物业工程部职责

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物业工程部岗位职责(6篇)

物业工程部岗位职责(6篇)

物业工程部岗位职责1、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定;2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作;3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施;4、负责编制设备、设施维修保养计划,负责做好与本部门业务相关的合同评审;5、负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审;6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收,负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核;7、负责所有设备、设施系统(供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等)的管理、运行、维修等;8、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作;9、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单;10、负责小区内紧急状况的处理工作。

物业工程部岗位职责(2)物业工程部的岗位职责包括但不限于以下内容:1. 监督和管理建筑设施的维护和维修工作,确保建筑设施的正常运转。

2. 定期检查建筑设施的安全性能,发现问题及时进行维修或改进措施。

3. 负责建筑设施的能源管理,合理利用能源,降低能耗。

4. 组织和管理设备的保养和清洁工作,确保设备的正常使用寿命。

5. 负责新设备的选购和安装工作,确保设备的质量及安全。

6. 协调施工单位或承包商,监督施工工作的进展和质量。

7. 负责制定和执行安全和环境管理制度,确保建筑设施的安全及环境保护。

8. 组织和参与突发事件的应急处理工作,保障建筑设施的安全和正常运营。

9. 与其他部门进行协调合作,提供维修和改进建议,提高建筑设施的管理水平。

10. 编制物业工程部的工作计划和预算,控制成本,提高效益。

总的来说,物业工程部负责建筑设施的日常维护和管理,以确保建筑设施的正常运转、安全性能和节能环保等方面的工作。

物业工程部岗位职责(3)物业工程部是物业管理公司中的一个重要部门,负责管理和维护物业维修和工程项目的运行和发展。

物业工程部员工岗位职责(6篇)

物业工程部员工岗位职责(6篇)

物业工程部员工岗位职责1.全面负责物业工程的管理工作,向项目总监负责,并接受物业的督导。

2.负责管理区域的水电、空调等能耗控制及能耗数据分析。

____对管理区域电梯、空调、高低压配电及给排水等设施设备的运行管理及设施设备外委维护保养的监督、管理及考评工作。

4.配合相关政府部门完成需配合的工作,参加政府部门组织的与工作相关的会议。

5.负责工程主管、保洁主管、秩序主管、工程技工的考核、技术培训及指导。

6.在公司综合管理部的指导下,全面主持现场的物业管理服务工作(包含秩序,工程,保洁)。

7.负责召集员工每月例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。

若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司汇报。

8.进行巡视,对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解,每天检查各个重点环节,发现问题及时解决。

物业工程部员工岗位职责(2)物业工程部是一个负责物业管理和维护的部门,员工在该部门负责各种涉及物业设施、设备和维护的工作。

以下是该部门员工的岗位职责的例子,以说明他们所承担的职能和任务。

1. 设备维护和保养:- 负责对物业设施和设备进行定期维护和保养,以确保其正常运作。

- 检查和修复照明设备、电气设备、给排水系统、空调系统、电梯和其他相关设备。

- 根据维修计划或需要,更换老化、故障或损坏的设备部件。

- 监测设备的性能,通过预防性维修和保养措施来减少设备故障和停机时间。

2. 建筑维护和修缮:- 检查和修复建筑物的外观、屋顶、墙壁、地板等部分的损坏。

- 维护建筑物的油漆、防水、防腐蚀等涂层,以确保其耐久性和外观。

- 维修和更换建筑物的门窗、玻璃等部件,确保其正常运作。

- 检查和维护消防设施和安全设备,确保其在紧急情况下的可靠性和有效性。

3. 环境管理:- 负责确保物业公共区域的清洁和卫生。

- 协调清洁公司或清洁人员的工作,监督他们的工作质量。

- 管理垃圾处理和垃圾分类系统,确保垃圾的及时清理和处理。

小区物业工程部工作职责(5篇)

小区物业工程部工作职责(5篇)

小区物业工程部工作职责1、负责制定小区的公共设施、建筑物、设备系统的管理规定。

2、负责编制本部门员工的岗位职责和本部门员工的考核。

3、依据考核结果和岗位要求,负责提出年度培训需求计划,并结合本部门的服务工作要求组织相应的内部培训并督导执行。

4、负责设备、设施的维修/保养的实施和验收的监督。

5、负责查验用户二次装修报批手续和审批装修方案,监督装修方案的实施。

6、负责编制设备、设施维修保养计划,做好与本部门业务相关的合同评审。

7、负责小区的工程改造、设备更新、方案及预算的编制有关评审。

小区物业工程部工作职责(2)小区物业工程部的工作职责主要涉及以下几个方面:1. 小区设施的维护与维修:负责对小区公共设施进行定期维护与维修,包括电梯、消防设施、供水、供电设备等,确保其正常运行和安全可靠。

2. 环境卫生的管理:负责小区公共区域的环境卫生管理,包括定期清洁、垃圾分类、垃圾收集和处理,保持小区环境整洁。

3. 绿化景观的管理:负责小区绿化景观的养护和管理,包括草坪修剪、花卉绿植的种植与养护等,营造良好的小区环境。

4. 设备设施的更新与改造:负责对小区设备设施进行定期检查和评估,提出设备更新或改造的建议,并组织实施。

5. 突发事件的处理与应对:负责处理小区内的突发事件,如水管爆裂、电路故障等,及时采取有效的措施解决问题,保障居民的安全。

6. 住户投诉的处理:负责接收和处理居民的投诉和意见反馈,及时解决问题,提升居民满意度。

7. 工程项目的管理:负责小区内各项工程项目的管理和监督,确保项目按时完成,质量合格。

8. 其他相关工作:根据具体情况,承担小区内其他与工程相关的工作,如小区内水电抄表、维修工具和材料的采购、防水维保等。

总体来说,小区物业工程部的工作职责是为小区业主和居民提供全面、安全、便捷的物业工程服务,维护小区设施设备的正常运行,营造舒适的居住环境,保障居民的正常生活。

小区物业工程部工作职责(3)小区物业工程部的工作职责主要包括以下几个方面:1. 小区基础设施维护与管理:物业工程部负责小区基础设施的维护与管理,包括道路、绿化、水电、燃气等设施的日常维护、保养和管理工作。

物业公司工程部工作职责内容

物业公司工程部工作职责内容

物业公司工程部工作职责内容物业公司工程部工作职责内容篇11、熟练掌握机械设备的性能,制定保养计划,指导下级检修,确保设备正常。

2、了解游乐健身设备的性能,指导下级正确操作,杜绝事故发生。

3、指导、培训、考核各小区的`技术人员的岗位技能,确保设备的使用年限。

4、服从分配,完成经理交办的其它工作。

物业公司工程部工作职责内容篇21、在企业总经理的指导下,负责所属辖区的全面工作,对企业总经理负责;2、负责辖区设备设备、计量用具管理;3、负责房子及配套设备的保护工作;4、负责客户装饰审查、装饰巡逻、竣工查收等工作;5、负责接收查收及入伙时期工程遗留问题的采集和反应;6、往往巡视管理处内外各场所情况,检查服务质量,实时发现问题,专心解决问题;7、负责制定所辖小区整年维涵保养计划,物业管理合同、管理方案及中心工作计划;8、负责入伙办理、查收资料接收等;9、负责空置房管理;10、辅助办公室做好管理处职工的招聘、业务培训和查核工作;11、辅助办公室做好成立优异、礼貌小区的工作;12、辅助办公室进行管理小区的筹办、档案资料和文件草拟,办理理解业主的投诉及追踪办理,并做好办理结果和存档;13、辅助办公室实行制度考评,如发生重要问题实时向质量部部长报告;14、对管辖小区范围内的.房子构造、设备、设备、外墙外观、洁净卫生、绿化、治安、交通、消防等管理项目进行技术指导,督查、看管。

保证为业主带给安全、舒坦、优美的生活和居住环境;15、负责拟订物业管理小区整年维修、保养计划;物业管理合同、管理方案以及总结当月工作、拟订下月工作计划;16、负责新的管理小区的先期介入、接收查收以及管理处筹办工作;17、准时、按质、按量达成上司领导交办的其余各项工作任务。

物业公司工程部工作职责内容篇31、协助工程部主管做好各项具体工作,直接向其负责。

2、全面主持班组工作,合理安排班组成员日常工作,保质保量地完成工程部下达的各项任务。

3、严格要求,大胆管理,以身作则,督促全体班组成员认真执行和严格遵守各项规章制度4、组织班组的各项学习,使全体班组成员都能提高素质,敬业爱岗。

物业工程部岗位职责10篇

物业工程部岗位职责10篇

物业工程部岗位职责10篇物业工程管理岗位职责篇一1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度,对职责范围内的工作负全面责任并及时向公司领导汇报工作情况。

2、负责工程部的`日常管理工作。

3、配合开发部、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。

4、配合相关部门办理开发项目的相关手续(土地、规划、建设等)。

5、负责组织工程的招投标工作。

物业工程部岗位职责篇二1、执行总物业经理的各项指示,安排好工程部所有人员的工作,确保人尽其才,合理使用,负责与管理处工程方面的对外联系。

2、负责大厦内机电设备的操作/日常运行,制定部门的年度、月度计划,包括工程维护保养预算、人员编制、工作内容、物品申购计划、能源管理措施、外判工程计划以及安全、环保等管理工作。

3、审核、批准工程主任制定的机电设备日常运行、维修保养和巡视检查制度,并督促工程部员工认真执行。

4、洽谈和确定外判维护保养合同,监督承包商的工作、进度和质量。

5、制定安全工作制度及突发事件应急处理程序,指挥下属员工解决物业中的各种突发事件,妥善处理善后事宜。

6、每周一次日检,每月一次夜检,巡视本部门操作情况及监督员工的行为、考勤、衣着、纪律等,确保属下员工的行为规范符合公司要求,每月做好员工的考核工作。

7、检查下属各类工作报告,定期向总物业经理递交每周、每月及每年工程报告。

8、有计划的组织部门员工的培训,不断提高对整个物业的管理水平。

9、协调好与政府有关职能部门的关系,确保物业水、电、消防、技防、卫星接收及环保等设施的正常使用。

10、跟进维修单的及时处理和解决,坚持深入现场,抽查工程各项工作的执行情况,发现问题及时处理,按时完成领导布置的其他任务。

物业工程部岗位职责篇三1、负责机电安装、维修工程的日常维护工作,确保管理区域的供水、供电、设备运行正常。

2、贯彻执行公司制定的规章制度,确保机电设施、设备处于安全、良好的运行状态。

3、对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查,保证设施、设备的正常运行。

物业公司工程部工作职责(5篇)

物业公司工程部工作职责(5篇)

物业公司工程部工作职责1、在公司总经理的指导下,负责所属辖区的全面工作,对公司总经理负责;2、负责辖区设施设备、计量器具管理;3、负责房屋及配套设施的维护工作;4、负责客户装修审核、装修巡查、完工验收等工作;5、负责接管验收及入伙期间工程遗留问题的收集和反馈;6、经常巡视管理处内外各场所情况,检查服务质量,及时发现问题,积极解决问题;7、负责制订所辖小区全年维修养护计划,物业管理合同、管理方案及中心工作计划;8、负责入伙办理、验收资料接管等;9、负责空置房管理;10、协助办公室做好管理处员工的招聘、业务培训和考核工作;11、协助办公室做好创建优秀、文明小区的工作;12、协助办公室进行管理小区的筹备、档案资料和文件起草,处理接受业主的投诉及跟踪处理,并做好处理结果和存档;13、协助办公室实施制度考评,如发生重大问题及时向品质部部长汇报;14、对管辖小区范围内的房屋结构、设施、设备、外墙外观、清洁卫生、绿化、治安、交通、消防等管理项目进行技术指导,监督、监管。

确保为业主提供安全、舒适、优美的生活和居住环境;15、负责制定物业管理小区全年维修、养护计划;物业管理合同、管理方案以及总结当月工作、制定下月工作计划;16、负责新的管理小区的前期介入、接管验收以及管理处筹备工作;17、按时、按质、按量完成上级领导交办的其它各项工作任务。

物业公司工程部工作职责(2)物业公司工程部的工作职责包括但不限于以下几个方面:1. 建筑维修与保养:负责建筑内外的日常维修工作,包括墙壁、地板、天花板、门窗等的修补和保养,以及灯具、水龙头、下水道等设施的维修和更换。

2. 设备设施维护:负责建筑内各种设施设备的维护和保养,包括电梯、消防系统、暖通空调系统、给排水系统等的日常检修和维护,确保设备设施的安全运行。

3. 工程项目管理:负责组织和协调各类工程项目的实施,包括新建工程、改建工程、装修工程等,从项目策划、设计、施工到验收等全过程进行监督和管理。

物业管理工程部岗位职责(四篇)

物业管理工程部岗位职责物业管理工程部是一个重要的职能部门,负责对物业设施及相关设备的管理、维护和运营,以确保物业正常运作。

下面是物业管理工程部的岗位职责:1. 设备设施管理:- 负责编制设备设施管理规划和维护计划,全面管理物业设施、设备的使用、维护和更新。

- 监督设备设施的运行状况,及时发现问题并制定解决方案,确保设施的正常运转。

- 组织设备设施的巡检和维修,及时处理设备故障、事故和突发事件,保证物业的安全和顺畅运行。

- 跟踪设备设施的保养和维修工作,确保按时保养和维修,减少设备故障率。

2. 工程项目管理:- 参与物业工程项目的策划、设计、实施和验收工作,确保工程质量和进度的控制。

- 监督施工单位的工作,进行工程进度和质量的检查和评估,及时与施工单位协商解决问题。

- 跟踪工程项目的预算和资金使用情况,确保项目资金的安全和合理使用。

- 协调工程项目与其他部门之间的沟通与协作,保证工程项目按时、按质量完成。

3. 能源管理:- 制定物业的能源管理策略和方案,提出能源节约和环保建议,减少能源的消耗和浪费。

- 监测物业的能源使用情况,分析能源消耗的趋势和原因,提出相应的改进措施。

- 指导物业员工和居民使用能源的合理方法,提供能源节约的培训和宣传教育。

- 跟踪能源费用的支出情况,定期报告并分析能源费用的核算结果。

4. 安全管理:- 制定物业安全管理制度和相关操作规程,确保物业的安全工作得到有效执行。

- 组织物业的安全巡查和隐患排查,建立和维护安全台账,及时整改隐患问题。

- 组织应急预案和演练,提高应急处理和救援能力,确保安全事故的最小化。

- 负责物业的消防设备的检查和维护,组织消防演习和培训,保证消防设备的有效运行。

5. 环境卫生管理:- 制定物业的环境卫生管理规定和操作流程,保持物业环境的整洁和卫生。

- 组织物业的环境清洁和园林绿化工作,定期检查和评估环境卫生情况,提出改进措施。

- 管理垃圾处理和废弃物的处置工作,与相关单位协调沟通,保证垃圾和废弃物的正确处理。

物业工程部各岗位职责(三篇)

物业工程部各岗位职责物业工程部作为一个综合性的职能部门,其下设有多个岗位,每个岗位都承担着不同的职责和工作内容。

以下是物业工程部各岗位职责的详细介绍:1. 物业总工程师:物业总工程师是物业工程部的主要负责人,负责全面领导和管理物业工程部的工作。

其职责包括:- 制定和执行物业工程部的发展战略和目标;- 组织制定物业工程部的工作计划和年度预算;- 开展物业设施的规划、设计和施工工作;- 组织对物业设施进行巡检、保养和维修;- 管理物业工程部的人员和资产,并确保其正常运营;- 协调解决物业工程部与其他部门之间的合作问题。

2. 工程项目经理:工程项目经理负责管理和执行物业工程部的各项工程项目,其职责包括:- 协调和组织实施物业设施的规划、设计和施工工作;- 编制和控制物业工程项目的进度计划和预算;- 负责工程项目的进展情况监督和管理;- 确保工程项目的质量和安全;- 协调和沟通工程项目的各方利益相关者。

3. 工程监理:工程监理负责对物业工程部的工程项目进行监督和管理,其职责包括:- 对工程项目进展情况进行监督和检查;- 确保工程项目的施工符合相关法律法规和质量要求;- 提出并跟踪解决工程项目中的问题和风险;- 协调和沟通工程项目的各方利益相关者;- 对工程项目进行验收和总结。

4. 建筑设计师:建筑设计师负责物业工程部的建筑规划和设计工作,其职责包括:- 根据物业设施的要求和实际情况,进行建筑规划和设计;- 编制建筑设计方案和详细施工图纸;- 协调和沟通与建筑相关的各方利益相关者,包括设计师、施工单位和监理单位;- 跟踪建筑项目的实施情况,确保其符合设计要求。

5. 机电工程师:机电工程师负责物业工程部的机电设备的选型、安装、维护和保养工作,其职责包括:- 对机电设备进行选型和配置,确保其符合物业设施的需求;- 负责机电设备的安装、调试和验收工作;- 制定机电设备的维护保养计划和规范;- 跟踪机电设备的使用情况,及时检修和更换老化设备。

物业管理公司工程部职责(4篇)

物业管理公司工程部职责物业管理公司的工程部是一个负责物业设施、设备和维护的重要部门。

其职责主要包括以下几个方面:1.设备设施管理:工程部负责管理物业项目中的设备和设施,包括空调系统、电梯、管道系统、给排水设施等。

他们负责设备的采购、安装和维护,确保设备正常运行并按照规定进行维护保养。

2.质量管理:工程部负责对物业项目中工程质量进行监督和检查,确保施工过程符合相关标准和规范。

他们负责制定施工质量检验标准、评估施工质量并对存在问题进行整改。

3.维修保养:工程部负责物业项目中设备设施的日常维修保养工作。

他们负责安排维修工作,响应业主或者住户的维修请求,确保设备设施的正常运行。

4.能源管理:工程部负责对物业项目中的能源消耗进行监控和管理,制定节能措施和计划,提高物业项目的能源利用效率。

5.安全管理:工程部负责物业项目的安全管理工作,包括消防安全、安全设备管理、应急管理等。

他们负责制定相关的安全规章制度,进行安全培训和演练,并定期检查和维护安全设备。

6.工程项目管理:工程部负责物业项目中的工程项目管理工作,包括新建项目的规划设计、施工管理、监督验收等。

他们负责与设计单位、施工单位等相关方进行沟通合作,确保工程项目按时、按质、按量完成。

7.环境管理:工程部负责物业项目的环境管理工作,包括绿化管理、垃圾处理、清洁卫生等。

他们负责制定相关管理规定,协调清洁公司、绿化公司等相关的服务商进行工作。

8.预算控制:工程部负责物业项目中的工程预算控制工作。

他们负责编制工程预算,制定费用控制措施,并进行预算执行和费用分析。

9.合规管理:工程部负责物业项目中的合规管理工作,包括建筑安全合规、环保合规、设备合规等。

他们负责对项目进行合规审查,确保项目符合相关法律法规和监管要求。

10.业主服务:工程部负责为业主提供相关的工程服务和咨询。

他们负责回答业主的工程问题,提供工程相关的建议和建议。

工程部门也负责组织相关的业主讲座、培训等活动,提高业主对工程管理的了解和满意度。

物业工程岗位职责(25篇)

物业工程岗位职责(25篇)物业工程岗位职责(通用25篇)物业工程岗位职责篇11、在公司上级领导下,贯彻执行有关设备和能源管理方面的工作方针、政策、规章和制度,并参照公司发展战略,制定本部门发展规划;2、拟定设备管理、操作、维护的各种程序文件和技术标准,并监督执行;3、负责制定本部门的各项管理制度及应急措施,确保公司质量管理体系在本部门有效运行;4、负责对各小区/大厦/商场的设备设施维护保养工作进行检查、指导;不定期对各项目作专项检查工作5、负责商业较大规模的维修技术方案的决策、审批与验收工作;6、负责参与楼宇工程前期介入及验收交接工作及制定楼宇工作验收实施计划;7、负责对公司所属各项目发生的重大事故及突发事件,组织调查分析及处理工作;8、负责工程方面的节能运行,降低能耗、物耗、人耗,严格控制工程运行和维修费用;9、统筹部门内的工作安排,落实日常工程管理工作,督导和考察工程人员遵守规章制度;10、负责组建工程培训师团队,定期对各项目工程主任做培训工作;监督各项目工程主任对下属工程人员的培训情况;11、审批工程维保合同条款,开展工程招投标工作,对各项目外委单位不定时检查,督促项目工程维修部对外委单位按合同内容监管到位;12、公司所管房屋建筑,公共设施,机电设备等技术管理工作;13、负责协调本公司其他部门关系及对外关系,承担对外接待工作,维护公司形象。

物业工程岗位职责篇21、负责设备完善、设备养护工作的计划、组织、检查及改进工作2、对设施设备进行安全检查,保障工程系统正常运行3、组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并且监督执行。

物业工程岗位职责篇31、全面负责工程维修班组的日常管理工作、负责外包团队管理、考核。

2、制定维修人员的工作程序和工作制度,监督、检查执行情况,通过不断的实践完善优化工作程序及管理制度。

3、拟定工程维修班组周、月及年度工作计划,合理安排维修工日常工作,并监督、指导、考核其工作。

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工程部管理职责1、保证小区动力、机械系统正常、安全运转、精心使用、精心维护、设备完好率常保持95%以上,合理的设备停台检修应做到合理安排、工期要紧凑,人员要精干,一般应在经营淡季或使之错开宾客使用时间进行,不因设备故障、设备检修而使客户感到不便,乃至影响正常运转。

要加强巡视工作,及时处置设备和管线的各种跑、冒、滴、漏。

2、对小区议定的各项增、改、扩建,修缮工程项目,精心规划最优方案,审核报价,监理施工质量,控制工期,组织竣工验收,严格控制审定的合同预、决算,杜绝工作失误造成经济损失,工程验收合格率应确保100%,优良率力争达到70%。

3、能源费用开支控制在一个较低的水平,通过科学管理,精心维护、技术进步,积极改造等措施,使该项费用控制在大厦经营年收入的7%以内。

4、制定设备、设施合理使用、维修、保养计划,千方百计挖潜革新,改善工作环境,延长设备、设施使用年限,减少日常维修支出,此部分费用开支应控制在小区经营收入的3%之内。

5、可比人员劳动生产率保证逐年有所提高。

6、建立健全各项规章制度,坚持不懈地抓好落实,规章制度要齐全,上墙置放于工作场所明显处,运行记录、报表真实、准确,无涂改,无遗失。

7、内部管理渠道畅通,上情下达,下情上达准确、及时,人员责任明确,办事效率高,资料、图纸、文件保管有序、整洁、齐全,查阅便捷,要创造条件逐步向计算机管理方向迈进。

8、计划完成率高,每年上报工作计划。

无大的外部因素影响,应保质、保量,按期完成。

9、人员每年要得到技术培训至少一次,并做考核评定。

员工100%持证上岗。

10、树立强烈的责任感和服务意识,工作不怕苦、不怕脏累,当日工作当日完成,不积压工作量。

11、引导员工积极向上,参加小区组织的各项活动,提高员工遵纪守法、爱岗敬业的自觉性,年平均人均过失少于一起,人员、设备安全事故为"0"。

工程部主管岗位职责1. 在物业经理领导下,全面开展部门工作,负责区域内所有建筑物及公共工作系统的日常管理、保养、维修工作,确保设备安全运行。

2. 负责执行工程部各项管理制度和技术规定,并贯彻落实。

3. 编制年度房屋建筑物、工程设备、公共设施调查报告。

对房屋、设备、公用设施、公用管线的维修计划进行草拟,提交经理批准后予以实施。

按预防性保养计划带领员工实施,并记录工作状况。

4. 协助行政人事部对工程部员工进行考勤、考核、晋升、降级、安排每月各岗位的当值,(每月25前提交下月)。

检查督促员工遵守公司各种规章制度如《员工手册》。

5. 了解员工思想动态,并教育引导,制订并开展部门业务培训。

6. 参与前期介入,验收接管工作。

建立设备清单,设备档案。

7. 熟悉小区规划、房屋结构、公用设施、设备种类、分布,建立健全设备台、帐、卡,落实责任人,做到帐、卡、物相符。

掌握各类管线走向,位置,使用状况和国家相关安全要求。

8. 建立健全规章制度(如运行规程、安全操作规程、维修保养规程、值班、巡查制度、装修监管、对客维修服务规范等)。

并检查落实情况。

9. 安排下属工作任务及应急加班,工程人员的招聘、考核、培训、奖惩、工作。

10.当值期间对辖区所有的系统经常性巡查,检查,试运行,确保(高低压变配电房、发电机、照明、防雷、消防、闭路监视、水泵房、给/排水系统、智能系统、可视对讲、停车场系统、电脑网络、电梯、体育设施等)等系统运作正常。

11.观察、检查、引导各员工作状态,对客服务质量,帮助属下员工提高技能,贯输树立规范工作程序,掌握各设备故障出现的处理方法,并总结形书面工作流程。

12.对于危险作业,对员工指导,督促采取有效的安全措施,防止工伤事故,坚持安全文作业。

13.主审业户装修申请,并安排有关工程人员每天巡查一次装修的单元,确保无违章装修,并对违章行为予以制止,确保物业正常使用。

对装修进行验收,签署书面意见。

对装修资料予以建档、管理。

14.负责对客维修服务的有偿及无偿工作,安排下属在规定时间内完成,并及时反馈给管理处,在管理处回访不得超过1%的返修率。

对客服务的质量、时间、成本、安全、服务态度应综合考核。

制定工作要求、考核细则及奖惩办法。

15.与行政、财务部配合,掌握材料的使用、库存情况,并定期不定期申购材料,对货物的数量、品质、规格、予以验收,对不符合的提出退货。

了解市场材料价格及相关工程费用的信息,收集相关资料。

16.安排抄表、复核及时向财务及管理处递交公用水、电计量数值、分摊数据等。

17.会同管理处、保安部每月对辖区的消防、安全进行检查,并提出整改意见,并在限期时间予以回访检查,直至合格。

18.与市政、公用事业、水、电、气、电信等单位建立良好工作关系,确保故障发生时得到及时的支持配合。

19.制定外判工作监管的流程及注意事项。

与消防、电梯、智能外判维修保养单位建立良好工作关系,负责协助现场作业的环境,及监督工作质量、进度,记录现场工作情况及检查结果,及协助办理按合同付款。

20.完成经理交办的其它任务。

1. 协助工程部主管开展日常工作,执行有关管理制度并贯彻落实,2确保物业及所有系统正常运作。

2. 熟悉小区规划、房屋结构、公用设施、设备种类、分布,落实设备台、帐、卡记录工作。

掌握各类管线走向,位置,使用状况和国家相关安全要求。

3. 熟悉设备机组、变配电设施、设备等所有系统的性能、规范、技术参数,操作及运行、维修、保养的方法、规程,随时向主管提供设备运行安全状况。

4. 熟悉并按照国家电气安全规定作业,严格遵守设备、设施运行、安全操作、维修保养规程,值班巡查和有关制度。

对变配电、发电、照明、消防、自动化抄表、给排水、管道、安防等各系统进行日常及定期检查、维维、护养,以及紧急维修等工作,清楚记录系统相关数据、情况,如电流、电压、功率因素、有功电能、无功电能、温度压力、转速、水位等,并与接班人员办理好交接班工作。

5. 负责本物业的土建维修、检查工作,如木制作、吊顶、家具、装饰物、油漆、粉刷,金属材质的加工、更改、焊接等工作。

6. 每日对所有电梯、机房等进行例行检查,做好清洁工作;并监管、协助电梯、消防、监控等有关承包公司定期、周期性保养维修及紧急维修工作,并做好工作记录和报告,确保设备运作正常。

7. 配合管理服务部做好投诉处理工作,执行对客维修服务规程,服从上级主管的指示、工作安排,并及时反映有关不正常情况。

8. 当值时需穿着整齐工服及遵守《员工手册》,执行物业公司各项规章制度。

1、模范执行岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规章制度,承上启下,及时完成各项工作任务。

2、管理好、使用好本班负责范围的设备,使设备经常处于良好的技术状态,优质高效、低耗、安全运行,是领班的首要责任。

对管辖设备要严格做到三干净:设备干净、机房干净、工作场地干净;四不漏:不漏电、不漏油、不漏水、不漏气;五良好:使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好。

3、领班是一班人在工作上、技术上的带头人,是班组的骨干,应具备良好的思想作风,工作以身作则,技术精益求精,协助主管作好班组管理工作,解决技术上的疑难问题。

4、做好日常工作安排,做到维修迅速及时,保证质量,不留问题,设备发生故障时,有效组织力量抢修,保证公司的正常营业。

5、负责制订本班设备的年月检修计划和备品备件计划,报管理处审核,并负责检修保养计划的实施。

6、做好本班设备的技术档案。

设备维修、故障排除、更换零部件情况应清楚的记录在班组档案,每月交主管审阅。

7、做好班组人员考勤和维修台帐,每月报办公室汇总。

维修人员岗位职责1、执行公司决定,服从管理、遵守纪律,树立良好的服务意识;2、熟悉物业辖区内楼宇的楼幢号、单元、户数和房屋结构、水施、电施等管线走向;3、严格遵守服务内容与服务标准,及时受理业主提出的各种报修;4、积极为业主提供多项便民服务,并做到服务周到、热情、规范,无投诉;5、工作时间按规定着装,佩戴工作牌,严格遵守操作规程以确保安全,预防意外事故的发生;6、工作完毕及时清理施工现场杂物,服务过程须请业主签字认可;7、爱护工具,杜绝浪费,按规定领用工具和维修材料。

8、负责对共用部位设施的巡视和保养。

9、按月做好报修、维修记录的汇总和材料采购的计划编制。

配电室值班制度1.值班人员要有高度的工作责任心,工作积极负责,自觉遵守劳动纪律,坚守工作岗位,认真履行岗位职责,确保设备安全运行。

2.值班人员按规定,穿戴工作服、工作帽,佩戴工作证,衣着整齐。

3.值班人员在当班时间内,不许做与工作无关的事情,不准会客。

4.在任何情况下,配电室必须有工作人员值班。

5.变电运行值班人员必须经过岗位培训考核《安规》,考试合格后方可正式担任相应职位的值班工作。

6.值班人员随时对配电室高低压全部电气设备、线路进行巡视,监视设备的运行情况。

7.值班人员应按时抄表,及时汇报,还应完成组织安排的运行设备维护、技术管理、清洁卫生、安全活动等工作。

8.配电室应建立年、月、日固定工作周期表。

9.严格按照《电工安全工作规程》进行高低压设备的操作、维护,实行“一人操作、一人监护”制度,严禁违章操作。

10.按工作票及主管的指令填写操作票,并按《电气安全工作规程》、《电气设备运行管理规程》的规定做好一切电气设备检修的安全措施。

11.确保正常供电,一旦跳闸,需查明原因,10分钟内恢复供电,如不能供电,向上级领导汇报并及时贴出通知,因外部原因停电,20分钟内利用双回路供电,非正常停电率小于3%(供电部门及施工停电,不可抗力因素除外)。

12.值班期间接到维修电话后立即派人检修,服务热线做好维修回访工作,坚持每周巡回检查制度,分片包干,责任到人。

13.值班人员须检查本岗位的钥匙、工具、安全用具、仪表,并做好岗位的环境卫生。

14.严格执行交接班制度。

交接班管理制度1、值班人员应按统一安排的班次值班,不得迟到、早退、无故缺勤,也不得私自调班、顶班,如果因为某种原因不能值班,必须提前征得领班同意,按规定办理请假手续,才能请假,以便部门安排合适的替班人。

2、值班人员要做好交接班前的工作,包括按照巡查表认真仔细巡查,做到本班问题本班解决,如解决不了必须马上报告领班或工程主管,并且说明原因,同时要做好记录,并做好环境卫生工作。

3、交接班双方人员必须做好交接班的准备工作,正点进行交班。

交接班的准备工作包括:查看运行记录、介绍设备运行情况和运行方式以及设备检修、变更情况,清点仪表、工具、材料,检查设备状况。

交班时,交接班双方人员在值班日志上签字。

4、值班人员办完交接班手续后方可下班,若接班人员因故未到,值班人员应该坚守岗位,等待接班人员到达并办完交接手续后才能下班。

5、除值班人员外,其他无关人员不得进入值班室。

6、下列情况不得进行交接班:(1)、交接班准备工作未完成时。

(2)、接班人数未能达到规定人数的最低限度时。

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