建筑工程原材料检验制度

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工程原材料报审验收制度

工程原材料报审验收制度

工程原材料报审验收制度一、前言工程原材料是工程施工的重要组成部分,质量直接影响到工程的施工质量和工程的安全性。

为了保证工程原材料的质量达到要求,提高工程施工的质量和技术水平,特制定此工程原材料报审验收制度。

二、适用范围本制度适用于工程项目施工中的原材料采购、报审和验收的管理。

三、报审验收管理程序1. 原材料采购:(1)工程项目部门在确定所需原材料的种类和数量后,通过招标、投标等方式选定供应商。

(2)供应商提供原材料的报价和产品质量证明文件。

(3)工程项目部门对报价和产品质量证明文件进行审查,确认符合要求后,签订采购合同。

2. 原材料报审:(1)供应商向工程项目部门提交原材料的报审申请。

(2)工程项目部门接到报审申请后,委托专业技术人员进行报审。

(3)报审人员对原材料的产品质量、规格、性能等进行检查和评估,出具报审意见。

(4)工程项目部门根据报审意见决定是否批准原材料入场使用。

3. 原材料验收:(1)供应商将原材料送至工程项目部门。

(2)工程项目部门对原材料实施验收,包括外观质量、尺寸规格、性能等方面的检查。

(3)验收合格的原材料进入工地存放,验收不合格的原材料退回供应商。

四、工程原材料报审验收管理要求1. 原材料质量标准:(1)原材料质量应符合国家相关标准或行业标准。

(2)原材料应具有产品合格证明书或检验证书。

2. 原材料报审要求:(1)报审申请应提供详细的原材料信息,包括产品名称、规格、性能参数、质量标准等。

(2)报审材料应真实可靠,不得虚假夸大。

3. 原材料验收要求:(1)原材料验收应由专业技术人员进行,确保严格合格标准。

(2)验收记录要详细、准确,包括验收日期、验收人员、验收结果等信息。

4. 原材料管理要求:(1)原材料使用前应做好标识,并合理存放。

(2)定期对原材料进行检查和维护,确保原材料质量不受损。

五、报审验收管理的责任人1. 工程项目负责人:(1)负责确定工程原材料采购和管理的相关规定。

原材、成品、半成品的检查、验收制度(5篇)

原材、成品、半成品的检查、验收制度(5篇)

原材、成品、半成品的检查、验收制度(一)对用于工程的各种原材料(水泥、钢筋、管线、导线、防水材料等)进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单,报监理工程师批准后方可进场,进场要严格按市质检站的要求及相关规范的要求,按规定分批取样,进行有见证送检。

对施工单位有自检资格的材料,要按比例进行抽检(送市建设工程质量检测中心)。

所有材料的检验合格证均需监理工程师验证,否则一律不准用于工程,主要材料以及用于重要工程或关键部位的材料还需进行抽检,合格后方可使用。

(二)对装饰材料、卫生洁具和电气材料要按业主及监理认可的样板对板检查验收,同时必须出具出厂合格证。

(三)对于大型设备的验收,要按合同规定的要求,必须具备出厂证书,检查是否符合设计文件和标书所规定的厂家、型号规格和标准,在有关人员在场的情况下进行开箱验收,满足合同要求后,方可进行安装。

(四)工程中使用进口建筑材料应进行全部复验,合格后方可使用,专门定货的进口设备、材料应会同商检局进行检验,并取得商检证书。

(五)不合格的原材料和半成品、不允许进入现场,如已进入现场的,根据情况必须限期或立即退出施工现场。

原材、成品、半成品的检查、验收制度(2)原材料、成品和半成品的检查和验收制度是确保产品质量和安全的重要环节。

下面是一般的原材料、成品和半成品的检查、验收制度:原材料检查、验收制度:1. 对原材料的准备工作,包括确认货物数量、质量和规格是否符合要求;2. 进行外观检查,检查原材料是否有污染、变质、受损等情况;3. 进行理化指标检验,例如颜色、纯度、含水量、PH值等;4. 检查原材料的安全性和可追溯性,例如是否符合相关标准和法规要求,是否有合格证明和原产地证明;5. 对原材料进行抽样检验和实验室分析,以确保其质量和符合产品要求;6. 原材料的验收标准和方法应根据产品的特性和相关行业标准制定。

成品和半成品检查、验收制度:1. 进行产品外观检查,检查产品是否完整、无污染、无损伤等;2. 进行产品尺寸、重量等量化指标的检验,检查产品是否符合规定的标准;3. 进行功能性能测试,检查产品是否正常运行、满足产品要求;4. 检查产品的安全性能,例如电气安全、机械安全等;5. 进行产品的质量控制和抽样检验,以确保产品质量的稳定性;6. 成品和半成品的验收标准和方法应根据产品的特性和相关行业标准制定。

原材料进场检验制度

原材料进场检验制度

原材料子进场检验制度一、编制目的为了确保进入施工现场的料子符合规范要求,确保工程质量。

二、适用范围适用于全部工程项目经理部,公司各职能部门对分承包单位原材料子进场的控制。

三、部门职责1、工程部负责物资采购的归口管理工作。

2、经营部负责开工前供应单位工程合同、工程预算及单位工程料子预算,以及供应重要料子名称、规格、型号、数量、质量要求。

3、工程部负责检查和监督项目经理部做好料子进场的质量检验工作、4、料子员负责对进场料子进行检查验证,并取得相关的证明资料。

凭证手续不全,一律不收。

将合格料子的凭证手续汇总备案,以备追溯。

5、施工员和质检员应做好检查和督促工作,确保料子进场质量检验的落实,防止弄虚作假,杜绝不合格产品的使用。

四、措施及方法1、原材料子质量保证措施依据质量方针和质量目标的要求,首先从原材料子的掌控,选择合格的供应商,保证全部同工程质量有关的物资采购时能满足规定的要求,做到比质比价,质量第一,品质证明与物相符。

进场料子由项目物资部、质保部联合验收。

首先进场料子必需“三证”等资料齐全。

其次钢筋、水泥等必需经复验合格。

最终样品认可,项目部组织验收合格后,报监理或甲方验收,通过后方可使用。

如未经检验和试验的料子,未经批准紧急放行的料子,经检验和试验不合格的料子,无标识或标识不清楚的料子,过期失效、变质受潮、破损和对质量有怀疑的料子等不得使用。

当料子需要代用时,应先办理代用手续,经设计单位或监理单位同意认可后才略使用。

1)料子采购程序流程如下:2)原材料子检验程序—料子检验流程3)相关人员职责A、项目试验员对进场物资进行取样和送样并填写试验检测申请单。

B、项目料子员对进场物资的材质证明、数量、外观进行检查和验收。

布置物资的贮存保管和经外观及化学性能检测合格后的物资发放工作。

4)工作程序A、进场物资的检验、验收为了保证用于工程的物资满足规定的要求,全部物资于进场后都必需先行接受检验或试验,经证明合格后方能允许使用。

工程原材料进场报验制度

工程原材料进场报验制度

工程原材料进场报验制度
一、目的与范围
本制度旨在明确工程原材料进场的报验程序和质量要求,适用于所有参与本工程项目的施工单位、监理单位及相关供应商。

二、责任主体
1. 施工单位负责原材料的采购、运输、存储和报验工作。

2. 监理单位负责对进场原材料进行监督检查和验收。

3. 供应商需提供符合规范的材料和完整的质量证明文件。

三、报验程序
1. 材料进场前,供应商应向施工单位提交产品合格证明、检验报告等相关质量证明文件。

2. 施工单位在材料进场时,应对材料的外观、规格、数量等进行初步检查,并记录检查结果。

3. 对于需要复检的材料,施工单位应按国家或行业标准进行抽样送检,并将检验结果及时报送监理单位。

4. 监理单位根据报验资料和检验结果,决定是否批准材料使用。

四、质量要求
1. 所有进场原材料必须符合国家及行业标准,不得使用未经检验或检验不合格的材料。

2. 对于关键材料,如钢材、水泥等,应严格按照设计要求和规范执行,确保质量可靠。

3. 对于不合格材料,必须立即退场,并追溯原因,采取措施防止类似问题再次发生。

五、记录与报告
1. 施工单位应建立完整的材料进场报验记录,包括材料名称、规格、数量、检验结果等信息。

2. 监理单位应定期汇总材料报验情况,并向建设单位报告。

六、违规处理
违反本制度规定的,将按照合同约定和相关法律法规进行处理,情节严重者将被追究法律责任。

七、其他事项
本制度自发布之日起生效,由项目管理团队负责解释和修订。

原材料及施工检验制度

原材料及施工检验制度

原材料及施工检验制度一、原材料检验制度原材料是建筑工程中不可或缺的要素,其质量直接影响到施工质量和工程耐久性。

因此,建立原材料检验制度非常必要。

1.检验标准的制定:根据相关法律法规和工程质量标准,制定原材料的技术要求和检验标准。

不同材料可能有不同的标准和要求,制定合理的检验标准可以有效提高原材料的质量。

选择有资质的供货商,对其进行资质审核,确保供货商符合相关法律法规和质量标准的要求。

只有合格的供货商才能为工程提供优质的原材料。

3.原材料进场检验:对原材料进行进场检验,检查原材料的外观质量、性能指标等,确保其符合标准要求。

如发现不合格的原材料,及时采取措施予以退货或重新处理,防止不合格材料进入施工现场。

4.原材料使用过程中的检验:在施工过程中,周期性地对原材料进行抽样检验,验证其质量稳定性。

如果发现原材料质量有问题,及时进行调整或更换,以保证施工质量的可控性和稳定性。

5.检验记录和档案管理:建立健全的检验记录和档案管理体系,将每次检验的记录和结果进行归档,并建立可追溯的档案体系,以备工程验收和质量纠纷处理时使用。

施工检验制度是建筑工程中的另一个重要环节,其目的是确保施工过程的合法性和规范性。

1.施工质量计划的制定:在工程施工前,制定详细的施工质量计划,明确每个施工环节的质量要求和检验方法。

根据工程的不同特点和要求,制定相应的检验标准和要求。

2.施工中的自检:施工过程中,施工单位应按照施工质量计划的要求进行自检,确保施工过程的规范性和合法性。

自检包括施工工艺、操作方法、使用材料等方面的检验和检查。

3.施工中的互检:在工程施工过程中,各参与方应互相进行检查和监督。

主要包括施工单位的工程质量部门对施工工序的检查、监理单位对施工工序的检查、建设单位对施工质量进行抽查等。

4.现场检验:工程施工过程中,需要进行现场检验,对施工工艺、质量关键节点、重要节点进行抽查,确保施工的合法性和质量的稳定性。

5.施工结束的验收:工程施工结束后,进行工程质量验收。

工程原材料检测及报验制度

工程原材料检测及报验制度

工程原材料检测及报验制度一、目的与适用范围本制度旨在确保工程原材料的质量符合国家标准和设计要求,防止不合格材料流入施工现场,提高工程质量。

适用于所有进入施工现场的原材料、辅材料及相关设备的检验和报验工作。

二、职责分配1. 建设单位负责明确材料检测的标准、方法和验收流程。

2. 施工单位负责按照建设单位的要求进行材料的采购、送检和报验工作。

3. 监理单位负责监督检验过程,确保检验结果的真实性和准确性。

三、材料检测1. 材料进场前,施工单位需根据规范要求对材料进行抽检,并形成书面记录。

2. 对于需要第三方检测的材料,施工单位应选择具有相应资质的检测机构进行检测。

3. 检测结果应及时反馈给建设单位和监理单位,作为后续施工的依据。

四、报验程序1. 材料检测合格后,施工单位应填写报验单,并附上检测报告等相关证明材料。

2. 报验单经施工单位自检合格后,提交给监理单位进行审核。

3. 监理单位在收到报验单后,应在规定时间内完成审核,并给出明确的审核意见。

4. 审核通过的材料方可进入施工现场投入使用。

五、不合格处理1. 对于检测不合格的材料,施工单位应立即停止使用,并进行隔离标记。

2. 施工单位需分析原因,制定整改措施,并重新送检。

3. 如再次检测仍不合格,则该批次材料不得使用,并应按相关法规进行处理。

六、记录与追溯1. 所有检测记录、报验单据和处理结果应详细记录,并保存相应的档案资料。

2. 建设单位应建立材料追溯系统,确保每批次材料的来源和使用情况可查询。

七、监督与考核1. 建设单位应定期对材料检测及报验工作进行监督检查。

2. 对于违反本制度的行为,建设单位有权要求施工单位进行整改,并可根据情况进行处罚。

八、附则本制度自发布之日起生效,由建设单位负责解释。

如有变更,应及时通知各相关单位。

工程原材料检验制度文本

工程原材料检验制度文本

工程原材料检验制度文本第一章总则第一条为了保证工程建设质量,规范原材料的采购和检验工作,特制定本制度。

第二条本制度适用于工程建设中使用的各类原材料的采购和检验工作。

第三条原材料检验应该遵循“公正、公平、公开”的原则,确保检验结果准确、可靠。

第四条工程项目部门负责制定并执行本制度,确保检验工作顺利进行。

第五条原材料检验工作应当有专职检验员负责,确保检验工作的专业性和准确性。

第二章原材料采购第六条工程项目部门应当根据工程需要合理确定原材料的种类和数量,严格按照相关标准采购。

第七条原材料采购应当经过严格的比价和评标,选择具有良好信誉和质量保障的供应商。

第八条原材料供应商应当提供完整的质量证明文件,并严格按照合同要求供货。

第九条工程项目部门在采购原材料时,应当根据实际情况选择适合的交货方式和时间。

第十条原材料采购应当建立档案,留存相关资料,以备后续查验。

第三章原材料检验第十一条原材料检验应当由专职检验员进行,确保检验结果的准确性。

第十二条原材料检验应当按照国家相关标准和规定进行,确保检验结果合格。

第十三条原材料检验过程中应当注意安全生产,确保检验员的人身安全。

第十四条原材料检验应当及时公布检验结果,并做好检验报告和记录。

第十五条对于检验结果不合格的原材料,工程项目部门应当及时采取措施,并通知供应商处理。

第四章原材料贮存第十六条原材料应当妥善贮存,防止受潮、受热、受污染等情况发生。

第十七条原材料贮存场所应当符合相关要求,确保原材料质量不受影响。

第十八条原材料贮存应当定期检查,及时处理异常情况,确保原材料质量。

第五章监督检查第十九条工程项目部门应当定期对原材料的质量和检验工作进行监督检查。

第二十条监督检查应当逐项核对,确保原材料质量达到标准要求。

第二十一条对于发现的问题,应当及时进行整改并留存相关记录。

第六章附则第二十二条本制度自发布之日起生效,任何单位和个人均应严格遵守。

第二十三条对于本制度的解释权归工程项目部门所有。

工程项目原材料检查制度

工程项目原材料检查制度

工程项目原材料检查制度一、目的和依据为了确保工程项目的质量和安全,规范和规范原材料的采购、检验和使用,提出本制度。

本制度依据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程施工质量验收规范》等相关法律法规及标准进行制定。

二、适用范围本制度适用于工程项目的原材料采购、检验、装卸、储存和使用过程中的监督和管理。

三、管理制度1.原材料采购(1)原材料的采购应根据工程设计要求和标准进行选择,经核对无误后方可采购。

(2)原材料的供应商需具备相关资质和证书,否则不得进行采购。

(3)采购过程应保证材料的质量和数量一致,并妥善保管相关证明文件和发票。

2.原材料检验(1)采购的原材料应按照国家标准进行检验,不合格的材料不得使用。

(2)检验过程应有专门的检验人员进行,并做好相关记录和报告。

(3)自检过程中出现问题应及时通知采购单位,并进行相应处理。

3.原材料的装卸和储存(1)原材料的装卸和储存应有专人进行操作,确保操作过程安全和正确。

(2)原材料的储存应符合相关标准和规定,避免潮湿、日晒等不利于材料质量的情况发生。

(3)储存过程中应定期检查原材料的存放情况,确保材料质量以及数量的完整性。

4.原材料的使用(1)在施工过程中使用的原材料应经过验收合格后方可使用。

(2)原材料的使用应符合工程设计和标准的要求,确保工程质量和安全。

(3)工程施工中如发现材料质量有问题应及时更换,并对原材料质量进行追查和处理。

四、责任和制度执行1.项目经理负责本制度的执行和监督,建立健全相关管理制度。

2.项目部门负责对原材料的选择、采购、使用和储存等程序进行具体操作和监督。

3.监督部门负责对项目的原材料检验和使用情况进行监督和抽查,确保项目质量达标。

五、制度的完善和调整为了不断提高工程项目的管理水平和质量,本制度需定期进行检查和评估,对不符合要求的部分进行修订和完善。

以上为工程项目原材料检查制度的相关内容,希望全体工程人员认真执行,确保工程项目的质量和安全。

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建筑工程原材料检验制度针对本工程具体情况,制定以下制度:1、水泥检验本工程采用水泥施工现场专职试验工从现场来样中20个以上不同部位取等量样品,总量至少为12㎏,在监理见人送至实验室试验,代表批量最大不得大于100吨,同时供货单位提供水泥快测及28天强度报告。

2、砂、石检验砂、石进场在监理见证人见证下取样送检,每项检验最大代表批量为600吨。

3、钢材检验钢材本工程采用热轧带肋钢筋取样件数,任选两根切取拉伸2件,冷弯2件,反向弯曲1件,碳素钢拉伸及冷弯各取1件,进场Φ6.5—Φ25钢筋,根据不同批号在监理公司见证下取样,送检。

4、红砖检验红砖批量不超过10万块时,要求取样试验一次,混凝土砌块每一万块取样试验一次。

搅拌站及计量设置1、现场设搅拌机自拌砼,因此对搅拌找站具体位置进行地面硬化,设蓄水池及排水沟和沉淀地。

2、搅拌机前后台要及时清理,由专职机械工操作,且每天要清理养护,不得在斗内剩料。

3、计量器具现场设磅秤,磅秤为TGT—1000型,用于砼、砂骨料的配制。

4、测量器具现场设DS3水准仪用于现场抄平,水准仪编号为008519,已签定,精确的放线仪器经经纬仪由集团公司留存,统一到现场测放。

5、设备管理制度要专职机管员,对设备进行监督、检评比工作,负责机械维修保养,原始记录按时上报上级管理部门,负责统一管理设备的文档及技术资料与信息的收集整理,并提出分析意见。

项目经理岗位职责一、负责本项目的生产指挥、行政管理、政治思想等工作,对本项目部的生产任务、安全生产、工程质量、文明施工等负全责。

二、参加公司生产会,接受施工任务,组织编制和下达班组作业计划,作好开工前的施工准备,组织机械设备、材料、构件进场,按施工程序合理组织施工。

三、主持项目日常生产会,研究解决中的实际问题,定期组织质量安全和文明施工检查,坚持每周和节假日前后的安全教育。

四、负责本项目的工料核算,督促工长、材料员认真执行技术节约措施,开展增产节约活动。

五、加强班组建设,健全班组民主管理制度,审查班组收入分配,帮助职工节约生产生活方面的实际困难。

技术负责人岗位职责六、接到上级下达任务后,即使组织施工技术人呀各专业工长熟悉图纸,在充分领会设计意图后,制定质量、安全增产节约、文明施工等各项技术措施,并组织实施。

七、参与单位工程设计交底、图纸会审、并配合或编制单位工程施工组织设计;八、负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计(施工方案)、技术安全措施进行施工,发现问题及时处理或请上级解决。

九、向有关人员进行技术交底,经常抽验各项措施落实、执行情况;十、负责复查单位工程测量、定位、抄平、放线,参与单位工程质量评定及隐蔽工程验收的和分部分项工程的质量评定。

十一、负责解决协调与分包单位、协作单位施工配合中的技术问题、参与质量事故处理、负责设计图纸修改及变更联系;十二、负责工程技术资料的签证、收集和整理并上报公司。

技术员岗位职责一、参加编制和贯彻单位工程施工组织设计施工方案。

根据工程结构特点,制定各项技术安全施工方案;二、认真熟悉图纸,参加设计交底、图纸会审及施工方案讨论;三、负责检查单位工程测量定位、抄平、放线工作;四、组织学习施工图的施工规范、规程及有关技术文件,作好现场材料检验和试验工作;五、参加组织单位工作施工,制定文明施工措施;六、组织隐蔽工程验收和分部分项工作质量评定;七、负责各项技术资料的整理和上报,资料作到与进度同步;质检员岗位职责一、协助本单位领导搞好质量检查、监督工作,当好领导参谋;二、参与施工组织和图纸会审工作,对保证工程质量的技术措施不完善、不妥之处提出改进意见;三、参与各级质量检查活动,重要部位检查、隐蔽验收工作,以及大内工程竣工观感评分验收和质量回访、保修工作;四、参与研究施工中的质量问题和有关质量会议及事故分析会;五、负责检查对不按规范组织施工,不按规范操作,不按标准验收的行为有权制止必要时给予处罚;六、有权建议项目经理采用有关工程质量的保证措施。

安全员岗位职责一、协助项目经理抓好项目的安全工作。

以身作则,遵章守纪,督促协助项目部开好班前例会,表扬安全生产的好人好事,制止批评违章做也现象;二、坚持每天班前安全检查,发现问题及时纠正;三、督促并带领项目管理人员对经常使用的用具、设备、脚手架的牢固程度工作环境的安全卫生状况进行检查,发现问题坚决纠正;四、发现有危及职工安全或可能草成事故的现象,有权暂停操作,并迅速向项目经理或上级报告,以求解决,任何人不得刁难;五、经常对项目工人进行安全生产教育,督促工人遵守安全操作规程和各种安全生产制度;六、正确使用个人防护用品,检查和维护本项目部的安全设备,发现有不安全情况时,及时报告;七、参加事故的分析和研究,协助领导制定防止事故的措施;材料员岗位职责一、贯彻国家和上级颁发的关于物资工作的政策、法规和各种规章制度,严格遵守物资纪律;二、根据下达的材料计划,对各分承包方进行调查、选购,配合公司对主控物资的管理工作;三、根据现场情况安排采购计划,组织优质材料进场,并建立合格的分承包方名册;四、严格按照批准的采购计划进行采购、负责办理采购合同书及工地的零星材料的购置;五、注意订货选购的材料质量是否优良,型号规格是否准确无误,价格是否合理,物资动态和使用去向;六、建立主要物资的月库收支表的填写工作并上报公司;七、组织有关单位作好物资设备的验收,供应和保管库存情况等工作;八、完成上级布置的清仓查库工作;九、积极疏通物资供应和运输渠道,参与处理物资供应和运输中出现的问题;十、完成单位领导交办的其他工作,配合项目经理完善现场管理工作。

木工工长职责一、强化自身质量意识,认真学习规程和规范;二、强化班组的质量意识,对班组要高标准严要求,实行挂牌制,起点要高,抓好典型;三、安排好施工工序,作好同其他工种及水电的配合协调工作;四、认真研究施工工艺,明确各部位的模板种类,支撑系统,绘制模板大样图及模板配制图,并编号施工,着重要解决梁柱接头,梁板接头的通病,解决好现浇板的支撑系统,解决好楼梯、阳台的标号和几何尺寸,注重细部施工;五、施工前均进行书面技术和安全交底,严格按照模板配制图施工。

六、合理用料、节约用料、进行标准层后必须同部位翻用模板,不得随意乱用,乱锯截,模板一次性配好后不得随意增配,对模板用钉严格加以控制,回收利用率应达70%以上,各部位的模板用钉应明确规格,不得乱用,扣件回形销应认真回收,不得随意乱扔,回收利用率应达95%以上;七、楼板拆除时间应掌握好,拆模不得破坏砼,模板拆一层应清理、起钉;八、跟班作业,跟踪检查,发现问题及时整改,杜绝事后检查;九、工完场清,文明施工,杜绝浪费现象,材料必须按现场平面布置图归类码堆;十、搞好本工种的安全工作;十一、凡班组承包范围内的工作不得重复开工;十二、对本工程所用的材料和工具用具提前要有计划;十三、班组所用的所有工具用具及材料都应开领料单或借条,限额领料,属于一次性损耗的用坏后必须交还仓库;十四、积极配合放线、验收工作。

瓦工工长职责一、强化自身质量管理意识,认真学规范学验评;二、强化班组的质量意识,对班组要高标准严要求,实行挂牌制,抓好典型;三、认真安排好施工工序,作好同其他工种及水电配合、协调工作;四、认真研究各分项工程的施工工艺,作好分项工程质量的预控、交接、检查及中间验收工作;五、各分项工程均应有书面技术交底和安全交底,交底要全面清楚;六、坚持样板引路、挂牌施工,真正作到样板引路,推广大面;七、跟班作业,跟踪检查,发现问题及时整改,杜绝事后检查;八、砼、砂浆严格按照配合比拌制,计量准确;九、各项工程必须作到文明施工,日站日清,杜绝浪费现象;十、搞好本工种的安全工作;十一、凡班组在承包范围内的工作不得重复开工;十二、对本工种所有的材料和工具用具提前要有计划;十三、班组所用的工具及材料都应有领料单或借条,限额领料,属于一次性损耗的用坏后都必须交还仓库;十四、积极配合放线,验收工作;钢筋工长职责一、强化自身质量意识,认真学习规程和规范;二、强化班组的质量意识,对班组要高标准严要求,实行挂牌制,起点要高,抓好典型;三、安排好施工工序,作好同其他工种及水电的配合协调工作;四、由于配筋图采用平面表示法,故应画出配筋大样图,钢筋料表制作应准确无误,同时应符合规范要求;五、钢筋在制作过程中就应跟班作业,合理用料,节约用料,归类码堆,钢筋的损耗率不得大于1.5%;六、钢筋绑扎应弹线标注施工,跟班作业,跟踪检查指导,发现问题及时整改,杜绝事后检查;七、工完场清,文明施工,杜绝浪费现象,钢筋必须按现场平面布置图归类码堆;八、钢筋加工机械拉直机、弯曲机、切断机、对焊机均应由专人负责,不得随意更换,同时应加强保养;九、钢筋计划应准确无误,工作结束后各种钢筋累计剩余量不得大于10%;十、搞好本工程的安全工作;十一、凡班组在承包范围内的工作不得重复开工;十二、对本工种所有的材料和工具用具提前要有计划;十三、班组所用的工具及材料都应有领料单或借条,限额领料,属于一次性损耗的用坏后都必须交还仓库;十四、积极配合放线,验收工作;设备管理员岗位职责一、学习掌握国家和上级部门颁发的有关设备管理的各项政策法规;二、负责设备安全管理工作,对现场设备进行监督、检查、评比工作;三、负责机械维修保养制度,原始记录,按时上报上级管理部门;四、负责对塔吊、电梯等重点大型设备的安拆监督工作;五、负责大修设备的签定、审批、修竣、验收工作;六、负责统一管理设备的文档及技术资料与信息的收集、整理,并及时分析意见和报告;七、负责设备管理的各项指标,数据的统计、计算,定期向主管部门报机械设备使用和管理工作情况,提出改进措施和建议,当好参谋。

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