八大定律
时间管理的八大定律是
时间管理的八大定律是时间管理是每个人都需要掌握的一项重要技能。
无论是在工作中还是生活中，合理地安排和利用时间可以让我们更高效地完成任务，提高生产力。
在时间管理领域，有很多定律被提出来，下面列举了八大定律，帮助我们更好地管理时间。
第一定律：帕累托法则帕累托法则又称为“二八法则”，它表明80%的结果来自于20%的原因。
在时间管理中，意味着我们应该专注和优先处理那些占据重要度最高的任务。
通过集中精力处理关键任务，我们可以最大程度地提高工作效率。
第二定律：康威定律康威定律指出，组织的设计会影响到任务的完成时间。
如果组织结构不合理或者沟通不畅，任务的完成时间会大大延长。
因此，我们应该注重团队的协作和沟通，构建一个高效的工作环境。
第三定律：墨菲定律墨菲定律也被称为“事情总是会出错的定律”。
在时间管理中，这意味着我们应该提前做好准备，留出一定的缓冲时间来应对意外情况的发生。
确保任务按时完成的关键是合理地安排时间，预留出足够的余地。
第四定律：波斯特定律波斯特定律表明，一个任务需要的时间会膨胀到可以让它在截止日期前完成。
这意味着我们倾向于拖延一些不紧急重要的任务，然后在最后时刻匆忙完成。
为了避免这种情况，我们应该尽早开始计划和完成任务，避免任务在最后时刻变得紧迫。
第五定律：洛姆斯顿定律洛姆斯顿定律是指工作会膨胀到填满可用的时间。
换句话说，如果我们给自己足够的时间去完成一个任务，那么这个任务就会占据我们所有的时间。
为了避免浪费时间，我们应该设定时间限制，减少每个任务的执行时间。
第六定律：墨尔定律墨尔定律是指一个人的工作效率与他工作的时间成反比。
长时间的工作并不意味着更高的工作效率。
相反地，过度的工作可能会导致疲劳和失去专注力。
为了提高工作效率，我们应该合理安排工作时间，并给自己足够的休息时间。
第七定律：希洛姆·基尔海斯定律希洛姆·基尔海斯定律表明，任务的工期会根据承担任务的人的可用时间而缩短。
这意味着，如果我们忙于其他任务，处理同一任务所需的时间将缩短。
心理学八大定律：人性的哲思都在这里
心理学八大定律：人性的哲思都在这里01.路西法效应世上没有绝对的好人和坏人1971年，著名心理学家菲利普·津巴多做了一个经典的实验：斯坦福监狱实验。
津巴多将大学生志愿者分成两组，一组扮演狱警，一组扮演囚犯，而津巴多本人则扮演典狱长。
刚开始双方都没有进入角色，在典狱长津巴多的介入之下，狱警开始学着镇压囚犯：逼迫囚犯裸睡在水泥地上，强迫囚犯做着羞辱性的工作，并以不允许洗澡相威胁。
随着实验的推进，狱警的惩罚方式开始加重，这群原先心理正常的大学生志愿者，已经被那些，由原先同样心理正常的大学生志愿者，扮演的狱警折磨得濒临崩溃。
实验证明，在“斯坦福监狱”中，人性中的“路西法”被彻底释放了出来，把一个“好人”转换成“坏人”。
这就是所谓的“路西法效应”。
其实，这世上没有绝对的善人，也没有绝对的恶人，善与恶同时潜伏在人性深处，在不同的环境中轮流出场。
02.墨菲定律越担心什么越发生什么“墨菲定律”诞生在20世纪中叶,是指任何事情如果有出错的可能那么就会有极大的概率出错。
1949年，美国爱德华兹空军基地的工程师爱德华·墨菲上尉参与了一项旨在测定人类对加速度承受极限的实验。
其中有一个实验项目，需要将16个传感器固定在受试者座椅的支架上。
传感器需要安装两根接线，一旦接反的话，就无法正常读取数据。
而不可思议的是，当这些传感器安装完毕后，墨菲上尉发现，这16个传感器的接线居然无一例外地被全部接反了！事后，墨菲上尉承认，这是由于自己在设计传感器的时候没有考虑到居然会有人把线接反，他自嘲道：“如果一件事情有可能以错误的方式被处理，那么，最终肯定会有人以错误的方式去处理它。
”而这句自嘲，也成了20世纪最著名的心理学定律——“墨菲定律”。
03.蝴蝶效应微小的事物之下潜藏着的未来蝴蝶效应是指一件表面上毫无关系的、相当微小的事情，随着时间和条件的改变，经过不断放大，对其未来状态会造成巨大的改变。
这一效应源于美国气象学家洛伦茨，20世纪60年代初的发现。
世界著名的十大定律
世界著名的十大定律1.墨菲定律如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。
解析：墨菲定律是一种心理学效应，由爱德华·墨菲提出。
根本内容：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长；会出错的事总会出错；如果你担心某种情况发生，那么它越有可能发生。
2.波克定理只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。
解析：提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克，主要内容：无摩擦便无磨合，有争论才有高论。
3.奥格尔维法则如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。
解析：它强调的是人才的重要性。
一个好的公司固然是因为它有好的产品，有好的硬件设施，有雄厚的财力作为支撑，但最重要的还是要有优秀的人才。
光有财、物，并不能带来任何新的变化，只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。
4.美既好效应对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
解析：美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出，主要内容：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。
看不到优秀背面的东西，就不能很好地解读它。
也就是（以貌取人）的另外一种说法。
5.蓝斯登定律和一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。
解析：给员工快乐的工作环境，可以提高工作效率。
主要内容:可敬不可亲，终可敬；有权没有威，常失权。
6.洛伯定理对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
解析：让员工成为有工作责任的主人。
主要内容：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
7。
刺猬理论刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离，以免互相刺伤。
解析：在管理学中，刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。
运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。
各种定律大全
各种定律大全一、墨菲定律１９４９年，一位名叫墨菲的空军上尉工程师，认为他的某位同事是个倒霉蛋，不经意间开了句玩笑：“如果一件事情有可能被弄糟，让他去做就一定会弄糟。
”这句话迅速流传，并扩散到世界各地。
在流传扩散的过程中，这句笑话逐渐失去它原有的局限性，演变成各种各样的形式，其中一个最通行的形式是：“如果坏事情有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失。
”这就是著名的“墨菲定律”。
下面是墨菲定律的一些变种或推论。
人生哲学１．别试图教猫唱歌，这样不但不会有结果，还会惹猫不高兴?２．别跟傻瓜吵架，不然旁人会搞不清楚，到底谁是傻瓜?３．不要以为自己很重要，因为没有你，太阳明天还是一样从东方升上来?４．笑一笑，明天未必比今天好。
５．好的开始，未必就有好结果；坏的开始，结果往往会更糟。
处世原理６．你若帮助了一个急需用钱的朋友，他一定会记得你——在他下次急需用钱的时候。
７．有能力的——让他做；没能力的──教他做；做不来的──管理他。
８．你早到了，会议却取消；你准时到，却还要等；迟到，就是迟了。
９．你携伴出游，越不想让人看见，越会遇见熟人。
爱情意义１０．你爱上的人，总以为你爱上他是因为：他使你想起你的老情人。
１１．你最后硬着头皮寄出的情书；寄达对方的时间有多长，你反悔的时间就有多长。
生活常识１２．东西越好，越不中用。
１３．一种产品保证６０天不会出故障，等于保证第６１天一定就会坏掉。
１４．东西久久都派不上用场，就可以丢掉；东西一丢掉，往往就必须要用它。
１５．你丢掉了东西时，最先去找的地方，往往也是可能找到的最后一个地方。
１６．你往往会找到不是你正想找的东西。
１７．你出去买爆米花的时候，银幕上偏偏就出现了精彩镜头。
１８．另一排总是动的比较快；你换到另一排，你原来站的那一排，就开始动的比较快了；你站的越久，越有可能是站错了排。
１９．一分钟有多长？这要看你是蹲在厕所里面，还是等在厕所外面。
二、二八法则1897年，意大利经济学家帕列托在对19世纪英国社会各阶层的财富和收益统计分析时发现：80%的社会财富集中在20%的人手里，而80%的人只拥有社会财富的20%，这就是“二八法则”。
八大著名定律
八大著名定律
管理学上八大著名定律
1、木桶定律：一只木桶的盛水量决定于最短的那块木板
2、鲶鱼效应：引入一个，助推一片
3、华盛顿合作定律：一个人敷衍了事，二个人互相推诿，三个人则永无宁日。
4、马太效应：凡是有的，还要给他，并使他富裕；凡是没的，连他所有的也必须夺走。
5、蝴蝶效应：只要输入的资料存在微小的差别，计算结果就会出现极大的差别。
6、80/20定律：20%的人具有80%的财富，80%的人的总收入源自20%的产品，80%的利润源自20%的顾客。
7、路径依赖效应：一旦人们做了某种选择，惯性的力量便会使这一选择不断自我强化和锁定，让你轻易走不出来。
8、破窗效应：如果有人超越了一顶栋建筑物上的一块玻璃，又没及时展开复原，别人就可能将受某种暗示性的纵容，回去超越更多的玻璃。
9、10/90定律：人生10%由人生机遇所共同组成，90%由你的反应和态度所同意。
一个人的工作态度折射着他的人生态度，一个人的人生态度直接决定着他一生的成就
积极主动的心理表明。
管理八大定律
3、当他处于“人无我有”状态时，会给 他带来一种能的价值满足，他也就不免会 因此坠入自我陶醉之中而放弃其它应该有 的努力。
4、当他处于“人有我无”状态时，他的 意志可能会出现二种可能：
一是：因为这种缺失所带来的自卑而强化， 进而驱动他形成努力改变这种“人有我无”状 态的意志力。
二是：如果这种“人有我无”状态给他带来 的自卑把他压垮了，他也就不免陷于自暴自弃、 自甘堕落的深渊而放弃应该有的努力。
（3）、忽视被管理者的情感和情绪可能产 生的作用，被管理者做好工作的意志意愿， 得不到提升和鼓励 。
（4）、分派工作只是简单地界定做什么， 没有把工作标准界定成为下属员工自己也可 以对照评价的具体量化标准。
（5）、忽略做好工作的外部资源条件的支 持，没有授予相应的资源的支配和使用权力。
（6）、在做好工作的方法程序上没有事先 的界定和沟通，让下属员工自我摸索着去做， 耽误了时间，影响了效率。
成事定理的二个推理 1、管理者的职责，就是为下属员工创造 提供做好工作的条件。 2、管理者对下属员工的工作失误要承担 绝大部分责任。
成事定理的三个推论 1、 成事定理的第一推论:
粗放的管理方式是难以达成管理目的的。
（、对被管理者的能力素质没有全面的分 析把握，想当然地随意进行工作分派。
中央电视台第二套节目，介绍的 一个典型事例
• 2、 人性定理的第二推论:
人在勤劳无益时，不会不懒。
海尔管理中经常讲到毛宗良的故事。
在这里，毛宗良是在学雷锋吗？不是，完全 不是。海尔企业规范化管理，任何一个员工 只要为企业做出了贡献，都会得到他应有的 回报。
企业内部的管理也是如此，任何一个 人只要他能够懒、放纵自己、为所欲为， 并且可以不承担任何后果，他就不会发挥 自己的潜能、奉献自己的智慧。
物理中的八大定律
物理中的八大定律一、大道至简原则：即古人所说的“大道至简”，也称“简道至大”，一切物质存在的宇宙和万物融入一起，从简到复的发展规律，它的结果就是自然界的复杂性。
超越理性的直觉，就在于：大道至简，即所有精细的物质都经由一个简单的本原联系起来，最后形成一个宇宙大一统。
二、牛顿力学定律：牛顿力学，或称牛顿运动定律，乃描述物体运动及物体间相互作用的物理学定律。
一般而言，牛顿力学定律可分为三大原理，即物体的定向运动论、物体的圆周运动论及物体间的受力论。
其实这三大原理，也就是被称为牛顿三大定律的“法定”：牛顿第一定律、牛顿第二定律及牛顿第三定律。
三、能量、质量守恒定律：其实这两个定律实际上可以视为物理学中的“孪生兄弟”。
简而言之：即能量守恒定律：所有物质在转化过程中，能量是不会消失或减少的；质量守恒定律：绝无芥蒂，物质及其各种元素在发生变化的自然过程中，本质的性质仍保持不变。
这两个定律暗合了法国著名的“物质物理学旨本”：“质量和能量能够相互转化，但不可消失。
”四、物理学布尔沃定理：物理学布尔沃定理又称“四分定理”，是由美国物理学家布尔沃于1856年提出的重要定理。
它表明：在自由空间中，一定电荷列组合，所获得磁场与其它定义相关的牢固概念相结合，共振出了物体磁场的完整模型，这又反过来可以揭示出宇宙本质的一些牢固的物质性质。
该定理尤其在今天的电子计算机科学、磁波学上占有很重要的地位，而它衍生出来的各种非凡的设计便构成了电子技术的新领域和新范式。
五、有关于大发现相对论的定律：相对论是指印度物理学家阿尔伯特·爱因斯坦制定的一种物理学理论，其大体思想主张：宇宙中物理量是相对的，而非绝对的，不同的观测者，会由于观测系统的移动而获得不同测量结果。
相对论的四大定律如下：一、爱因斯坦アルトギット速度不可超越定律。
二、爱因斯坦全等定义定律。
三、万有引力学定律。
四、平行空间定律。
六、理想气体定律：经典物理学中的“理想气体定律”，乃由德国物理学家克拉克提出的，指的是在较低温度及较低压强下，物质无论多辛苦，往往它们都可以以一定的方式把它们融成一体，这称为“理想气体状态”，它以一定方式把所有物质连接起来。
宇宙八大规律
宇宙八大规律
1. 万有引力定律：质量之间相互吸引的力与它们之间的距离的平方成反比，与它们的质量成正比。
2. 恒星质量-光度关系：恒星的亮度与其质量的四次方成正比。
3. 哈勃定律：宇宙的膨胀速度与其距离成正比。
4. 热辐射定律：热辐射的强度与温度的四次方成正比。
5. 普朗克定律：辐射的能量在不同频率下的表现形式不同，其数量与频率成正比。
6. 爱因斯坦的等效原理：惯性参考系与重力场参考系之间没有本质区别。
7. 能量守恒定律：宇宙中能量总量守恒，能量只能从一种形式转化为另一种形式，不能被创造或销毁。
8. 统一场论：所有基本粒子都是场的不同扰动形式，它们之间的相互作用通过相应场之间的力来实现。
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助你找到工作的乐趣
榴莲定律
——职场新人主动点
问一个从未吃过榴莲的人“喜欢吃榴莲吗”，他是没有办法回答的——没 有尝试，他既不能说喜欢，也不能确定自己不喜欢，这个道理在职场中被称为 “榴莲定律”。
不少人想找一份合适的工作，却从不主动去了解、体验，好工作有可能就 在犹豫中悄悄溜走。与其纠结如何寻找一份合适的工作，不如调整心态多去尝 试，這样才能在每一次历练中得到最终的答案。
赌注定律
——攀关系不如练内功
“赌注定律”是指职场中的很多人挖空心思找捷径，希望发现最快速、最省 力的方法。于是，他们往往把赌注押在不可控制的事情上，比如走后门、攀关 系。
但通向成功的道路，是脚踏实地的人一步一步走出来的，他们获得宝贵的 阅历是走捷径的人难以企及的。好好修炼内功、稳扎稳打才是最佳策略
碰撞定律
—运气是一种概率，你跟职场生涯的碰撞越多，获 得好运的几率就越大。 与其等待运气，不如去创造机会，做好本职工作基础上，每天多干一点， 能吸引更多的注意，创造机会，敢于接受新任务，保持最好的精神状态，不要 害怕失败。
梦露定律
——不要放大不满意
梦露曾说：如果你不能接受我最糟糕的一面，那么你也不配拥有我最好的那一 面，对待工作也是如此。 当你对工作产生不满，首先要找出根源：是难以处理与同事、上司的关系，还 是觉得公司对自己不公、不被认可、发展前景渺茫等。接下来要找解决方法， 问问自己，在人际关系方面是否做到了尊重、沟通和包容；在发展方面，目前 的工作能否提高你的能力。
邮箱定律
——倦怠了定些小目标
再好的车，不加油也会抛锚。对职场人而言，“油”指的是职业目标，是工作 的动力。找工作时，先想想职业目标是什么，想从工作中得到什么，然后找出 衡量尺度，是薪水、稳定性还是体现自我价值。 如果是在一个岗位待久了，热情渐渐磨去，不要盲目辞职，而应想办法给自己 “加满油”可将工作分解为一个个小目标，约会赞美和奖励自己，哪怕一点点 成绩，都要肯定自己。
二八定律
——把精力用在主要的事情上
一个人的时间和精力都是非常有限的，要想真正“做好每一件事情”几乎是不 可能的，要学会合理分配的时间和精力。要想面面俱到还不如重点突破。把 80%的资源花在能出关键效益的20%的方面。这20%的方面又能带动其余80%的 发展。
华盛顿合作定律
——学会合作与分享
一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。华盛顿合作 定律说明了人与人的合作不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙的多。在工 作中不要只顾自己，学会与他人分享信息，注意修复关系，职场中很多场合都 在考验你在考虑别人或者集体利益时的表现，记住，帮助别人，也是在帮助自 己。
飞来飞去定律 ——跳槽前先找找病根
很多人企图通过跳槽，辞职来逃避本应付出的努力，可到头才发现，很多 事情还的面对。就像玩飞去来器，扔出去还会飞回来。 跳槽前先想想，如果是自身能力不足，就要想办法提高自己的水平；如果 目前的平台不适合，那要先明确职业定位，评估换工作的风险，并找好时机。 此外，审视自己对工作单位的不满是否客观也很重要。