某医药企业尽职调查清单doc资料
关于对某药业公司尽职调查的内容清单
c:\iknow\docshare\data\cur_work\xxxx\关于对江苏黄河药业股份有限公司尽职调查内容清单1(不含扬州中宝)一、公司基本情况调查1.公司发展及情况调查1.1全面、具体地描述公司的发展历史及形成过程；1.2提供当前公司的股权结构（涉及委托持股情况的，请提供相关合同），合资合同、公司章程、及股东出资的验资报告等文件；1.3其中公司在发展过程中，如出现过股东及/或股权变更事宜，请补充提供相关变更的股权转让（或增资扩股）协议及相关的合同、章程修改协议，股东出资的验资报告，对应该次变更的批准文件等；1.4公司涉及国有资产转让的，同时提供相应的资产审计和评估报告、有关同意国有资产转让的政府批文；1.5提供集团内所有关联公司的《企业法人营业执照》、《税务登记证》、《组织代码证》，涉及有变更事项的，请提供各时点的相关证照；生产性企业的同时提供《药品生产许可证》、销售性企业请提供《药品经营许可证》）等文件；2.公司经营业务调查2.1生产批文及产品情况：提供公司拥有的所有药品生产批文，并对年销售额超过500万元（或有较大增长潜力的）产品的功能、所面对的主要消费群体和目标客户、影响消费的因素、市场容量及分布情况、市场发展趋势等；(可以参照下列表格描述)产品名称：(例举一产品) 产品名称：ZLJN2.2对公司产品按不同类别（成熟产品、新产品；处方药、OTC、保健食品等），分别描述产品市场推广及销售的基本模式：（可以用以下表格方式描述）2.3介绍公司下属销售渠道，销售区域、及销售额的构成情况；2.4销售公司（或销售部门）的管理人员及销售人员情况；2.5如公司通过外部销售代理公司销售产品，请提供相应的销售代理协议、代理公司的背景；2.6下属销售公司经营非本集团下属企业产品的情况（对年销售额超过500万元产品进行说明）；2.7公司产品的周期性影响因素分析，包括产品本身生命周期情况、年度销售周期情况和对公司整体销售额的年度周期影响情况，影响因素还包括: 季节性影响因素、季度和年度奖励考核影响具体分析如下：①产品使用的季节性受其治疗疾病的发病率的影响。
金杜医生尽职调查清单
金杜医生尽职调查清单1. 背景信息- 公司名称：- 公司注册地址：- 公司经营范围：- 公司成立时间：2. 公司治理结构- 公司股东：- 公司董事：- 公司高级管理层：3. 法律风险调查3.1 公司合规性- 公司是否合法注册？- 公司是否获得必要的行业许可证？- 公司是否遵守相关法律法规？3.2 公司知识产权- 公司是否拥有专利、商标或版权等知识产权？- 公司的知识产权是否有效并得到保护？3.3 诉讼风险- 公司是否涉及正在进行或即将发生的诉讼案件？- 公司是否存在历史诉讼案件，尤其是与核心业务相关的案件？3.4 合同审查- 公司的重要合同是否有效且合法？- 公司是否履行了重要合同的相关义务？4. 财务风险调查4.1 财务状况分析- 公司的年度财务报表是否可靠？- 公司的资产负债状况如何？- 公司的经营状况如何？4.2 重大财务风险- 公司是否存在重大的财务隐患或风险？- 公司是否存在与关联方交易相关的风险？5. 潜在商业风险- 公司所处行业的竞争情况如何？- 公司是否面临可能导致业务受损的潜在风险？6. 其他调查事项- 根据具体情况，补充其他需要调查的事项。
以上调查清单旨在作为一份基本的尽职调查参考，应根据具体情况进行适当的补充和调整。
请注意，本调查清单仅供参考，具体的尽职调查内容和方法应根据实际情况和法律要求进行确认和操作。
所提供的信息和结论仅限于调查所收集的材料和信息，不对任何第三方行动或决策承担责任。
如需进一步了解或有任何问题，请随时与我联系。
谢谢！。
尽职调查资料清单(非常全)
尽职调查资料清单说明：一、所有资料请提供电子版，重要文件（如声明等）须有签字或盖章并以书面形式提供；二、公司在资料提供给中介机构的同时，建议做好存档记录工作，以便查阅；三、为全面了解情况，本尽职调查提纲要求提供的某些文件和资料不一定与公司情况相符，若有不适当，公司可予以说明；四、本尽职调查提纲并非一成不变，在实际执行过程中将根据实际情况和各中介机构意见不断加以修正、删补、充实和调整；五、我公司将对公司提供的资料和文件保密；六、请公司将清单所涉资料分次尽快提供。
一、基本情况（一）设立及历史沿革1.公司章程，以及历次修改情况、修改原因、修改程序、工商变更登记情况；2.公司的营业执照，以及历次变更的营业执照及其它工商登记（如有）等文件；3.历年财务报告及审计报告（复印件及电子版）。
4.公司成立时拥有的主要资产及成立后实际从事的主要业务情况；5.自然人股东直接持股和间接持股的有关情况，其在公司的任职情况，其亲属在公司的投资、任职情况；6.出资资产（包括房屋、土地、车辆、商标、专利等）的产权过户情况；（二）重大股权变动7.历次重大股权变动情况相关的股东会、董事会有关文件以及政府批准文件、评估报告、审计报告、验资报告、股权转让协议、工商变更登记文件等，并说明历次股权变化对公司业务、管理层、实际控制人及经营业绩的影响；（三）重大重组8.设立后发生的合并、分立、收购或出售资产、资产置换、重大增资或减资、债务重组等重大重组事项，及股东会、董事会决议文件、重组协议文件、政府批准文件、审计报告、评估报告、中介机构专业意见、债权人同意债务转移的相关文件、重组相关的对价支付凭证和资产过户文件等，并说明历次重大重组对公司业务、管理层、实际控制人及经营业绩的影响；（四）主要股东9.主要法人股东（包括实际控制人）的公司章程、财务报告及审计报告（如有）；10.主要法人股东的主营业务、股权结构、生产经营等情况；11.主要股东之间关联关系或一致行动情况及相关协议；12.主要股东所持公司股权的质押、冻结和其它限制权利的情况；13.控股股东和受控股股东、实际控制人支配的股东持有的公司股权重大权属纠纷情况；14.主要股东和实际控制人最近三年内变化情况或未来潜在变动情况的说明。
某医药企业尽职调查清单doc资料
某医药企业尽职调查清单关于某某公司的尽职调查清单1.公司背景1.1公司简介1.2 公司成立的验资报告、出资证明和资产评估证明及/或产权登记证1.3 公司的章程1.4. 公司的营业执照（正、副本）2．公司管理2.1 公司正式的组织架构图2.2 公司股东会、董事会主要成员背景资料（股东出资、股权占有情况）2.3 公司核心经营管理人员的背景资料2.4 公司现有的外部支持3．产品与技术3.1 公司现有产品/技术项目的介绍资料3.2. 公司正在开发的产品/技术项目的介绍资料，以及这些项目的开发时间计划表；3.3公司现在是否有知识产权开发，如有，请具体说明；3.4公司现有无形资产资料（商标/知识产权/专利……）。
3.4三证问题：药监局颁发的药品经营（生产）许可证，GSP认证（或GSM认证），卫生许可证是否已审批下来，如还未得到审批，何时可以审批下来4．市场分析3.1. 公司经营产品/服务属于哪一种行业，国家、地方对此行业的政策是鼓励的还是限制的，有无相关的文件或资料说明？3.2. 公司目前经营产品/服务的市场规模、市场结构与划分3.3. 目前公司产品市场状况，产品所处的发展阶段，产品的市场占有率、排名及品牌状况，并请注明相关的数据、信息来源；3.4. 请对公司产品/服务市场趋势和市场机会进行预测说明5. 竞争分析5.1 公司司所在行业有无行业垄断性5.2 公司主要争者的产品与市场份额5.3 公司现有的主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、营销、市场占有率等）5.4 公司现有的潜在竞争对手情况和市场变化分析5.5请具体说明公司产品竞争优势（规模、成本、商业模式、管理、人才、其他）6. 市场开拓与营销计划6.1 公司现行的销售政策与营销团队介绍6.2 公司销售渠道、方式、行销环节和售后服务等方面说明公司市场营销模式6.3 市场促销和市场渗透的方式、安排及预算方案（包括主要促销方式和策略））6.4 公司产品价格方案（包括定价依据和价格结构、影响价格变化的因素和对策）6.5 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算6.6 公司市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5 年）销售额、占有率及计算依据7. 2008.2009.2010三年主要财务报表7.1 列表说明8．投资风险8.1 市场风险8.2 资源风险8.3 项目开发风险8.4 竞争风险8.5 财务风险9．投资说明9.1 公司目前的资本结构9.2 公司愿意转让的股权数量，比例，价格及条件10.其他关注的问题10.1 环保问题10.2 历史上及正在进行的重大诉讼10.3 主要关联交易及同业竞争情况。
尽职调查职责 医药连锁公司各部门工作职责尽职调查表
尽职调查职责医药连锁公司各部门工作职责尽职调查表青海三九医药连锁有限公司各部门工作职责尽职调查表（质管部）部门名称：质量管理部部门职责下设岗位名称岗位要求具体人数岗位具体工作内容岗位具体工作要求管理权限遵循管理制度1.执行有关药品质量管理法律、法规和行政规章制度；2.负责制定公司药品质量管理制度，并指导、督促质量管理制度的执行；3.建立公司药品质量管理体系，并指导、监督其有效运行；4.定期组织质量管理体系的内部审核，实施质量体系的持续改进；5.负责首营企业和首营品种的质量审核；6.负责建立公司所经营药品并包含质量标准等内容的质量档案；7.负责药品质量的查询和药品质量事故或质量投诉的调查、处理及报告；8.负责质量不合格药品的审核，对不合格药品的处理过程实施监督；9.负责收集和分析药品质量信息；10.开展对公司员工进行药品质量管理方面的教育或培训；努力提高职工质量意识和质量专业知识，推进各项工作的规范化和服务专业化；11.收集由本公司售出药品的不良反应情况，并按规定进行药品不良反应的报告：12.在公司质量领导小组的领导下行使质量管理职能，在药品采购进货、检查验收、储存养护、出厂运输等环节做好质量指导与监督管理，对药品质量行使质量否决权；13.其他与质量管理相关的工作。
质量管理部经理；质量管理员；2人质管部经理：一、按照公司制度履行质管部经理的职责。
二、协助行政部开展对员工经营质量管理等方面的培训及健康检查。
三、负责指导、督促质量管理工作，并对执行情况进行检查和考核。
四、安排、监督、检查、巡视与质量有关的各岗位的各项工作。
五、切实做好保密工作，保管好各种文件、资料，不得遗失，不得外泄定期清理各类文件。
六、按时完成日常工作及上级交办的其它工作。
质管员：一、中国药品电子监管网客户端系统管理二、引进新品的质量审核和质量管理规程的制定 1、负责首营企业和首营品种的质量审核并建立公司所经营药品的质量档案 2、负责质量不合格药品的审核并对不合格药品的处理过程实施监督 3、每年定期组织对GSP工作实施情况进行内部评审工作。
医院尽职调查清单（燕达）
医院尽职调查所需材料清单1医院的设立与组织结构1.1医院股权结构图；1.2医院现行组织结构图。
1.3医院行政管理系统；医院大事记；年度医疗统计报表；医院年度工作计划；医院年度工作总结；医院信息化建设规划；1.4医院质控管理体系；医院质控管理措施及落实情况。
1.5卫生局出具的医疗资格许可证；相关专利证书；所有行政及技术方面的国家认证证书；公司资质、工商营业执照等。
2行业和医疗服务2.1医疗业务分类方法，各类医疗业务诊疗流程示意图；2.2主营业务的收入；2.3医院近三年二年主要医疗服务明细、毛利率和价格；（医疗服务宣传册、价格清单，如有请提供按照各收入分类前十的明细）2.4医院近三年各类医疗服务产能和实际产量明细；3经营状况3.1最近三年医院门诊量、病床数、出入院人数、病床使用率、服务药品器械销售收入、药械占比、自费比例；3.2过去两个完整财务年度审计报告及相关会计调整，当年最近一期财务报表；3.3过去两个完整财务年度和当年截止目前，交易额及余额最大的10位供应商名单；3.4过去两个完整财务年度和当年截止目前关联交易明细。
关联方包括上级主管单位、母医院、子医院、关联医院、合资企业、股东以及对医院经营有重大影响的个人；4固定资产4.1医院用于开展医疗服务所使用的主要设备清单（包括设备名称、型号、用途、投入使用时间）；5土地房产权5.1医院拥有、占用或使用的土地、房产清单；5.2医院拥有、占用或使用的土地之土地使用权证书；6债权债务6.1医院尚未清偿的全部银行贷款清单，包括银行名称、贷款金额、期限、担保方式等；7人力资源7.1离休退休人员数量、退休人员利益安排。
7.2人员构成(分级、分科、分专业)；人员配备比例（床位：医技人员、床位：护理人员、床位：病房护理人员、医生：护士、二级专科医师高：中：初）；外聘人员；各类工作人员岗位职责；工作人员履行岗位职责考核记录；医院各类工作制度；医院管理人员管理知识培训计划；人员参加培训记录；非固定医师轮转安排表（时间≥6个月）；新分配大、中专毕业生岗前培训记录；医院收入分配办法。
尽职调查资料清单
尽职调查资料清单1. 公司背景资料•公司概况：公司名称、注册地址、成立时间、股东情况等•组织架构：公司层级结构、管理层成员、主要部门等•企业文化：公司核心价值观、使命和愿景等•发展历程：公司发展的里程碑事件、重大变革和发展战略等•合作伙伴：公司与其他企业或机构的合作关系与项目情况2. 经营情况•产品与服务：公司主要产品与服务的介绍、市场占有率等•销售渠道：公司产品的销售渠道、代理商情况等•销售数据：最近几年的销售数据、增长率、市场份额等•客户情况：主要客户列表、合作历史和客户满意度调查结果等•运营成本：公司的运营成本、人力资源、物流、研发投入等3. 财务情况•财务报表：近三年的资产负债表、损益表和现金流量表等•财务指标：公司的盈利能力、偿债能力、运营能力的财务指标等•资本结构：股本结构、股东权益变动情况等•融资情况：公司的融资历史、债务情况、利率和偿还计划等•税务情况：公司的税务申报记录、逾期纳税情况等4. 法律与合规•公司注册与许可：公司的注册文件、营业执照、相关许可证等•合同与协议：公司与供应商、客户和合作伙伴之间的合同与协议情况•知识产权：公司拥有的商标、专利和版权情况、侵权纠纷等•环境与安全：公司的环境保护政策与实践、安全生产措施等•法律诉讼：公司涉及的法律诉讼记录、仲裁和调解情况等5. 市场竞争•行业分析：公司所在行业的市场规模、增长趋势、竞争格局等•竞争对手：主要竞争对手的概况、销售情况、市场份额等•产品差异化：公司产品与竞争对手产品的比较分析•市场前景：行业未来发展趋势、市场机会和挑战等•市场营销：公司的市场推广策略、客户群体和渠道选择等6. 风险与机会评估•经营风险：公司面临的内外部风险，如市场波动、政策变化等•经济环境：宏观经济因素对公司经营的影响评估•行业趋势：相关行业的发展趋势、前景预测等•技术创新：公司技术研发和创新能力、未来发展的技术趋势等•投资回报：根据以上分析评估公司的投资回报风险与机会以上资料清单是尽职调查所需要的基本内容，根据具体情况，可以增加或修改相关内容。
法律尽职调查清单医药公司并购
法律尽职调查清单医药公司并购一、概述法律尽职调查是医药公司并购过程中非常重要的环节。
该调查的目的是了解目标公司的法律风险和财务状况，以便买方能够正确评估交易的风险和机会。
本文将从法律角度出发，提供一份医药公司并购法律尽职调查清单，以供参考。
二、目录1. 公司资质1.1 目标公司的行政管理情况1.2 目标公司的注册信息1.3 目标公司的营业执照、税务登记证等证照的有效性1.4 目标公司的商标、专利、著作权等知识产权状况1.5 目标公司的股权结构和股权变更情况2. 合同法律风险2.1 目标公司的合同情况2.2 目标公司的关联交易情况2.3 目标公司的债权债务情况2.4 目标公司的稳定性和持续性情况3. 劳动法律风险3.1 目标公司的员工合同情况3.2 目标公司的用工合规情况3.3 目标公司的劳动关系变更情况3.4 目标公司的劳动争议情况4. 税务法律风险4.1 目标公司的税务证照4.2 目标公司的纳税义务履行情况4.3 目标公司的税务稽查和处罚情况4.4 目标公司的税务争议情况5. 环保法律风险5.1 目标公司的环保资质和环保设施情况5.2 目标公司的环境管理和遵守法规情况5.3 目标公司的环保处罚和处理情况5.4 目标公司的环境争议情况6. 安全生产法律风险6.1 目标公司的安全生产管理制度和安全生产资质情况6.2 目标公司的安全生产问题和隐患情况6.3 目标公司的安全事故情况6.4 目标公司的安全生产争议情况7. 其他法律风险7.1 目标公司的诉讼和仲裁情况7.2 目标公司的知识产权争议情况7.3 目标公司的投资和重组情况7.4 目标公司的政府监管和合规情况三、总结以上是医药公司并购法律尽职调查清单的具体内容，通过精确到位的调查和解析，使得参与并购的各方都对并购风险和机会有了更加深入的认识。
同时，该清单可以根据具体情况进行调整，从而更好地适应各种并购情形。
对于医药公司而言，合理、系统的法律尽职调查可以帮助其更好地掌握交易的风险和机遇，从而有效避免交易风险和促进合作顺利进行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
某医药企业尽职调查
清单
关于某某公司的尽职调查清单
1.公司背景
1.1公司简介
1.2 公司成立的验资报告、出资证明和资产评估证明及/或产权登记证
1.3 公司的章程
1.4. 公司的营业执照（正、副本）
2．公司管理
2.1 公司正式的组织架构图
2.2 公司股东会、董事会主要成员背景资料（股东出资、股权占有情况）2.3 公司核心经营管理人员的背景资料
2.4 公司现有的外部支持
3．产品与技术
3.1 公司现有产品/技术项目的介绍资料
3.2. 公司正在开发的产品/技术项目的介绍资料，以及这些项目的开发时间计划表；
3.3公司现在是否有知识产权开发，如有，请具体说明；
3.4公司现有无形资产资料（商标/知识产权/专利……）。
3.4三证问题：药监局颁发的药品经营（生产）许可证，GSP认证（或GSM认证），
卫
生许可证是否已审批下来，如还未得到审批，何时可以审批下来
4．市场分析
3.1. 公司经营产品/服务属于哪一种行业，国家、地方对此行业的政策是鼓励的还是限制
的，有无相关的文件或资料说明？
3.2. 公司目前经营产品/服务的市场规模、市场结构与划分
3.3. 目前公司产品市场状况，产品所处的发展阶段，产品的市场占有率、排名及品牌状
况，并请注明相关的数据、信息来源；
3.4. 请对公司产品/服务市场趋势和市场机会进行预测说明
5. 竞争分析
5.1 公司司所在行业有无行业垄断性
5.2 公司主要争者的产品与市场份额
5.3 公司现有的主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、营销、
市场占有率等）
5.4 公司现有的潜在竞争对手情况和市场变化分析
5.5请具体说明公司产品竞争优势（规模、成本、商业模式、管理、人才、其他）
6. 市场开拓与营销计划
6.1 公司现行的销售政策与营销团队介绍
6.2 公司销售渠道、方式、行销环节和售后服务等方面说明公司市场营销模式6.3 市场促销和市场渗透的方式、安排及预算方案（包括主要促销方式和策略））
6.4 公司产品价格方案（包括定价依据和价格结构、影响价格变化的因素和对策）
6.5 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算
6.6 公司市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5 年）销
售额、占有率及计算依据
7. 2008.2009.2010三年主要财务报表
7.1 列表说明
8．投资风险
8.1 市场风险
8.2 资源风险
8.3 项目开发风险
8.4 竞争风险
8.5 财务风险
9．投资说明
9.1 公司目前的资本结构
9.2 公司愿意转让的股权数量，比例，价格及条件
10.其他关注的问题
10.1 环保问题
10.2 历史上及正在进行的重大诉讼
10.3 主要关联交易及同业竞争情况。