新疆油田以信息化推动大油气田建设
中国石油信息化回顾与展望(中国石油天然气集团公司信息管理部副主任 古学进)
数据挖掘
生
产
集 成 平
运 行
台管
理
系
统
人力资源 集成平台（企业服务总线、流程管理）
基础应用信息系统（公共数据、权限、非结构化数据、辅助开发等）
5
2.建成应用集中统一的生产运行管理平台
各业务领域生产运行管理系统建成应用，支持了油气勘探开发一体化和生产实时动态管 理；提高了炼化生产计划优化、过程管控水平；显著增强了成品油销售业务管理能力和竞争 力；支持了全国油气长输管网的统一集中调控；促进了物探、钻井、录井、测井和井下作业 的信息化管理。
油气生产物联网系统完成在10万余口油气水井现场实施，实现了生产现场数据的自动采 集、远程传输和生产运行的实时监控、科学调度，大幅提高一线员工劳动生产率。长庆油田油 气当量从2000万吨/年增加到5000万吨/年时，用工总量仍保持7万人不变；青海冷湖油田井站现 场人员派遣和维护费用降低1/3。
工程技术物联网系统建成应用。累计在2100多支作业队伍现场实施，实现870余口钻录井作 业施工、22个物探施工的现场数据采集、传输与技术支持，自动采集数据34亿条。
中国石油信息化回顾与展望
中国石油天然气集团公司
1月15日
提纲
一、信息化建设主要成果 二、信息化工作主要做法 三、“十三五”信息化展望
1
自“十五”以来，中国石油信息化建设一直按照信息技术总体规划持续推进。先后建成应 用了集中统一的经营管理平台、生产运行管理平台、办公管理平台和网络基础设施，推动生产 经营管理网络化运行，总体上实现了信息化从分散建设向集中建设的阶段性跨越，正在努力推 进从集中建设向集成应用新跨越。
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油田信息化建设工作总结
油田信息化建设工作总结
近年来，随着信息技术的快速发展，油田信息化建设工作也在不断推进。
信息化建设对于油田生产管理、安全生产、资源调度等方面起着至关重要的作用。
在过去的一段时间里，我们在油田信息化建设工作中取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。
首先，我们在油田信息化建设工作中取得了一些成绩。
通过引进先进的信息技术设备和系统，我们成功地实现了油田生产数据的实时监测和分析，提高了生产效率和管理水平。
同时，我们还建立了完善的信息化管理平台，实现了油田各个环节的数据共享和交流，提高了油田资源的整体利用效率。
然而，油田信息化建设工作也面临着一些挑战和问题。
首先，信息化建设需要大量的资金投入，而且技术更新换代的速度也非常快，这给油田信息化建设带来了一定的压力。
其次，油田信息化建设需要与现有的管理体系和工作流程相结合，这需要我们对油田生产管理进行全面的改革和调整。
此外，信息安全问题也是我们需要重点关注的方面，我们需要建立健全的信息安全管理体系，确保油田信息的安全和稳定。
总的来说，油田信息化建设工作取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。
我们需要不断加强技术创新和管理创新，加大对信息化建设的投入，加强对信息安全的管理，推动油田信息化建设工作不断向前发展。
只有这样，我们才能更好地适应信息化时代的要求，提高油田的生产管理水平，实现油田信息化建设工作的全面成功。
采油气工程信息化管理措施
采油气工程信息化管理措施黄刚+黄红琴摘要：采油气工程的信息化管理水平越高，油气田生产的自动化程度就越高。
为了合理设计和管理采油气工程的信息化系统，建立符合生产实际的数据库，并对油气田的生产过程进行实时监控和管理，实现采油气工程的数字化，达到数字化油气田的技术要求。
关键词：采油气工程；信息化；管理；措施1 采油气工程信息化概述采油气工程信息化的管理目标，是实现数字化油气田的必然要求。
对采油气生产过程进行实时的监控和管理，提高采油气生产的自控程度，可以减轻岗位员工的劳动强度，提高采油气生产的效率。
对于采油气工程数据库的管理，为采油气工程的信息化管理水平的提高，奠定了基础。
对于数据库的管理，实现了采油气生产数据的实时采集和整理。
为油田采油气工程的生产管理提供动态资料，有利于进行油氣井的动态分析，采取必要的技术措施，不断提高油气井的产能，不断提高油气田的生产效率。
由于采油气工程的信息化管理存在一定的问题，必须有效地解决这些问题，才能促进采油气工程信息化程度的提高。
采油气工程数据库的建设和管理水平还比较低，与信息化管理目标之间存在差距。
采油气工程信息化的数据处理和报表的形成，依据就是数据库资料。
由于岗位员工的重视程度不够，导致数据库的资料的精准程度受到限制。
由于岗位员工的素质以及对待生产数据的态度，引起输送到数据库的数据资料不准确，有的生产单位报送的数据不及时，影响到数据报表的及时形成，对工程技术人员的分析解释，带来不利的影响。
工程技术数据的质量不符合生产实际，导致对油气井生产状况的动态分析不准确，影响到增产措施的设计和实施，形成恶性的循环，直接影响到油气田的最终采收率。
数据库的生产数据的准确程度不佳，录取的数据的渠道不同，进行对比分析的依据不好把握，导致数据库的数据资料的质量差。
严重影响到地质研究及动态分析，如果科技人员不到生产一线进行生产数据的核实，就会影响到油气田开发方案的设计和改善，对油气田生产产生更大的影响。
浅析油田信息化建设及应用工作
浅析油田信息化建设及应用工作1. 引言1.1 油田信息化建设的重要性油田信息化建设在当今石油行业的发展中具有非常重要的意义。
随着信息技术的迅速发展，油田信息化建设已经成为提高油田生产效率、降低成本、提高安全生产水平的重要手段。
油田信息化建设可以帮助油田实现数字化管理，提高数据采集、传输、处理和应用的效率，提升油田生产管理的智能化水平。
油田信息化建设还可以实现油气资源的合理开发与利用，提高勘探开发效率，降低勘探风险，帮助油田提高生产力，增加产值。
油田信息化建设对于促进油田产业的发展、提升企业的竞争力具有重要的意义。
只有加强油田信息化建设，不断完善信息化管理体系，才能更好地应对市场的变化，实现油田的可持续发展。
2. 正文2.1 油田信息化建设的现状分析当前，随着信息技术的不断发展和应用，油田信息化建设已成为油田管理和生产的重要组成部分。
目前我国油田信息化建设仍存在一些问题和不足。
我国油田信息化建设整体水平有待提高。
相比于国际先进水平，我国油田信息化建设的发展还存在一定的差距，主要表现在技术水平、信息化应用范围和效果等方面。
油田信息化建设在某些方面还存在滞后和薄弱的情况。
在油田数据采集、处理和分析方面，仍然存在一些不完善和不够高效的情况，导致油田信息化建设无法充分发挥其作用。
油田信息化建设在管理和应用方面还存在一些问题。
一些油田企业在信息化建设过程中缺乏统一规划和整体思考，导致信息化系统之间无法实现有效的数据共享和协同。
我国油田信息化建设在现阶段仍面临一些挑战和困难，需要进一步加强规划和实施，提高信息化建设水平，实现油田信息化建设与油田管理和生产的无缝对接。
2.2 油田信息化建设的主要内容油田信息化建设是指利用先进的信息技术手段，对油田的各种数据进行采集、传输、存储、处理和展示，从而实现对油田生产、管理和决策的智能化支持。
其主要内容包括以下几个方面：1. 数据采集与传输：油田信息化建设的核心是数据，包括生产、地质、工程等多种类型的数据。
浅谈油田信息化建设的探索与实践——以胜利油田采油管理区的实践为例
信息系统工程 │ 2018.10.2067SYS MANAGEMENT 系统管理摘要：胜利油田最基层的原油开发单位为采油管理区，将采油管理区逐步实现信息化是油田的既定目标。
文章介绍了项目实施的背景和采油管理区的概况，阐述了信息化建设的总体框架，突出了信息化实施的过程和效果。
通过信息化的实施，油气田的原油开发过程实现了可视化，自动化，降低了一线职工的劳动强度，优化了管理流程，提高了生产效率，实现了减员增效的目标。
关键词：油田；信息化；自动化一、企业概况中国石油化工股份有限公司为国有特大型企业，胜利油田分公司为其下属的分公司，胜利油田位于山东省东营市。
采油管理区为胜利油田最基本的油气开发单元，承担着某一区块或某几个区块的原油开发任务。
本文就油田某一采油管理区信息化建设的实践进行了探讨。
管理区基本情况。
该管理区油井总数113口，开井94口。
注水井19口，开井17口，年产原油5万吨。
管理区现有职工194人，下设综合管理室、经营管理室、技术管理室和生产指挥中心四个部室。
基层站有注采站3个，集输站1个，维修站1个，合计5个基层站。
生产过程采用单井罐车拉油方式，将油井产液由罐车送到集输站，由集输站脱水后，通过管道外输。
二、项目实施背景中国石化的总体信息化目标是：贯彻国家“以信息化带动工业化，两化融合”的信息化发展战略，在“十三五”（2016-2020）期间全面实现老油气田可视化、新油气田自动化和高压气田、酸性气田、海上油气田智能化，并打造一体化油气生产运行指挥平台。
根据上级的统一部署，该采油管理区完成了信息化建设的有关工作。
三、项目建设的原则（一）按照集团公司（中国石化）统一安排，推进油公司体制机制建设，提高组织运行效率，为油气开发提高发展质量和效益提供强大动力。
（二）以简洁、实用、高效、经济为原则，按照“标准化设计、模块化建设、标准化采购、信息化提升”的原则，实现数字巡检、中心值守、人机联动、快速响应，形成以生产指挥中心为核心，注、采、输一体化管理的信息化采油管理区运行模式[1]。
以数字技术织就“油气田一张网”，筑牢智慧油田根基
在西北黄土高原，一场现代科技与传统工业交融的华美乐章正在奏响。
五十余年来，长庆油田数十万台采油机在广袤的荒漠和高原不懈耕耘，铿锵韵律响彻大西北，创造了中国石油工业发展史上的新纪元。
1970年，长庆油田在鄂尔多斯盆地的“石油大会战”中诞生。
长庆油田工作区北接荒原大漠，南临黄土高原，油气藏具有典型的低渗、低压、低丰度特征，勘探开发技术要求高。
几代长庆人栉风沐雨、砥砺创新，不断挑战“三低”油气田勘探开发极限。
时至今日，长庆油田已是国内最大油气生产基地，也是国内油气持续上产的战略接替区。
在五十余年的发展历程中，科技创新是长庆油田增储上产、降本增效的核心驱动力。
当前，“云大物移智”等信息技术不断与石油工业融合，正推动石油产业进入智能转型的新时代，赋能石油企业生产模式革新、组织机构变革。
在国家“促进数字经济和实体经济融合发展”的战略下，中国石油全面推进数字化转型、智能化发展，长庆油田紧抓发展机遇，启动智慧油气田建设，围绕生产、视频、办公、社区等业务场景，基于华为在业内率先提出的“油气田一张网”建设理念及全栈技术架构，构建端到端安全、稳定、高效、多样的网络基础设施，以统一架构、统一管理、一网多用、一体安全，开创油田网络建设的历史先河，也为日后长庆油田的可持续发展铺设了一条数字化的“智能高速公路”。
网络先行：“一张网”使能油气生产泛在的协同与智能推动数字经济与实体经济深度以数字技术织就“油气田一张网”，筑牢智慧油田根基高效优质的网络是智慧油气田的基础，未来国内油气场站也不再是信息孤岛。
“油气田一张网”不仅为油田发展带来新动力，更为油田的数智化生态建设创造了条件。
文 | 王秀强融合是国家的重要战略选择。
2019年以来，党和国家高度重视数字化转型工作，习近平总书记在多个重要场合对数字经济、智能制造、工业互联网和网络安全等工作提出了新要求。
油气行业一直是数字化技术应用的主要领域，50 多年前数字技术就被应用于地震勘探等领域。
关于油田信息化若干问题研究
关于油田信息化若干问题研究在当今数字化、智能化的时代浪潮中，油田行业也积极投身于信息化建设的进程中。
油田信息化不仅是提高生产效率、降低成本的关键手段，也是实现可持续发展和提升竞争力的重要途径。
然而，在推进油田信息化的过程中，我们不可避免地会遇到一系列问题，需要深入研究和探讨，以找到有效的解决方案。
首先，数据管理与整合是油田信息化面临的一个重要挑战。
油田在长期的生产运营中积累了海量的数据，包括地质勘探、油井生产、设备运行等各个方面。
这些数据来源广泛、格式多样，存在数据质量参差不齐、数据标准不统一等问题。
如何有效地收集、整理、存储和分析这些数据，使其能够为决策提供准确、及时的支持，是摆在我们面前的一道难题。
为了解决数据管理与整合的问题，我们需要建立一套完善的数据治理体系。
这包括制定统一的数据标准和规范，明确数据的采集、录入、审核流程，确保数据的准确性和完整性。
同时，采用先进的数据仓库和数据挖掘技术，对海量数据进行整合和分析，提取有价值的信息。
例如，通过建立数据仓库，可以将分散在不同系统中的数据集中起来，进行统一管理和分析；利用数据挖掘技术，可以发现数据中的潜在规律和关系，为油田的勘探开发、生产优化提供决策依据。
其次，信息安全是油田信息化不容忽视的问题。
随着油田信息化程度的不断提高，网络攻击、数据泄露等安全风险日益增加。
一旦油田的关键信息系统受到攻击，可能会导致生产中断、经济损失甚至国家安全受到威胁。
保障油田信息安全需要从技术和管理两个方面入手。
在技术方面，采用防火墙、入侵检测、加密等安全技术手段，构建多层次的防护体系。
同时，加强对信息系统的漏洞管理和补丁更新，及时修复安全漏洞。
在管理方面，建立健全信息安全管理制度，明确各部门和人员的安全职责，加强员工的信息安全意识培训，提高员工的安全防范能力。
再者，信息化人才短缺也是制约油田信息化发展的一个因素。
油田信息化建设需要既懂油田业务又掌握信息技术的复合型人才。
数字化油田
数字化油田建设势在必行深圳市佳运通电子有限公司一、数字化油田建设的意义全球第一个实现数字化油田——新疆克拉玛油田。
新疆油田占地面积13万平方公里，年产石油1221万吨，于2002年通过了中国石油集团公司认证，按照统一规划，统一平台、统一设计、统一组织，的原则，现已建成各类服务器200多台，微机5000多台，16个二级单位局域网和高速骨干网，到2008年实现了档案资料桌面化，业务工作桌面化，数据正常化，系统集成化和生产自动化，数字化油田基本建成至少六个方面发挥作用，一是掌握了油田所有的实时生产信息和油田勘探开发的全新信息资源，二是实现了部门业务网上办公；三是实现了井场地数据共享、自动采集打造成功”；四是减少人员收集整理资料的时间；五是提供了生产经营信息；六是实现了油田可视化管理。
实现数字化油田后，人员不增加，油气产量不断攀升，成为一个年产千万吨的油田，全方位推进，生产指挥，现场作业，油藏开发，通过内外两个通讯网络稳定传输数据，视频、语音和集群的综合业务，给油气田工人装上“千里眼”“顺风耳”曾经晴天一身汗、雨天一身泥的采油工人成了不折不扣的“白领”，可以运筹于办公室内，决胜于千里油田，实现单井电子巡井，井场数据实时采集，自动化控制和视频监控，转油站、联合站的压力、温度、流量和液位数字化，井场上安装单井油压、油温、视频监控、电机冲程显示，电流、电压、功率检测、电机定子温度检测及高温报警，故障报警及远程开关电机的遥控集成装置。
在注水井，实行单井注水压力、温度、流量检测，视频监控系统，进入报警时，自动录像、跟踪判别、近景抓拍，有效提高对井场的监视与防窃。
二、自动控制系统调节的总体原则1、充分利旧的原则油田的各转油站、联合站、注水站，经多年建设的累积投入，已形成如：油、气、水、电等的测控仪表，对这些仪表要充分利用，减少投资，采取添零补齐、补准。
有的仪表信号采取一表二用，即在仪表盘后增加一进二出的安全栅，输出一路仍供给原来的监控系统使用，另一路供给新安装的监控系统使用。
油田数字化建设进展及发展趋势
油田数字化建设进展及发展趋势摘要：随着数字化技术持续创新发展，为建设数字化油田提供了有效的技术支持。
油田数字化建设通过创新技术和管理理念，提升工艺过程的监控水平、提升生产过程管理智能化水平，建立全油田统一的生产管理、综合研究的数字化管理平台，达到强化安全、过程监控、节约人力资源和提高效益的目标。
为了切实提升油田数字化建设过程中的生产安全，有必要针对物联网技术在其中进行应用的策略进行分析。
本文重点分析油田数字化发展过程中的诸多问题，并以此为基础，深入研究我国油田数字化技术的未来发展方向。
关键词：油田；建设；数字化；发展趋势引言随着以云计算、物联网、大数据和人工智能等技术为代表的数字化浪潮在全球席卷开来，同时叠加新冠疫情的影响，各行各业为了生存，加快了数字化转型升级步伐，数字化新技术的应用是企业降本增效、提高竞争力、实现高质量发展的重要支点和有力抓手。
为此各大石油公司在智能油田建设方面也加大了探索力度，同时取得了显著成效。
1油田数字化建设进展油田数字化自动化在装备、技术、功能、规模等水平上发展不平衡，近几年新建的石油处理站工程、石油储备库工程等的自动化水平较高，有相当一部分装置的自动化水平并不落后国内同行业的自动化先进水平，但多数联合站建成时间较早，整体自动化、数字化水平并不高，各岗位控制系统相对独立，站内未设置中心控制室，仅在各操作岗设置了仪表值班间，各岗位的自控系统、可燃/有毒气体报警系统以及第三方撬块控制系统等相对独立，没有实现监控数据的有效整合。
大部分计量站、转油站等中小型站场的监控数据也仅在站内监控显示，站内自控数据并未上传至有关管理部门。
仅有部分井场设置了压力、温度、流量等计量，多数井场仅设置了就地显示仪表。
各场站的数据没有实现有效的监控传输和共享，大多数以“自动化孤岛”的形式存在。
除此之外，油田数字化建设的相关技术，尤其是互联网信息技术已经得到了更广泛的应用，各类先进的互联网信息技术已经进入了全新的技术研发阶段。
论智能化油气田建设关键技术与认识
随着社会信息化程度的日渐升和科学技术水平的不断发展，自动化和智能化是当前工业发展的主要方向，现阶段物流网概念逐渐引起人们的关注，其用途广泛，不但能降低企业成本，提高企业经济效益，还能为全球经济提供动力，目前已成为我国新时代的发展方向，同时也成为我国油气未来发展的主要方向。
一、油气田智能技术特点1. 油气田智能概念智能油气田指的是油气田勘探、开采工作全面迈入数字化时代。
并通过不断的优化，实现勘探、评价、开发、调整、管理的全程产量提升，达到效益与采收率的最大化目的。
智能油田的建设包含实时监测、数据模型的建立、技术实施与科学决策。
智能油田最明显的象征，便是利用了数字化信息技术，实现了数字化采集，与模型构建。
由数字系统专家丰富的资料与经验素材，快速制定出最精准的决策。
对实现智能油田发展，提高智能油田生命周期而言效果显著。
2. 油气田智能技术应用意义智能油田对解决当前世界范围内油气资源殆尽问题具有明显的功效。
现如今，在全球油气资源枯竭问题越来越显著，油气开采难度越来越巨大的背景下，传统工艺与技术已经无法满足开采要求。
此外环境保护与国际社会力量对于绿色油气开发与应用也提出了全新的要求，只有实现智能化技术的运用，才有望提高石油勘探全球化、远程化管理水平。
降低石油开采对环境的污染，提高石油开采能力。
二、油气田建设中智能化技术的应用1.云计算云计算是指基于网络技术，通过虚拟化方式共享IT资源的新型计算模式。
这种技术能够实现软件、网络、存储、计算的统一调度与管理，从而完成系统资源的优化与整合。
从云计算的服务模式来看，云计算可以被分为软件即服务、平台即服务、基础设施即服务三个阶段。
软件即服务为用户提供特殊应用的在线服务，由网络交接给用户。
平台即服务实现了复用性、通用性软件资源的在线封装，提供给开发者用于监控、运行及系统开发环境建设。
基础即服务则是利用虚拟技术，将网络、存储与服务器等设备变为基础资源，优化内部资源与流程，为外部提供灵活动态的基础服务。
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新疆油田以信息化推动大油气田建设
中国石油网消息（记者江书程刘宪广）井场进微机，运筹千里外。
距离新疆油田克拉玛依基地250多公里，位于中国第二大沙漠古尔班通古特沙漠腹地的陆梁油田作业区的发现井——陆9井的生产数据，通过无线电波，不间断地实时传送到克拉玛依基地的新疆油田公司中心数据库。
这个数据库掌控着全油田13万平方公里油区3万多口生产井动态数据。
通过数字信息系统，整个新疆油田公司都被“装”进了计算机。
“信息化的最大好处，就是有利于提高效率，提高管理水平，有利于降低生产成本。
”陆梁油田作业区副总地质师石国新解释说。
陆梁油田作业区是新疆油田最大的原油生产单位，也是我国陆上为数不多的百万吨级整装沙漠油田。
陆梁采油厂创造了一系列纪录：200名采油工管理1000口生产井，每年生产原油200万吨以上，并且在这个水平上稳产了3年以上；油田综合递减控制在5%以内，为国内先进水平。
除了陆梁油田外，石西、彩南等油田作业区也实现了数字化。
新疆油田由此成为国内首个全面数字化油田。
此前基本靠人工现场抄表、回来录入、出报表的半自动化模式，随着数字化建设的完成成为过去。
如今，不但实现生产数据的实时传输、查询和管理，而且可以随时查询历史数据，对油井、站库、长输管线等都采用自动化设备监控。
数据实时集成到系统中，领导可以随时上网查看，给前方下达命令。
所谓“数字化油田”，就是通过各种数据集成，把实体油田放到计算机和网络上，整个油田可以通过计算机数据完整呈现出来。
从上个世纪70年代初国产大型计算机落户，90年代初开始开展大规模数据采集整理工作，到2000年正式提出“数字化油田”标准，新疆油田一直领跑国内石油石化企业信息化潮流，每年10%的科研经费用于信息化建设。
这个油田实现“三步走”的数字化目标，即档案资料桌面化、业务工作桌面化、新疆油田桌面化，信息系统应用覆盖油田勘探开发各个方面。
新疆油田是新中国发现的第一个大油田，也是中国西部第一个千万吨级油田。
经过50多年的发展，开发和管理的油气田遍布13万平方公里的准噶尔盆地及周边地区，各油气田与总部、各油气田之间的距离大都超出上百公里，时间和空间的距离，使得信息传输难度加大。
早在1993年，新疆油田信息化工作就开始起步，将油田生产的动静态数据整理入库。
这是业内闻名的“数字油田”雏形，在中国石油石化行业中首屈一指。
新疆油田去年生产原油1220.7万吨，连续28年稳定增长，生产天然气34.2亿立方米，增幅为历史之最。
去年新探明天然气1348亿立方米，超过前50年之和。
在取得这些成果期间，工作量翻了好几番，但研究和管理人员并没有增加，这都归功于借助信息化的力量。
目前，新疆油田数字化建设已经进入更高阶段。
今年是向智能化油田过渡的关键一年，打造智能化油田也是新疆油田公司未来5到10年的主要任务。
新疆油田相关部门负责人介绍，数字化是以数据为目的，以计算机代替手工劳动，而智能化油田则是利用各种业务模型，包括知识库、专家库等，对生产和决策作出智能辅助，真正用计算机管理油田。
业务模型就是其核心所在。
今后，在哪儿打井、打多深、打几口，等等，这些生产决策上的事情，也可以通过数字化系统来完成。
这就是智能化的优势。
“数据就是油田的生命。
”走在信息化最前沿的陆梁油田作业区经理霍进说。
新疆油田公司总经理陈新发认为，信息化是先进生产力，没有信息化就没有油田的现代化。
他在接受媒体采访时说，新疆油田这些年员工增加不多，油气产量却不断攀升，原油产量连续28年箭头向上，成为西部第一个千万吨级大油气田，“数字化油田”功不可没。