投标部门年终工作总结
投标办年终总结（通用8篇）
投标办年终总结投标办年终总结（通用8篇）日子如同白驹过隙，不经意间，一年的工作即将收尾，经过过去一年的努力，我们已然有了很大的进步，现在的你想必不是在做年终总结，就是在准备做年终总结吧。
可是到底怎么写才能引起领导的关注和重视呢？下面是小编帮大家整理的投标办年终总结（通用8篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
投标办年终总结1自20xx年12月至今，积极收集招投标项目的相关信息和跟进招标信息，收集整理出与我公司相关的中标结果，现将招投标工作从投标的前期准备工作（包括物价、产品目录增补）、参与投标项目、中标结果汇总、目前进行中的项目、工作中存在的问题和改进的建议以及销售业务方面等六个部分汇报如下：一、投标前期准备工作1、招标目录提前增补工作（1）陕西第四批（增补）药品集中网上采购愈风宁心滴丸目录的增补。
（2）江苏省卫生厅发布公告，药品确定全省集中采购目录（征求意见稿），对未在目录里面的愈风宁心滴丸和安宫降压丸进行增补工作。
（3）内蒙古药械统一网上招标采购招标发布招标目录，对没在目录中的止咳橘红丸、琥珀还睛丸、儿童清肺丸、复方养参王浆胶囊、调经丸等进行了增补。
（4）在新疆维吾尔自治区网上药品集中采购第二批药品品种中对愈风宁心滴丸、益肾兴阳胶囊、香砂养胃颗粒进行了增补工作。
2、基准价格的申诉（1）在广西药械网上采购中，广西参照黑龙江、陕西、山西、江西、云南、广东六省市平均价与去年广西挂网价对比值取最低值作为限价，小金丸公布的产品基准价价格过低，积极进行申诉，准备各种有利于产品价格的资料，和当地代理商、招标办进行沟通协调，最终申诉成功，价格得到提高，这对于小金丸在广西市场的销售及其周边地区投标报价起到至关重要的作用（2）陕西第四批（增补）药品集中网上采购中，陕西标的价参考数据范围涉及面较广，既参考其省各地级市最后一次中标价和各县级实际采购价，也参考其周边地区的中标公示数据，愈风宁心滴丸在此次限价过程中价格过低，进行申诉，申诉已通过。
投标部年度工作总结范文(精选5篇)
投标部年度工作总结范文（精选5篇）投标部年度工作总结范文篇1xx年转眼已过去一半，今年是公司工程项目建设的关键一年，我们发挥各自的优势为公司的安全用气、市场开发、工程建设等工作贡献自己的一份力量。
回顾上半年本人的工作情况，现总结如下：一、20xx年上半年工作完成情况1、编制工程预算跟随着公司市场开发的脚步，上半年已编制完成复烤厂、板桥部队、青阳生态酒店、西安隆基气化站配套收费工程预算。
编制完成堡城南路、东城大道、惠通路拆改工程、青阳路二标段、东环路管道保护方案的工程成本预算。
2、招投标工作完成纬五路中压燃气管道、保山工贸园区配气站及高压管道上报省公司工程管理部编制工程量清单和最高限价的工作，并完成招标。
3、合同上线完成监理合同上线、审批、签订工作：鼎隆·御景东方住宅小区燃气工程、义乌国际商贸城（1—4锦绣家园项目）配套天然气工程、保山智苑社区B地块供气工程、老旧小区改造之奥新三期、红花一期燃气配套工程、保山市棚改项目廖官园天然气供气工程、保山市棚改项目沈官园天然气供气工程、保山市东城大道中压天然气管道工程、纬五路中压燃气管道工程、纬三路中压燃气管道工程（经二路至青西路段）、保山市惠通路（龙马药业至大保高速段）中压燃气管道工程、保山市康浩加气站中压天然气供气管道工程、西安隆基硅材料股份有限公司（保山单晶硅项目）供气工程。
4、上报固定资产投资计划向经营计划部上报第一季度、第二季度固定资产投资计划。
二、20xx年下半年工作计划1、配合市场营销中心的开发对象和工程建设的进程编制工程造价；2、完成保山门站的结算工作，并结合公司今年的目标，完成庭院小区和中压管道的相关结算工作；投标部年度工作总结范文篇2时光飞逝，转瞬间，又到了20xx年的年终岁尾。
过去的一年，在指挥部领导的正确引领和部门领导的具体指导下，合同招标部的各项工作任务都取得了较好的成绩。
我作为指挥部的一分子，能为指挥部的发展贡献一点微薄的力量，心里感到无比的欣慰和自豪。
招标投标年终总结范文（精选6篇）
招标投标年终总结招标投标年终总结范文（精选6篇）岁岁年年花相似，年年岁岁人不同。
又到一年一度的年末时刻，回望过去一年的工作，收获的不仅岁月，还有成长，是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。
那么如何把一年一度的总结写出新花样呢？下面是小编精心整理的招标投标年终总结范文（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
招标投标年终总结1一、牢记岗位职责，顺利的完成了在职期间的各项分管工作。
回顾即将过去一年，我负责的工作主要有：组织招标文件评审会、负责汇总招标文件主要内容及安排投标工作计划、主持经济标的编制及电子标书成稿工作、组织施工合同条款的编制及其他部门合同会签工作、组织合同评审会、负责施工合同审批盖章及施工合同网上信息录入工作、主持施工合同交底会等。
在我任职经济标编制主管的这一年来，对照上级领导和同志们对我的厚望和要求还有很多缺憾，要说取得了一些成绩，主要得益于领导的正确指导和同事们的大力支持和帮助。
主管经济标和施工合同编制工作虽然不是件很复杂的工作，但是却需要极大的耐心和细心。
虽然在工作过程中承受着很大的精神压力，但与此同时也给了我更上一层楼的动力，让我学会无论是对工作还是生活都要有更大的耐心和细心。
回顾20xx年，虽然新签合同额没有达到公司力争的8亿元，但对于公司确保的6亿元的目标还是超过了不少。
虽然在工作中出现了很多小问题，但是在领导的耐心指导和自我的细心检查下还是一一做出了修正。
总而言之，与公与私，20xx年都是一个丰收年。
二、勤加学习，积极参加各项集体活动，不断提高自身综合素质。
身为经济标编制主管，必须做到业务精通、思想进步、品德高尚，面对困难时积极解决问题，面对诱惑时绝对忠诚于公司。
为了不断提高自己的综合素质，我坚持参加公司组织的各项集体活动，并在业余时间参加造价工程师课程的学习，加强自身知识储备，培养全面发展的能力。
三、存在的不足和改进措施一是业务不够精通，缺乏全面分析工程成本分析的能力，尤其是在措施项目费计算方面，现阶段还是依赖曹利副部长来接手这项工作；二是工作中还存在情绪急躁、粗心大意的情况，在完成上级布置的任务时有操之过急、急于求成的现象，没有达到岗位职责要求做到的足够的耐心和细心；三是工作沟通能力不足，遇到问题是总是想着自己能解决的就不跟领导汇报，缺乏主动跟领导沟通的自觉性；四是工作抗压能力不足，情绪自我调节能力差。
投标部门年终总结范本(通用3篇)
投标部门年终总结范本〔通用3篇〕投标部门年终总结范本〔通用3篇〕投标部门年终总结范本篇1岁月流转，时间飞逝，转瞬间20xx年的工作又接近尾声，我于20xx年8月16日加盟*公司以来，也将近半年的时间了，回忆半年来的工作，在公司指导及各位同事的大力支持与关心下，在思想意识、业务力量等各方面都获得了肯定的成果，在这里表示感谢，所以在个人感觉上像保尔说的话一样“当他回首往事的时候，不会因为觉得自己虚度年华而懊悔……〞。
当然，为了更好地做好自己今后的工作，总结阅历、汲取教训，现将20xx年的工作状况总结如下：我是一名预算员，在工程预算这个领域里，我不算是一个新人，只是初来乍到，对工作环境特别寞生，但在公司指导和公司老职工的信任和关心下，对工作环境、管理形式、组织机构、规章制度进展了深入熟悉，使我在短时间内快速交融进了这个大集体，为以后的工作顺当进展有着极大的关心。
这半年指导支配的主要工作任务是：1、**工程二期A区A01栋～A14栋工程结算市场：市场的主要工作是地面的推广，是目前宣扬最直接的部门;(2)修改：主要是网站资料的更新，保证网站新闻的准时性;(3)推广：采纳各种推广方式进展推广，常规性线上线下媒体、合作方活动联络筹备洽谈、关键词的统筹，网站数据的分析等等;(4)车源采编：主要是为业务部门带给车源信息，是一个根底而又重要的局部。
二、获得的成果与缺乏：20xx年网站的总IP为582793，平均每月48566，网站的主要关键词排行都是比拟靠前的，但是有些重要的关键词排行还是比拟靠后的;20xx年12月份，已经完成了对新版网站的改版，功能性和体验性都有所进步，但是推广的力度还需加大;1万张车贴贴出去，但是也有少数投诉的，这说明我们工作不够完善。
另外我们还采纳了一些创新的方式：比方团购和自驾游。
团购给我们带来了800多潜在客户，自驾游也活动了广泛的好评。
但是我们的工作也有必需的问题，推广方式的局限性，文章的原创性，车源的可利用性都需要进步，同时工作效率、工作态度都需要改善，创新性思维有待进步。
年终投标工作总结5篇
年终投标工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、策划方案、条据文书、合同协议、应急预案、规章制度、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, planning plans, documentary evidence, contract agreements, emergency plans, rules and regulations, insights, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!年终投标工作总结5篇工作总结应该能够准确地描述工作中遇到的问题和解决方案，通过工作总结，我们可以发现自己在工作中的创新点和改进空间，从而推动工作的持续改进和创新，下面是本店铺为您分享的年终投标工作总结5篇，感谢您的参阅。
投标工作年底总结（精选7篇）
投标工作年底总结投标工作年底总结（精选7篇）光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，过去这段时间的辛苦拼搏，一定让你在工作中有了更多的提升！是不是该好好写一份工作总结记录一下呢？我们该怎么去写工作总结呢？下面是小编为大家收集的投标工作年底总结（精选7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
投标工作年底总结1全市各级建设工程招投标管理机构在各级建设行政主管部门的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕监管方式调整、依法行政这条主线，突出完善规章、提高素质两个重点，狠抓招投标运作和监管、招标代理机构和评标专家动态管理、有形建筑市场建设、建立并完善依法查处机制四个环节，进一步解放思想，大胆实践，各项工作都取得了新的成效。
现将建设工程招投标工作情况总结如下：一、较好地完成了房屋建筑和市政基础设施工程项目招标投标监管任务20xx年，全市房屋建筑和市政基础设施工程报建项目xx项，投资总额xx亿元。
新开施工项目xx项（标段），其中招标发包xx项（标段），累计工程造价xx亿元，直接发包xx项（标段），工程造价xx 亿元。
招标发包项目中，公开招标xx项（标段），累计中标金额xx亿元，邀请招标xx项，累计中标金额82.94亿元。
根据全市各地上报情况统计，全市应招标项目的招标率基本达到100%，公开招标率、邀请招标率分别达到了xx%和xx%，应公开招标项目的公开招标率为xx%。
通过招标，工程造价平均下浮xx%，全年共节约建设资金xx亿元，缩短工期xx%。
20xx年，还完成项目监理招标xx项，受监工程造价约xx亿元；大宗建筑材料招标xx项，中标金额xx亿元；建筑设备招标xx项，中标金额xx亿元。
二、进一步加强法规建设，不断完善建设工程招标投标法规体系20xx年，结合监管方式调整，市招标办继续抓好法规完善工作。
一是依据国家和省有关法律、法规和部门规章，按照省建设厅关于法规清理工作的总体部署，对招投标规范性文件进行了全面梳理，废止了xx项与现行法律、法规不一致或适用期已过的规范性文件；二是针对招投标工作实际，在充分听取各方面意见的基础上，相继出台了《xx市工程招标代理机构资格认定实施细则）、《xx市房屋建筑和市政基础设施工程招标投标投诉处理办法）、《关于进一步加强房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标及质量监督管理的通知》等xx项规范性文件；三是在认真调查研究的基础上，会同发改委起草了《xx市工程项目强制性招标的范围和标准》（送审稿），并提交市政府批准；四是根据现行法律法规，组织有关人员编写《xx市房屋建筑和市政基础设施工程招标投标指南）。
招投标工作年终总结6篇
招投标工作年终总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、心得体会、汇报材料、演讲致辞、条据文书、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, reflections, presentation materials, speeches, policy documents, contract agreements, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!招投标工作年终总结6篇我们在写年终总结的时候，一定要根据自己的工作发展情况来写，要想提升自己的工作效率，需要适时记录年终总结来累积经验，下面是本店铺为您分享的招投标工作年终总结6篇，感谢您的参阅。
投标部门年终工作总结7篇
投标部门年终工作总结7篇第1篇示例：投标部门年终工作总结一、工作回顾在过去的一年里，投标部门在公司的领导和支持下，克服了各种困难，完成了一系列重要的工作任务。
我们始终秉持着以客户需求为导向，以优质服务为宗旨的工作理念，努力为公司争取更多的商机，取得了一定的成绩。
1.市场调研和分析：我们积极深入市场进行调研分析，全面了解各行业领域的发展趋势、政策法规和竞争对手情况，为公司的业务拓展提供了重要的参考数据。
2.标书准备和申报：我们认真负责地完成各类标书的准备工作，包括招投标文件的编写、技术方案的设计、成本预算的核算等，确保公司的投标申报工作顺利进行。
3.客户沟通和维护：我们与各类客户保持密切联系，及时响应客户需求，解决客户疑虑，维护了良好的客户关系，为公司赢得了更多的商机。
4.信息反馈和总结：我们不断收集整理国内外相关行业信息和市场动态，及时将市场变化的信息反馈给公司管理层，帮助公司做出正确的决策。
5.团队建设和培训：我们注重团队建设，开展各类业务培训，提高员工的综合素质和专业水平，为公司的长远发展奠定了坚实的人才基础。
二、工作成果在过去一年里，投标部门的工作取得了一系列成果，主要表现在以下几个方面：1.投标成功率提升：我们严格按照要求准备标书文件，加强内部审核，提高了投标成功率，为公司带来了更多的商机。
2.业务拓展成效显著：我们积极参加各类招投标活动，成功中标了多个重要项目，为公司业务的拓展做出了积极贡献。
3.客户满意度提升：我们不断改善服务质量，优化客户体验，提升了客户的满意度和忠诚度，为公司赢得了良好的口碑。
4.团队凝聚力增强：我们通过举办各类团队活动和培训，增强了团队凝聚力和协作能力，为公司的整体发展提供了强大的后盾。
三、存在问题在工作实践中，我们也发现了一些问题和不足之处，主要表现在以下几个方面：1.人员结构不合理：部分岗位的人员匮乏，导致工作分配不均，影响了工作效率和质量。
2.信息共享不畅：部门内部信息沟通不畅，导致部分重要信息传达不及时，影响了工作的协调性。
投标年终工作总结(三篇精选)
投标年终工作总结(三篇精选)投标年终工作总结(篇1)本年度的投标工作，我们共参与了XX个项目投标，成功中标XX 项，中标率为XX%，较去年提升了XX个百分点。
总中标金额达到XX亿元，同比增长XX%。
投标活动的参与度和中标率均有所提高，显示了我们团队在投标领域的专业能力和市场影响力的提升。
重点项目回顾在本年度中，我们成功中标了数个重点项目，如某大型基础设施建设项目、某科技创新平台等。
这些项目的中标不仅为公司带来了可观的收益，也进一步巩固了我们在特定领域的市场地位。
其中，某大型基础设施建设项目更是让我们在行业内赢得了良好的口碑和声誉。
市场趋势分析通过本年度投标活动的参与，我们深刻感受到市场竞争的激烈和客户需求的多样化。
未来，我们将继续关注市场动态，加强市场调研和分析，以便及时调整投标策略和方案，更好地满足客户需求。
投标流程优化为提高投标效率和成功率，我们不断优化投标流程，明确各个环节的职责和时限，加强内部沟通与协作。
同时，我们还引入了先进的投标管理软件，实现了投标文件的电子化管理和在线审核，大大提高了工作效率和准确性。
团队建设与培训本年度，我们注重团队建设和培训工作，通过定期组织内部培训和外部交流活动，提升团队成员的专业技能和综合素质。
此外，我们还建立了激励机制，鼓励团队成员积极参与投标活动，为团队的整体发展贡献力量。
风险管理与控制在投标过程中，我们始终将风险管理放在首位，通过完善的风险评估体系和应对措施，确保投标活动的顺利进行。
同时，我们还加强了与客户的沟通和协商，及时处理和解决投标过程中可能出现的风险和问题。
未来展望与目标展望未来，我们将继续深化市场研究，优化投标策略，力争在更多领域和项目中取得突破。
同时，我们还将不断提升团队的专业能力和服务意识，为客户提供更加优质、高效的投标服务。
我们的目标是成为行业内的投标专家，为公司的持续发展和客户的成功贡献力量。
投标年终工作总结(篇2)随着年终的临近，我们对本年度的投标工作进行了全面的回顾。
投标公司年终总结范文（精选6篇）
投标公司年终总结投标公司年终总结范文（精选6篇）时间真是转瞬即逝，一年的工作又到了年终，回首过去一年来的工作生活，我们有过挫折,来总结过去的一年，展望充满期望的下一年吧。
相信大家又在为写年终总结犯愁了吧，以下是小编为大家收集的投标公司年终总结范文（精选6篇），希望能够帮助到大家。
投标公司年终总结1光阴荏苒，自3月份入职至今已有9个多月时间。
回想起接到入职通知时邮件末尾的一句话特别打动我，它是这么说的：“祝您在xx 工作愉快，实现自己的人生价值！”。
回首20xx，庆幸自己没有虚度光阴。
现就这一年的工作总结如下：一、工作完成情况作为商务组的一员，我的主要工作是负责商务文件的编制、以及技术文件和报价文件的整合，及时完成投标文件的编制并参与投标文件文件递交、开标等，其中穿插着入库备案、原件协调、打印胶装、封标盖章等事项。
20xx年共参与了18个项目的投标，协助其他组同事的项目有6个，小组主导的项目共12个。
这一年我最大的收获就是更系统更科学的重新学习了一遍投标流程，从第一个项目的手忙脚乱漏洞百出，到工作逐渐进入了状态，这中间缺不了领导同事的关心和指导。
也让我清楚的看到了和其他同事的差距，看到了自己专业知识的不足。
通过对工作的不断学习与锻炼，在基本工作技能方面有了进一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。
在同事的指导和帮助下顺利的完成了xx、xx、xx等项目的资格预审，从协助其他同事，到能独立出差，到组织出差，这中间的进步虽然微不足道，但是对我却是很大的鼓舞。
一次次的投标工作使我不断总结经验和教训，提高了自己专业素质和组织协调能力，也学到了同事们踏实肯干的工作作风。
编写投标文件虽然不是一件很复杂的事情，但是却需要极大的耐心和细心，虽然在工作过程中承受着一定的压力，但与此同时也是我的动力，让我学会无论是对工作还是生活都要有更大的耐心和细心。
二、经验和教训这一年有中标后的喜悦，也有废标的失落。
以xx项目投标为例，因为社保缴纳证明不规范而废标。
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篇一:投标部年度工作总结2015年度工作总结时光荏苒,岁月如梭，紧张忙碌的2015年已经结束.回顾2015年度，经营部在公司领导高度重视和正确领导下，在公司各职能部门的大力支持和密切配合下，认真贯彻执行公司有关规定和制度,坚持提高自身业务素质，积极拓展各项业务.各项工作有计划有步骤进行,呈现出较强的发展局面,现将个人2015年度经营部主要工作汇报如下：一、主要完成的工作：1.完成项目报名22个；2.完成项目投标及准备资料30份;3.完成公司资质，人员证件、社保、业绩和内部协议等资料的入库和更新；4.转退保证金项目30个；5.公司资质、新到人员证件和投标所需资料扫描和归类；6.检察院办理无行贿犯罪证明若干份；7.完成2015年度经营部收费项目统计,共计收费30.0350万元；8.完成了领导交办的其他资料准备等其他事项。
二、工作中发现的问题：1.投标项目较多经常忘记项目保证金是否转退，每个自己负责的项目制作一个项目一览表方便跟踪保证金到账情况及时提醒财务查账和通知客户办理退保证金手续；2.为方便合同移交管理,制作合同移交登记表，方便查阅；3.入库资质、业绩、人员、社保和在建情况不明了，整理并制作一览表;4.个人工作事项多和杂，用便签纸记录第二天工作事项防止遗漏.三、工作中的一些建议：目前投标过程中，对公司资质、人员证件、业绩、社保等要求越来越严格，经营工作不仅仅是个别部门、个别人员的工作，不仅仅是投标做标书的工作，而是全体人员的任务，是做好每一件工作的任务。
如资质证件的借用在办公室，保证金的办理需财务部配合等。
部门间衔接要更加紧密。
实现全员经营模式,充分发挥企业每一名员工的积极性，以增强公司在市场竞争中的整体实力。
坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益.坚持换位思考，保证在施工程质量,为业主提供满意的服务，强化施工人员“每个在施项目都是新起点"的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友,得到一批新的经营信息.四、加强基础资料建设，进一步提高工作效率基础资料是投标的基石，完整的基础资料对标书的编制起着事半功倍的作用。
2015年度经营部逐渐对资料进行了系统的分类整理。
对于平时做标书所需用的资料进行了整理,将在公司注册人员合理的分编，并全部扫描制作成电子版，确保了投标过程的顺利使用；在各项外部事务上，办事流程更加合理，出现的问题能迅速得到处理。
三是对施工组织设计的常规施工工艺进行归类总结的基础上，加强土建、钢构工程等方面施工技术的积累,确保了日常制作标书使用。
五、提高标书制作质量在日益激烈的市场竞争中，我部门一直致力于努力提高标书制作质量，并在不断努力中逐步形成了投标标书的编制、审核、复审、封标的整体工作流程,并致力于不断提高该流程的严谨性及高效性。
六、工作中需要积极学习的地方1、保持积极的工作态度，养成良好的职业道德。
2、积极的多接触、多看专业类型的书籍,尽量去施工现场了解施工现场的实际施工问题，积极的参加洽商变更的编写并去了解洽商变更的内容。
七、2016年工作重点1、工作核心坚持以提高生产经营效益为工作核心,在公司领导的指导下,发挥经营部的特长,创造优质、高效的工作成果。
2、工作理念坚持全面工作争第一、细节服务创效益的工作理念3、工作标准工作标准做到使客户满意、上级领导满意.4、工作态度服从为天,使公司体制保持较强的执行能力，做到政令畅通，上下和谐；忠诚为善,对企业、对上级、对客户必须忠于职守，诚实可信；细节为王,要求既要有把握全局之能，又要明察秋毫,工作到位；落实为上，必须具有务实的作风，把上级的规章制度,领导的决心意图，客户的要求指令,及时高效地落到实处.新的一年里我为自己制定了新的目标,就是要加紧学习，更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。
明年会有更多的机会和竞争在等着我们，我心里在暗暗的为自己鼓劲。
要在竞争中站稳脚步。
踏踏实实,不能只看到眼前的小利小惠，要着眼于大局，放大目光展望未来。
在工作中力求创新，加快资本积累，加大经营范围。
争取在公司领导的指导下，在其它部门的共同努力下，再创辉煌！经营部2015年12月24日篇二:招投标合约部年终工作总结招投标合约部年终工作总结2011年招投标合约部在公司的统筹安排及各部门的协调配合下，我部门紧紧围绕公司奋斗目标,部门员工齐心协力，顽强进取，各方面工作都取得了显著的成绩。
在2011年里，部门全体员工充分发扬了“德于心，成于行"的企业精神，大力倡导和践行适应时代发展的经营管理理念，同心同德、真抓实干，基本完成了公司及部门的年度计划,各项工作均达到了较好水平.其主要情况如下：一、2011年度工作完成情况汇报2011年招投标合约部紧紧围绕以协调、沟通为中心，招标、合同、采购、工程款支付为基本点。
本着“沟通迅速有效、合同严谨缜密、询价效率高、采购性价比高、工程款支付可控”的原则,努力提高部门的严谨性，使各项工作稳步提升。
全年中所涉及招标项目共有164项、签订合同共有417份、零星采购项目共180次、询价项目共有582项，所涉及的内容包括：土建总承包工程、桩基工程、基坑支护工程、强电工程、弱电监控工程、市政工程、消防工程、园林绿化工程、钢网架工程、钢结构工程、室内装修工程、铝合金门窗工程、外墙石材干挂工程、外墙涂料工程、grc安装工程、阳台栏杆工程、楼梯栏杆工程、电梯安装工程、广告牌安装工程、烤漆字安装工程、发光字安装工程、卷帘门安装工程、电缆电线采购工程、路灯采购工程、消防泵采购工程、钢材采购工程、单元门采购工程、外墙砖采购工程、地面砖采购工程、外墙文化石采购工程、外墙涂料采购工程、食堂餐桌采购工程、办公座椅采购工程等;询价项目共有31项内容包括：水泥、商品混凝土、钢材、型材、加气块、电线、电缆、园林苗木、卫生间洁具、墙面砖、地面砖、照明、单元门、入户门、锁具、玻璃、电梯、网架、水箱、石材、餐桌椅、食堂设备、健身器材、轻钢龙骨架、广告喷绘、印刷、门牌等。
零星采购款达1000万之多，支付的工程款达5亿元之多。
同时，加强各项目的沟通与协调，保证各项目工程能够顺利实施，工程进度稳步推进，满足各项目的需求。
招标合约部面对繁杂琐碎的大量事务性工作，部门内部强化工作意识,注重工作细节,提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本完成了公司任务。
二、工作流程部门的流程始终如一的进行贯彻到底，流程如下:1、根据各项目的需求，编制招标文件，并进行文件传签。
2、施工单位（或供应商）的寻找、考察、选择、管理及数据维护.3、开展招标工作、整理招标材料、发放招标文件及安排招标答疑.4、进行市场询价。
5、接收投标文件，并组织开标、评标。
6、对各单位的报价进行成本分析、价格分析及价格的确定。
7、开标分析汇总及商务谈判。
8、封样。
9、合同起草、传签并签定合同.10、施工单位（或供货商产品）施工过程跟踪及与整体工程的沟通和协调.对以上每个环节进行把关，避免在环节之间出现漏洞。
如发现漏洞,必将严查到底，揪出原因，避免以后出现同样类似的问题，坚决要求每一环节严格按照程序办。
三、工作中值得肯定的地方1、 2011年加强了对施工现场沟通和协调,并对其过程跟踪，有利于合同的履行。
2、招标合约部的各项工作加强了与相关部门的紧密联系，及时沟通与协调，商谈及时的,行之有效的解决问题方法。
3、招标合约部的工作（包括施工单位、设备或产品）能够满足现场工程的需求。
4、工程款的支付，都严格控制在合同约定的范围以内,有效的降低了合同风险的发生。
5、能够维护公司利益，提出合理化建议,降低资金风险。
6、能够及时完成部门工作计划及公司临时安排的工作任务。
7、所有询价及产品的采购，能够保证95％以上产品价格,接近或同等市场最低价,确保产品性价最高。
四、工作中需要改进的地方1、需定期或不定期的加强对市场材料价格的波动了解，以便及时作出应对措施.2、在合同起草传签过程中，加强跟法务部沟通。
3、加强对文件的整理.4、加强对原材料各阶段（淡季、旺季）询价的汇总分析。
五、2012年,招投标合约部计划从以下几方面入手:1、加强对材料市场价格的了解，及时作出价格调整措施。
2、加强各供应商辅助资料的收集工作。
3、加大各施工单位或材料供应商资料的收集力度;4、完善各阶段（淡季、旺季）材料询价的汇总分析，并建立数据库。
5、加强供应商产品质量控制及供货周期跟踪。
6、加强施工单位（或供应商），自合同签订至施工完毕交付使用前全过程的监管。
7、严格规范合同管理，加强合同执行力度。
2011年即将过去,新的一年即将到来。
在新的一年里,我部门将更努力提高业务工作水平，严把质量关、价格关，最大限度的控制公司的成本.加强对房地产发展脉络、走向的了解；加强周围环境，同行业发展的了解、学习;对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；同时，注重本部门的工作作风建设，努力提高部门人员的自身素质，充分发挥员工的主观能动性和工作积极性,提高团队的整体素质,树立起开拓创新，务实高效的部门新形象，增强员工的凝聚力，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观，形成良好的部门工作氛围，使部门的各项工作能够高效率的运行.为公司经济跨越式发展，贡献最大的力量。
招投标合约部二0一一年十二月三日篇三：招投标部2012年度工作汇报武汉鑫吉源商贸有限公司招投标部2012年度工作总结光阴似箭，如月如梭.瞬间2012年就过去了，回顾一年来的工作，有成功的喜悦，也有失败的教训，在这辞旧迎新之际，总结一下这一年来工作中的成绩和教训，对于我们下一步工地工作有着极为重要的意义.下面将我招投标部这一年的工作向各位领导及同事做一个简单的汇报.招投标部成立时间不长，在12年底才成立，部门成立之前的工作主要依据华润实际情况由阮总亲自指派决定，目前招投标部共有三人:刘智琼、程浩、严密。
12年度招投标部所做的项目有合肥凯旋门、橡树湾、万象城、幸福里；长沙橡树湾、凤凰城项目；宁波余姚五彩城项目；惠州小径湾项目；南宁万象城、幸福里（一、二期）项目。
；合同总额约为6亿元人民币；其中合肥项目约为1。
65亿，长沙约为0。
8亿，宁波为0。
56亿,惠州为1.2亿，合肥为1.7亿.具体情况如下:合肥项目一二期共供应钢材4。
5万余吨，目前还在继续供应中；长沙项目合同总额约为1.2万吨，到12年12月已供应完毕；南宁项目共供应材料4。
5万吨，13年招标工作已顺利结束,合同需求量为6万吨,由两家单位供应，春节结束后开始正式供货;余姚五彩城项目自12年11月开始，目前已供应4000余吨；惠州小径湾项目合同总额为1。
2亿元，目前已供应900余吨。
近年来通过与华润各大区合约部的工作接触中我们有一些心得体会,我们认为，要做好工程招投标工作,首先要做到四个了解：一是要了解工程的详细情况,为招投标的工作做好充分的准备。