员工信息调查表
【招聘管理】员工背景调查信息登记表（模板）
背景调查电话交流记录表您好！鉴于[应聘者] 已向我公司提交求职申请书，我代表公司人力资源部想向您了解以下情况：记录人：记录日期：应聘人员信息表背景调查表背调人信息背调人姓名：拟入职岗位：证明人信息公司名称：姓名：部门：职务：电话：联系地址：工作信息:1. 请确认雇佣期间：职位：2. 主要工作职责：3. 最后的薪资：4. 离职原因：5. 他／她有任何影响工作／公司的个人问题吗？6. 他／她是否与贵公司签有竞业禁止/限制协议?有效期（起止日期）：7. 他／她是否与贵公司签有保密协议? 有效期（起止日期）：8. 他／她是否与贵公司签有约定服务1. 1他／她与人相处的情形如何？ο极好的ο好的ο一般ο较差2. 他／她的学习能力如何？ο强ο不强ο其他3. 您认为他／她是一个积极进取的人，并且可以在没有监管的情况下独立工作吗？ο是ο不是ο其他4. 您如何评价他／她的出勤状况ο极好的ο好ο一般ο较差5. 如果有机会的话，您会考虑给他／她升职吗？ο会ο不会理由（详实）6. 他/她离职后，如果与机会您会考虑重新雇佣他／她吗？ο会ο不会理由（详实）7. 您认为他／她的长处和短处是什么？长处：短处：8. 您会如何综合评价他／她？ο极好的ο好ο一般ο平均水平以下9. 您对他／她的个人生活有过接触吗？ο有ο没有ο不清楚接触过的请给与一定的参考信息（生活作风、社交对象、网络新鲜事务接触情况、家庭生活、家庭背景等方面）10. 他／她有犯罪记录或不合法行为或违纪行为吗？ο有ο没有ο不清楚11. 您有其他补充吗？12. 本人次调研汇总信息核实员：_ __日期: __ _个人简历表本人承诺上述（应聘者）所填内容全部属实，如有隐瞒、虚假，本人将承担由此引发的一切法律后果。
填表人：___________________填表日期：___________________应聘人员登记表拟录用员工工作背景调查表调查日期：年月日。
员工离职追踪调查表
员工离职追踪调查表员工离职追踪调查表
1. 基本信息
- 员工姓名：
- 员工工号：
- 离职日期：
- 离职原因：
- 离职方式（辞职/解雇/合同到期等）：
2. 离职前工作情况
- 岗位名称：
- 所属部门：
- 直接上级：
- 入职日期：
- 离职前工作表现评价（优秀/良好/一般/不合格）： - 离职前薪资待遇：
3. 离职后反馈
- 对公司的整体评价（满意/一般/不满意）：
- 对上级的评价（满意/一般/不满意）：
- 对同事的评价（满意/一般/不满意）：
- 对工作环境的评价（满意/一般/不满意）：
- 是否愿意推荐公司给他人（是/否）：
- 是否愿意再次回到公司工作（是/否）：
4. 公司离职流程评价
- 离职手续是否清晰易懂（是/否）：
- 离职手续是否顺利完成（是/否）：
- 离职过程中是否有不满或疑虑未得到解答（是/否）：
- 是否收到离职通知或离职证明（是/否）：
5. 建议与意见
- 对公司的建议与意见：
- 对人力资源部门的建议与意见：
- 对领导的建议与意见：
- 对团队的建议与意见：
请员工尽可能详细地填写以上信息，以帮助我们了解员工离职的原因和公司的
离职流程，进一步改进我们的人力资源管理和员工关系。
感谢您的合作与支持！。
员 工 调 查 表-(行政-员工-附案例)
员工调查表时间：年月日为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。
同时为耽误您的工作时间表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理需改进的方面：2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选），A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他：3、在绩效考评中，你认为2题选项中哪项应为主要考核内容：4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）：A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他：5、在薪酬标准中，你认为4题选项中哪项应为主要依据：6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适（只限专职员工回答）？A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。
7、你认为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险）是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。
A、是B、否改善：8、你认为自己最需要哪些培训？9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训？A、有B、没有10、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少？A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。
11、你认为在公司工作有没有发展前途？A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外，你最看重：A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感13、你认为目前最大的问题是：A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感14、你认为目前的工作：A、很合适，并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能够作好D、不太适合，希望换一个岗位15、你的职业倾向：A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化16、你认为公司环境卫生情况如何？A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差17、你认为现行考勤制度是否合理？，若不合理，讲明原因。
员工离职调查表
员工离职调查表1. 个人信息。
姓名：
职位：
离职日期：
离职原因：
2. 工作环境。
对工作环境满意度（1-5分）：
对工作压力满意度（1-5分）：
对公司文化满意度（1-5分）：
3. 薪酬福利。
对薪酬福利满意度（1-5分）：
对福利待遇满意度（1-5分）：
4. 职业发展。
对职业发展机会满意度（1-5分）：
对培训机会满意度（1-5分）：
5. 管理和领导。
对管理和领导满意度（1-5分）：
对领导风格满意度（1-5分）：
6. 意见和建议。
对公司的意见和建议：
请在离职员工离职后尽快填写以上调查表，以便我们了解员工离职的原因，并提出改进意见。
谢谢您的配合！。
员工入职调查表模板示例
员工入职调查表模板示例调查表名称: 员工入职调查表调查对象: 新入职员工调查目的: 了解员工入职后的第一印象、需求和建议，以改善入职流程和工作环境。
1. 个人信息请填写下列个人信息，以便我们联系您并进行进一步沟通。
- 姓名：- 职位：- 部门：- 入职日期：2. 入职流程评价请回答以下问题，评价您的入职流程以及我们为您提供的相关资源。
2.1 入职前准备请评价以下方面：- 您收到的入职资料的完整性和准确性。
- 您对入职流程的理解程度。
- 入职前与公司的沟通是否充分。
2.2 入职培训请评价以下方面：- 培训内容的质量和实用性。
- 培训方式的有效性（例如：面对面培训、在线培训等）。
- 是否足够了解公司文化和价值观。
2.3 办理相关手续请评价以下事项：- 入职手续办理的顺利程度。
- 薪资和福利方面的沟通是否清晰。
- 人力资源部门对您提供的支持和帮助。
3. 第一印象请回答以下问题，以评价您入职后对公司的第一印象。
3.1 公司环境请评价以下方面：- 办公场所的舒适度和整洁程度。
- 办公设施的质量和完备程度。
- 公司氛围和同事间的关系。
3.2 上级领导请评价以下方面：- 您与上级领导的沟通和互动。
- 上级领导对您工作的支持和指导。
- 上级领导的管理风格和能力。
3.3 同事关系请评价以下方面：- 您与同事的相处关系。
- 同事之间的合作氛围。
- 是否愿意与同事共同合作解决工作问题。
4. 工作需求和建议请回答以下问题，以便我们更好地了解您的需求和提供必要的支持。
4.1 工作任务请回答以下问题：- 对您分配的工作任务是否清晰明确。
- 需要哪些资源或支持来更好地完成工作。
- 对目前的工作量是否合理。
4.2 岗位培训请回答以下问题：- 您是否需要更多的岗位培训。
- 您希望通过哪些方式进行培训（例如：内部培训、外部培训等）。
- 您对岗位培训的期望和建议。
4.3 职业发展请回答以下问题：- 您对公司内职业发展机会的了解程度。
员工背景调查表
其他调查结果：见《员工背景调查表》（2）员工背景调查表（2）8.员工培训需求调查表8.1 XX项目员工培训需求调查表模板员工培训需求分类调查清晰，便于清晰了解员工个人培训需求，可作为模板供其他项目参考。
8.2 XX项目员工培训需求调查问卷模板培训调查形式新颖，内容涉及到培训方式、培训讲师、培训具体点等，较为完善，可作为模板供其他项目参考8.1 XX项目员工培训需求调查表模板注：此表为员工个人的培训需求，由员工与其直属上级在充分的绩效沟通后确定并填写。
8.2 XX项目员工培训需求调查问卷模板本问卷旨在了解各层次对培训（内容、培训方式）的需求情况。
我们会根据您以及您所在部门的需求和发展要求制定项目2021年年度培训计划，帮助您及您的部门提高工作效率和改进工作绩效。
请您根据实际情况认真、客观的填写。
员工培训需求调查问卷您所在项目： XX项目岗位：工作年限：1.您目前的学习状态如何？□正在进行学习，有计划的持续中（请注明学习内容）：□偶尔学习，但没计划□有学习的念头或打算，但是没时间□有工作需要的时候才会针对性的学习□暂时或者几乎没有学习的念头2.您认为通过培训，会给您自身发展带来何种作用？□增加知识□提高技能□开阔视野□规范行为□增进沟通□增加企业归属感□明确发展目标及方向□其他（请注明）：3.您更倾向于下列哪种类型的讲师□职业培训师，有丰富授课技巧和经验□实战派知名企业专家，有标杆企业经验□本企业优秀员工代表，对公司业务很了解□学院派知名教授学者，理论知识渊博，功底深厚□其他：4.您最能接受的培训方法依次是：（数字排序）□课堂讲授法□案例研究法□现场培训法□角色扮演法□参观访问法□工作轮换法□其它培训方法，请举例：5.您认为较为理想的培训效果评估方式是:(可多选)□与受培训者面谈□培训效果问卷调查□培训心得报告□培训结束后考试□受培训者直属主管或同事评价□绩效考核□其他：6.您认为目前影响培训开展的因素是：□工作太忙，没时间培训；□这些课程对我的工作没用，浪费我的时间；□上级不重视培训□老师讲的都是理论，在实际工作中我用不上；□讲师授课水平一般；□其他：___________7.针对您目前专业技能及职业生涯发展需要，请列举至少三项最紧迫的培训需求8.您对培训还有哪些意见及建议？项目班子成员培训需求调查问卷您所在项目：岗位：工作年限：1.您对目前的培训总体满意情况是:□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意2.您最能接受的培训方法依次是：（数字排序）□课堂讲授法□案例研究法□现场培训法□角色扮演法□参观访问法□工作轮换法□其它更好培训方法建议，请举例：3.作为管理者，您认为您本人接下来的培训需求重点在于哪个方面：□领导艺术□管理理念□沟通协调□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员岗位技能□其他：4.您认为较为理想的培训效果评估方式是:（可多选）□与受培训者面谈□培训效果问卷调查□培训心得报告□培训结束后考试□受培训者直属主管或同事评价□绩效考核□其他：5.请您对影响培训效果的下列因素进行排序□领导重视程度□培训方式与手段□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训时间的安排与时长□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进6.针对您目前专业技能及职业生涯发展需要，请列举至少三项最紧迫的培训需求7.您对培训还有哪些意见及建议？年度员工调查表区域：店面：签名：________尊敬的员工：感谢您为公司经营管理所做出的贡献！公司正处于发展和上升时期，许多方向和理念上的问题需要共同探讨，请您真实地填写公司存在的问题和您的看法，您的意见对公司的发展至关重要，谢谢！一、战略问题1、您认为公司有清晰的战略吗？A、有，但不清晰B、没有C、相信有，但我不知道D、摸着石头过河2、公司领导进行过远景描述吗？A、知道，认同B、听说过，很模糊C、偶尔听说过D、从未听说3、您认为公司有明晰的战略规划和远景对员工会起到什么作用？A、太有必要了，明确了公司和员工的发展方向，提高员工忠诚度B、有必要，激发士气C、无所谓，与我无关D、没必要，都是虚无缥缈的东西，不现实4、您认为目前制约公司发展的主要因素是：A、缺乏大批骨干人才梯队B、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳C、公司长远目标不明确D、管理干部能力不够二、组织问题1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗？A、很清晰B、清晰，分工不明确C、分工明确，但执行不力D、不知道什么是组织管理框架2、在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？A、经常B、一般C、偶尔D、说不清3、您认为公司的管理制度是否能够严格执行？A、是B、基本上是C、不是D、不知道（注明原因）104、公司职能部门是否能很好地服务于您所在的部门？A、非常好B、一般C、不好D、很不好5、公司内部处理日常事务是否有序？A、非常有序B、一般C、混乱D、一塌糊涂6、您认为制定的工作计划有用吗？A、非常有用B、比较有用C、不太有用D、基本没用如果您回答C或D，您认为是什么原因？A、走形式B、不切实际C、执行不力D、计划赶不上变化7、您是否很明确自己的工作职责与权力？A、非常明确B、比较明确C、不明确D、很不明确，不知所措三、企业文化问题1、您希望所在的企业有什么样的价值取向（先浏览，然后选出您认为最重要的3个，并按重要性排序,括号里填序号1、2、3）（）优胜劣汰（）团队精神（）严守商业秘密（）以人为本（）客户至上（）公司利益第一（）人尽其才（）服务社会（）充分考虑员工利益（）服务制胜（）不断创新2、您认为将您的建议递交给最高管理层会起到作用吗？A、很有意义B、比较有意义C、不太有意义D、没有实际意义3、下面列举了一些对公司的看法，选择您认为与情况相符合的判断：A、我们的管理水平在逐步下降B、在评定一个人的地位时，他现在担任职务并不重要，重要的是他的个人能力C、只有从事管理工作，在公司才有发展前途D、是否服从上级命令不是重要的，重要的是服从某些人的命令E、协调事务最有效的办法是直接找上层领导F、学历高的人，不论能力如何，总是能得到更多的重视四、人力资源问题1、您对公司的归属感A、很高B、较高C、一般D、没有2、您是否愿意在本公司长期工作，并做好了准备？C、走一步看一步D、不太愿意3、假设让您重新选择工作，您认为下面哪5个因素比较重要？A、领导个人魅力B、工作挑战性C、职业稳定性D、公司名气E、民主气氛F、充分发挥自己才能G、收入水平 H、晋升机会 I、公司发展前景4、对您来说，目前的工作和岗位：A、很适合，并且有信心，有能力做好B、是我喜欢的工作，但自己能力有待提高C、不是我喜欢的工作，但我能做好D、不适合我，我正申请换岗5、您对工作紧迫性的感受如何A、很紧迫B、较紧迫C、一般D、较轻松E、很轻松6、您认为自己的能力是否得到了充分发挥A、已尽我所能B、未能完全发挥C、没感觉D、对我的能力有些埋没E、没有能让我施展的机会如果选D或E，您希望哪方面有所改进_____________________________________7、您的工作是否得到了领导及同事的认可A、非常认可B、较认可C、一般D、较不认可E、非常不认可如果选D或E，您希望哪方面有所改进： __________________________________8、您对目前的工资、奖金和福利是否满意A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意9、除薪酬外，您最看重A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感10、您认为目前最大的问题是：A、没有提高自己能力的机会B、薪酬有待商讨C、人际关系不太和谐D、工作没有成就感11、您认为您在公司的言行举止A、非常得体，对待客户和同事都游刃有余B、可以很自信的与客户交流C、一般话，能正常沟通D、人际关系不太和谐，工作没有成就感E、与我无关，做好自己分内的工作即可12、您认为自己的个人素质与企业形象相关度A、个人行为言语对公司形象带来重要影响B、没有影响C、走自己的路就好D、无关紧要13、公司给您调整岗位或临时交办任务，您认为是A、对我的信任和考验B、正常的管理行为C、故意给我难堪和压力D、不怀好意，认为我好欺负14、您在公司工作的状态A、积极主动，认真踏实B、创新精神，主动挑战C、按时出勤，完成本职D、根据环境的变化可以变化E、消极对待，无所谓15、这里列举了14种类型的行为，哪些类型在大多程度上适合您？A、对任何事总是率先行动B、对别人的意见乐于接受而不多分析C、不拘泥于过去的做法和经验D、遇到新的情况容易改变主意E、做事有长远打算F、做事时经常借助别人的力量G、遇事能冷静地思考、判断 H、做事时思前顾后、怕出问题I、凡事有自己的想法和主张 J、对新事物习惯于抱审慎态度K、能够长时间保持自己的兴趣 L、不太考虑将来的事情M、希望出人头地 N、根据自己的意愿做事，不愿受拘束16、对公司规定的每月工作日和每日工作时间，您有无不满？A、满意B、一般C、不满意D、有待商讨17、当初您选择现在工作时所抱的期望，现在是否已经实现？A、已经实现B、没有实现C、说不准18、目前自己的家庭状况是否有困难A、有B、没有C、需要协调的地方，例如________________________________________________________ 19．是什么促使您当初选择加入公司？20．在您在职期间，您发现公司在哪些方面与您的想像和期望差距较大？21．在公司您感觉最满意的地方是什么？最不满意的是什么？22．您上司会主动找您沟通吗？您觉得您的上司和您在工作方面的沟通是否顺利？具体表现在哪些方面？您对您的经理有何评价？您对您上司的工作作风满意吗？举例23．您对公司的管理模式、工作氛围、企业文化有什么建议或意见？24．您认为公司应该采取哪些措施来更有效地吸引和留住人才？25．如果公司在哪一方面做出改善，您觉得公司会发展的更好？□提高薪资/福利待遇□制定个人职业发展规划□提供升迁机会□调换部门/主管领导□提供更多培训和学习机会□其他_______________________ 26、您希望公司用什么样的方式奖励您的出色表现（请概述）：27、您认为公司其他不合理的地方有哪些？对公司/部门的建议有？28、您认为自己最需要哪些培训？29、您对公司在2015年的经营方向和理念有什么看法？30、您认为自己在过去一年的工作中有什么可取之处值得大家学习？又有什么不足之处需要改进？31、您对公司在2016年的发展方向有什么看法？您对此有什么建议？32、根据公司2016年的发展方向，您希望从事哪一个岗位的工作？您个人对这一岗位有什么计划，希望达到怎样的目标？。
2023年度基层工会调查表
2023年度基层工会调查表如下：1. 员工基本信息：
- 姓名：
- 部门：
- 职务：
- 入职时间：
2. 工会服务满意度调查：
- 对工会日常服务的满意度评价（1-5分制）：
- 对工会活动组织的满意度评价（1-5分制）：
- 对工会权益维护工作的满意度评价（1-5分制）：
3. 劳动保护与福利需求调查：
- 对现有劳动保护措施的满意度评价（1-5分制）：- 最希望工会改进或增加的福利措施：
4. 参与工会活动情况：
- 今年您参与了哪些工会组织的活动（可多选）：
- 体育比赛
- 文艺演出
- 健康讲座
- 志愿活动
- 其他，请注明：
- 您对工会组织的活动是否满意（是/否）：
- 如果不满意，您希望工会组织哪些类型的活动：
5. 对工会工作的建议和意见：
- 您对工会工作的哪些方面比较满意？
- 您认为工会还需要改进的地方有哪些？
- 您对工会未来的发展有何建议？
说明：以上调查内容旨在了解员工对工会工作的评价和建议，保证填写信息的保密性，谢谢您的配合。
员工调查表格
员工调查表格
一、个人信息
1. 姓名：__________________
2. 性别：__________________
3. 年龄：__________________
4. 职位：__________________
5. 工龄：__________________
二、工作环境满意度调查
请在以下选项中打勾（√），评价您对工作环境的满意程度：
请根据以上评价项目，回答以下问题：
1. 如果您对某项评价不满意，请简要说明原因：
{回答内容}
2. 您对公司当前的工作环境给出哪些改进建议：
{回答内容}
三、个人发展需求调查
请在以下选项中打勾（√），选择您的个人发展需求：
请根据以上发展需求，回答以下问题：
1. 如果您选择了提升专业技能，请具体说明您希望提升的技能和研究的途径：
{回答内容}
2. 如果您选择了开展领导力培训，请说明您希望在哪些方面得到提升及参与培训的期望：
{回答内容}
四、工作压力调查
请在以下选项中打勾（√），评估你的工作压力：
请根据以上评估项目，回答以下问题：
1. 对于工作任务量和工作时间紧迫性，您有何应对策略：{回答内容}
2. 您认为如何更好地平衡工作与个人生活？
{回答内容}
以上是员工调查表格，请将填好的表格交回人事部，谢谢您的配合！。