对联想笔记本电脑的市场调研报告
联想笔记本电脑市场调研报告
联想笔记本电脑市场调查报告组长：龚爽组员:赵发宴宋高友陶金辉何思骏高建林刘智源杨鹏摘要：随着信息时代的飞速发展，电脑的使用已经全面影响和改变着现实社会中人们的生活，电脑的使用已经成为一种时尚，成为人们生活中不可或缺的一部分。
中国网民已突破五亿，越来越多的消费者对电脑的品质要求也越来越高，各品牌电脑如索尼、苹果、三星、惠普及联想等竞争也是越来越激烈。
关键词：联想笔记本市场前言：调研目的：深入了解目前人们对联想电脑的购买需求、购买和使用行为，了解联想电脑的市场状况等和消费情况以及提供一些建议。
调研概况：本次调查主要针对联想电脑的消费者，调查地点以蒙自电脑城附近为主，以街头拦截用问卷形式开展调查，问卷由20个选择题组成，主要内容包括消费者身份、电脑用途、价格承受范围、信息获知来源、售后服务等。
本次调查样本量115个，共获得有效样本100个。
数据分析:用户年龄状况:联想电脑的用户群主要集中在10~40岁这个年龄段，年轻人用电脑较多。
建议联想可以针对年轻人考虑电脑的时尚元素。
用户职业状况:用户无明显职业区分，购买使用的原动力可能在于学习工作中是否使用到。
用户购买联想电脑看重的方面:用户在考虑购买联想电脑时最看重的是售后服务和质量，价格其次。
外观仅是决定购买的参考因素。
由此可知联想电脑的售后服务做得很出色。
用户了解联想电脑的信息来源:用户了解联想电脑的信息获取的渠道呈多途径化，专业媒体推荐是消费者购买的主要信息来源，以互联网为最，其次为IT类杂志。
另外，朋友介绍也起到相当的影响力。
联想公司可以多在网络及杂志广告上加大投入。
用户使用联想电脑的主要用途:多数用户主要使用联想电脑办公，其次用于学习，可以看出联想电脑的办公性能还是很好的，厂商可以在提升性能上方面下手。
用户可以接受的价位段:可以看出，多数用户的价格承受范围在四千元左右，少数用户会选择六千元及以上的高端电脑。
联想可以兼顾中低端市场的同时，加强高端电脑的开发制造，不放松高端市场的竞争。
联想电脑调研报告
联想电脑调研报告根据公司的要求，我们进行了一项关于联想电脑的调研报告。
通过对用户需求和市场趋势的分析，我们得出了以下结论和建议。
需求分析：1. 移动性和轻便性：用户对轻薄便携的电脑有着较高的需求，希望可以随时随地使用电脑。
2. 性能和处理能力：用户追求高效率的工作和娱乐体验，需求较高的处理能力和流畅的操作。
3. 电池寿命：随着移动办公和长时间使用的需求增加，用户对电池寿命的要求也相应提高。
4. 可靠性和稳定性：用户对电脑的稳定性和可靠性非常重视，希望能够减少故障和维修的频率。
市场趋势分析：1. 5G时代的到来：随着5G技术的普及，用户对于高速网络连接和在线体验的需求将进一步增加。
2. 可持续发展：用户对环保和可持续发展的关注度提高，他们更倾向于选择可回收材料和低能耗的产品。
3. 人工智能应用：用户对智能功能的需求越来越大，包括语音助手、面部识别和自动化任务等。
4. 双屏设计和可折叠屏幕：这是当前市场上的新趋势，用户对于多任务处理和更大屏幕体验的需求增加。
基于以上分析，我们对联想电脑提出以下建议：1. 注重轻薄便携设计，提供多款轻薄本和二合一设备，满足用户的移动性需求。
2. 投入更多研发力量，提升电脑的性能和处理能力，以满足用户追求高效率的需求。
3. 改进电池技术，延长电池寿命，提供更好的移动续航能力。
4. 提供可靠的售后服务和优质的客户支持，以增强用户对产品的信任感。
5. 跟随市场趋势，加强对5G技术的应用，提供更快速、稳定的网络连接。
6. 关注可持续发展，推出环保材料和低能耗的电脑产品，满足用户对环保的需求。
7. 加大对人工智能技术的研发，将智能功能应用到电脑中，提供更智能化的用户体验。
8. 探索双屏设计和可折叠屏幕技术，满足用户对于多任务处理和更大屏幕体验的需求。
总结：根据用户需求和市场趋势，我们建议联想电脑在轻薄便携、性能与处理能力、电池寿命、可靠性和稳定性等方面进行改进和优化，以适应市场变化和用户需求的不断演变。
联想电脑的调查报告doc
联想电脑的调查报告篇一：联想电脑市场营销调查报告一、调查地点：藕塘二、调查对象：路人三、调查时间：XX年3月14日——3月16日四、调查目的了解用户购买电脑的目的，用户关注电脑的哪些方面，针对这些问题，商家采取相对的解决措施，以此提高效益。
六、调查方法：采取问卷的形式，针对不同年龄群体的路人，进行系统的调查，个别问题进行深入的访问，探讨。
五、调查分析对于大多数消费者而言，购买电脑是用来学习、工作的，他们对电脑的要求不在象以前一样，只停留在价格上，有51%的用户选择品牌，只有25%的用户选择价格，其他24%的用户则选择售后服务。
只品牌一点还不足以满足大众的需求，56%的消费者希望商家以增加售后服务方式来促销电脑，34%的消费者选择折扣，10%的消费者选择赠送礼品。
看来，在消费者眼中，售后服务是相当重要的，在我们问卷的最后一道开放题的答案中，我们又可以再一次强调，消费者十分重视商家的售后服务，我们的售后服务做的还是不够到位。
消费者分析：1、在消费者看来，售后服务相对于价格，更加重要。
2、商家的售后服务质量有待增加。
3、联想电脑给消费者的印象就是质量好。
4、商家要对18——40岁这个年龄段给予足够的重视。
5、广告直接影响消费者的购买倾向，加大广告的宣传范围。
六、消费者看待的售后服务1、联想厂商标准服务承诺联想在向消费者用户作出上述“三包”服务承诺的基础上，还将向用户提供如下联想厂商标准服务：三年免费保修 * 一年免费上门服务（此条的适用范围请详见“特别提醒和说明）：自您购买产品之日（以正式购机发票日期为准，以下称“购机日”）起，联想将为您所购买产品的主要部件提供三年免费保修和一年免费上服务2、全面看售后我们可以观察到，过去的几年，新产品销售量的增长势头已经放缓，产品的边际利润也越来越低。
而服务型产品，因为其较高的边际利润和投资回报率，对生产商的吸引力越来越大，并逐渐成为增强产品竞争力的“杀手锏”。
然而，由于“捉劣”的设计和不合理的定价，绝大多数的企业并没能很好地挖掘服务型产品的潜在利润.在市场经济中，任何一种产品、任何一个取得成功的企业，都各有自己的致胜之道。
联想电脑调查报告
联想电脑调查报告联想电脑调查报告随着科技的不断发展，电脑已经成为现代人生活中不可或缺的一部分。
作为全球领先的电脑制造商之一，联想电脑在市场上占据着重要的地位。
为了更好地了解联想电脑在消费者心目中的地位和影响力，我们进行了一项调查研究。
本报告将对调查结果进行分析和总结。
一、消费者对联想电脑的认知度在调查中，我们首先询问了受访者对联想电脑的认知度。
结果显示，绝大多数受访者对联想电脑有一定的了解，并且将其视为一家信誉良好的电脑品牌。
这主要得益于联想多年来在电脑领域的不断创新和优秀的产品质量。
二、联想电脑的产品质量和性能在调查中，我们进一步了解了消费者对联想电脑产品质量和性能的评价。
大多数受访者对联想电脑的产品质量持有较高的评价，认为其产品稳定可靠。
同时，联想电脑在性能方面也获得了一致好评，其产品在处理速度、图形显示和多任务处理等方面表现出色。
三、联想电脑的设计和外观除了产品质量和性能，设计和外观也是消费者选择电脑时考虑的重要因素。
在调查中，我们了解到联想电脑在设计和外观方面的努力得到了广大消费者的认可。
他们认为联想电脑的外观简洁大方，符合时尚潮流。
同时，联想电脑还注重细节设计，如键盘手感、屏幕显示等，使用户的使用体验更加舒适和愉悦。
四、联想电脑的售后服务售后服务是消费者选择电脑品牌时考虑的重要因素之一。
在调查中，我们了解到联想电脑在售后服务方面表现出色。
绝大多数受访者表示，联想电脑提供及时、专业的售后服务，并且能够解决用户遇到的问题。
这一点在消费者心中增加了对联想电脑的信任和好感。
五、联想电脑的市场竞争力在激烈的电脑市场竞争中，联想电脑能够保持一定的市场份额，这与其在产品质量、性能、设计和售后服务等方面的优势密不可分。
调查结果显示，联想电脑在消费者心目中的市场竞争力较强，许多受访者表示将继续选择联想电脑作为他们的首选品牌。
六、联想电脑的发展前景最后，我们对联想电脑的发展前景进行了一些探讨。
随着科技的不断进步，电脑市场的需求也在不断增长。
联想电脑调研报告
联想电脑调研报告联想电脑调研报告一、调研目的本次调研的目的是了解消费者对联想电脑的使用情况、满意度以及需求，以便联想电脑公司能够更好地满足消费者的需求，提升产品的竞争力和市场份额。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方法。
我们根据样本的年龄、性别、职业等因素进行了分层抽样，共计发放了100份问卷，最终回收了85份有效问卷，有效回收率为85%。
三、调研结果1. 对联想电脑的了解与购买情况根据问卷结果显示，大部分受访者对联想电脑有一定的了解，33%的受访者购买过联想电脑，62%的受访者表示会考虑购买联想电脑。
2. 对联想电脑的满意度评价根据问卷结果，大部分受访者对联想电脑的性能、外观以及价格都表示比较满意，其中性能满意度最高，外观满意度其次，价格满意度较低。
3. 对联想电脑的使用情况根据问卷结果显示，大部分受访者在工作中使用联想电脑，其中以办公软件、网页浏览和娱乐为主要应用。
同时，受访者对联想电脑的稳定性、速度以及故障率也表示比较满意。
4. 对联想电脑的需求根据问卷结果，受访者普遍认为联想电脑在性能和外观方面要进一步提升，同时希望联想电脑能够推出更多款式和配置灵活的产品以满足不同消费者的需求。
四、调研分析综合以上调研结果，我们可以发现：1. 联想电脑的品牌知名度较高，受访者对其有一定的了解。
2. 联想电脑在性能和外观方面较为满意，但价格满意度较低，说明消费者对产品的性能和外观有一定的认可，但对价格还有一定的诉求。
3. 联想电脑在工作中的使用场景较多，重要应用方面主要是办公软件和网页浏览，说明联想电脑在工作效率和娱乐娱乐方面都具有一定的优势。
4. 受访者对联想电脑的稳定性、速度和故障率较为满意，说明联想电脑在产品质量方面具有一定的优势。
五、改进建议综合以上调研结果，我们针对联想电脑公司提出以下改进建议：1. 提升产品的性价比，降低产品价格，以满足消费者对价格的诉求，并提高市场竞争力。
2. 进一步改进产品的外观设计，提高产品的美观性和品质感，增加消费者的购买欲望。
关于联想笔记本电脑的市场调研报告
关于联想笔记本电脑的市场调研报告摘要：本调研报告旨在对联想笔记本电脑市场进行全面调查和分析。
通过调查和数据分析，我们对联想笔记本电脑品牌形象、产品特性、市场份额等方面进行了深入了解。
我们的调研结果显示，联想笔记本电脑在市场中占据重要地位，产品品质和性价比受到消费者的高度认可。
同时，报告还提供了一些相关建议，以帮助联想进一步巩固其在笔记本电脑市场的领先地位。
1. 引言随着信息技术的快速发展和人们对移动办公的需求增加，笔记本电脑市场逐渐走向成熟。
作为全球领先的计算机制造商之一，联想在笔记本电脑领域拥有广泛的产品线。
本调研报告旨在对联想笔记本电脑在市场上的表现进行全面评估。
2. 调研方法本次调研采用了定量和定性的调研方法。
我们通过问卷调查、市场数据收集和市场观察等方式获取了丰富的数据和信息，并对其进行了分析和总结。
3. 市场调研结果3.1 品牌形象联想作为一家知名的电子设备制造商，其品牌形象在消费者中具有较高的知名度和认可度。
根据我们的调研数据，联想品牌的稳定性和可靠性是消费者最看重的因素之一。
联想策略性的市场宣传和品牌推广活动有效地提高了联想的品牌形象。
3.2 产品特性联想笔记本电脑在产品特性方面具有一定的优势。
通过对调研数据的分析，我们发现消费者对联想笔记本电脑的性能、外观设计和易用性评价较高。
联想在不同价位的产品线中都能提供多样化的选择，满足不同消费者的需求。
3.3 市场份额联想笔记本电脑在市场中的份额一直保持较高水平。
根据我们的调查结果，联想笔记本电脑的市场份额在过去几年中一直稳步增长。
市场份额的快速增长主要得益于联想不断提升产品竞争力和积极开拓新市场的努力。
4. 市场前景虽然联想在笔记本电脑市场表现出色，但市场竞争依然激烈。
其他品牌在技术创新、产品设计、营销策略等方面都与联想展开了激烈竞争。
为了保持市场领先地位，联想需要不断提升产品质量和服务水平，加大研发投入，加强与合作伙伴的合作。
5. 建议基于以上调研结果，我们向联想提出以下建议：5.1 加强品牌推广：通过不断的市场宣传和广告推广，提高联想品牌在消费者心中的形象和认可度。
笔记本电脑大学生市场调研报告(精选多篇)
笔记本电脑大学生市场调研报告(精选多篇)笔记本电脑大学生市场调研报告总监：滚繁权主策划：张昕爽市场调研：刘晴王晓筱美术设计：杨柳聂思慧电脑操作：苏迪王林文案撰写：刘红月杨波赵丹目录一、前言 1二、调查目标 1三、行业类别 1四、调查地点 1五、调查时间 1六、调查方式 1七、市场分析 1（一）宏观环境分析 1（二）行业分析 4（三）消费者分析 5八、总结与建议 9九、未来的发展思路 10一、前言当今的大学生乐于创新、易于接受新事物，他们往往追随或引领时尚潮流。
电脑作为一种方便高效的现代化工具，似乎与大学生有一种天然的紧密的联系，它正在被当作必备的生活和学习工具而大量地涌入学生宿舍。
在当前社会电脑普及率较高的情况下，大学生可以说是又一次站在了信息时代的前沿。
所以，我们针对神州笔记本做了一次大学生市场调查。
二、调查目标1、掌握笔记本电脑的校园市场需求2、开发适合大学校园学生学习生活需要的新产品3、制定适合笔记本电脑校园市场的营销策略三、行业类别笔记本电脑四、调查地点鞍山师范学院五、调查时间2014年3月25日--3月31日六、调查方式此次调查是通过对在校大学生发放问卷和在问卷星上发放问卷两种方式进行调查的，经过市场调查人员的数据处理与分析后，整理出此次调研报告。
共发放问卷325份，回收问卷321份，有效问卷319份，问卷有效率99.38%。
七、市场分析（一）宏观环境分析1、收入的增长使得笔记本电脑不再是“奢侈品”国家统计局发布数据显示，2014年全年城镇居民人均总收入26959元。
其中，城镇居民人均可支配收入24565元，全年农村居民人均纯收入7917元。
由此数据推断，一个城镇家庭的年可支配收入可达50000元左右，农村家庭的可支配收入可达16000元左右。
2014年末，我国人口（不包括港澳台湾省以及海外华侨人数）134735万人，其中城镇人口69079万人，农村人口65656万人。
可见，经济收入的增长使得城镇家庭和部分农村家庭为大学生购买笔记本电脑成为可能，“电脑”也不再是很多家庭买不起的奢侈品。
联想电脑市场调研报告
联想电脑市场调研报告根据最近的市场调研，联想电脑在全球市场中表现出了强劲的增长势头。
随着技术的不断创新和产品的不断升级，联想电脑的销售量和市场份额稳步增长。
以下是调研报告的主要发现和分析。
首先，根据市场调研结果显示，联想电脑在全球市场中占据了相当大的份额。
它在个人电脑（PC）市场中的销售量居于前列，尤其在亚太地区有着强大的市场表现。
这主要归因于联想电脑提供的产品多样化和高性能。
从价格中等到高端的产品线，满足了各种顾客需求。
其次，联想电脑在创新方面取得了长足的进步。
调研报告显示，联想电脑一直在不断引入新技术和功能，如触摸屏、指纹识别和人工智能等，使得他们的产品越来越智能化和便捷化。
这一点为联想电脑赢得了许多忠实的消费者，并使其在激烈竞争的市场中保持领先地位。
此外，联想电脑在企业市场和教育市场中也取得了显著的成功。
调研报告显示，联想电脑在企业市场中的销售量大幅增长，凭借着稳定的性能和高质量的售后服务，赢得了许多企业的信任。
在教育市场方面，联想电脑投入了大量资源用于产品的研发和改进，使得他们的产品成为许多学校和教育机构的首选。
然而，虽然联想电脑展现出了强大的竞争力，但市场调研也揭示了一些潜在的挑战。
一方面，随着智能手机和平板电脑的普及，消费者对个人电脑的需求有所下降。
另一方面，竞争对手如惠普、戴尔等也在不断推出新产品来争夺市场份额。
因此，联想电脑需要保持创新和提升产品的竞争力，以保持其领先地位。
综上所述，联想电脑在市场调研中表现出了强劲的增长势头。
它在全球市场中的份额稳步增长，并通过创新和多样化的产品满足了消费者的需求。
然而，面临着智能手机和平板电脑的竞争，联想电脑需要继续努力创新和提升产品竞争力。
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c:\iknow\docshare\data\cur_work\xxxx\关于联想笔记本电脑的市场调研报告据调查2008年，惠普、戴尔、联想与宏碁是全球PC市场上前四强。
这主要得益于零售商和其他分销渠道的强劲销售以及笔记本电脑消费类市场的需求，2009年，惠普、戴尔、宏碁、联想仍然居全球前四位。
其中，惠普自2006年第三季度成为全球PC市场占有率最大的厂商后，截至2008年第四季度，惠普已经连续六个季度蝉联全球销量冠军。
虽然惠普超越戴尔成为全球PC销量第一的厂商。
但是戴尔在2007年已经展开反攻，包括销售模式变革、提升服务和扩展消费产品线等等。
在2009年，戴尔将继续拓展在消费类市场的攻势，并将在中国市场大面积扩张，特别是中小城市。
据此，2008年全球PC市场上，惠普与戴尔第一、二位置不会变，但是二者之前差距将逐步缩小。
中国笔记本电脑市场：联想居首，惠普、戴尔将位居第二、第三的位置联想作为本土企业，占据了“天时、地利、人和”的优势，2007年在中国市场的出货量稳居第一位。
ZDC预测，2009年，联想将毫无悬念的成为中国笔记本电脑市场上占有率第一的品牌。
惠普、戴尔则将位居第二、第三的位置。
“中国笔记本电脑市场已进入成熟期，由于竞争激烈，价格战成为主要竞争手段。
ZDC 调查显示，6000-8000元笔记本电脑是2008年关注度最高的机型、关注比例达到34.6%。
这主要是因为在中国笔记本电脑市场中，6000-8000元笔记本电脑最畅销，而且6000-8000元价格段产品在综合性能、品质等方面都有较好的表现。
6000元以下笔记本电脑关注比例为30.1%。
8001-10000元笔记本电脑的关注比例为一八.0%。
相比之下，10000元以上各价格段产品关注度较低，关注比例均在8%以下。
这主要是因为价格过高，与普通消费者的消费水平差距较大”由此可见，“联想”是相当具有实力和竞争力的，只是建议在产品定位时，能够尽量满足广大消费者的需求，多设计、生产一些价值在6000-8000元左右的产品。
其次，鉴于联想目前的发展状况，为了扩大市场，提高市场占有率，我们提出了以下几点建议：1.针对性的开发与市场投放调查显示，消费者对具有黑色机身、14.1英寸宽屏、6000元左右的产品较为感兴趣。
对于厂商来说，可以加大对具有这一特征的产品的开发与市场投放，来满足用户的需求。
2.注重差异化市场中国市场存在大中小城市差异、城镇乡差异等。
不同经济发展程度的地域、不同年龄、不同职业、不同收入水平的用户消费的需求差别很大。
这种差异绝不仅仅用“高中低档配置”就能概括，更有对外观设计、功能配置、品味档次、售后服务、购买习惯等等各方面的差异。
因此厂商要做到从市场细分到产品细分再到品牌细分。
作为一种基本营销手段，为避免同质化竞争，市场细分同样需要不断创新。
3.利用深入校园的市场活动树立品牌形象虽然笔记本电脑市场进入高速发展时期，但是学生市场依然是未来笔记本电脑市场的增长点所在，该市场有很大的发展空间，值得厂商去挖掘。
建议厂商可以利用各种深入校园的市场活动树立品牌形象，在学生群体中产生更多的亲和力。
4.联合强势媒体，形成强势传播据ZDC的调查，84.9%的潜在用户从IT网站获知笔记本电脑产品信息，可以看出网络媒体的影响力较大，网络媒体正逐渐成为影响用户生活方式的主流媒体。
因此厂商可以通过与网络媒体的深度合作吸引消费者的眼球。
联合强势媒体，形成强势传播，提升品牌影响力。
正所谓“知己知彼，百战不殆”，我们有理由相信“联想”经过不断的努力与创新，一定会走向成熟化、国际化。
参考文献：戴尔(1) 市场战略2007年戴尔的市场战略主要体现在“变”。
由于面临投资者的压力、运营状况的不佳、销量的下滑、竞争对手的挑战、个人消费市场的失利等问题，戴尔不得不重新审视自己的棋局，推出改革战略。
个性化战略抢占市场：从“西装革履”到“八般色彩”2007年，戴尔宣布全新消费PC战略，产品一改过去沉闷色调的商务风格，换上色彩绚丽的外观设计。
戴尔一举发布了八款不同颜色的笔记本电脑，改变了戴尔近20年的产品风格。
重塑消费品牌：消费业务产品品牌重新整合改造除了在产品上变革外，戴尔也对消费业务产品品牌进行了重新整合改造，将消费PC产品全部整合到Inspiron品牌下，原来的Dimension品牌逐步退出历史舞台。
至此，戴尔旗下PC产品品牌由四个调整至三个，分别是主要面向企业市场的OptiPlex 品牌；定位高端游戏用户以及PC发烧友的XPS；以及主要面向消费市场的Inspiron品牌。
销售模式变革：进军零售市场戴尔在日本、英国、美国分别与Bic Camera公司、Carphone Warehouse、沃尔玛这三家零售巨头达成合作。
在中国市场，戴尔与国美联盟进军零售市场，改变了单一直销政策。
服务战略：加强服务渠道建设据戴尔大中华区总裁闵易达透露，2007年上半年，戴尔在中国投资建设的服务渠道已经能覆盖超过2100个城市，其中具有4小时上门快修能力就有几百个城市，已基本覆盖一级到三级城市，以及超过一半的四级城市。
而且预计到2007年年底，戴尔的这一数字将进一步扩大，服务渠道将先于销售网络，覆盖到中国90%以上的市场。
另外，戴尔开通了戴尔中文博客网站――戴尔直通车(xdirect2dellx/chinese)。
据悉，戴尔成为业界首家开设中文企业博客的PC厂商。
(2) 产品策略(图) 戴尔主流机型产品线及产品数量分布戴尔商用笔记本主要包括：面向成长型企业的Vostro系列（14.1~一五.4英寸）、面向大中型企业的Latitude系列（12.1~一五.4英寸）以及提供最高性能的移动工作站Precision 系列（14.1~17.1英寸）。
其中，Latitude系列是戴尔笔记本中的核心产品。
Vostro系列则主打低价牌。
戴尔家用笔记本主要包括Insprion、XPS系列产品，覆盖了从12.1~17.1的所有尺寸。
其中Insprion是家用领域的主力产品，目前市售主流产品数量为7款。
而2007年推出的Insprion 1420系列（14.1英寸）采用了八种颜色的彩壳设计，这不但满足了消费者的个性化需求，也将Insprion的知名度提升到一个新的高度。
(3) 价格策略(图) 戴尔不同价位段产品数量与关注度分布戴尔屡屡通过低价战略来吸引消费者购买戴尔的产品，从而扩大了与竞争对手的产品价格差，同时如果消费者可以再支付一些费用，还可以获得内存升级和更换到液晶显示屏等服务。
调查显示，主攻中低端使得戴尔在该市场上具有较强的竞争力，戴尔投入力度最大的8000元以下机型为其带来了较大的关注份额。
戴尔在12000元以上产品的推广上尚有不足，关注比例合计不足2%。
(4) 渠道策略2007年渠道变革，绕过渠道商而选择进军零售市场一方面，建立产品体验中心。
戴尔在国内的客户体验中心达到12家，分别位于北京、上海、广州、天津、重庆(2家)、成都、南京、杭州、苏州、西安、宁波。
产品体验中心反映了戴尔一贯坚持的直接政策发生了松动。
另一方面，绕过渠道商进军零售市场。
2007年，戴尔在日本、英国、美国分别与Bic Camera 公司、Carphone Warehouse、沃尔玛这三家零售巨头达成合作。
而在中国市场，戴尔选择与国美合作进军零售市场，这意味着戴尔终于打破单一直接模式。
2008年计划：对中国市场进行大面积扩张，重视中小城市据国外媒体报道，凭借第三季度的出色业绩，戴尔计划在2008年对中国市场进行大面积扩张，为即将到来的高速增长需求做准备。
计划中显示，戴尔计划2008年将产品覆盖到中国的中小城市，将由原来的45个城市扩大到1000多个城市，从而与其竞争对手形成对峙的局面。
华硕华硕的成长主要来自于三方面：第一，自有制造能力与零部件资源优势；第二，华硕自有渠道与神州数码组成了互补性的复合渠道体系，使华硕在家用和商用市场取得快速成长；第三，准确的产品策略与目标市场选择。
华硕笔记本电脑主打宽屏、轻薄和娱乐，独立显卡和时尚前卫的外形迎合了学生用户的需求。
(1) 市场战略注重迅驰4，市场定位更加细分在看重迅驰4带来的契机的同时，华硕在产品设计与市场定位上依然看重客户的需求。
首先，在新推出的八大系列的迅驰4机型中涵盖了一三英寸至17.1英寸的主流机型；而应用范围也涵盖了移动办公、在线视频、即时手写、移动娱乐、性能先锋、移动游戏、移动影音等七大方面。
可以看出，华硕迅驰4机型的市场定位细化，考虑到不同用户的应用需求。
渗入国内低端市场，拉动销量2007年，华硕渗入国内低端市场，推出2999元Eee PC，将低价笔记本电脑市场的价格底线再度拉低。
来自低端市场的增量将有效拉动华硕产品的销量。
Eee PC的出现还将进一步推动华硕“33”未来发展计划的实现。
并且起到了宣传品牌的作用。
周密部署，紧跟宽屏、独显和数字化家庭娱乐潮流针对宽屏、独显和数字化家庭等笔记本电脑娱乐潮流，华硕进行了积极的周密部署：一方面，从12.1英寸到17.1英寸，华硕几乎在所有屏幕尺寸上配备了齐全的宽屏产品。
另一方面，华硕在万元左右云集了双核独立显卡和双核便携等多款笔记本电脑，随着消费者对笔记本电脑性能的看重，此类产品必将吸引用户的关注。
另外，华硕又推出“数字家庭”系列笔记本电脑，进一步将笔记本电脑的个性娱乐化功能发挥得淋漓尽致。
(2) 产品策略(图) 华硕主流机型产品线及产品数量分布华硕的产品线分布广泛，基本上覆盖了2007年市场上所有的笔记本电脑产品类型。
其中，F系列是华硕的主力机型，市售主流产品数量达到了27款。
其次是Z99系列，分布的产品数量为23款。
X系列与A系列分别有14款与10款产品分布。
其他各系列产品在市场上分布的产品数量较少。
从市场反映来看，比较热销的产品包括A8系列和Z99系列等，它们凭借较好的性价比而受到学生用户的欢迎。
(3) 价格策略(图) 华硕不同价位段产品数量与关注度分布华硕在2999元至两三万元间拉开了宽广的价格带，这使得华硕笔记本电脑不但拥有更加细致的单品定位，而且兼顾了整体的协作表现。
调查显示，华硕不同价格区间笔记本电脑的产品数量与关注比例成正比的关系。
8000元以下是华硕的主攻领域，其在该市场分布的产品数量最多，达到了54款，此价格段产品的关注比例近70%。
(4) 渠道策略2007年华硕的渠道策略方面也进行了一些改变。
在笔记本电脑方面，华硕提出了“重点深入三级市场，并继续优化一、二级城市渠道”的市场策略，将三级市场作为未来发展的重点。
同时在行业上积极开拓。
除继续巩固一二级城市渠道、加强与神州数码的合作外，华硕还在去年新增了翰林汇为全国总代，重点加强三、四、五级市场的开发，与3C卖场的合作，以及行业客户的开发。