售楼处物业服务方案

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售楼处案场物业服务管理方案

售楼处案场物业服务管理方案

案场服务管理方案录第一章接待中心物业服务介绍 (3)一、管理服务范围 (2)二、管理服务目标 (2)三、管理服务理念 (3)四、管理服务内容 (2)第二章接待中心VIP贵宾服务 (4)一、“无缝隙衔接”接待服务 (4)二、星级水吧服务 (7)三、星级体验式保安服务 (7)四、星级氛围营造服务 (7)五、星级环境服务标准 (7)第三章接待中心服务组织架构及配置 (10)一、接待中心服务组织架构 (10)二、岗位配置说明 (9)三、接待中心服务人员编制及素质要求 (11)四、岗位职责 (12)第四章接待中心服务方案 (15)第一节安全服务方案 (17)一、出入管理服务 (15)二、车辆指引和护送服务 (17)第二节接待服务方案 (17)一、接待中心迎宾接待服务 (17)二、大厅接待服务 (19)三、水吧接待服务 (22)第五章培训及会议沟通、监督考核要求 (31)第六章岗位操作、品质管控指引 (31)第一章案场服务介绍一、管理服务范围某某售楼处销售大厅、停车场及配套区域。

二、管理服务目标展示物业管理的服务艺术及良好的形象,吸引客户的关注;彰显某某售楼处尊贵定位,激发客户购买欲望,有效促进销售。

三、管理服务理念某某售楼处接待中心是集团综合实力及企业文化的象征,不仅展示社区的整体形象及设计理念,也是某某售楼处物业管理公司服务、管理水平的缩影。

我们将秉承某某售楼处高档住宅VIP贵宾服务理念,使某某售楼处的尊贵客户得到“满意到家”的服务体验。

四、管理服务内容1、迎宾服务➢客户上下车协助服务;➢客户引领服务;➢遮阳、避雨服务;➢客户存衣、存伞服务。

2、水吧供应服务➢各种饮品的供应服务;➢午后茶点及双休日及节假日早餐供应服务;➢客用毛巾供应服务;➢吧台卫生清洁及物品整理服务。

3、保安管理与服务➢管理区域人员物品的进出管理及控制;➢停车场车辆之进出及停放导引服务;➢公共秩序的管理;➢突发事件的应急处理。

4、清洁管理与服务➢接待中心内外及停车场的日常及定期清洁和保养;➢整理/清洁洽谈桌及回收饮品器具;➢洗手间手纸及洗手液的配备。

售楼处物业服务方案

售楼处物业服务方案

售楼处物业服务一、服务内容1、礼仪接待门厅接待引导服务、泊车接待服务、主入口接待服务、客户咨询服务、现场顾客及甲方财产安全服务、突发事件应急处理。

2、大厅接待星级酒店侍应生接待服务,点心、水果、咖啡、饮料等服务,销售大厅秩序维护。

3、样板房管理维护样板房门口接待、室内卫生维护,室内家具、器物、装饰安全管理,规范布置维护。

4、保洁维护样板区、销售区、景观区日常卫生维护,高级石材晶面保养、室内租摆植物常规维护;室外景观绿化养护。

5、房屋及设施管理保持销售大厅地面等装饰部位完好整洁,室外地面、道路、水景、小品、设施维护保养。

二、总体服务标准1.操行纪律●严格遵守行业内保密制度,不得直接或间接透露公司客户资料,不得直接或间接透露公司销售业绩或有关公司的业务秘密。

●售楼部在工作时间一律严禁吸烟。

●禁止在非就餐区域进食。

●禁止与客户发生任何不愉快事件。

●禁止擅自使用销售区电脑、电话翻阅他人文件。

●禁止使用销售区饮料、水果等食品。

●非因岗位安排,不得进入销售接待区闲聊、休息。

●不得使用销售区接待座椅、设施。

●爱护环境和设施。

●禁止喧哗、聚集。

●秩序员在销售区域保持正步走、纵向列队走姿势。

●见到客人留步致意“您好”。

回答询问:遇有客人询问时,不论是否属于自己的工作范围,均应礼貌对待,杜绝“七不”,即:“不”、“不知道”、“不会”、“不管”、“不明白”、“不行”、“不懂”等,应耐心解答问题,对不清楚的也应主动告诉客人相关负责部门或咨询电话,并及时通知有关部门处理。

遇见业主、客户询问时,做到有问必答,态度不得生硬、冷淡。

对于自己不清楚的问题:“对不起,这个问题我暂时不清楚,您可以向销售人员咨询”问候.沟通微笑打招呼.问好问候:员工见业主、客户要主动问好。

保洁人员问好:“您好”客服人员问好:“您好”停车场保安员:“您好,欢迎光临”、“再见,您请慢走”2.仪容仪表●头发所有员工应保持头发干净、整洁,树立良好的个人形象。

售楼处物业管理服务方案

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售楼处物业管理服务草案一、售楼部物业人员配置标准与进场时间安排:10月12日进场人员共计:24人,分别负责区域售楼处、停车场、样板间、示区的日常物业服务工作;主管级以下人员管理处考虑每周休息一天。

1、卖场项目物业经理:1人(兼任)A、设置岗位:1个B、上班时间:综合工作C、人员要求标准:男性具有五年以上物业项目管理经验,熟悉物业行业法律法规(有卖场管理经验者优先)。

D、岗位职责:对项目卖场初期物业服务工作进行全面监管,协助地产公司处理客户服务的相关工作。

由于其在物业公司兼任其他职务,所以地产公司承担一半的人力资源费用。

2、卖场项目物业副经理:1人A、设置岗位:1个B、上班时间:9:00——18:00上班时间暂定,根据现场实际情况调整,以下一样C、人员要求标准:男性具有三年以上物业项目管理经验,熟悉物业行业法律法规(有卖场管理经验者优先)。

D、岗位职责:全面负责卖场物业服务工作,协助地产公司处理客户服务的相关工作3、客户服务部人员配置:4人(2)客服接待员:4人A、设置岗位: 大厅岗、吧台岗、样板间岗B、设置说明:大厅岗分别售楼处一层1人;吧台岗2人;每套样板间1人。

合计4人。

C、上班时间:9:00点——18:00点(拟定)D、人员要求标准:女,身高1.65米以上、要求形象气质良好、有工作经验。

E、岗位职责:热情周到地为客人进行茶水供应等服务;礼貌婉转的制止在销售大厅的不文明行为;妥善保管客人遗留下来的物品,作好记录,上报卖场副经理。

F、物业公司会根据卖场品质需要派遣适量的实习生进行服务,原则上客服人员总费用不超过4人编制。

G、以上编制含倒休1人。

4、秩序管理部人员配置:9人(1)秩序管理部主管:1人A、设置岗位: 1个B、上班时间:9:00——18:00。

C、人员要求标准:男,身高1.75米以上、要求形象气质良好、有两年以上售楼处秩序管理工作经验者。

D、岗位职责:负责售楼部秩序管理部的日常管理工作,协助项目经理处理突发事件等。

售楼处物业管理服务方案

售楼处物业管理服务方案

售楼处物业管理服务方案一、服务概述我们的物业管理服务方案旨在为售楼处提供高效、专业的物业管理服务,确保售楼处的顺利运作和客户满意度的提升。

本方案覆盖了售楼处的多个方面,包括维护售楼处环境的整洁与安全、协助处理客户的问题和投诉、提供物业设施的有效运营与维护等。

二、服务内容1. 售楼处环境的整洁与安全维护为了给客户留下良好的印象,我们将定期派遣专业清洁人员对售楼处进行清洁,保持大厅、办公区域、展示区等公共区域的整洁。

另外,我们也将负责售楼处的安全维护,包括门禁系统的安装与维护、安保人员的配置等,确保售楼处的安全。

2. 客户问题与投诉处理我们的团队将提供全面的客户服务,及时回答客户的问题和解答疑虑。

同时,对于客户的投诉,我们将立即进行调查与处理,并向相关部门提出改进建议,以确保客户的满意度和维护售楼处的良好形象。

3. 物业设施的运营与维护为了保障售楼处内物业设施的正常运营,我们将派遣专业维修人员对电梯、空调、水电设备等进行定期维护与保养。

我们将确保这些设施能够始终保持良好的工作状态,为客户提供优质的使用体验。

4. 楼宇秩序与管理我们将负责维护售楼处的秩序与管理,确保楼道、窗户、走廊等公共区域的干净整洁。

同时,我们将监督并管理停车场,确保停车秩序井然有序。

我们还将组织相关人员进行巡逻,确保售楼处的安全与秩序。

5. 定期报告汇总我们将定期提供售楼处运营情况的报告汇总,向开发商提供详尽的运营数据与统计。

这些报告将帮助开发商对售楼处的运营情况进行了解和分析,并提供相应的改进建议。

三、服务优势1. 专业化管理团队:我们拥有一支经验丰富、专业化的物业管理团队,能够为售楼处提供全方位的服务,并快速解决各类问题。

2. 现代化管理手段:我们将运用现代化的物业管理手段,包括物业管理软件、信息化管理系统等,提高管理效率和服务质量。

3. 个性化服务:我们将与售楼处开发商密切合作,根据售楼处的特点和需求,提供个性化的服务方案,确保服务的切实可行性和有效性。

售楼部物业管理服务方案

售楼部物业管理服务方案

售楼部物业管理服务方案一、前言随着城市化的加速发展,人们对居住环境的要求也越来越高。

作为社区的门面,售楼部的物业管理工作显得尤为重要。

良好的物业管理服务不仅可以提升业主的居住体验,还能够提高楼盘的市场竞争力。

为了提供更专业、更优质的物业管理服务,我们制定了一套售楼部物业管理服务方案,以期为业主提供最满意的居住环境。

二、管理团队1. 物业管理团队: 我们将组建一支由资深物业管理专业人士和服务人员组成的团队,他们将负责售楼部的日常管理工作,确保售楼部的运营顺畅。

2. 客服团队: 为了更好地为业主提供服务,我们将设立专门的客服团队,24小时为业主提供咨询和帮助。

三、服务内容1. 安全管理服务: 售楼部将安装安全监控系统,确保售楼部的安全。

同时,我们还将制定安全管理制度,建立健全的安全管理体系。

2. 环境卫生服务: 我们将定期进行环境卫生清洁,保持售楼部的整洁和卫生。

3. 绿化管理服务: 我们将对售楼部的绿化进行精心管理,确保植物的健康和美观。

4. 设施维护服务: 我们将对售楼部的设施进行定期检查和维护,确保设施的正常运行。

5. 社区活动服务: 我们将定期组织社区活动,增进业主之间的交流和沟通,打造和谐的社区氛围。

6. 报修服务: 我们将建立专门的报修通道,业主可以通过电话或网络进行报修,我们将尽快安排维修人员进行处理。

7. 投诉服务: 我们将建立投诉服务制度,对业主的投诉进行及时处理,确保业主的权益得到保障。

8. 紧急救援服务: 我们将建立紧急救援服务机制,对突发事件进行及时处理,确保业主的生命财产安全。

四、管理标准1. 服务标准: 我们将制定详细的服务标准,要求服务人员按照标准进行服务,确保服务质量。

2. 管理制度: 我们将建立健全的管理制度,明确各项管理工作的责任和流程,提高管理效率。

3. 考核评估: 我们将建立考核评估机制,定期对物业管理服务进行评估,发现问题及时改进。

五、优势和特色1. 专业团队: 我们拥有一支专业的管理团队,具有丰富的物业管理经验,能够为业主提供更专业的服务。

售楼处物业服务方案

售楼处物业服务方案

售楼处物业服务方案1. 背景介绍售楼处是一个房地产开发商用于向购房者展示和销售楼盘的场所。

在售楼处,购房者可以了解到项目的相关信息,并且进行实地考察和咨询。

为了提供更好的购房体验和服务,一个全面而高效的物业服务方案对于售楼处的运营至关重要。

本文将介绍一种完善的售楼处物业服务方案,旨在提升售楼处的服务质量和效率,满足购房者多样化的需求。

2. 目标本物业服务方案的目标是为售楼处提供全面且专业的物业服务,增强购房者对楼盘的信任度,同时提高销售转化率。

具体目标包括: - 提供优质的接待服务,使购房者感受到宾至如归的待遇; - 提供专业的楼盘信息咨询和解答购房者疑问; - 提供高效的销售支持,促成购房交易; - 保持售楼处的整洁和安全,提供舒适的购房环境。

3. 方案说明3.1 接待服务接待是售楼处物业服务的重要环节,影响着购房者对楼盘的第一印象。

因此,我们将提供以下接待服务: - 设立专门的接待区域,提供舒适的休息和等候环境;- 安排专业的接待人员,热情地接待和引导购房者; - 提供免费小吃、饮料等待客品,为购房者提供一定的消遣和享受。

3.2 信息咨询服务购房者对楼盘的了解和疑问解答是决策购房的重要环节,我们将提供以下信息咨询服务: - 培训销售人员,以深入了解楼盘的各类信息,包括户型、价格、配套设施等; - 提供楼盘示意图和详细的户型分布图,让购房者更好地了解楼盘的规划和布局; - 安排专门的咨询师,解答购房者的疑问,并提供专业的购房建议。

3.3 销售支持服务为了促成购房交易,我们将提供以下销售支持服务: - 建立购房者档案,定期跟进购房者的需求和意向; - 提供购房者选房的指导和帮助,根据购房者的需求提供合适的楼层和户型选择; - 协助购房者办理相关手续,包括签订购房合同、办理贷款等。

3.4 售楼处维护服务为了保持售楼处的整洁和安全,提供舒适的购房环境,我们将提供以下维护服务: - 定期清洁售楼处内外的环境,包括公共区域、厅堂、卫生间等; - 检查和维护售楼处的设施设备,包括照明、空调、音响等; - 定期检查和维护售楼处的安全设施,包括监控系统、消防设施等。

售楼部物业服务方案

售楼部物业服务方案

售楼部物业服务方案一、服务目标1.提供高品质的物业管理服务,满足业主的居住需求;2.确保小区环境整洁、安全、有序;3.提供全面、便捷、高效的社区服务,提升业主的生活质量。

二、物业管理服务内容1.安全管理建立健全物业安全管理制度,保障小区的安全。

包括加强出入管理、维护小区居民及财产的安全、做好消防安全工作等。

2.环境管理保持小区环境整洁、美观。

及时清理小区内的垃圾、杂物,并做好绿化的养护工作。

定期开展环境卫生检查,确保小区环境卫生满足居民的居住要求。

3.设施设备管理对小区内的公共设施、设备进行定期检查、维修和保养,确保其正常使用。

及时处理居民反馈的设施设备问题,保证各项设施设备处于良好状态。

4.停车管理实行小区停车管理制度,合理规划停车位资源,确保车位利用率高。

加强对停车区域的管理,保证停车秩序良好。

5.物业维修建立健全物业维修管理制度,及时处理业主在居住过程中反映的各类问题,例如水电维修、门窗维修等。

确保住户的生活品质。

6.绿化管理建立健全绿化管理制度,定期对小区内的绿化进行修剪、修整、浇水等工作。

保证小区绿化的良好状况,提升居住环境。

7.小区活动组织定期组织小区居民参与各类活动,例如文体娱乐活动、篮球比赛、健身活动等。

增进居民之间的交流,促进邻里关系的和谐。

8.客户服务三、服务保障1.人员配置根据小区规模和业主需求合理配置物业人员,确保物业管理工作的有效开展。

建立人员轮岗制度,保证服务人员的工作状态。

2.培训与提升定期组织物业人员进行专业培训和技能提升,提高他们的工作能力和服务水平。

积极引进新技术、新理念,提升物业管理水平。

3.技术支持为物业管理提供技术支持,包括物业管理系统、视频监控系统等。

利用科技手段提高物业管理的效率和服务质量。

4.财务管理建立健全物业财务管理制度,确保物业服务费的合理使用和透明度。

定期向业主公开物业费的收支情况,接受业主的监督。

5.业主参与鼓励业主积极参与物业管理工作,设立业主委员会,定期召开业主大会,听取业主的意见和建议。

售楼处全套物业管理方案

售楼处全套物业管理方案

售楼处全套物业管理方案一、物业管理概述随着城市化进程的加快,人口的不断增加,居住环境的需求也越来越高,因此物业管理行业也迎来了蓬勃发展的时期。

物业管理作为一个专业的服务行业,旨在提供优质的物业管理服务,提升居民生活质量,保障业主权益,维护大楼的价值和形象。

售楼处是物业管理的第一道门户,也是业主与物业管理公司之间的桥梁,因此售楼处的管理工作尤为重要。

二、售楼处管理方案1. 人员安排售楼处作为物业管理公司的门面,担负着向客户销售楼盘、提供服务的重要任务。

因此,售楼处的人员安排至关重要。

一般来说,售楼处的人员应包括销售人员、客服人员和保安人员。

销售人员负责向客户介绍楼盘情况、跟进销售进度;客服人员负责解决客户的问题和投诉;保安人员负责维护售楼处的安全和秩序。

此外,售楼处还可以配备一些其他专业的人员,如设计师、营销专员等,以提升售楼处的整体形象和服务水准。

2. 售楼处设施售楼处的设施是展示公司实力和吸引客户的重要因素。

一般来说,售楼处的设施应包括展示厅、接待区、咨询台、茶水间、办公室等。

展示厅是售楼处的核心区域,应具备舒适的环境和齐全的展示物品,以吸引客户的注意和兴趣;接待区应配备专业的接待人员,提供周到的服务;咨询台应提供及时的咨询和解答服务;茶水间应提供干净卫生的茶水和点心,为客户提供舒适的休息场所。

3. 营销策略售楼处的营销策略是吸引客户和促成销售的重要环节。

一般来说,营销策略应包括市场调研、产品定位、渠道拓展、促销活动等方面。

售楼处可以通过市场调研,了解客户需求和竞争对手情况,为产品定位和促销活动提供参考;同时,售楼处还可以通过渠道拓展和促销活动,吸引客户,促成销售。

4. 客户服务售楼处的核心工作是为客户提供优质的服务。

一般来说,客户服务包括接待客户、解答客户问题、处理客户投诉等方面。

售楼处的接待员应具备良好的沟通能力和服务意识,为客户提供周到的服务;当客户有问题或投诉时,售楼处应及时解决,保证客户满意度。

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售楼处物业服务一、服务内容1、礼仪接待门厅接待引导服务、泊车接待服务、主入口接待服务、客户咨询服务、现场顾客及甲方财产安全服务、突发事件应急处理。

2、大厅接待星级酒店侍应生接待服务,点心、水果、咖啡、饮料等服务,销售大厅秩序维护。

3、样板房管理维护样板房门口接待、室内卫生维护,室内家具、器物、装饰安全管理,规范布置维护。

4、保洁维护样板区、销售区、景观区日常卫生维护,高级石材晶面保养、室内租摆植物常规维护;室外景观绿化养护。

5、房屋及设施管理保持销售大厅地面等装饰部位完好整洁,室外地面、道路、水景、小品、设施维护保养。

二、总体服务标准1.操行纪律●严格遵守行业内保密制度,不得直接或间接透露公司客户资料,不得直接或间接透露公司销售业绩或有关公司的业务秘密。

●售楼部在工作时间一律严禁吸烟。

●禁止在非就餐区域进食。

●禁止与客户发生任何不愉快事件。

●禁止擅自使用销售区电脑、电话翻阅他人文件。

●禁止使用销售区饮料、水果等食品。

●非因岗位安排,不得进入销售接待区闲聊、休息。

●不得使用销售区接待座椅、设施。

●爱护环境和设施。

●禁止喧哗、聚集。

●秩序员在销售区域保持正步走、纵向列队走姿势。

●见到客人留步致意“您好”。

回答询问:遇有客人询问时,不论是否属于自己的工作范围,均应礼貌对待,杜绝“七不”,即:“不”、“不知道”、“不会”、“不管”、“不明白”、“不行”、“不懂”等,应耐心解答问题,对不清楚的也应主动告诉客人相关负责部门或咨询电话,并及时通知有关部门处理。

遇见业主、客户询问时,做到有问必答,态度不得生硬、冷淡。

对于自己不清楚的问题:“对不起,这个问题我暂时不清楚,您可以向销售人员咨询”问候.沟通微笑打招呼.问好问候:员工见业主、客户要主动问好。

保洁人员问好:“您好”客服人员问好:“您好”停车场保安员:“您好,欢迎光临”、“再见,您请慢走”2.仪容仪表●头发所有员工应保持头发干净、整洁,树立良好的个人形象。

男员工:男员工不得留长发并应保持头发梳理整齐,鬓角不过耳,发长不超过衬衣领的上沿,不得烫发,有自然白发的须染成黑发;保安员发型为寸头,任何员工不得留光头。

女员工:女员工不得披散头发,头发必须梳理伏贴,不可蓬乱或烫怪异发型,留短发的发长应适度,不得留传统的男式发型,有自然白发的应染成黑色或深褐色,发长过肩的应使用公司统一的头花盘发。

●面部面部:员工需保持面部干净、整洁,鼻毛不得外露,不得带有色眼镜男员工:每日刮胡须、刮面。

女员工:女员工需化淡妆,不宜化浓妆,眉毛不宜过粗或过细,口红不宜过艳。

口腔口腔:保持口腔的卫生和清洁,上班前不得饮酒或吃有异味的食物,必要时应使用口腔清新剂。

●手部保持手部干净,汗毛不得明显过长,指甲缝不得有污垢,指甲长度不得超过指肚的最前端,男员工不得染指甲,女员工不得染有色指甲油,手上不得有烟渍。

●首饰员工可戴一枚婚戒,但只能戴在左手无名指上,女员工可戴一对金色或银色耳钉,但只可戴在耳垂儿上。

除以上要求外员工不得佩戴其他任何饰物。

●手势(1)介绍、指示方向除了口头表达外,还应配合手势的运用:身体稍向前倾,把手臂伸直,手指自然并拢,手掌掌心向上,以肘关节为轴,指向目标。

切忌用一个手指指向目标。

(2)递物、接物双手恭敬地奉上或接受。

切忌漫不经心地一扔或单手取接物件。

站姿●站姿(1)不驼背、不弓腰、不许长短脚或前后脚站立。

(2)站立时大腿不许抖动,不许双手抱于胸前。

(3)女士双腿并拢,脚尖自然向前,左手搭在右手背上自然下随置于身前。

站姿的禁忌:(1)耸肩勾背,倚靠在墙上或椅子上。

(2)双手乱放,把手插在裤袋或交叉在胸。

(3)做小动作,玩弄手机或笔等。

(4)双腿弯曲,不停地摇晃。

三、服务流程1.客户到访●VIP客户莅临:保安员根据客户或领导到访日期、所乘车辆数目事先预留出相应车位,客户或领导到访后,由保安员引导客户或领导所驾乘车辆驶入售楼处门前停车区域并安全泊入预留指定停车位,为客人或领导开启车门,礼貌问候,指引到访人士前往售楼处大门,由礼宾员为来访人士开门。

●自驾车客户:保安员引导客户所驾车辆安全泊入客户停车位区,为客人开启车门,礼貌问候并提示客人携带好随身物品,指引或陪同客人前往售楼处大门。

●乘出租车或步行到访客户:保安员引导客户所乘车辆驶入售楼处门前停车区域,为客人开启车门,礼貌问候并提示客人携带好随身物品,指引或陪同客人前往售楼处。

注:雨雪天气时,保安员应主动为客人撑伞并陪同客人前往售楼处大门,由礼宾员为来访客户开门并将雨伞妥善处理。

2.客户进入保安员为到访客人开启大门并礼貌问好;注:雨雪天时,保安员应站在门前发放雨伞套,协助客人将雨伞装入伞套或置于伞架后,再请客人进入售楼大厅;3.客户洽谈期间●由水吧服务员为客人奉上茶饮并适时或根据客人要求续杯;●如客人携带幼童,为使客人专注于了解楼盘详情、参观样板间或洽商买卖事宜,水吧员可帮助客人于适当地方(如有)短时照看幼童;如客人携带宠物,为保持售楼处及样板间的整洁,保安员可帮助客人于适当地方短时照看宠物;4.客户离开●礼宾员为离开客人开启大门(如非自动门),礼貌致谢;●如客人手提物品较多,礼宾员可帮客人提拿物品并送客人至驾乘车辆处;●雨雪天气时,礼宾员应主动于售楼处大门口为客人撑伞并陪同客人至驾乘车辆处;●客人有需求时或雨雪、大风等恶劣天气时,保安员应为未驾乘车辆的客人叫出租车,车到后为客人开启车门,敬礼并恭送客人。

四、售楼处突发事件应急处理1.售楼处突发事件应急方案-保安●意外停电(1)售楼处如发生临时停电事故,值班或其它发现人员应立即报告售楼处物业管理部;(2)物业管理部人员应立即报告开发商值班人员,并通知保安部做好售楼处秩序维护工作;(3)应及时联系主管电力部门,尽快恢复售楼处正常用电;(4)恢复电力后应在整个售楼处区域巡视一遍,检查有无掉闸、短路和其它故障,是否有设备、照明未关闭;(5)事故处理后由售楼处物业经理写出事故情况和处理报告。

●火情处理(1)当班保安员不要慌张,头脑清醒;(2)及时通知保安队长和工程维修人员,使用最近的消防设备进行自救;(3)保安员要按照消防预案及所培训的相关消防知识对火情进行控制,并及时上报各部门领导;(4)所有保安人员协助管理处人员对售楼处工作人员和客户进行疏散,维持现场秩序;(5)在第一时间上报售楼处领导由售楼处领导是否拨打火警电话;(6)事故处理后由相关部门进行拍照备案、清点损失;(7)通知保洁人员对现场进行清理工作。

●刑事治安事件的处理(1)向当地派出所报警即拨“110”;(2)必须保护好现场,控制售楼处各出入口并安排保安维持好秩序;(3)禁止无关人员进入现场;(4)若有人员受伤应及时组织抢救;(5)等待公安人员到达现场后全力协助开展侦破工作。

●发生抢劫的处理(1)遇有盗匪持械进入售楼处内打劫,应保持镇静、沉着,迅速发出警报警号:(110);(2)设法制服案犯;(3)案犯逃窜时,应及时记下案犯的人数、衣着、相貌等特征;(4)及时记下罪犯的做案工具和交通工具,并留意逃窜的方向。

●车场工作人员发现车辆车门和未关好车窗的处理程序(1)如车场保洁员在工作中发现车场中的车辆车门和车窗未关好,应及时报告当班领班或车场保安员,由领班通知物业经理与车主联系,切勿触动车辆的任何位置。

●售楼处聚众闹事的处理时间发生时(白天)(1)应及时在最短的时间内及时通知当值领导并报警;(2)掌握处理状况及发生情节,以便配合警方询问调查;(3)部门领导应立即至事发现场进行协调;(4)事件处理后(5)调查清点人员及财产损失情况并进行拍照取证;(6)提出报告及改善方案;(7)填写特别事件处理报告呈报公司本部及相关单位,若因聚众闹事造成设备设施损坏除拍照取证外并协助相关单位维护;●监控录像处理(1)注意各监视器、监视歹徒的一举一动;(2)遇有情况迅速汇报领导及警方;(3)检查录像带是否将聚众人员破坏行为拍摄收录、并提供警方参考调查;(4)立即赶至现场实施封锁管制;(5)警方抵达现场后交由警方全权处理;(6)保护好现场等待警方到达,并方询问调查;(7)事后写好事情经过报告交由上级领导;并提出改善方案(自身);时间发生时(晚上)(1)如遇情况需在最短时间内通知上级领导及当地派出所进行处理;(2)做好现场的维护工作,事后协助警方进行调查、询问(3)事后处理:(4)配合警方做好事后处理;(5)维护好现场的秩序,闲人勿接近;(6)对事后损坏的财务进行拍照,预留证据;(7)写好事件经过交由上级领导。

2.售楼处突发事件应急方案-保洁●跑水处理程序(1)保持冷静的头脑,用就近的可吸水工具采取应急措施;(2)迅速将黄色告示牌立于跑水区域;(3)召呼附近同事帮忙并及时上报物业经理及开发商工程维修人员;(4)马上利用吸水机处理现场跑水情况;(5)物业主管接到报告后应立即组织人力、设备及时奔赴现场,做好指挥工作并积极配合甲方工程维修人员处理好跑水事件;(6)现场情况得到有效控制处理后,物业应安排有关人员迅速做好善后清洁工作;(7)处理完现场后主管应马上填写“突发事件处理报告单”,详细写明事件发生的时间、地点、原因、参加抢险人员名单及处理事件的整个过程(内容应详细、准确),并由本人及物业经理签字确认、备案;●漏水:(1)遇天花板、水塔、空调口等漏水情况应立即找容器接水或用吸水机清理现场,及时竖立告示牌并上报物业经理通知工程人员立即抢修,抢修完毕即时清理现场。

●大风天气:(1)根据天气预报,如遇大风天气时外围区域应安排专人清扫落叶及清理外围垃圾筒,以免垃圾到处飞扬,影响外部清洁环境。

同时各大厅入口处应增加推尘频率以保证公司的清洁标准。

各区域负责人应检查所辖范围内门窗关闭情况,及时将敞开的窗户关闭,并教育员工大风时应远离高楼作业,以免坠物伤人。

●雨雪天气:(1)根据天气预报,如遇雨雪天气应在大厅入口处放置防滑垫及“小心地滑”告示牌,防止滑倒摔伤;如遇大雪,保洁领班应提早赶到现场组织外围保洁员及时清扫积雪,做到随下随扫,以防止结冰;如需要应用盐水除冰或其它除冰办法,以防行人摔伤,同时各大厅入口处应根据现场实际情况将推尘法改为墩擦法。

雨雪天气过后,应根据现场实际情况进行一次彻底清洁,以保证公司清洁标准。

●客户摔伤的处理程序(1)立即放下在手工作,将工具放置边角;(2)马上向保安人员或物业经理汇报情况;(3)物业经理接到报告后,应马上向开发商有关部门报告情况;(4)物业经理应及时填写“突发事件处理报告单”于12小时向公司汇报情况;(5)物业经理应教育员工在客户发生意外摔倒摔伤时切忌不要轻易搀失和挪动受伤客户,以免对自己和他人造成不必要的损失。

3.售楼处突发事件应急方案-客服●发现项目客户遗留物品(1)客服接待人员在日常接待时发现售楼中心客户疏忽忘记所带物品,现场就可确认是哪一位营销人员客户的物品时,及时提醒营销人员的客户带好物品。

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