水贝珠宝总部大厦QC小组-研发内支撑切割新工艺,确保地下室施工进度2016.4.14
如何保证XX大厦工程地下结构施工工期(QC成果 PPT)

6
7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
没有专人负责管理造成使用不当损坏
维护保养不够损坏 材料计划不周全 采购不及时导致无法按照需用时间进场 质量不符合要求 施工方案不科学工期管理线条粗 管理人员没有明确的职责分工 没有管理制度和奖罚措施 与业主监理设计单位沟通不畅 没有及时与政府主管部门取得联系了解要求 安全防护设施不到位 场地及机械布置不合理
门取得联系了解要求
法
环
因 果 分 析 图
在因果分析图中的16个末端因素中本小组通过调查 和分析,要因确定情况如下:
序 号 1 2 3 4 5 配合协调意识差 业务素质差 不能主动定期检查工作落实情况 没有需用计划未能及时进场 末端因素 工作不认真落实不到位 确认方法 调查分析 调查分析 调查分析 调查分析 调查分析 确认结果 存在 存在 存在 存在 存在 是 是 是 是 是 是 确认人 结论
没有需用计划未能及时进场 维护保养不够损坏 采购不及时导致无法按照需用时间进场 施工方案不科学工期管理线条粗 与业主监理设计单位沟通不畅 安全防护设施不到位 场地及机械布置不合理
根据确定的要因经过小组讨论制定了如下对策
序 号 1 2 3 4 5 6 要因 配合协调意识差 不能主动定期检查工 作落实情况 没有需用计划未能及 时进场 维护保养不够损坏 采购不及时导致无法 按照需用时间进场 施工方案不科学工期 管理线条粗 对策措施 每周定期召开生产例会解决重大问题以及 协调工作同时要求管理人员做好日常沟通 例会特定议程检查本周进度完成情况及需 完成的工作,及时分析原因确定解决办法 对施工组织设计机械需用计划重新审核遗 漏的进行调整,根据新计划确定进场时间 配置专业机械管理员和机械操作人员按照 保养计划定期保养和维修 需用计划采取分包上报和项目合约部门算 量对比办法同时及时编制采购计划并落实 施工顺序及措施由项目主要人员讨论确定 并征求公司意见编制总、月、周进度计划 目标 例会每周 定时召开 每周形成 书面报告 按照需要 及时进场 满足生产 需要 根据进度 及时进场 方案合理 计划详细 完成时间 每周五 每周五 日常 日常 日常 施工前和 时间节点 责任人
水下作业施工方案

水下作业施工方案目录一、前言 (3)1.1 编制依据 (3)1.2 工程概况 (4)二、施工准备 (5)2.1 技术准备 (6)2.1.1 施工图纸理解 (6)2.1.2 施工工艺确定 (7)2.2 物资准备 (8)2.2.1 钻探设备选择 (9)2.2.2 钻具、管线及其他材料采购与准备 (11)2.3 人员准备 (12)2.3.1 管理人员组织 (13)2.3.2 技术人员组织 (14)2.3.3 操作人员组织 (15)三、施工方法 (16)3.1 钻孔施工 (17)3.1.1 钻机选择与安装 (18)3.1.2 钻进参数设置 (20)3.1.3 钻孔过程中的安全措施 (21)3.2 孔内爆破 (22)3.2.1 炸药选择与用量计算 (23)3.2.2 爆破参数设置 (24)3.2.3 安全防护措施 (25)3.3 岩石扩孔与清孔 (26)3.3.1 扩孔设备选择 (27)3.3.2 清孔设备选择 (28)3.3.3 清孔过程中的安全措施 (29)3.4 钻杆及管线连接 (30)3.4.1 钻杆选择与检查 (31)3.4.2 管线连接方式与紧固 (33)四、施工进度计划 (33)4.1 施工阶段划分 (34)4.2 各阶段工期安排 (35)五、质量控制措施 (37)5.1 钻孔质量监控 (38)5.2 爆破质量监控 (39)5.3 清孔质量监控 (39)5.4 成品保护措施 (40)六、安全管理措施 (41)6.1 钻机安全操作 (43)6.2 爆破安全操作 (44)6.3 用电安全 (45)6.4 防火防爆措施 (46)七、环境保护措施 (47)7.1 施工废水处理 (48)7.2 废弃物处理 (49)7.3 环境监测与防治 (50)八、应急预案与事故处理 (51)8.1 应急预案制定 (52)8.2 事故预防措施 (54)8.3 事故处理流程 (55)一、前言随着科技的不断发展和人类对海洋资源的深入探索,水下作业已经成为工程建设、海底设施维护、科学研究等多个领域不可或缺的一部分。
水贝国际珠宝中心超高层建筑给排水设计总结

水贝国际珠宝中心超高层建筑给排水设计总结摘要:超高层建筑在以后的建筑类型中势必会占有一席之地,相应的给排水及消防设计亦会越来越多。
笔者希望能够根据不同的方案对比,采用更优秀的方案设计,达到节材节地节能的设计原则。
关键词:超高层建筑;给水系统;消防系统;节材节地近年来,随着我国经济的迅猛发展,超高层建筑在各地如雨后春笋般拔地而起。
土地资源越来越来紧张,也促使着建筑行业向往上空间和往下空间发展。
对于超高层建筑,规范并没有明确的设计方法,在满足现有规范的前提下,各种设计方案都可以考虑和借用。
所以,笔者希望通过对已做项目的总结,能获得一些超高层建筑给排水设计的经验,并对同行有所帮助。
1、工程概况:本项目是水贝国际珠宝中心,位于深圳市罗湖区水贝片区布心路与文锦北路交叉口东南侧,东、南侧分别为特力-吉盟黄金首饰产业园区。
总建筑面积为8.7万m2,建筑高度197m,为超高层建筑,建筑体积32.4万m3。
主要含地下4层和地上34层。
地下室主要为停车库、设备房和商业,地上为集商场、餐饮、办公和宿舍于一体的综合性建筑。
本工程方案设计为凯达环球北京公司中标并设计,初步设计的机电由香港巴马丹拿主导,我院提供与规范有关的专业技术支持,施工图设计由我院完成。
这也是一次我院与国际知名设计团队合作的宝贵经验。
本文主要简单介绍该建筑的给水系统和消火栓系统设计。
2、给水系统本工程从文锦北路和布心路分别引一根DN200的进水管,在室外形成环状管网,供本建筑的生活及消防用水。
用水量如下表:因为本建筑是超高层建筑,所以给水系统采用的是串联加压。
整个给水系统竖向分6个区:a. -4~2层为低I区,由市政直供。
b. 3~6层为低II区,由生活水泵房内生活变频给水设备供水。
c. 7~14层为中I区,由二十二层(避难层)内生活水箱经减压阀后重力供水。
d.15~18层为中II区,由二十二层(避难层)内生活水箱重力供水。
e.19~26层为高I区,由二十二层(避难层)内高I区生活变频给水设备供水。
33-金水贝中心大厦结构设计-冯咏钢

l
EI 0.679 ,远小于 SATWE 程序计算时所取计算长度系数 1.25,穿层柱的结构稳定性满足 Pcr
要求。 4.6塔楼外框架梁不连续计算分析 因建筑要求在结构左侧外框出现一跨框梁不连续现象与《高规》第 9.2.3 条框架--核心筒结构的周边 柱间必须设置框架梁的规定不符。经认真分析,设置外框梁是为了加强外框架的整体刚度和抗震性能。在
第二十四届全国高层建筑结构学术会议论文 2016 年
金水贝中心大厦结构设计
冯詠钢 ,李家亮,龚文伟,蔡长林,高春明,王宝婧
(深圳市建筑设计研究总院有限公司,深圳 518000)
1
摘
要:金水贝中心大厦高度180米,结构体系采用钢筋混凝土框架—核心筒。结构属B级高度的高层建筑,且同 时存在多项超限项。本文针对塔楼结构特点,就本工程的出现的超限问题,抗侧力构件的类型选择,以 及结构方案的优化比较,计算模型的选取进行了深入细致的分析计算。根据弹塑性动力时程分析结果, 针对薄弱部位和关键构件采用了相应的抗震加强措施和节点优化。
第二十四届全国高层建筑结构学术会议论文 2016 年
采用无梁楼盖时是必要的,而本工程不是无梁楼盖体系,且其较弱方向核心筒高宽比已达 13.7,具有较大 的抗弯抗剪承载力。因为左侧外框不连续对刚度的影响仅仅是三跨框架变两跨的问题,故外框梁一跨不连 续对结构的抗震抗风性能没有问题。结构计算分析也表明,结构周期、扭转位移比、框架承担的地震作用 相差很小,对结构影响甚微。 4.7罕遇地震分析 本工程对罕遇地震作用下的结构计算采用了弹塑性动力时程分析方法,其分析结构表明: (1)结构的最大弹塑性位移角不大于1/100,满足结构“大震不倒”抗震性能要求” 。 (2)结构大部分连梁发生破坏,其受压损伤因子超过0.90,说明在罕遇地震作用下,连梁形成了铰机制, 符合屈服耗能的抗震概念。 (3)大部分剪力墙的受压损伤因子较小,均属于轻微损伤;三个架空层中的穿层柱虽然损伤较大,但柱 内型钢均没有出现塑性应变,处于弹性工作状态。但底部几层墙肢需要适当加强。 (4)裙房和塔楼除个别部位楼板及第一个架空层内楼板损伤较大外,其余楼板均未发生较大损伤,罕遇 地震下,能够很好地传递水平力。 (5)罕遇地震作用下,结构满足预定的大震下的性能目标要求,并有一定的安全储备。
环境影响评价报告公示:金展珠宝广场周边规划一路、规划二路工程环评报告

建设项目环境影响报告表项目名称:金展珠宝广场周边规划一路、规划二路工程投资单位(盖章):深圳市一汽汽车有限公司编制日期:2015年07月13日深圳市人居环境委员会制《建设项目环境影响报告表》编制说明《建设项目环境影响报告表》由具有从事环境影响评价工作资质的单位编制。
1、项目名称——指项目立项批复时的名称,应不超过30个字(两个英文字段作一个汉字)。
2、建设地点——指项目所在地详细地址,公路、铁路应填写起止地点。
3、行业类别——按国标填写。
4、总投资——指项目投资总额。
5、主要环境保护目标——指项目区周围一定范围内集中居民住宅区、学校、医院、保护文物、风景名胜区、水源地和生态敏感点等,应尽可能给出保护目标、性质、规模和距厂界距离等。
6、结论与建议——给出本项目清洁生产、达标排放和总量控制的分析结论,确定污染防治措施的有效性,说明本项目对环境造成的影响,给出建设项目环境可行性的明确结论。
同时提出减少环境影响的其他建议。
7、预审意见——由行业主管部门填写答复意见,无主管部门项目,可不填。
8、审批意见——由负责审批该项目的环境保护行政主管部门批复。
建设项目基本情况项目名称金展珠宝广场周边规划一路、规划二路工程建设单位深圳市一汽汽车有限公司法人代表耿波联系人张工通讯地址深圳市罗湖区水贝工业区贝丽北路四号联系电话——传真—— 邮编518020 建设地点深圳市罗湖区翠竹街道水贝园区审批部门深圳市罗湖区环境保护和水务局建设性质新建行业类别及代码市政道路工程建筑(E4813)道路长度(千米)规划一路长度137.356米规划二路长度70.746米道路起始点坐标详见表4工程投资(万元)435其中:环保投资(万元)76环保投资占总投资比例%17.5评价经费(万元)——拟开工日期2015年10月(一)工程内容及规模1、项目概况及任务来源随着中国珠宝产业的崛起,中国珠宝业备受国际业界所重视,而国内众多城市也瞄准珠宝产业的巨大潜力正全力备战。
合肥某高层办公楼创优策划方案(鲁班奖)

工程创优方案 21质量管理体系 (3)2质量监督制度 (3)3对创优工程的理解 (8)4创建精品工程的目的 (8)5创建精品工程的标准 (8)1 设计上的精品 (8)2 功能上的精品 (9)3 管理上的精品 (9)4 质量上的精品 (9)6创建精品工程的组织及职责 (9)6.1 组织机构 (9)6.2 精品工程领导小组的职责 (10)6.3 精品工程实施小组的职责 (10)7施工总承包方创建精品工程的内容和组织措施 (10)7.1 总承包方创建精品工程的内容 (10)7.2 施工总承包方创建精品工程的组织措施 (11)7.3 施工总承包方创建精品工程组织的职责 (12)8创建精品工程的具体措施 (13)8.1 创建“设计精品”措施 (13)8.2 创建“管理精品”——施工管理措施 (14)8.3 创建“管理精品”——物业管理措施 (14)8.4 创建“功能精品”措施 (14)8.5 创建“质量精品”措施 (15)安徽**大厦工程由安徽**出版集团有限公司投资兴建、中国**设计研究院设计、安徽省**监理公司监理、中建**建设有限公司总承包施工、合肥市**工程质量安全监督站监督。
工程于2004年07月09日开工、2006年12月26日竣工。
工程建筑面积55657平方米, 地下2层, 地上20层, 建筑高度78.4米, 工程总投资25000万元。
基础为筏板基础, 主体为框架剪力墙结构。
屋面防水采用SBS改性沥青防水卷材和SBS改性沥青防水涂料;地下室防水采用混凝土自防水和SBS改性沥青防水卷材二道防水;卫生间防水采用聚氨脂防水涂料。
外装饰主要采用微晶石玻璃幕墙和暗红色面砖。
地面主要采用微晶石及玻化地砖。
内墙为轻钢龙骨石膏板隔墙, 面层为环保型耐擦洗乳胶漆。
吊顶主要采用石膏板、硅钙板、金属方板吊顶及矿棉吸音板。
工程创优方案本工程我单位承诺的质量目标为确保国家最高质量奖“鲁班奖(国优)”, 为了确保质量目标的顺利实现, 在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。
【精品】深圳市水贝珠宝城节能改造案例分析
深圳市水贝珠宝城节能改造案例分析项目总投资项目的总投资为人民币160万元左右.节能效果深圳市水贝珠宝城经系统节能改造后,节电率为19.7%以上,每年可节省电量65.2万kWh,价值63。
2万元(综合电价按0。
97元/kWh计),减排二氧化碳672。
2吨、二氧化硫5。
32吨、氮氢化物0.84吨。
投资回收期项目投资回收期为2.5年(随着经营情况的变化,项目回收期也随之变化)。
适用对象系统节能改造方案是深圳市华美优势科技公司与深圳市节能协会根据耗能单位的具体情况量身定制的,深圳市华美优势科技公司可以针对各个行业的用电企业进行具体的方案制定。
案例源企业深圳市水贝国际珠宝城设计单位、施工单位深圳市华美优势科技公司监测单位深圳市节能协会测试仪器照度计、热辐射测试仪、红外线测温仪、温度计、交直流数字钳形表、电压表、有功功率表、测风仪、流量计、计时器、有功电度表、转速表,所有测试仪器均在检定周期内。
一、基本情况水贝国际珠宝交易中心创建于2004年4月,是雅诺信集团旗下的大型珠宝专业市场,坐落于素有珠宝之城美称的深圳市罗湖区水贝工业区的中心,水贝国际珠宝交易中心集珠宝首饰研发、设计、交易、销售、旅游观光及珠宝文化传播于一体,拥有3层共10000多平方米的经营面积,入驻商户100多家.整个交易中心拥有黄金、铂金、镶嵌、银饰、翡翠、珍珠、宝石、首饰器材等10多个经营区域。
表1—1为雅诺信集团提供能耗统计表表1-1根据以上数据分析,水贝珠宝城年耗电量为1964550度左右,年电费为1967150元;雅诺信工厂年耗电量为619043度左右,年电费为472310元。
深圳水贝国际珠宝交易中心主要能耗系统为照明系统、中央空调系统、及其他各种用电设备.其公共照明都采用了小功率节能灯,入驻商户大部分使用的是小功率节能灯和金卤射灯,本身均是节能型光源,故照明部分保持现状。
工厂主要能耗为分体空调、照明、单相式电动机.针对各项电气设备的实际运行工况、节能潜力及现场测试的数据,确定此次节能改造项目为供配电系统、中央空调系统和电梯系统、工厂照明系统、工厂分体空调,其它暂不考虑。
QC成果提高剪力墙柱层高垂直度一次合格率
QC成果提高剪力墙柱层高垂直度一次合格率在建筑施工中,剪力墙柱的层高垂直度是一个至关重要的质量指标。
它不仅影响着建筑物的外观美观,更关系到结构的安全性和稳定性。
然而,在实际施工过程中,由于多种因素的影响,剪力墙柱层高垂直度的一次合格率往往难以达到理想水平。
为了提高这一指标,我们开展了一项 QC 活动,并取得了显著的成果。
一、工程概况本工程为_____,总建筑面积为_____平方米,由_____栋高层住宅组成。
剪力墙结构,地下_____层,地上_____层。
二、小组简介我们的QC 小组由项目经理、技术负责人、质量员、施工员等组成,小组成员均具有丰富的施工经验和专业知识。
小组的活动宗旨是“提高剪力墙柱层高垂直度一次合格率,确保工程质量”。
三、选题理由1、剪力墙柱层高垂直度是衡量建筑物质量的重要指标之一,如果垂直度偏差过大,不仅会影响建筑物的外观,还可能导致结构受力不均,影响结构的安全性和稳定性。
2、本工程为重点工程,质量要求高,业主对剪力墙柱层高垂直度的一次合格率提出了严格的要求。
3、在以往类似工程的施工中,剪力墙柱层高垂直度的一次合格率较低,平均仅为_____%,需要采取有效的措施进行改进。
四、现状调查为了了解剪力墙柱层高垂直度的现状,我们对已施工的_____层剪力墙柱进行了调查,共检查了_____个点,其中合格点为_____个,不合格点为_____个,一次合格率为_____%。
对不合格点进行统计分析,发现主要问题有以下几个方面:1、模板安装偏差:由于模板拼接不严密、支撑不牢固等原因,导致模板在混凝土浇筑过程中发生变形,从而影响剪力墙柱的垂直度。
2、混凝土浇筑不均匀:在混凝土浇筑过程中,由于浇筑顺序不合理、振捣不充分等原因,导致混凝土对模板的侧压力不均匀,从而影响剪力墙柱的垂直度。
3、测量误差:由于测量仪器精度不够、测量方法不正确等原因,导致测量结果不准确,从而影响剪力墙柱的垂直度。
4、施工人员操作不规范:部分施工人员质量意识淡薄,在施工过程中未严格按照施工工艺和操作规程进行操作,从而影响剪力墙柱的垂直度。
特力集团业务转型发展纲要
特力集团业务转型发展纲要深圳是我国珠宝产业的主要聚集地,水贝片区是深圳珠宝产业的核心聚集区,业内一般认为,深圳珠宝产业产值约为全国的70%,水贝地区珠宝产业产值接近全国的50%。
特力集团是水贝片区的主要业主,在水贝片区经营物业租赁业务多年,拥有众多著名珠宝企业客户。
珠宝产业是深圳市重点支持产业,为了推动珠宝产业的升级发展,深圳市人民政府规划实施水贝珠宝产业聚集区升级改造。
作为落实这一规划的重点举措,特力-吉盟黄金首饰产业园升级改造项目(以下简称“产业园项目”)获得批准并已进入全面建设阶段。
产业园项目位于水贝片区的核心地带,建筑面积共计291,877平方米。
特力集团是产业园项目的最大投资方,全资建设和参与投资4个具体项目,全资建设项目建筑面积为产业园项目总建筑面积的32.10%,全资建设和参与投资项目合计建筑面积为产业园项目总建筑面积的54.30%。
公司全资建设项目分为两期,一期工程——特力水贝珠宝大厦项目已于2013年7月开工建设,预计2015年底建成。
公司决定抓住水贝珠宝产业聚集区升级改造的历史机遇,依托产业园项目,利用作为水贝片区主要业主和产业园项目最大投资方的双重身份,发挥在产业园项目中的主导作用,主动牵头协调各方主体,促进水贝片区珠宝产业的科学规划和层次提升,打造国际珠宝交易中心,形成可持续发展的水贝珠宝产业生态圈;以水贝片区自有物业及其聚集的珠宝商客户资源为基础,以在产业园项目中投资建设的项目为平台,实现公司业务的转型和升级。
公司根据自身实际情况和外部环境状况,采取差异竞争策略,培育特力水贝珠宝批发市场的特色品牌,建立批发市场增值服务盈利模式;在此基础上,围绕珠宝市场运营,挖掘相关电子商务及金融服务等方面的深层需求,提供全方位的高端增值服务;最终形成珠宝市场运营、电子商务、金融服务三大业务版块互动格局。
一、珠宝市场运营业务发展纲要根据深圳市城市更新、旧工业区改造政策和规划,推进产业园项目建设,利用最大投资方的资源优势,采取战略性优惠等措施,吸引国际顶级品牌珠宝企业入驻园区,带动更多的国内外著名珠宝企业进驻,提升园区的层级和影响力,促进园区人气旺盛和规模扩大,从中获取更多商业机会,提升珠宝市场运营业务的盈利能力。
罗湖水贝金展国际珠宝广场
2水贝金展国际珠宝广场 Gold Plaza水贝金展国际珠宝广场 Gold Plaza34水贝金展国际珠宝广场 Gold Plaza目录CONTENTSPART 2 设计说明2.1 项目概况2.2 建筑专业设计说明2.3 结构专业设计说明2.4 给排水专业设计说明2.5 暖通专业设计说明2.6 电气专业设计说明2.7 安全设施及IT设计说明2.8 节能专篇2.9 核增建筑面积专篇PART 3 项目背景3.1 项目背景3.2 项目区位3.3 周边交通分析3.4 周边产业分布3.5 周边绿地分布3.6 周边商业慢行环道3.7 周边建筑高度对比3.8 周边基地环境3.9 周边规划设想PART 4 设计分析4.1 推敲模型4.2 项目概念4.3 结构组织4.4 立面设计4.5 商业组织4.6 车流与人流分析4.7 日照分析4.8 景观设计PART 5 技术图纸5.1 屋顶总平面图5.2 一层总平面及竖向设计图5.3 消防总平面图5.4 地下三层平面图5.5 地下二层平面图5.6 地下一层平面图5.7 一层平面图5.8 二层平面图5.9 三层平面图5.10 四层平面图5.11 五层平面图5.12 六层平面图5.13 七层,八层平面图5.14 九层~十六层平面图5.15 十七层~十八层平面图5.16 十九层,二十层~二十七层平面图(奇数)5.17 二十层~二十七层平面图(偶数),屋顶平面图5.18 1-10轴立面图 A-F轴立面图5.19 10-1轴立面图 F-A轴立面图5.20 2-1/10轴立面图5.21 1-1剖面图5.22 2-2剖面图PART 1 效果图1.1 鸟瞰图1.2 东南透视图1.3 商业入口透视图5水贝金展国际珠宝广场 Gold Plaza6水贝金展国际珠宝广场 Gold Plaza78水贝金展国际珠宝广场 Gold Plaza910水贝金展国际珠宝广场 Gold Plaza。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
板拆除时间为
除 机械费 148.61
需人工或机械破碎,噪音大, 45 天。
法
且后期运输量大,工期长。
其他 83.59
人工费 165.90
实现工期
绳 锯 材料费 27.65
绳锯法是内支撑拆除的新工 每 道 内 支 撑 梁 目 标 可 能
艺,为无损静力切割,对结构
性较大
拆
553
板拆除时间为
除 机械费 269.86
总分
静爆拆除法
□
□
□
9
绳锯拆除法
◎
◎
◎
15
人机配合凿除法
□
◎
□
11
劈裂拆除法
△
□
□
7
明爆拆除法
△
△
△
3
◎:5 分;□:3 分;△:1 分
制表人:刘正蓉 审核人:向红明 2015 年 5 月 27 日
功能评价系数 0.200 0.333 0.244 0.156 0.067
根据本工程特点确定方案优选法:方案价值系数=功能评价系数÷(工期占用系数 ×0.6+资金占用系数×0.4),计算结果如下表所示:
制表人:胡俊
审核人:向红明
4
54
100%
制表时间:2015 年 4 月 1 日
1.5 小组活动进度计划表
小组活动进度计划表
序 内容日程
号
4月
5月
2015年
6月
7月
8月
循环
9月
阶段
1
课题选择
2
目标设定
P
3 提出方案并确定最佳方案
4
制定对策
5
对策实施
D
6
实施效果
C
7
巩固措施
A
8
总结及今后打算
制表人:胡俊
我项目部于 2015 年 4 月 1 日成立了以项目经理李世俊为首的水贝 QC 小组,小组成员共 12
人,均受过 QC 小组知识培训,为公司关键岗位质量技术骨干,具有精湛的专业技术知识、
良好的职业道德、丰富的施工经验。此次 QC 活动是寻找一种高效、环保、经济合理的拆撑
方式完成地下室基坑支护三道内支撑的拆除。
目标
区域使用。
其他
46
制表人:刘正蓉 审核人:向红明 2015 年 5 月 27 日
通过对五种方案对比,选出最佳方案:
方案名称 静爆拆除法 绳锯拆除法 人机配合凿除法 劈裂拆除法 明爆拆除法
资金占用系数表
投资额(元)
资金占用系数
516 元/m3×7500m3=3870000
0.222
553 元/m3×7500m3=4147500
扰动小,低噪音,无污染,无 25 天。
法
粉尘,工效高。
其他 89.59
无
人 人工费
210
机
配 材料费
21
主要采用 60-80 型小挖机和
无法实现
空压机风镐破碎或截断,施工 每 道 内 支 撑 梁 工期目标
合
420 方法简单,设备简单,容易组 板 拆 除 时 间 为
凿 机械费 120.96
织,拆除安全性高,但噪音大、 60 天。
工期占用系数表
拆撑总工期(天) 45×3=135 25×3=75 60×3=180 55×3=165 35×3=105
制表人:刘正蓉
工期占用系数 0.205 0.113 0.273 0.250 0.159
审核人:向红明 2015 年 5 月 27 日
功能评价系数表
施工方案
场地容许性
可操作性
综合评价 安全性
水贝珠宝总部大厦 QC 小组
研发内支撑切割新工艺,确保地下室施工进度
目录
第一章 课题简介....................................................................................................... 1 第二章 课题选择....................................................................................................... 5 第三章 目标设定....................................................................................................... 6 第四章 提出方案并确定最佳方案...........................................................................6 第五章 制定对策..................................................................................................... 11 第六章 对策实施..................................................................................................... 12 第七章 实施效果..................................................................................................... 22 第八章 巩固措施..................................................................................................... 24 第九章 总结及今后打算......................................................................................... 25
除
粉尘多、效率低,人工费用高。
法
其他
68.04
7
施 工
经济性(元/m3) 方 案
人工费 150
综合单价 (元/m3)
施工特点
工期 无
预期效果
劈
工期目标
裂 材料费
45
每层内支撑梁
常用于岩石破碎,需要先钻
较难实现
板拆除时间为
拆
428 孔,再劈裂后配合人工、机械
55 天。
除 机械费 180.62
破除。
法
方案优选表
方案
工期占用系数
功能评价系数
资金占用系数
第二章 课题选择
审核人:向红明
2015 年 4 月 1 日
理由一:现场地形复杂,仅有一个出入口,紧邻地铁站与居民区,拆撑过程中会产生 施工噪音会影响周围居民正常生活;
理由二:本工程开工日期为 2015 年 4 月 9 日,2016 年 1 月 1 日前地下室全面封顶, 工期异常紧张。传统内支撑拆除工艺需要工期太长,内支撑拆除效率将会影响地下室结构 施工进度,如下图所示:
本工程建筑面积 246532.77m2,由 2 栋超高层、商业研发裙房、公交站及地下 室组成。地下室 4 层(局部 5 层),基础 埋 深 为 -15.4~-19.4m , 建 筑 面 积 为 74777.47 m2,A 座塔楼为 48 层综合楼, 建筑高度为 232.2m,B 座塔楼为 35 层 SOHO 楼,建筑高度为 166.3m,裙房 5~8 层。
1
技术负责
54
100%
6
胡俊
本科
资料员
资料整理
54
100%
7
马过金
本科
安全主任
安全负责
54
100%
8
卢方舟
本科
综合工长
现场负责
54
100%
9
李林峰
本科
质量员
质量监督
54
100%
10
李炎
本科
质量员
质量监督
54
100%
11
蔡炜
本科
施工员
现场实施
54
100%
12
段国平
本科
施工员
现场实施
2-2区对撑
1-2区对撑
南北对撑
西南角撑
东南角撑
图4.3-1 试验区位置示意图
3.2 课题目标: 每道内支撑拆除(南北对撑+西南角撑+东南角撑,共 1973 m3)共 25 天完成。 通过 2-2 区实验的效果进一步加强了我们对此新工艺研发的信心。
6
第四章 提出方案并确定最佳方案
4.1 方案提出
静爆拆除法;
绳锯拆除法;
人机配合凿除法;
劈裂拆除法;
明爆拆除法;
4.2 方案汇总表
施
工
综合单价
经济性(元/m3)
方
(元/m3)
案
施工特点
工期
预期效果
人工费 154.80
静
静爆法对结构不产生影响,需
工期目标
爆 材料费 129.00
要搭设满堂操作架,静爆后还 每 道 内 支 撑 梁 较难实现
拆
516
其他
52
人工费 169
明
材料费 128
爆
拆
除
机械费
72
法
无
建筑周边
为小区,环
常用于岩石破碎,场地要求比
境条件限
较高,安全隐患大,产生较大 每 层 内 支 撑 梁 制,不能采
震动,对现有结构、周边建筑 板 拆 除 时 间 为 用 明 爆 法