中小企业转型升级SaaS只解燃眉之急
SaaS助力中小企业成功的关键因素

SaaS助力中小企业成功的关键因素作者:来源:《中国信息化周报》2016年第47期在过去的十年里软件即服务(SaaS)模型已经越来越强大了。
中小的企业通常在管理其财务、IT和生产力等方面进行持续的战斗。
SaaS使这些企业有更多的增长和成长的自由。
在这里,我们列出了SaaS为什么是看待小企业成功的重要工具的五个主要原因。
初始和持续的成本SaaS在线管理中,作为一个企业持有人,知道企业所有的支出成本。
大多数SaaS模型工作每月或每年订阅涵盖一切。
如果软件出现问题,不必购买软件或fork出来安装或可能的附加功能。
SaaS模式通常为企业的需求提供量身定制的套餐,这意味着可以准确支付所需费用,而不必花费更多额外费用。
此外,如果时代变得艰难,或者决定付费的软件不能满足你的需求,你可以取消订阅。
缩放随着业务的增长,可以对许多SaaS软件包进行调整,以便使软件包中包含更多用户。
这是一个无障碍的过程,可以实现只需点击一个按钮。
此外,与传统购买的软件不同,您可以从任何计算机(或甚至移动设备)访问SaaS服务。
如果小型企业的性质意味着需要迁移,这一点尤其重要。
即时更新定期即时更新不仅意味着节省了IT专家必须迁移最新版本到计算机的支出,这也意味着你知道你使用的是什么设备将与你的版本兼容。
如果没有,它只需要快速点击一个按钮。
已经是你发现你无法打开文件或访问某些东西的日子,因为你使用的软件已过时。
直观使用大多数应用程序我们通过浏览器访问,意味着没有那么多的培训需要,因为它是我们已经熟悉的东西。
大多数时候,生产力可以从购买SaaS的时刻开始。
灵活性提高生产力是因为小型企业不必管理自己的服务器和备份。
如果事情偶尔出问题,现在是整个包的一部分。
例如,Kyriba,他们不仅管理您的服务器,而且每周7天每天24小时提供支持。
大多数SaaS提供非常类似的服务,这意味着中小企业,可以进一步提高生产力。
探究SaaS模式如何推动企业数字化转型

探究SaaS模式如何推动企业数字化转型在数字化时代,企业数字化转型被越来越多的企业所重视,因为它是企业长期发展的基础。
如今,SaaS模式成为了企业数字化转型的一种重要手段,让我们一起探究SaaS模式如何推动企业数字化转型。
一、SaaS模式简介SaaS即软件即服务,它是一种互联网软件交付模式,通过网络为客户提供软件服务。
SaaS与传统软件不同,它不需要客户自己购买或安装软件,只需要提供网络接入,就可以随时随地使用所需的软件服务。
二、SaaS模式的优势1、降低成本SaaS模式可以有效降低企业的成本,因为SaaS不需要企业自己建立IT团队来开发和维护软件,企业只需要购买SaaS软件的使用权,就可以实现软件的应用。
SaaS不需要大量的硬件投入、软件开发、系统维护等成本,因此更具有成本优势。
2、快速升级传统软件需要在本地进行升级,如果软件的更新较为频繁,就需要企业花费大量的人力和财力进行软件升级。
而SaaS模式可以通过互联网实现快速升级,不需要企业自己开发和维护。
SaaS服务商会为企业提供最新的软件升级服务,企业只需要按需购买即可。
3、灵活性SaaS模式可以根据企业的需求来提供相应的软件服务,不需要企业为软件开发和维护费心。
企业只需在互联网上选择适合自身企业的软件即可,而且SaaS服务商还可以根据企业的业务需要进行专门的定制服务。
4、数据安全SaaS模式采用云计算技术,通过云服务器来存储和处理企业的数据,可以对数据进行保护。
因此,SaaS模式在数据安全方面更为可靠,可以有效防止数据被恶意攻击。
三、SaaS模式如何推动企业数字化转型1、扩大企业业务范围SaaS模式可以在不同的地点、不同的时间、不同的终端上使用软件服务,可以有效增加企业业务的覆盖面,为企业扩大业务范围提供支持。
2、提高企业运营效率SaaS模式可以有效提高企业的运营效率,因为企业可以方便地使用各种软件服务,不需要花费大量时间和人力进行软件开发和维护。
SaaS模式的市场前景与机遇

SaaS模式的市场前景与机遇随着互联网的迅速发展,软件行业也日益繁荣。
在这样一个趋势下,SaaS模式的市场前景和机遇也日益显现。
SaaS是软件即服务的缩写,意味着用户可以通过云端基础设施,使用软件服务的方式进行订阅,而不是购买和部署软件。
SaaS模式的优势SaaS模式的优势在于它能够解决购买、部署、升级、备份、维护等问题,以及通过云端基础设施提供软件服务的方式,降低了企业的开销和难度。
此外,SaaS模式还是一种符合企业现代化管理的思路,在数字化时代,优势明显,直接带动了企业数字化转型的速度和深度。
SaaS模式的市场前景根据市场研究机构预计,2022年全球SaaS市场规模将达到1.3万亿美元,预计CAGR增长率达到22.1%。
目前,SaaS的入门门槛较低,企业数量庞大,数据显示,SaaS企业数量已超过1000家,市场竞争格局正逐渐形成。
在企业不断向数字化转型的过程中,SaaS模式的市场前景持续向好。
互联网的迅猛发展意味着在需要提高生产力、精简成本、提升效率的背景下,SaaS模式将适合一切规模的企业。
SaaS模式的优越性也部分支撑了市场发展。
不管是新兴企业或者是传统老牌品牌,SaaS都是一种更快捷、更灵活、更省时省力、带来颇高附加值的选择,所以市场的前景是不言而喻的。
SaaS模式的机遇SaaS已经成为了各个领域的热门专业。
目前,SaaS行业基本已经铺开了全部领域,比如生产制造、金融、互联网、医疗等等,企业无论在哪个行业都有利润可得。
大部分公司需要专业的软件来帮助管理数据和业务进程。
不结合云计算的本地软件直接交付已经过时,云端基础设施和SaaS模式将逐渐就位。
企业需要一个集成的解决方案来处理数据、业务处理和安全管理。
SaaS是许多企业的选择,因为它们可以得到订阅和人力资本的优势,节省开支,并且可以随着公司的增长而自然增长。
总结SaaS的市场前景和机遇不容小觑,可以说其优势已经一步步取代了原有的服务模式,带来了无比巨大的机遇。
SaaS模式的企业服务市场前景分析

SaaS模式的企业服务市场前景分析随着数字化转型的不断深入,企业服务市场的规模和影响力也在不断扩大和加强,而SaaS模式的企业服务市场更是尤为突出。
SaaS即Software as a Service,是指利用云计算技术将软件服务提供给用户的一种商业模式,它通过在线订阅的方式提供软件应用程序,让企业用户无需购买、安装和维护软件,从而降低了企业的运营成本和风险,提高了企业效率和灵活性,这也是SaaS模式之所以备受关注和青睐的原因之一。
当前,随着企业服务市场的进一步发展和升级,SaaS模式也在不断创新和演化,为企业用户提供了更加丰富、高效、安全的服务,从而推动了企业数字化转型和发展的步伐。
下面就从市场规模、发展趋势、应用场景、竞争格局、发展前景等方面对SaaS模式的企业服务市场进行分析。
一、市场规模在当前企业服务市场中,SaaS模式已成为重要的服务方式和商业模式之一,其市场规模和增长速度也在逐步扩大。
据国内有关机构的数据显示,预计到2022年,我国SaaS市场规模将突破千亿级别,达到1094.4亿元,年复合增长率达到25.86%,其中,企业办公、客户关系管理、人力资源、财务会计等领域的SaaS应用将成为市场的主流。
此外,全球SaaS市场也呈现出快速增长的态势。
根据国际市场研究机构Gartner发布的数据,SaaS市场在全球IT市场中所占的比重已从2017年的18%上升到2021年的28%,在全球软件市场中则占据了43%的份额。
可以看出,SaaS模式在企业服务市场中的地位和影响力正在不断提升。
二、发展趋势随着数字化转型的不断深入和加速,SaaS模式的发展趋势也呈现出以下几方面的特点:1. 专业化和定制化。
SaaS企业将更加注重对企业用户的个性化需求和行业特性的深入了解和满足,并提供更加专业化、定制化的服务和选择。
2. 生态圈建设。
SaaS企业将逐步建立起从供应链、合作伙伴到用户端的完整服务生态圈,形成更加完善的服务体系和支撑系统。
渡过经济危机后就是SaaS的春天

解 决方案需要付 出几位昂贵的金钱和人力代价。
此 外 ,用 友 已经 开 始 在 全 国 3 0多 个 城 市 落 地 0
杨 祉雄 透露 , 目前基 础 的财 务、 营销 、协 同 等 应用 ,期望使 S a a S应用真正规模 化, “ 这样的好 处
模 块 已经 完 成 ,用 户 反 馈 不 错 。 相 比 管 理 性 的 功 能 是 ,即使 收费价格低廉 ,还是 能够 有利可图 ,互联 网
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渡 过 经 济 危 机 后就 是 S S的春 天? a a
美国次债危机 以来 的全球 性经 济危机 ,已经改 变 战 略进 行突 破。 伟库 网将展 开 与 各地地 方政 府 的深
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入合作 。
中小 企业 为 了应 对经 济寒 风 ,开 始寻 找 解决 管
今 年伟库 网计划冉拓 展 2 0家左右 的 2 0 、3级渠 道。 去年用友 已经在核 心城市 建立了 2 0多家代理商 , 0 金蝶 较用 友较 早推 出在线 S a a S的应用服务 ,后
在 20 0 8年 1 2月 份 金 蝶 用 重 金 以 及 在 美 国 上 市
伟库网发现 ,在其所提供 的基础模块 ,因为继承 这 种 增 长 让 老 对 手 金 蝶 感 到 一 些 压 力 。 功 能能够 有效 的黏住用户 ,但是杨祉雄 自己希望伟库 I M 又对其进行 了投 资, B 与伟库网在~个市场 中竞争。 更喜 欢这 些应 用 ” ,从 而能够 带来 更 大的价值 和 商 的愿景 ,促使原用 友在 线事业部伟库 网副 总经理徐 小 业回报。 在 盈利 方面 ,伟库 网这样 的 S a a S服务 提供 商 ,
SaaS为中小企业服务——SaaS破解中小企业信息化难题

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破解中小企业信息化难题
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说 明管 理 者 的两 个 误 区对 企 业 的 影 响。 会计 电算化 是 计算 机及 外设 在 会 计 工作 中应用 的 简称 , 会计 电算化 应 该说 是 会 计 工具 、 手段 发生 了 一个 根 本 性 的变 化 , 主体 应该 是 会计 , 但 计 算 机 只 能说 是一 种 工具 。 表现 在企 业
战 ,员 工 必 须 更 新 知 识 、技 能 和 观 念 , 则就 会被 淘 汰 。员工 对信 息 化 否 建 设 最 大 的 误 区 是 担 心 失 业 及 对 个 人 利益 的 影响 。比如 , 业 如果 上 了 企
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等 于 会计 加计 算机 录 入 员的模 式 , 长
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企业 信息化
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经济下行期中小企业如何实现转型升级
经济下行期中小企业如何实现转型升级在当前经济下行的大环境下,中小企业面临着诸多挑战和压力。
市场需求萎缩、竞争加剧、成本上升等问题使得中小企业的生存和发展空间受到挤压。
然而,危机往往也伴随着机遇,只要中小企业能够积极应对,采取有效的转型升级策略,就有可能在逆境中实现突破和发展。
一、深入了解市场,找准自身定位经济下行期,市场需求和消费行为都在发生变化。
中小企业需要更加敏锐地洞察市场动态,通过市场调研、数据分析等手段,深入了解消费者的需求和偏好。
同时,要对自身的产品或服务进行全面评估,明确自身的优势和劣势,找准在市场中的定位。
例如,一家生产传统家居用品的中小企业,在市场调研中发现消费者对于个性化、智能化家居产品的需求日益增长。
于是,该企业决定调整产品线,加大对智能化家居产品的研发和生产投入,以满足市场的新需求。
二、加强创新能力,提升产品和服务质量创新是企业发展的源动力,在经济下行期尤为重要。
中小企业要加大在技术、管理、营销等方面的创新投入,不断提升产品和服务的质量和附加值。
技术创新方面,可以与高校、科研机构合作,引进新技术、新工艺,提高生产效率和产品质量。
管理创新方面,优化企业内部管理流程,降低运营成本,提高管理效率。
营销创新方面,充分利用互联网和新媒体平台,拓展营销渠道,提升品牌知名度和影响力。
比如,一家小型服装企业,通过引入数字化设计和生产技术,实现了个性化定制服务,满足了消费者对于独特服装的需求,从而在竞争激烈的服装市场中脱颖而出。
三、优化成本管理,提高企业运营效率成本控制是中小企业在经济下行期生存的关键。
企业要全面梳理成本结构,降低不必要的开支。
可以通过优化供应链管理、提高生产效率、减少库存等方式来降低生产成本;通过合理规划人力资源、优化办公流程等方式来降低管理成本。
同时,要加强财务管理,合理规划资金使用,确保企业资金链的稳定。
可以考虑采用多元化的融资渠道,如银行贷款、股权融资、债券融资等,为企业的转型升级提供资金支持。
上山下海助小微 360 上线 SaaS 商店推动中小微企业数字化转型
11月9日,2022世界互联网大会乌镇峰会开幕。
针对产业数字化、实体经济发展等热点议题,360集祎团创始人周鸿宣布上线SaaS 商店,推动中小微企业数字化转型,消除数字鸿沟。
我国有超过4000万中小微企业,占市场主体比例超过99%。
这些中小微企业主要分布在二、三产业,祎其中在第二产业中又以工业和制造业为主。
周鸿表示,中小微企业实现数字化转型,对实体经济发展具有巨大的推动作用。
祎然而,当前大部分小微企业还处于数字化的盲区中。
周鸿介绍,中小微企业在数字化转型的道路上面临着没钱、没人、没技术、没效果、没保障的五重困境,“市场缺乏有效的供给,过去大企业实现数字化的路径,中小微企业跑不通。
”通过“拎包入住”式的SaaS 化服务,帮助中小微企业数字化转型,对缩小收入差距、提升经济质量意义重大。
今年年中,360顺应SaaS 发展趋势,推出了“企业安全云”服务,把服务国家的安全能力SaaS 化,免费开放给中小微企业使用,目前已有近百万中小微企业受益。
祎为进一步加速中小微企业的数字化转型进展,周鸿在论坛期间宣布,360正式上线SaaS 商店,汇集市场上各个厂商的各类SaaS 祎服务,让中小微企业可以像去超市购物一样按需求选用。
同时,周鸿呼吁更多科技企业参与其中,集结SaaS 厂商的力量,真正实现SaaS 生态建设。
“360当年做免费杀毒是让老百姓得到基础安全保障,现在我们还要让中小微企业得到基础的安全保祎障,推动实体经济的发展,做新时代的‘免费安全’。
”周鸿表示,新的历史时期下,科技公司也要承担新使命,360将围绕“上山下海助小微”服务于中国的数字化战略,为中小微企业的数字化转型和实体经济的发展贡献力量。
来源:央广网上山下海助小微360上线SaaS 商店推动中小微企业数字化转型54Copyright ©博看网. All Rights Reserved.。
阿里软件用SaaS为中小企业“破冰”
两千多年前 ,道 家老 子这样说过 :
“ 人 以 鱼 , 不 如 授 之 以 渔 , 授 人 以鱼 授
海 , 都 要往里 跳 , 以 中小企 业 “ 谁 所 过
冬 ” 促 使 国 内 所 有 软 件 厂 商 都 想 上
作 为 中 国电子 商务 的旗 舰, 阿里
申请 破产 ,紧 接着一 连 串公司 公布 亏 损财报,各国政府纷纷出钱救 市…… 既 然现 状 已经如 此糟 糕 ,整 日愁 苦 和担心 又 有何 用?还是 想想 如何 帮 助 中小 企业度 过 这个难 关 ,如 何 解决
达克 险些 摘牌 。和我 一起 从美 国 回来
的朋 友, 刚投身 互联 网创 业就 遭遇 失 业, 昨 天 才 开新 闻发 布 会 高朋 满座 ,
但 绝 大 多数 外 贸 品是 与 人们
的生活息息相关的产品,难 道说金融危机全世界人都不 穿鞋子和衣服 了吗 ?中小企
冬天来 了,春天还远吗 ?
受全球 金融 危机 影 , 中国经 济 向 的发展 速度 放缓 ,首 当其冲 的是 国 内 40 0 0万 中小企 业。外贸 市场萎缩 、人 民币升 值、原 材料 涨价 、土地 和人 力 成本 直 线上 升……一 系列 因素都让 中
破产 了,香港 有老板 跳 楼 了,这些 事
冲出来 叫嚣挑 战传统 门户 ,V C在一旁 推 波 助 澜,Bo 、T g N l g a 、S S、RS 、 S
情令我痛心 。 记得20 0 0年,互 联 网 泡 沫 破灭 ,
美 国资本 一 哄而散 ,三 大 门户 在纳 斯
金融风暴 是挑 战,也是机遇
转 型 和 结 构 优 化 升 级 , 加 强 和 改 善 对 中小 企 业 的 服务 。
以SaaS模式推进河南中小企业信息化建设的思考
小企业信息化水平落后 问题的一条捷径 。以 S a 式推进 河南中小企业信 息化 建设 ,重在 选择恪 守职 业道德 、 aS模 拥有 高水准 的专业技术和服务 、企 业文化优 秀的 S a aS服 务商 ,更 离不开政府的政策和制度保 障。 关键词 :S a 式 ;河南省 中小企业 ;信 息化 建设 aS模
收 稿 日期 :2 1—62 0 20 —0 基 金 项 目: 河 南 省科 技 厅 项 目 ( 74 0 5 70) 020403
络硬件设施方 面 , 中小企业 只使用价格低廉 的中低端产 不少
作者简介:黄志刚 ( 9 2 ) 16 一 ,男,云 南昆明人 ,副教授 ,华 中科技 大学经济学院博士研 究生 。
岗 ” 。但是 ,在信息化建设方 面,已经实现信 息化的企业
还很少 ,信 息化 建设 还处 在初 级阶段。
中小企业信息化投入所 占的比例远低 于这个数 字 , 信息 化建
设 的资金投入 明显不足 。由于资金投入不足 , 在计算机 和网
中小企业信 息化 的应 用领 域主要包 括办公 自动化 、 计 会
第2卷 7
第 5 期
天 中 学 刊
J ur l o na ofTinz on a h g
、o . N O ,1 27 .5 0c . t 2Ol 2
21 02年 1 0月
以 Sa 模式推进河南 中小企业信息化建设 的思考 aS
黄 志 刚 2 ,
( .南阳理工 学院,河 南 南阳 4 3 0 ;2 1 70 0 .华中科技 大学 经济 学院,湖北 武汉 4 0 7 30 4) 摘 要 :河 南省 中小企业 受观念、资金 和人 才等 因素的制 约 , 息化建设 不容 乐观 。S a 信 aS模式是解决河 南省 中
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业 , 一 年 需 要 支 付 租 赁 托 管 费 72 元 。 按 软 .万
aS 件 生 命 使 用 周 期 平 均 5 计 算 ,企 业 最 终 累 计 利 于 经 济 低 迷 期 降 低 成 本 。 S a 商 即 使 勉 强 年 需 要 为S a a S耗 费 3 万 元 。 而 对 中 /\ 企 业 来 满 足 了 客 户 的 个 性 化 需 求 , 但 是 客 户 的 需 求 是 6 J型 说 ,这与 一 套 2 O万 左 右 中 型 CR 套 装 产 品 相 在 不 断 变 化 的 , 后 期 的 拓 展 仍 存 在 很 大 的 技 术 M 比 , S a 在 长 期 成 本 上 的 优 势 并 不 明 显 。 同 和 成 本 问 题 。 aS 时 随 着 实 施 应 用 的 逐 步 深 入 ,后 期 维 护 与 升 级 也 需 要 投 入 部 分 成 本 , 企 业 客 户 并 不 能 一 直 当
但 实际上 这有 可能是 一种价格 上 的陷 阱。
而 从 整体 部 署 时 间而 言 ,S a a S的 部 署 速
度 真 的 会 比传 统 软 件 模 式 来 得 快 一 些 7 把 定 若
制 化 、设 定 与 整 合 都 一 起 算 进 来 的话 ,两 者 部 署 速 度 最 后 其 实 是 不 相 上 下 的 。 另 外 , 与传 统 I 统 一 样 ,应 用 S a T系 a S也 需 要 足 够 培 训 、 试 用 时 间 ,让 员 工 适 用 新 的 工 作 流 程 和 新 的 软 件 系 统 ,然 而 这 一 点 在 S a a S供 应 商 在 实 施 时 间 表 上 却 没 有 很 好 的 告 知 ,让 企 业 真 的 以 为拧 开 水 一 样 想 用 就 用 那 么 简 单 。 其 实 企 业 软 件 的 部
工 作 流 程 、 商 业 l 等 方 面 的 改 进 与 整 合 , 这 /b )程 些 都 需 要 后 期 不 断 改 善 、 投 入 , 以 这 方 面 而 言 ,S a 并 不 能 占到 多 大 优 势 。 aS
通 用 化 的优 势 并 不 能 代 表 一 切 就 可 轻 松 简
例 ,其 平 均 每 个 用 户 需 要 6 元 / ,1 0 的 企 0 月 人 0
中 小 企 业 个 性 化 、 多 样 化 的 要 求 却 显 得 有 些 无
能 为 力 ,难 以 适 应 企 业 特 色 化 、 个 性 化 的 需 求 , 而 强 调 个 性 化 却 加 重 企 业 开 发 成 本 ,也 不
业 、 4 % 的 中 型 企 业 和 2 % 的 大 型 企 业 目前 4 3 都 在 考 虑采 用Sa a S, 2 0 0 9年 中 将 有 1 % 的 O
E 软 件 转 型 为 ̄ S a 。 RP a S
aS 隹 低 成 本 不 是 唯 一 选 择 , Sa S并 非 完 捷 。 S a 厂 商 一 直 引 以 为 傲 的 概 念 就 是 标 ; a
Sa a S供 应 商 的 ERP系 统 报 价 的 确 非 常 诱 人 ,
2 4
程 ,然 而 , S a a S在 如 何 与 企 业 原 系 统 的 集 成
专题 耋
存在 天然 的硬伤 。以Sa a S型 oA为 例 , 由 于
oA应 用 架 设 于 远 端 服 务 器 , 如 果 S a S. 必 a S Y件 须 集 成 到 企 业 客 户 的 其 他 系统 中 ,并 和 企 业 原 有 的 业 务 系 统 以 及 桌 面 系 统 的 进 行 集 成 , 那 么 相 关 的开 发 、融 合 集成 工 作 会 变得 非 常 困难 , 对 于 复 杂 些 的 企 业 内部 系 统 如 E RP, 将 其 和 S a 软 件 进 行整 合 几 乎 是 不 可 能 的 任 务 。如 aS 果 S a 商 所 提 供 的 产 品 不 能 与 用 户 原 有 的 I aS T 系 统 实 现 集 成 ,就 可 能 闲 置 企 业 老 系 统 ,并 导 致项 目的失败和 费 用的增 加。
业 必 要 的 选 择 ,使 用 高 效 的 商 业 管 理 软 件 是 企 业 走 出困境 的捷径 之一 。
S a 解 决 方 案 的 特 点 、 优 势 , 使 它 日渐 aS 受 中 /、 业 的 欢 迎 。 据 l J企 DCP 以 S a t a S ̄ 线 形 式
应 用 的E RP的 调 查 意 愿 显 示 , 5 9% 的 /\ 企 j型
甩 手 掌 柜 的 。 有 专 家 甚 至 认 为 ,诚 然 ,一 些
目前 企 业 在 实 t S a  ̄ a S时 碰 到 一 个 较 大 问
题 就 是 集 成 问 题 。 信 息 化 本 质 就 是 通 过 企 业 内 外 部 系 统 的 集 成 和 共 享 以 降 低 成 本 和 优 化 流
美 无瑕
Gat e n r中 心 在 最 新 研 究 指 出 , S a 开 始 rபைடு நூலகம்as
化 、 通 用 化 , 可 适 合 不 同 企 业 多 种 管 理 软 件 的 需 求 , 可 不 用 定 制 就 可 快 速 部 署 。 的 确 ,这 些
的 资 金 投 入 确 实 很 低 , 短 期 而 言 的 确 比 较 便 是 一 个 成 熟 软 件 的标 志 , 然 而 过 于 严 谨 生 硬 、 a S标 ; 隹模 式 ,面 对 成 千 上 万 的 宜 , 不 过 长 期 而 言 ,总 体 拥 有 成 本 会 偏 高 的 。 干篇 一 律 的 S a 以国 内某服 务 商 的S a a S型 CRM 产 品 的 租 费 为
署 重 点 并 不 只 在 于 技 术 面 ,还 包 括 数 据 模 式 、
已成 为 其 当 前 亟 待 解 决 的 难 题 。 而 面 临 订 单 流
失 以 及 企 业 粗 放 式 管 理 带 来 的 收 入 降 低 、成 本 增 加 等 问 题 , 信 息 化 管 理 手 段 无 疑 成 为 中 /、 J企
巷专题
[小芷业转型升级 Sa 只稿燃眉之急 1 】 aS
刘 军
从 目前 经 济 形 势 来 看 , 国 际 金 融 危 机 的 冲
击 还 未 见 底 , 实体 经 济 已深 受 影 响 , 国 内 广 大 企 业 面 临 生 存 和 发 展 的 严 峻 考 验 。 对 于 中 /、 J企 业 而 言 ,如 何 走 出 困 境 ,寻 找 新 的 发 展 模 式 ,