，你觉得目前的岗位是否符合你的职 业发展需要？你希望哪方面有所改善？ 3、你的上级对你有没有表扬过？怎么表扬的？因为什么事 情？
希望得到的帮 1、
助或合理化建 2、
议
3、
其他方面 分析结论：
员工状态
1、现在的工作安排饱和度怎么样？你期望的工作安排是什么 样的？ 2、你与上级沟通频率或上级对你的指导的频率如何？沟通方 式什么样的（谁先主动）？ 3、你觉得部门工作氛围怎么样？你和哪些同事交流比较多？ （举例说明） 4、你觉得公司氛围怎样？其他部门同事，你哪些比较熟悉？ 工作上有你现在的工作安排，目标能达成达成情况如何？ 2、 这段时间有哪些方面的成长？ 3、哪些工作比较有难度？为什么？如何去克服？哪些能力还 有待改善？ 4.你最近在学习什么内容，为什么？采用什么方式/途径？后面 还有什么学习计划？
员工特质
1、下班后和周末都有那些活动啊？运动类、游戏类、音乐书 籍等？比较擅长哪一个？是和朋友、家人还是同事一起？ 2、目前的工作，能否给你成就感？ 3、工作内容上、与上下游交流上、与外界客户交流上有没有 让你无法忍受的点？ 4 .你希望通过自己的努力,在我们公司干成什么样？走到什么 样的位置？
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姓 名
入职日期
所属部门
岗位
回访时间
回访人
回访内容：
1、新员工对其现在的工作是否满意？对此有什么看法和要求？
答：
2、在工作、生活中遇到难以解决的问题他（她）会首先要求谁来帮助，为什么？部门中给予其帮助最多的人是谁，举例。
答：
3、新员工对公司规章制度是否觉得合理？有什么更好的建议？
答：
答：பைடு நூலகம்
7、到岗后部门对新员工有什么相关培训？培训内容是什么？感觉对其工作是否有帮助？同时还想参加哪些培训内容?
答：
8、接下来的工作当中需要怎样的帮助和支持？
4、对公司的办公环境以及住宿环境是否满意，对此有什么好的建议？
答：
5、新员工对部门的工作环境是否满意？其认为理想的工作环境是怎样的？新员工对自己有什么期望？
答：
6、新员工在到岗工作过程中，部门是否为其指定了入职引导人，他对其学习帮助如何？部门负责人对其工作、学习进行了怎样的安排，详细的计划是怎样的？