健全的环境成本控制体系
成本体系搭建
成本体系搭建摘要：一、成本体系搭建的意义二、成本体系搭建的原则三、成本体系搭建的步骤四、成本体系搭建的注意事项五、成本体系搭建的案例分析六、成本体系搭建的实施和优化正文：一、成本体系搭建的意义成本体系搭建对于企业来说具有重要的意义。
它能够帮助企业更好地管理和控制成本，提高企业的经济效益。
成本体系搭建可以使企业对成本的支出有更加清晰的认识，从而为企业决策提供有力支持。
此外，成本体系搭建还可以促进企业内部管理制度的完善，提高企业的运作效率。
二、成本体系搭建的原则成本体系搭建应遵循以下原则：完整性原则、及时性原则、合理性原则、灵活性原则和适应性原则。
完整性原则要求成本体系应包含企业所有相关成本，保证成本信息的全面性；及时性原则要求成本信息应及时反馈，以便企业做出快速响应；合理性原则要求成本体系的搭建应符合企业的实际情况；灵活性原则要求成本体系应具有一定的灵活性，以应对企业内外部环境的变化；适应性原则要求成本体系应与企业的发展战略相适应。
三、成本体系搭建的步骤1.确立成本体系的目标：根据企业的战略目标和经营需求，明确成本体系搭建的目标。
2.确定成本分类和编码：对企业内部各种成本进行分类，并设定相应的编码，方便成本信息的收集和管理。
3.制定成本核算和控制制度：建立健全成本核算和控制制度，确保成本信息的准确性和时效性。
4.搭建成本信息系统：利用信息技术，搭建成本信息系统，实现成本信息的集中管理和分析。
5.实施成本控制和优化：根据成本信息，实施成本控制和优化，提高企业的经济效益。
四、成本体系搭建的注意事项1.确保成本体系的完整性，防止成本遗漏。
2.保持成本体系的及时性，确保成本信息的实时反馈。
3.考虑成本体系的灵活性，以应对企业内外部环境的变化。
4.注重成本体系的实施和优化，提高企业的经济效益。
五、成本体系搭建的案例分析某制造企业，为了提高企业的经济效益，决定搭建成本体系。
首先，该企业明确了成本体系的目标，即降低生产成本，提高产品竞争力。
环境成本预算与环境会计体系
环境成本预算与环境会计体系在会计学领域讨论环境问题的历史还不长。
自80年代起环境会计（亦称绿色会计）作为一个新的会计分支而兴起并逐渐扩大影响。
进入９０年代以后，一些国际组织积极推动环境管理、环境会计及环境审计方面的研究，制订和发布相关规则或标准。
伴随着国家、区域或国际的相关法令和法规的建立、颁布与实施，环境会计在欧美发达国家的理论建设上有了初步框架，在会计审计实务中也有所进展。
本文主要针对发展中国家建立环境会计体系的若干基础问题谈一点看法。
会计职称论文高级会计师，高会评审，财会论文，工业企业制造企业商业外贸房地产建筑施工交通，行政事业单位，医院，学校，高校财务管理，会计教育教学论文论文写作指导论文发表。
一、环境问题与环境会计（一）环境问题与环境会计在环境与社会经济领域,有再次重要的国际会计具有里程碑性质：一次是1972年的联合国人类与环境会议，另一次是1992年的联合国环境与发展会议。
这两次由世界各国元首或政府首脑参加的会议之重要性在于，人们开始认真思考环境与经济增长之间以及环境与社会发展之间的相互关系，环境问题成为政府议事日程中的重要项目之一，各国在解决环境问题上开始协调行动。
在近30年中，环境问题引起了人们的重视，大致经历了四个阶段，各阶段都有若干主要标志：第一阶段，1968年罗马俱乐部发表著名的《增长的极限》一书；1972年联合国举行人类环境会议。
第二阶段，1987年被确定为欧洲环境年；联合国发表《我们共同的未来》报告。
第三阶段，1992年联合国举行环境与发展大会；英国政府发布著名的《绿色经济计划》。
第四阶段，英国颁布世界上第一部相关环境管理制度的国家标准文件BS7750，欧共体颁布第一部相关环境管理和环境审计制度的国际性标准文件EMAS；国际标准组织开始起草世界性环境管理和环境审计的标准文件ISO1400系列。
由上所述可见,国际上对环境与经济、环境与社会之关系问题的注重，正在日趋具体化和标准化。
如何控制企业环境成本
环境成本及其控制刍议随着我国经济的快速发展，我国的环境污染现象也日趋严重。
在某些行业，如化工、化肥、造纸、酿酒、橡胶、染料和油漆等，其环境成本是一个相当惊人的数字。
如果进行严格的统计，其中一些行业的环境成本恐怕比生产总值要大得多，单位环境成本比单位产品价格要高几倍，甚至几十倍。
目前一些发达国家对环境成本内在化问题给予了高度重视，把生产产品所需的环境成本纳入其市场价格，以作为对自然资源和生态破坏的补偿，这对于我国企业也是一个很好的启示。
只有将环境成本列入企业成本，才会引起企业的高度重视，采取各种防范手段加强对环境污染的控制。
由此可见，环境问题对我国的会计制度提出了挑战。
要求我们将环境会计纳入会计体系；要求我们制定关于环境方面的会计准则；要求我们将环境会计的内容列入会计核算内容的范围；要求会计信息应包含环境会计信息在内。
而我国目前在环境会计制度建设方面尚未起步，也没有将环境会计列入会计内容的先例，因此本文拟就与环境成本内在化相关的问题进行初浅的分析。
一、环境成本的确认环境成本是指在某一项商品生产活动中，从资源开采、生产、运输、使用、回收到处理，解决环境污染和生态破坏所需的全部费用。
在权责发生制原则下，环境成本的确认应符合以下条件。
（一）环境成本的发生起因于环保环境成本必须是因环境原因而引起的。
这有两种情况：一是为达到环境保护法规所强制实施的环境标准所发生的费用。
当前我国为了解决这一问题制订了一系列的环境标准，包括环境质量标准、污染物排放标准、环保基础标准、环保方法标准和环保样品标准。
企业要达到这些标准要求，必然要发生一些环保设备投资及营运费用，从而在一定程度上控制了污染问题，起到了对环境的保护作用，但这些是远远不够的。
二是国家在实施经济手段保护环境时企业所发生的成本费用。
有些国家实施环境税、征收环境保护基金、对超标准排污企业征收排污费，我国在这方面还亟待加强。
（二）环境成本的金额能够计量或估计由于计量是会计的属性，因此作为环境成本也必须是可计量或可估计的。
环卫企业成本精细化管理现状及对策研究
环卫企业成本精细化管理现状及对策研究一、导言环卫企业作为城市管理的重要组成部分，承担着城市环境卫生的重要责任。
由于行业特点和环境限制，环卫企业成本管理一直是困扰企业发展的难题。
对环卫企业成本进行精细化管理，提高企业经营效益具有重要意义。
本文将以环卫企业成本精细化管理现状及对策研究为主题，探索环卫企业成本管理的问题，并提出可行的对策建议。
二、环卫企业成本精细化管理现状1. 成本管理存在的主要问题在环卫企业中，成本管理存在着以下几个主要问题：一是用工成本占比高。
环卫企业的主要成本是用工成本，由于行业性质决定了人力成本占比高，管理难度大。
二是资金使用效率低。
由于环卫设备的维护、更新成本较高，企业普遍存在资金使用效率低下的问题。
三是成本管理制度不完善。
环卫企业成本管理体系薄弱，制度不健全，导致成本信息获取困难，管理滞后。
2. 现行成本管理模式不匹配在环卫企业中，现行的成本管理模式与企业的经营需求不匹配。
传统的成本管理模式主要以费用核算和成本控制为主，忽略了成本预测和成本分析，使得企业在成本控制上缺乏有效手段，导致成本管理效率不高。
三、环卫企业成本精细化管理对策研究1. 加强用工成本管理针对用工成本占比高的问题，环卫企业应加强用工成本管理。
具体来说，可以通过加强人力资源管理，优化用工结构，提高用工效率，降低用工成本。
加强人员培训，提升员工技能，提高用工质量，使得用工成本得到更好的控制。
2. 提高资金使用效率为了解决资金使用效率低的问题，环卫企业可以加强设备维护管理，延长设备使用寿命，减少设备更新成本。
还可以加强资金预算管理，严格控制资金使用范围，避免资源浪费，提高资金使用效率。
3. 完善成本管理制度成本管理体系的不完善是环卫企业成本管理的一大制约因素。
为了完善成本管理制度，环卫企业可以建立完善的成本核算体系，实现成本信息的及时准确获取。
还可以加强成本控制制度的建设，健全成本控制的各项措施，提高成本管控的灵活性。
企业环境成本控制体系探析—以制造型企业为例
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【 孙兴华 等． ４ ］ 中国企业绿 色会计披 露指 南
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传统的企业环境成本控制方法主要是企业在污染发生后， 采用 “ 末
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计及环境 管理 技术的重要工具之一 ， 其运 用系统观点 ， 对产 品在整 个生命 周期的资源 消耗 、 境影 口 环 向的数据 和信 息进 行收集 、 定、 鉴 量化 、 析和评估 ， 分 其评估 结果 即为产 品绿 色资讯 ， 作为环境 成本
求蔓延 的趋势充分表 明， 企业开展环境成 本控制 ， 承担环 境责任不 仅仅是一种义务 ， 更成为企业达成盈利 目标的必需。
控 制体 系探析
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型企业现 行环境成本控制 的局 限性 ， 以产 品生命周期理论 为基 础 ， 建 构
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健全成本管理制度
健全成本管理制度在当今激烈的市场竞争中，企业想要稳定发展，建立健全的成本管理制度至关重要。
本文将为您详细介绍如何构建一个完善的成本管理制度，以帮助企业提高经济效益，实现可持续发展。
一、成本管理制度概述成本管理制度是指企业为了实现成本控制目标，制定的一系列相互关联、相互制约的成本管理措施和方法。
它包括成本预算、成本控制、成本分析和成本考核等方面，旨在降低企业成本，提高经济效益。
二、健全成本管理制度的具体措施1.制定合理的成本预算企业应根据市场需求、产品特性、生产能力等因素，制定合理的成本预算。
成本预算应包括直接成本、间接成本和期间费用等方面，确保预算的全面性和准确性。
2.建立成本控制机制企业应设立专门的成本控制部门，负责监督和检查成本预算的执行情况。
同时，建立成本控制责任制，明确各部门和员工的成本控制职责，确保成本控制措施的落实。
3.加强成本分析企业应定期进行成本分析，找出成本波动的原因，为成本控制提供依据。
成本分析应包括产品成本、部门成本和公司整体成本等方面，以便全面了解成本状况。
4.完善成本考核体系企业应建立完善的成本考核体系，将成本控制指标纳入员工绩效考核，激励员工积极参与成本控制。
同时，对成本控制成绩显著的部门和个人给予奖励，提高员工的成本意识。
5.推行全面成本管理全面成本管理是指企业在生产经营过程中，对所有成本进行系统、全面的管理。
企业应加强成本核算、成本控制和成本预测等方面的工作，实现成本管理的全过程控制。
6.创新成本管理手段企业可运用现代信息技术，如ERP系统、大数据分析等，提高成本管理的科学性和准确性。
同时，借鉴国内外先进的成本管理经验，不断优化成本管理手段。
三、总结建立健全的成本管理制度，有助于企业提高成本控制能力，增强市场竞争力。
浅谈企业环境成本控制
浅谈企业环境成本控制引言企业环境成本是指企业在生产经营过程中所产生的环境保护费用和环境污染防治费用。
随着人们对环境保护意识的提升，企业环境成本控制成为了企业可持续发展的重要方面。
本文将从企业环境成本的定义、原因以及控制措施等方面进行探讨。
企业环境成本的定义企业环境成本指的是企业为减少环境污染、防治环境污染，所产生的各项费用。
这些费用包括了购买和安装环境保护设施的费用、环境污染防治设备的运营维护费用、环境监测与治理费用以及员工环境教育和培训等费用。
企业环境成本控制的原因控制企业环境成本的原因主要有以下几点：法律法规的要求随着环境保护法律法规的不断完善和执行力度的加强，企业需要承担更多的环境保护责任。
为了遵守法律法规的要求，企业必须进行环境成本的控制，以减少对环境的污染。
社会形象和声誉企业的形象和声誉对于企业的经营发展和市场竞争力至关重要。
如果企业环境污染问题频发，将严重损害企业的形象和声誉，从而影响到企业的经营。
资源利用效率环境保护需要大量的投入，包括人力、物力、财力等资源。
通过控制企业环境成本，可以提高资源利用效率，减少浪费，从而为企业的可持续发展创造更多的机会。
企业环境成本控制的措施为了控制企业环境成本，企业可以采取以下措施：提高生产过程中的能源利用效率能源是企业生产活动中不可或缺的资源，通过提高生产过程中的能源利用效率，可以减少环境成本的投入。
企业可以借助先进的生产技术和设备，通过节能改造、优化能源结构等方式，实现能源的节约利用。
强化环境管理和监测企业应建立健全的环境管理系统，加强对环境的监测和评估。
通过定期检测和监测，及时发现和解决环境问题，可以减少环境污染对企业的影响，从而减少环境成本的支出。
推行循环经济模式循环经济是一种可持续发展的经济模式，通过最大程度地利用和循环利用资源，减少资源的消耗和浪费。
企业可以在产品设计和生产过程中，考虑资源的可再生利用性，推行循环经济模式，降低环境成本的支出。
财务管理中如何做好成本控制
财务管理中如何做好成本控制在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想保持竞争力并实现可持续发展，有效的成本控制是至关重要的。
成本控制不仅能够帮助企业降低成本、提高利润，还能增强企业的抗风险能力和市场适应能力。
而财务管理在成本控制中扮演着关键角色，通过科学合理的财务管理手段，可以实现对成本的有效控制和优化。
一、建立健全成本控制体系首先，企业需要建立一个完善的成本控制体系。
这包括明确成本控制的目标和责任，制定成本控制的制度和流程，以及建立成本控制的监督和评估机制。
成本控制的目标应该与企业的战略目标相一致。
例如，如果企业的战略目标是扩大市场份额，那么成本控制的目标可能是在保证产品质量和服务水平的前提下，降低生产成本和营销成本；如果企业的战略目标是提高盈利能力，那么成本控制的目标可能是在不影响销售收入的情况下，降低各项费用支出。
明确成本控制的责任也是非常重要的。
企业应该将成本控制的责任落实到各个部门和岗位，让每个员工都清楚自己在成本控制中的职责和任务。
例如，生产部门负责控制原材料的消耗和生产过程中的废品率；采购部门负责控制采购成本和采购质量；销售部门负责控制销售费用和客户信用风险等。
制定成本控制的制度和流程可以规范成本控制的行为，提高成本控制的效率和效果。
例如，制定采购管理制度，规范采购流程，加强对供应商的管理和评估；制定费用报销制度，严格控制各项费用的支出标准和审批流程等。
建立成本控制的监督和评估机制可以及时发现成本控制中存在的问题，并采取措施加以解决。
例如，定期对成本控制的情况进行审计和分析，评估成本控制的效果，对成本控制工作表现优秀的部门和个人进行奖励，对成本控制不力的部门和个人进行处罚。
二、加强预算管理预算管理是成本控制的重要手段之一。
通过编制预算，可以对企业未来的成本支出进行预测和规划，为成本控制提供明确的目标和依据。
在编制预算时，企业应该根据自身的发展战略和经营目标，结合历史数据和市场情况，制定合理的预算指标。
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建立健全的环境成本控制体系
一、前言
随着人类社会可持续发展观念的形成，环境会计这一新兴的会计学科应运而生。
作为环境会计的核心，环境成本已受到国内外会计学界的高度重视，西方国家特别是日本、美国等都对环境成本概念、分类、计量和信息披露等进行了专门的研究。
联合国国际会议和报告标准政府间专家工作组第15次工作会议的《环境会计和报告的立场公告》将环境成本定义为:“企业本着对环境负责的原则，为管理企业经营行为对环境的影响而发生的支出，以及企业因执行环境要求而发生的其他成本。
”我国对环境会计的认识始于上世纪90年代初期，会计界对环境成本研究的焦点主要集中于环境成本的核算和控制方面。
二、环境成本控制的特征
环境成本控制是在传统成本控制的基础上发展起来的，它在控制对象和信息披露上引入了有关环境成本的内容和信息，使成本控制的范围扩大了。
与传统成本控制相比，环境成本控制有如下基本特征
1．确认和寻找减轻传统成本控制中对环境产生负面影响的会计理论和实务，使成本控制为改善环境服务。
2．将传统成本控制中涉及环境问题的成本加以反映列示，减少传统财务标准与环境标准间的冲突。
3．设计新型的成本控制系统以鼓励企业做出有利于环境改善的决策。
4.为满足内部和外部的需要，提供新的成本信息，以促使企业对环境负责。
三、企业环境成本控制方法的发展
企业环境成本按其控制的环节可分为事前控制、事中控制和事后控制。
目前，在我国的管理实践中对于环境支出的控制大多采用事后控制法，事后控制法是指在企业在发生环境问题造成环境影响之后，对环境问题设法进行清除和弥补的行为，并将这一过程中所发生的各种费用支出列为环境成本。
采用事后控制法的企业对环境污染缺乏预防意识，尽管环境控制成本可能会较低，但对产生的环境故障成本则无法控制。
由于采用事后控制法不涉及到生产工艺流程，对于生产工艺流程的影响甚微，对由此产生的环境支出也起不到预防和控制的目的，在生产工艺流程既定的情况下，环境成本降低的空间不大，控制效果不太明显。
因此，这种被动的环境成本控制方法显然已不适应目前企业可持续发展战略的要求了。
事中控制法是对环境成本的发生进行过程控制。
这一环节的主要是从技术经济方面来考虑产品成本问题，跟踪产品的生产过程，监督和控制环境成本的发生，记录、整理和分析成本数据资料，并以此作为成本控制和成本考核的依据。
事中控制法是保证各责任中心进行有效成本控制的必要条件，也是企业各个层次目标实现的保障。
事前控制法是指综合考虑整个生产工艺流程，把未来可能的环境支出进行分配并进入产品成本预算系统，提出各项可行的生产方案，然后，对各项可能的方案进行价值评估，从未来现金流出的比较中筛选出成本费用最少的方案予以实施，以达到控制环境成本的目的。
事前控制法的实质就是协调处理环境控制成本和环境故障成本，以达到环境相关总成本最低的目的。
值得我们注意的是在选择可行的生产方案时不能只考虑眼前的现金流出最少，而应该把企业眼前利益和长远利益，以及履行保护环境的社会责任结合起来综合考虑。
企业可以通过事前规划从诸多方案中选择以生产过程无污染为目标的生产方案，即绿色生产方案，并建立相应的支出收益预算。
采用绿色生产流程的前期投入较大，但是随着各类环保设备和设施的正常运转就可以将企业的环境故障成本逐渐降低到一个极低的水平甚至为零，而且以后企业也无须追加太多环境控制支出，这样就可以使企业的环境总成本保持在较低的水平上，并且使企业自觉履行环保责任的程度达到最大。
事前控制法从根本上改变了环境成本的发生方式，是一种积极主动的环境成本控制方式。
四、企业环境成本控制的方法
西方国家目前在环境成本控制中采取的方法有很多，但运用最为广泛的主要有如下两种。
1.作业成本法。
作业成本法（ABC）又被称为作业成本计算法，是以作业为核算对象，通过成本动因来确认和计算作业量，进而以作业量为基础分配间接费用的成本计算和控制方法。
这一方法运用的原理是：产品耗用作业，作业耗用资源并导致成本的发生。
并通过对作业成本的确认和计量，提供一种动态的成本信息。
一般情况下作业成本法的运作可以分为两步:第一步确认耗用企业资源的所有作业，然后把资源费用追溯到对应作业中;第二步为每一种作业提供一个成本驱动比例，将所有作业成本追溯到产品中。
所以对环境成本而言，其发生就可以通过作业这个桥梁实现最终分配给具体产品的目的。
采用作业成本法进行企业的环境成本控制具有两个方面的优势:（1）提高了环境成本信息的可靠性。
作业成本法建立在传统成本核算方法的基础上，对环境成本进行作业层次上的分析，并选择多样化的作业动因进行环境成本的分配，从而提高了环境成本的对象化水平和环境成本核算信息的准确性。
（2）满足环境成本信息的相关性要求。
作业成本法在作业层次上对环境成本进行了动因分析，保证环境成本分配准确地追溯到各个产品，揭示了环境成本发生的原因，有利于企业管理部门加强环境成本控制，挖掘成本降低的潜力及准确计算产品的盈利能力。
如火力发电厂,对外部环境产生影响的作业主要有除灰、废水处理和厂区绿化美化三部分。
除灰作业主要是由于企业的燃煤而发生的，所以可以选择燃煤的数量作为其成本动因，同时废水处理和厂区绿化美化这两项作业可以选择废水处理数量和二氧化碳排放量来分别作为其成本动因，构成各项作业的成本库。
企业要将各个作业成本库中已经发生的费用分配到具体的产品中去，这种分配的实现可以通过先确定每个作业成本库的动因分配率，然后再分别计算每种产品应当分配到的成本。
2.生命周期法。
生命周期成本法(LCC)的概念出现于20世纪60年代中期，是一种针对产品生命周期的会计核算和控制方法。
采用生命周期法对企业的环境成本进行控制是对作业成本法的补充和深化，对环境成本的作业成本分析不再局限
于生产过程中所发生的环境成本，而且包括了产品开发、销售直至淘汰整个生命周期过程的环境成本。
使得产品成本项目更为完整，从而满足企业管理对产品成本核算的需要。
采用这种方法，环境成本可以分为以下三类:（1）普通生产经营成本。
指在生产过程中与生产直接有关的环境成本，如直接材料、直接人工、能源成本、厂房设备成本等，以及为保护环境而发生的生产工艺支出、建造环保设施支出等。
（2）受规章约束的成本。
指由于遵循国家环境法规而发生的支出，如排污费、监测监控污染的成本等。
（3）潜在成本(或有负债)。
指已对环境造成污染或损害，而法律规定在将来发生的支出。
企业可以根据产品的生命周期，在产品形成的各个阶段分别核算上述三类成本。
对于第一类成本通常可以直接从账簿中取得实际反映的数据，对第二类成本则可以根据成本动因进行归集分配，而第三类成本需要采用特定的方法进行预测，如防护费用法、恢复费用法、替代品平价法等。
采用生命周期法控制环境成本的优势在于它把产品整个生命周期中的成本都考虑在内，包括了产品设计阶段污染预防以及产品售后阶段产品回收可能发生的环境成本，把分散或隐藏在传统会计系统中的环境成本数据进行了汇总，以此计算产品的盈利能力。
生命周期成本法克服了传统成本制度下企业仅考虑产品生产过程中发生环境成本的缺点，补充计算了潜在成本，使得产品成本信息更为准确完整，环境成本信息更具有可靠性。
五、企业环境成本控制的机制保障
企业环境成本控制是一项长期而艰巨的综合性工作，结合我国的具体情况和需求,应从多方面入手，建立可靠的保障机制，实现经济社会可持续发展的要求。
1.建立健全环境法律法规体系，是推行企业环境成本控制的基础。
通过制定环境会计准则、指南、标准等有关法规，使企业更加明确自身在环境保护和可持续发展方面的社会责任及其评价标准，明确企业环境会计披露和报告方面的责任和义务，促使企业实施企业环境成本控制和按理。
2.加强政府的指导监督，是促进企业环境成本控制的外部动力。
政府的指导监督是多方面的，包括及时研究环境成本控制中出现的新问题，主导编制有关法规，监管企业环境成本等信息的披露和发布。
3.促进第三方审计的实施，保障企业环境成本信息公正、客观、真实披露和发布。
要明确企业环境会计报告的审计标准，统一由会计事务所或独立的环境监督机关对企业环境报告及相关的环境成本信息进行审计。
4.发挥企业的主动性，是企业实施环境成本控制的内在动力。
企业在国家法规约束下及市场竞争中，对生产中的污染不治理或治理不力的企业将付出额外的巨额费用或被市场所淘汰，环境保护成为企业生产经营中不得不考虑的重要问题。
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