中国公共事业管理
公共事业管理概论

第一章 导 论
一、公共管理概述 二、公共事业管理概述 三、公共事业管理的主体
问题
什么是管理?谈谈你对公共事业管理的 认识。 管理的要素是哪些?
一、公共管理概述
1、公共管理定义 社会公共组织以及其他组织为推进社会整 体协调发展,增进社会共同利益实现对社 会公共事务进行的管理 2、公共管理的构成要素:
3、影响公共事业管理主体行为的环境因素 政治、法律环境:权力决定与行为制约 经济、技术环境:能力与效率 文化、国际环境:行为、方法、资金来源
二、公共事业管理的计划形成过程
宗
旨
战 略 规 划 政 程 规 工 预 章 作 制 计 策 序 度 划 算
公共事业管理的 计划形成过程: 问题---目标----列 举方案----评估方 案----选择方案---辅助计划---计划 书
二、公共事业管理的计划形成过程
1、公共事业管理问题的确认 (1)社会问题的特点:公共性和可变性 (2)确认方法:直接调查、间接调查 (3)注意因素: 问题是不是假象或提法不当?针对问题 提问 问题对不同立场的人的影响是什么?
2、与公共事业相关的公共政策的确定 (1)公共政策:具有一定公共权威的政府组织, 为解决社会公共问题作出的长期行动安排。 (2)相关问题转化为公共政策问题的条件: A:问题本身:a确定为明显的、需要非解决不 可的社会问题 b、客观情势 c、 强烈公众要求 d、影响程度 B:转化条件:a、政治领袖 b、利益集团 c、 危机特殊事件 d、抗议活动 e、大众传播媒介 C:转化为政策议程 (3)制定过程:
2、柔性方法:说服、解释、劝说等管理的方法。 (1)传播方法:通过双向信息交流公共事业管理主 体与公众建立相互信任、相互理解的关系以实现管 理目标的方法。 (2)感情方法:通过舆论宣传、公开激励、表彰先 进、树立典型等方法激发公众对公共事业活动的情 感,促进公共目标实现的方法。 (3)心理方法:通过营造一定有助于公共事业管理 目标实现的社会心理气氛,激发公众良好的心理定 势。 3、两种方法运用的趋势: 系统化,民主化,高科技化
公共事业管理 二 公共事业管理的主体

第二章 公共事业管理的主体
第二节 非政府组织扩充公共事业管理的主体 三、非政府组织的特征
不由政府主导
不以营利为目的
在自愿的基础上组成 维护社会公益、服务社会;维护组织内成员利益,服 务成员 具有规范的组织形式
非政府性 非营利性
第二章 公共事业管理的主体
本章教学重点:
➢政府是公共事业管理的主体 ➢非政府组织扩充公共事业管理的主体 ➢中国非政府组织的发展概况 ➢中国非政府公共组织的类型及其特点 ➢非政府公共组织的区别和联系
第二章 公共事业管理的主体
第一节 政府是公共事业管理的主体 一、市场管理公共事业的局限 政府成为公共事业管理主体的原因,从根本上说是因 为存在市场失灵。
指政府和营利的企
指政府管理概念
一业、之外非的政一府切社组会织的概念在广义定义的
里的民间组织,
组织,即事业单位
外延上去掉企
包括在民政部门
非、政社会府团组体织和民(办Non-Go事v业er单nm位内en部tal Organ登iz记a的tio社n团s,和N民GOs)
的定非义企大业单致位有三种: 的社团
办非企业单位
第二章 公共事业管理的主体
第二节 非政府组织扩充公共事业管理的主体 二、与非政府组织相近的几个概念 4、志愿者组织(Voluntary Organization,VO)
是公民在不计报酬、自愿奉献自己的时间和精力为他人服 务的过程中自发组织起来的民间组织。
在内涵与外延上与非营利组织、非政府组织基本一致,但 更强调组织的志愿性,使用时还是要进行区分
➢保持社会经济的稳定增长 ➢政府提供公共物品和公共服务
公共事业管理

第一章绪论第一节公共事业管理的对象一、公共事业管理是指公共事业组织在一定的环境和条件下,动员和运用有效资源,采取计划、组织、领导和控制等方式对社会准公共事务进行协调,实现提高生活质量,保证社会利益目标的活动过程。
二;公共事业管理这一定义包含五层含义:1、公共事业管理的主体是公共事业组织,以区别于行政管理的主体——政府组织或企业管理的主体——企业组织。
2、公共事业管理的客体是准公共事务,其受益对象是社会公众。
3、公共事业管理内容集中概括为提高生活质量,保证社会利益,这就决定了公共事业管理永久存在,而且随着社会发展经常进行调整。
4、公共事业管理的职能是通过对准公共事务一系列活动的调节控制,使准公共事务表现出有序、有效、可控制的特点。
5、公共事业管理负有社会的责任和义务,其工作绩效不能简单地用利润或效率作标准。
三、公共事业管理与行政管理的区别:1、管理主体不同。
行政管理的主体是政府机关,公共事业管理的主体是公共事业组织。
2、管理方式不同。
行政管理实行等级制,上下级之间是领导与被领导的关系,实行命令服从方式。
公共事业管理与客体之间没有领导与被领导关系。
3、管理的直接性和间接性不同。
行政管理主要是一种间接性管理,公共事业管理主要是一种直接管理。
4、管理的独立性和非独立性不同。
公共事业组织具有独立性,而作为行政管理主体的政府部门不具有独立性。
5、从阶级性来看,行政事务管理的内容要反映特定阶段统治阶级的特殊要求,而公共事业管理的内容则主要是反映长期历史发展对社会管理的客观要求。
四、公共管理与公共事业管理:公共管理的主体是政府,客体是公共事务。
第二章公共事业管理主体第一节公共事业管理组织的概念和特征一、公共组织是以实现公共利益为目标的组织,它一般拥有公共权力或者经过公共权力的授权,负有公共责任,以提供公共服务,包括管理公共事务、供给公共产品为基本职能的组织。
二、事业单位:国家为了社会公益事业目的,由国家机关或者其他组织利用国有资产举办的,从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。
中国公共事业管理体制改革研究(论文全文)

中国公共事业管理体制改革研究XXX摘要公共事业管理体制,作为社会管理体制的重要组成部分,与国家行政管理体制、企业管理体制及其他各方面管理体制相互联系、相互影响、相互制约,中国现行公共事业管理体制存在很多问题,已越来越难以适应社会发展的需要,在前期改革过程中,公共事业管理体制改革相对滞后,极大地阻碍了改革的全面深化和整体推进。
改革的实践使人们越来越清醒地意识到,中国公共事业管理体制改革是一项具有重大理论意义和现实意义的研究课题。
本文综合运用历史研究、规范研究、经验比较、实证研究等多种研究方法,从中国公共事业管理体制的现状与问题切入,系统分析了中国公共事业管理体制的改革动因,提出了重新界定、调整中国公共事业管理范围与建立现代公共事业管理制度的改革思路与目标,探索并构建了中国公共事业管理体制改革的目标模式,及现代公共事业管理制度体系的基本框架,针对中国公共事业管理体制的现状、问题及改革目标,作者进一步探索和研究了中国公共事业管理体制改革的基本途径、战略步骤、配套条件与对策措施,提出和分析了一系列有待于在实际改革操作过程中加以解决的问题。
本文从整体上提出了中国公共事业管理体制改革的新问题、新思路、新设想和新对策,对于指导和推进中国现行公共事业管理体制改革,具有一定的理论创新和实践意义。
当然,中国公共事业管理体制改革是一项艰巨复杂的社会经济系统工程,牵涉面广、制约因素多,影响深远。
本文只是初步探索了其中的一些主要问题,没有也不可能探讨和解决有关公共事业管理体制改革的所有问题,其余的问题尚需以后进一步探索和研究。
关键词:公共事业管理体制改革动因改革目标对策研究第一章绪论1.1 中国公共事业管理体制改革研究背景1.1.1 研究的意义改革开放的实践,把中国带入了有史以来最为深刻也最为广泛的变革时期。
经过20多年的探索和实践,中国的经济建设取得了举世瞩目的成就;政治领域确立了发展社会主义民主和依法治国的改革方向;但是伴随着政治经济体制的改革,各种社会问题也不容忽视。
公共事业管理

公共事业管理1事业单位:是指国家为了社会公益目的,有国家机关或者其他社会组织利用国有资产举办的,从事教育、科技、文化、卫生事业活动的社会组织。
2.公共物品:是指无论人们时候想要购买,其利益不可分割地扩散给社会全体成员的物品。
3.公共事业:是指生产公共物品的活动,即涉及全体公众整体的生活质量和共同利益的一系列活动,其产品具有完全的“非排他性”。
4.社会团体:是指中国公民自愿组成,为实现会员的公共利益,按照其章程开展活动的非营利性的社会组织。
5.公共事业组织的特征:非政府性、服务性、沟通性、非营利性、自主性、专业性。
6.公共事业管理的内涵:是指公共事业组织在一定的环境和条件下,动员和利用有效资源,采取计划、组织、领导和控制等方式对公共事业组织内部提供准公共物品的活动进行管理,提高活动的效率,并进而保证社会公众的利益实现的过程。
其包含一下四层含义:第一,公共事业管理的主体是公共事业组织,以此区别与行政管理的主体行政组织或企业管理的主体企业组织;第二,公共事业管理的职能是通过对准公共事务一系列活动的调节控制,使准公共事务表现出有序、有效、可控制的特点,公共事业管理的客体是准公共事务,其收益对象是部分社会公众;第三,公共事业管理的内容集中概括为对公共事业组织内部提供准公共物品的活动进行管理,进而提高生活质量,保证社会利益,这就决定了公共事业管理是永久存在的,而且随着社会的发展其内容和范围会不断扩大,对社会的影响不断增强;第四,公共事业管理具有社会的责任和义务,因此,其工作绩效不能简单地利用利润或者效率作标准,而必须服用数量、质量、满足社会需求程度等多种尺度作标准。
7.公共事业管理和行政管理的区别:第一,管理主体不同:行政管理的主体是政府机关,公共事业管理的主体是公共事业组织;管理方式不同:行政管理内部实行等级制度,上下级之间是领导和被领导的关系,通过行政手段实行对社会的管理;而公共事业管理是在国家政策的指引下,通过对公共事业组织的管理,为社会公共事务、社会公益事业和市场经济活动提供技术和辅助性的服务;第三,管理的直接性和间接性不同:行政管理只要是一种间接性的关系,公共事业管理则主要是一种直接性的管理;第四,管理的独立性不同:公共事业管理具有独立性,主要表现在经费的;而行政管理的主体是行政机关,其活动经费主要依赖国家财政;第五,阶级性不同:行政管理的内容首先要满足统治阶级的需要,反映特定阶段统治阶级的特殊要求;而公共事业管理的内容主要是反映社会经过长期历史发展后对社会管理的客观要求。
公共事业管理概论(复习)

公共事业管理概论(复习点)第一章绪论个人需要:人类进行经济活动和社会活动的基本动因,也是人们需要的基础。
必须通过市场等价交换,支付等价方可使用,而且只能为某个人或某个集体所享用,排除了其他社会成员享用的可能。
公共需要:社会成员可以无差别地共同享用这些公共物品,无须付出代价,或只需支付与提供这些公共物品的所费不相称的少量的费用。
主要靠政府提供。
公共事业四大特征:公共性;规模性;非营利性;超前性。
公共需要的特点:1.是社会成员在生产、工作、生活和发展过程中的共同需要。
2.是主观性与客观性的统一。
3.是发展变化的。
4.具有复杂性和多样性。
公共物品两个特性:(1)非竞争性(名):一个使用者对该物品的消费并不减少它对其他使用者的供应。
(2)非排他性(名):使用者不能被排除在对该物品的消费之外。
公共物品的七大特征:(1)生产具有不可分性。
(2)规模效益特别大。
(3)初始投资量巨大,随后所需的经营资本数额较小。
(4)具有自然垄断性。
(5)消费不具有排他性。
(6)对消费者收费不易,或收费本身所支付的交易成本过高。
(7)其消费具有社会文化价值。
【区别纯公共物品和准公共物品】公共事业管理的四大特征:1.为了更好地满足社会的各种公共需要。
2.具有一定的强制性。
3.非营利性。
4.服务性。
行政手段(特性):权威性;强制性;垂直性;直接性。
直接对管理对象发生影响:依靠行政组织的权力,运用命令、指示、政策、规定、条例等,按照行政系统实施管理的方法。
优点:能够迅速有效地解决管理过程中出现的特殊的或紧迫的问题;可以有效地发挥管理的职能,使得高层领导的决策、计划作用得以落实;能保证党和国家的路线、方针、政策在公共事业发展和管理过程中得到全面的贯彻执行;能确保管理系统保持集中统一,在统一指挥下协同一致地行动。
局限性:管理效果受领导水平的限制;不便于分权管理,易产生滥用职权、个人专断的弊病;不利于发挥子系统的主动性和积极性;不利于横向沟通,协调发展;受行政层级繁复和管理部门及其管理者主客观因素的影响,信息传递迟缓,失真严重。
中国公共事业管理的模式选择1

中国公共事业管理的模式选择公共管理事业模式是在公共事业管理中能对现实产生影响的管理主体的构成及其组合方式,它是在多种因素的影响制约下产生的,并随着社会经济的发展变化而演变的,其实质就是在一定的条件下,公共事业管理过程中的政府与市场、政府与社会的关系状况。
一、公共事业管理主要模式及评价随着公共事业管理模式的历史的演变可以分为保护模式、干预模式、市场模式这三个模式。
西方学者还对当代公共管理模式进行了多样设计,其中比较有影响的有企业化政府模式设计、参与政府模式设计、灵活政府模式设计和放松规制政府模式设计等。
这些设计集中反映出当代市场经济的复杂与活跃,以及处于此种经济环境下的政府与社会、政府与市场的系统联系与相互作用。
鉴于公共管理三个模式具有典型意义,因此有必要对这三种种模式进行进一步的分析。
(一)公共事业管理的保护模式公共事业管理的保护模式又称为公共事业管理的保守模式,是古典自由主义经济时期出现的公共事业管理模式,它的基本特点是政府对社会公共事务进行统筹,但其职能是极有限的,有限的公共事业产品基本上由社会自行提供,市场也不介入这一领域。
所以说政府社会公共事务管理中的有限职能的定位,市场或私人很少参与社会公共产品的提供,数量有限的社区公共事业产品供给基本由社区自行解决,构成了古典自由经济时期公共事业管理模式的基本内涵。
(二)公共事业管理的干预模式公共管理的干预模式又称官僚模式、科层模式,是一种政府依靠庞大的官僚组织对社会生活进行全面于预并垄断公共管理过程的管理方式。
在这种公共管理模式下,市场对公共管理的参与是间接而非直接的。
干预模式下的政府组织结构、管理方式和价值观念等都有合理因素。
从政府组织结构看,任何国家的政府组织都是按层级化设计的,这种设计规定了行政权力的运行方向、行政领导的指挥线路、行政信息的传递渠道和行政人员的职责权限,是政府有效行政的组织保障。
市场模式所倡导的“压平层级”是对行政层级的减少而非取消,因而不会从根本上动摇官僚制行政组织结构。
公共事业-第十二章推进中国公共事业管理现代化进程

4.公共事业管理民主化
一方面,民主化要求公共事业管理者必须树 立为民众服务的观念。
另一方面,公共事业组织必须在法律基础上 以民主化方式运行,不仅在内部实行民主决 策民主管理民主监督,而且应该主动向社会 公开财务信息及其它信息,接受政府行政管 理部门监督、行业监督以及媒体和公众监督。
(二)管理体制现代化
(四)科学民主的事业领导制度
首先,由事业组织的创建人与各方出资人,分 别指定、推选或委托一定数量的代表,依法 拟定事业组织章程,组成理事会、董事会或 其他形式的领导决策权力机构
其次,事业组织的行政负责人,可以通过委任、 选任、聘任等多种形式产生,但应经董事会 等最高权力机构批准。
(五)新型的事业人事管理制度
(一)健全的事业法人制度
按照我国的《民法通则》第36条规定:“法人是 具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享 有民事权利和承担民事义务的组织。”
法人具有下述基本法律特征: 第一,法人是一种社会组织 第二,法人拥有独立的财产或经费 第三,法人能够独立承担民事责任 第四,法人能够以自己的名义参加民事活动
3.财务管理体制现代化
4.监管体制现代化 从其他国家公共服务改革的经验来看,监管
是否有效到位是改革的关键。
(三)管理手段现代化 1.战略管理思想与方法 2.市场营销的思想与方法
3.目标管理的思想与方法 4.标竿管理理念与方法
5.管理平台的信息化和网络化
二、建立中国现代事业制度
第一,事业组织拥有充分的用人自主权
第二,建立事业机构各类人员的考核、晋升、 奖励、惩罚和辞退制度
第三,建立多样化的事业人员工资分配制度
第四,建立社会化的事业人员就业、医疗、 退休养老等项社会保障制度
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中国公共事业管理职能的转变中国公共事业管理职能演变历史新中国成立初期改革开放之前改革开放之后【摘要】公共事业管理的职能,是指公共事业机关管理公共事业的职能和功能。
公共事业管理的原则主要有以非盈利性原则,服务原则,社会效益原则。
公共事业管理机构之所以通过做某一类工作或程序,而不是另一类工作工程序来完成管理目标,根本上是由公共事业管理机构的组织特性决定的。
诚然,我国公共事业管理的过程经历了短时间的大幅度进步,可是这其中因为追求效率而产生的许多现实性问题也是不容忽视的。
本文将通过对我国公共事业管理现状的探究得出与发达国家的差距及问题,并给出可行性解决方案。
【正文】一、公共事业管理职能的内容1、计划职能,就是公共事业管理者或管理机构在计划方面所承担的职责和所发挥的作用,而所谓计划,通常是指合理地选择和确定管理目标及其实现的办法。
2、组织职能,是指为了达到公共事业管理的目标,把所必需的各种业务活动进行组合分类,把监督每一类业务活动所必需的权力授予主管这类工作的主管人员,规定公共事业管理组织活动中上下左右的协调关系。
3、协调职能,就是为了公共事业管理的目标,在一定的范围如组织或群体运动中将不同的力量组合起来,是公共事业管理的过程中各个主体功能的有机结合。
4、控制职能,就是按照公共事业管理的计划标准衡量计划的完成情况并纠正执行中的偏差,以确保计划指标实现的过程。
公共事业管理的原则主要有以公众为本原则、服务原则、社会效益优先原则和市场化原则。
这些原则是公共事业管理基本特性在管理过程中的具体体现,反映着公共事业管理的本质要求。
公共事业管理的职能根本上决定于主体的组织特性,基本职能是计划、组织、协调和控制。
这些职能的内涵不同,在公共事业管理中的地位各不相同,但共同构成了公共事业管理的完整的功能体系。
如政府职能,政府职能是指政府对国家和社会经济发展应具有的职责和功能,它回答了政府在社会经济活动中“应该做什么,不应该做什么”的问题。
政府职能应该是与时俱进的,应该随着社会政治经济的发展而变化。
当今世界各国,尤其是发达国家,都把搞好公共服务作为政府的主要职能,认为国与国之间的竞争,从某种意义上讲,也就是各国政府之间提供服务能力的竞争。
因此,我国在十六届六中全会上明确提出,要建设服务型政府,强化各级政府的社会管理和公共服务职能。
温家宝总理在今年两会答记者问时也强调,政府必须秉持公仆精神,为人民服务。
服务型政府,是相对于管理型、权力型、命令型政府而言的。
转变政府职能就是让新时期的政府从“管”老百姓转变为通过“管”好社会事务来为老百姓做好服务。
二、转变公共事业管理职能转变的重要性政府职能虽然经过了多次的转变,但由于中国长期实行计划经济体制。
使现实中还存在很多以前残留的运作和影响。
这不仅不利与经济建设发展,也进一步加大了人均收入的差异。
在如今经济全球化的背景下,传统的政府管理职能已经不能适应我国现在的社会。
因此,加快职能转变,是我国政府的主要任务和方向,现在也到了不得不加快转变的速度的时期,也是建立社会主义市场经济体制的迫切要求,具有客观必然性。
三、公共事业管理职能转变的前提四、公共事业管理职能转变的环境五、公共事业管理转变面临的问题公共责任机制关注的核心是通过哪些途径和方法使得行为主体切实承担应承担的责任。
各类公共事业组织的公共责任机制的形式有所不同,但贯穿各种形式中的主线是监督制约机制。
可见监督机制对公共事业组织有多么的关键,而就是这样关键的监督机制却面临着严重的问题,对公共事业管理造成了很大的不良影响。
对于其中存在的主要问题,我认为主要有以下几点:第一、社会腐败对公益机构的侵蚀中国人的同情心不会弱于外国人,中国很多富人同样也有公益、乐善之心。
问题是,不合理的制度妨碍了人们从事公益慈善事业。
人们只有捐款、捐物的义务,而很难直接投入公益慈善事业之中。
资金、物品只能捐赠给与政府关系密切的基金会,而这些基金会对捐赠人的责任感缺乏,资金的使用未必完全合乎捐赠人的意思。
事实上,这些基金会经常把捐赠资金交给政府,让很多公益慈善捐款变成了对财政的“补贴”。
凡此种种做法,不断地侵蚀着公众,尤其是那些有能力的人士从事公益慈善事业的热情。
尤其是前段时间出现的“郭美美事件”,又将这个问题抛向社会舆论的风口浪尖。
腐败侵蚀了财物还不算是最可怕的,更可怕的事侵蚀了人们的公益心,会使人们公益心受打击,从而更为深远的影响公益事业。
第二、公共事业组织所面临的道德危机与腐败一样令人痛心疾首的事目前我国社会所面临的道德危机。
人们的慈善心可以说是公共事业的关键所在,而公益心的大量缺失及道德滑坡给公益事业带来很大的阻碍。
由于多元文化的发展,由于一些不好社会现象的影响,有的人道德滑坡,人们的道德价值观出现了一些混乱现象,道德评价标准失衡。
前段时间发生的“彭宇”案就在全社会掀起了一场关于道德危机问题的讨论。
遵守社会公德、参与公益事业在一些人眼里变得不值得重视,社会上产生这种错误观念的人不少。
一旦社会公德被破坏,必然导致人们行为失范、社会混乱,最终受害的还是广大老百姓。
遵守社会公德是利国、利民、利己的好事。
如果认为讲公德吃亏,大家都只顾自己,吃亏的将是所有的人,也包括自己。
第三、社会监督薄弱随着经济全球化趋势愈发发展,各种金融等诈骗案时有发生。
这些大案要案之所以能发生,与我们的政策、法律、法规存在漏洞是密不可分的,与我们的制度、教育、监督不力也是密不可分的。
从根本上说,案件发生原因是制度缺失和执行不力。
由于社会公众缺乏基本的金融知识,社会监督薄弱,加之银行信息不透明,使银行业不规范操作得以长期存在。
第四、监督组织缺位捐款是追求一种满足感和幸福感的行为。
目前层层“派捐”的方式就丧失了募捐给人的这样一种精神满足,而且,这样的做法的后果则是钱的去向并不明朗,也让捐款人不放心。
一方面是民间慈善力量遭受冷遇,另一方面是善款是否合理使用的监管缺位——有业内人士指出,制度环境的不完善给慈善事业的成长带来了极大制约,打破慈善事业垄断的关键仍在于立法。
六、公共事业管理职能转变的趋势党的十七大的召开后,国务院颁布的对于政府机构改革的有关政策都指导我们,在公共管理领域,需要吸引更多的力量参与到国家、社会管理的主体中。
新公共管理理论在这方面对我国的发展正好起到积极的借鉴作用。
未来的二三十年,我们可以运用新公共管理理论,立足自身国情,结合实际,创造性地探索和实践我国公共管理活动。
第一、促进政府职能的市场化导向改革。
新的时代对政府职能的要求是以市场为导向转变政府职能,实行政府功能定位和功能输出的双市场化。
关键就在于合理界定政府、市场和社会的职能关系,以寻求这三者职能的均衡点,建立起公共服务的多元互补机制:一是正确认识政府与市场的关系。
政府职能主要是进行经济调节、市场监管、社会管理和公共服务。
随着市场竞争机制的引入,公共物品与服务更有可能受到市场检验。
非政府组织、私人公司、不同政府机构都有可能参加到公共物品与服务提供的行列中来,合同出租、公私合作等打破了以往单一政府供应形势,因而公共服务主体更具多元性,而服务形式也更具多样性。
二是改善政府与非政府组织的关系。
新公共管理背景下,非政府组织以其遍及保健、教育、服务、环保等与民众休戚相关领域的特点而在公共物品供给中扮演着重要角色。
因此,政府要通过完善相应管理制度对非政府组织进行引导和保护,应放松对非政府组织严格管制,从而充分发挥非政府组织的自主管理和能动服务的积极作用。
第二、促进机构设置的扁平化和弹性。
当前,改革政府机构,提升政府能力,可考虑运用新公共管理推崇的现代组织理论对组织结构进行改革和再造,具体要求是:首先,压缩垂直式组织机构,使组织结构由传统金字塔型向扁平型方向发展。
其次,利用现代信息网络技术对组织结构进行重组和再造。
通过信息网络技术设立网络“虚拟机构”可以有效缩减政府机构,提高效率和加强整合与互动。
再次,在中央与地方机构关系上要合理划分。
未来中国中央与地方政府关系的的调整与改革,应当是必要的集中和适当的分散辅之以各种配套保障机制和目标,建立起一种中央政府与地方政府相对稳定而有弹性的动态平衡关系模式。
第三、建立弹性的干部人事制度。
新公共管理打破了僵硬的人事制度,推崇弹性人力资源管理,提高在人员录用、任期、管理及其它人事环节上的灵活性。
即打破传统公务员终身制和按资历、年限逐级晋升的做法,主张采用私营部门弹性管理制度并按功绩制晋升。
借鉴西方人事制度改革经验,我国今后人事制度改革可从以下几方面入手:首先,推行以绩效为中心的功绩制。
通过设立严格的绩效标准对公务员进行绩效考核,并把考核结果与工资、职务晋升、奖惩等利益直接挂钩,从而建立起有效激励机制、竞争机制以提高工作效率。
其次,推行弹性人事制度。
以合同制为基础的聘用制度打破了公务员的永业原则,这不但减轻了政府负担而且增加了公务员制度上的弹性。
再次,完善人事立法工作,以法律形式对人事制度加以规范。
逐步实现公务员竞争激励机制、自然更替机制、廉政勤政保障机制等的法定化和规范化,从而为干部人事制度改革与发展提供完备的法律依据。
第四、借鉴私营部门成功管理方法。
公共部门的“公共性”决定了公私部门存在着本质区别,但这并不排斥公共部门中私营方式的运用。
为此,我国政府管理也可以吸收私营部门成功经验:一是政府要重视战略规划。
当前,战略规划在公共部门中已显示出越来越重要的作用。
战略规划是一系列步骤和方法,这些步骤与方法随着公共部门和非盈利部门的不同而变化,它们是各种条件下公共部门和非盈利部门成功用以管理的工具。
因此,政府要本着对环境的适应性和灵活性,制定宏观发展战略规划,同时重视公共政策的制定,从而为国民经济和社会发展提供有利的目标导向和政策支持。
二要学习公共管理运动中倡导的“顾客导向”战略,“企业家政府”要把政府当作负有责任的“企业家”,公民则是其“顾客”。
以“企业家精神”塑造政府,要求政府以顾客为中心,在管理方式上由统治走向服务。
为此,政府应不断满足公民多元化的需求,同时提供包括对扩大政治参与,促进公平、民主、正义等方面的回应性。
三要重视规则程序与重视结果、产出并举。
当前政府管理领域法制的缺乏决定了继续完善法制实行政府管理的法制化仍是改革的重点。
但同时也要看到规则、法制毕竟是手段,是为实现公共管理的目标服务的,因而规则程序应以结果为导向,从根本上应对产出和结果予以关注。
因此应重视以绩效标准对产出进行控制,关注高效率、强责任的结果实现,从而建立高效的责任型政府,提高我国政府的公共管理质量。
我国经济体制由高度集中的计划体制向市场经济体制的过渡,政府控制模式受到了前所未有的挑战,正在逐步地被“扬弃”。
但是,代之而起的新的公共事业管理模式仍在探索之中。
政府控制与社会选择对于事业管理体制的意义完全不同。