第五章仓库保管作业过程

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仓库保管工作的工作流程及重要控制点

仓库保管工作的工作流程及重要控制点

仓库保管工作的工作流程及重要控制点仓库保管工作是指物料在仓库中的存放、保管和管理工作,是仓库管理的重要环节。

有效的仓库保管工作流程可以确保物料的安全、有序和高效管理,同时也可以提高仓库的运作效率和客户满意度。

重要的控制点可以帮助保证仓库保管工作的质量和准确性。

下面将详细介绍。

一、仓库保管工作流程:1. 接收物料:仓库保管工作的第一步是接收物料。

当物料到达仓库时,仓库人员需要核对物料清单和运输单据,确认物料的类型、数量和质量符合要求。

2. 入库登记:接收物料后,仓库人员需要将物料信息录入仓库管理系统中,包括物料的名称、规格、数量、生产日期等信息。

同时需要为每一批物料分配独一无二的存放位置。

3. 上架存放:根据物料的特性和存放要求,仓库人员会将物料按照规定的存放位置进行上架存放,确保物料的安全和有序管理。

4. 出库操作:当有需求时,仓库人员会根据出库申请单和库存信息进行出库操作,确认物料的准确性和数量。

同时需要及时更新库存信息。

5. 盘点检查:定期进行库存盘点,确保库存信息准确无误。

同时对库存物料进行质量检查,发现问题及时处理。

6. 处理异常情况:当出现物料损坏、过期、丢失等异常情况时,仓库人员需要及时处理,调查原因并采取相应的措施。

7. 编制报表:根据仓库保管工作的情况,编制相应的报表和统计分析,为仓库管理提供数据支持。

二、重要控制点:1. 仓库布局设计:合理的仓库布局设计可以提高物料的存放密度和操作效率,减少错误和损失的发生。

需要考虑物料的分类、易损性、存放要求等因素。

2. 入库检验:对进货物料进行检验,确保物料的质量和数量符合要求。

建立明确的检验标准和流程,严格执行。

3. 良品与不良品分离:要将良品和不良品进行分开存放,并标识清楚,防止混淆和误用。

4. 温湿度控制:对于特殊要求的物料,需要对仓库的温湿度进行控制,保证物料的质量不受影响。

5. 出库审批:出库前需要进行审批程序,避免物料的滥用和错误出库。

仓储作业管理办法模版(四篇)

仓储作业管理办法模版(四篇)

仓储作业管理办法模版一、总则为加强仓储作业管理,规范作业流程,提高仓储作业效率,制定本办法。

二、仓库管理1. 仓库划分(1) 按货物种类划分仓库分区,确保货物分类明确,方便管理。

(2) 设立货物存放区域,确保货物摆放整齐,易于取放。

2. 货物接收(1) 货物到达时,收货人员必须核对货物数量、规格、品质等信息,并在提货单上进行记录。

(2) 如果发现货物有损坏或其他问题,及时与供应商联系解决。

(3) 收货人员要认真填写货物收货记录,并将记录及时上报给仓库管理员。

3. 货物存储(1) 收到货物后,仓库管理员要按照规定的存放区域将货物摆放整齐,并记录存放位置。

(2) 不同种类的货物要分类存放,防止混淆和交叉感染。

(3) 重要货物要单独存放,加强保管,避免损失。

4. 库存管理(1) 仓库管理员要及时更新库存信息,确保库存数据准确无误。

(2) 定期进行库存盘点,核对库存数据与实际存货情况是否相符,并及时调整记录。

三、作业管理1. 作业安排(1) 仓库管理员根据仓库工作量和作业情况,合理安排作业任务,做到有序进行。

(2) 分配作业人员不得超出其工作能力范围,确保作业质量和效率。

2. 作业流程(1) 作业人员必须按照规定的作业流程进行操作,严禁随意更改作业方式。

(2) 作业人员要做好作业记录,包括作业时间、作业数量、作业质量等信息。

3. 工具设备使用(1) 仓库作业人员要正确使用各类工具设备,保持工具设备的完好状态。

(2) 工具设备损坏或出现故障时,要及时报修或更换,确保作业正常进行。

4. 安全环保(1) 作业人员必须遵守安全操作规程,严禁违规操作和行为。

(2) 作业环境要保持清洁整齐,严禁乱扔废弃物和破损物品。

四、出库管理1. 出库申请(1) 根据客户需求,仓库管理员审核出库申请,并按照客户要求进行货物的配送。

(2) 出库申请必须由相关部门或授权人员签字确认后方可执行。

2. 货物配送(1) 仓库管理员要按照要求将货物装车,并与物流配送人员一同对货物进行核对。

仓库管理制度及工作流程(精选10篇)

仓库管理制度及工作流程(精选10篇)

仓库管理制度及工作流程仓库管理制度及工作流程目的:为规范企业仓库管理,加强对仓库进出货物的监管,防止货物遗失、损毁和浪费,保证货物左右,确保企业的正常运营。

范围:本制度适用于企业内所有的仓库。

制度制定程序:1.组织制定方案及草拟制度。

2.征求意见,修改完善。

3.企业领导审定并公布。

4.财务部门负责实施、监督和评估。

内容:1.仓库的定义:为存储企业的货物,同时也是企业日常管理重要部门。

2.仓库管理人员的职责:(1)仓库管理员负责仓库的日常管理工作。

(2)库房管理员负责货物的进出库、上下架等工作。

3.仓库进出货物的管理:(1)无论是出库还是入库的货物,必须经过仓库管理员和库房管理员的确认方可进行。

(2)仓库进出货物必须采用手工签字方式,并留存签字记录。

(3)对于价值较高的货物,必须进行实名登记,并实行定期盘点,确保货物的安全。

4.仓库的保管管理:(1)仓库内每件物品必须进行编码,并在入库后进行定期盘点。

(2)对于需要特殊保管的货物,必须进行特殊标识,并严格控制出库。

(3)仓库内必须清洁卫生,且布局及存储方式必须合理。

5.仓库的安全管理:(1)仓库内必须安装监控设备,并保证设备畅通稳定,确保货物不被盗、损害和偷漏。

(2)早晚有专人进行巡查,发现问题应及时处理并上报领导。

(3)仓库内为纸质资料必须进行分类保管,以免出现重要资料遗失。

6.仓库的资产管理:(1)仓库内未使用或报废的资产必须及时放入存储区。

(2)如果后续需要使用这些资产,必须经过仓库管理员和相关部门审核后,才可以申请使用。

责任主体:1.仓库管理员。

2.库房管理员。

执行程序:1.仓库进出货物必须经过仓库管理员和库房管理员确认,签字生效。

2.对于货值较高的货物,必须进行实名登记,并进行定期盘点。

3.仓库内必须安装监控设备,并保证设备畅通稳定。

4.仓库内的资产必须定期盘点,并及时放入存储区。

责任追究:1.对于严重违反本制度的责任人员,将依据公司相关制度进行处理,并有可能被记用或开除。

保管员仓库管理制度及流程

保管员仓库管理制度及流程

第一章总则第一条为规范仓库管理,确保仓库物资的安全、准确、高效,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓库,包括原材料仓库、成品仓库、备品备件仓库等。

第三条仓库保管员须严格遵守本制度,确保仓库物资的合理使用和有效管理。

第二章仓库物资的入库管理第四条仓库物资入库前,保管员需对供应商提供的物资进行验收,确保物资数量、质量、规格等符合要求。

第五条验收合格后,保管员应填写入库单,详细记录物资名称、规格、数量、单价、供应商等信息。

第六条保管员将入库物资按照分类、规格、批次进行整理,确保摆放整齐、标识清晰。

第七条保管员将入库物资信息录入仓库管理系统,确保信息准确无误。

第三章仓库物资的出库管理第八条仓库物资出库需凭有效出库单进行,出库单上需注明物资名称、规格、数量、用途等信息。

第九条保管员在出库时,需核对出库单与库存系统信息,确保出库物资准确无误。

第十条保管员在出库过程中,应保证物资的完整性,避免损坏、丢失。

第十一条出库物资应按照分类、规格、批次进行整理,确保摆放整齐、标识清晰。

第十二条保管员将出库物资信息录入仓库管理系统,确保信息准确无误。

第四章仓库物资的盘点管理第十三条保管员应定期对仓库物资进行盘点,确保库存数据的准确性。

第十四条盘点过程中,保管员需按照物资名称、规格、批次进行清点,确保盘点结果准确无误。

第十五条盘点结束后,保管员应填写盘点表,详细记录盘点结果,并与库存系统进行核对。

第十六条对于盘点过程中发现的盈余、短少、残损等情况,保管员应及时查明原因,提出处理意见,并报告主管人员。

第五章仓库物资的保管与维护第十七条保管员应定期检查仓库环境,确保仓库通风、干燥、防潮、防火、防盗等设施齐全有效。

第十八条保管员应按照物资特性,合理摆放、储存,避免因存放不当导致的损坏、变质。

第十九条保管员应定期对仓库物资进行检查,发现问题及时处理,确保物资质量。

第二十条保管员应定期对仓库进行清洁、消毒,保持仓库卫生、整洁。

保管仓库管理规定(3篇)

保管仓库管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强仓库管理,确保物资安全,提高物资利用率,保障公司生产、经营活动的顺利进行,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有仓库,包括原材料仓库、成品仓库、备品备件仓库等。

第三条仓库管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 分类存放,标识清晰;3. 定期盘点,账实相符;4. 效率优先,服务至上。

第二章仓库管理组织第四条公司设立仓库管理部门,负责仓库的全面管理工作。

第五条仓库管理部门的主要职责:1. 负责制定和实施仓库管理制度;2. 负责仓库的日常管理工作;3. 负责仓库人员的培训和管理;4. 负责仓库安全、消防、环保等工作;5. 负责仓库的盘点、统计和报表工作。

第三章仓库设施与设备第六条仓库应具备以下设施:1. 合适的仓库面积和布局;2. 良好的通风、照明和防潮设施;3. 必要的消防、安防设备;4. 合适的货架、搬运工具等。

第七条仓库设备应定期检查、维护和保养,确保其正常运行。

第四章物资入库管理第八条物资入库应遵循以下程序:1. 验收:对入库物资进行验收,确保其数量、质量符合要求;2. 登记:将验收合格的物资进行登记,包括物资名称、规格、数量、单价、供应商等信息;3. 分类存放:根据物资的性质和用途,将物资分类存放;4. 标识:对存放的物资进行标识,包括物资名称、规格、数量、存放位置等信息。

第五章物资出库管理第九条物资出库应遵循以下程序:1. 订单审核:审核出库订单,确保其符合公司生产、经营需求;2. 物资领用:根据订单要求,将物资从仓库中取出;3. 出库登记:将出库物资进行登记,包括物资名称、规格、数量、单价、领用人等信息;4. 出库检查:检查出库物资的完好性,确保其符合要求。

第六章仓库盘点第十条仓库应定期进行盘点,确保账实相符。

第十一条盘点工作由仓库管理部门负责组织,各部门应积极配合。

第十二条盘点应遵循以下原则:1. 全面性:对仓库内所有物资进行全面盘点;2. 准确性:确保盘点数据的准确性;3. 及时性:及时处理盘点中发现的问题。

建材公司仓库管理制度及流程

建材公司仓库管理制度及流程

第一章总则第一条为加强公司仓库管理,确保公司物资安全、高效运作,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓库及其管理人员。

第三条仓库管理应遵循“安全、高效、节约、有序”的原则。

第二章仓库管理职责第四条仓库主管负责全面负责仓库管理工作,对仓库物资的安全、质量、库存、账目等进行监督和管理。

第五条仓库保管员负责仓库物资的收、发、存、退、报废等日常管理工作。

第六条仓库会计负责仓库物资的账目管理,确保账实相符。

第三章仓库物资管理第七条仓库物资入库:1. 采购部门将采购单提交给仓库保管员,由仓库保管员负责接收、验收。

2. 验收时,对物资的品牌、型号、规格、数量、质量进行核对,确保符合要求。

3. 验收合格后,将物资按照类别、规格进行分类存放。

4. 仓库保管员将入库物资登记在入库账上,并通知仓库会计进行账目登记。

第八条仓库物资出库:1. 采购部门根据项目需求填写出库单,提交给仓库保管员。

2. 仓库保管员核对出库单与实际库存,确保出库物资数量准确。

3. 仓库保管员按照出库单上的要求,将物资从仓库中取出,并告知仓库会计进行账目登记。

4. 出库物资出库后,仓库保管员将出库单上的信息登记在出库账上。

第九条仓库物资盘点:1. 仓库保管员每月进行一次全面盘点,确保账实相符。

2. 盘点过程中,发现差异,及时查找原因,并向仓库主管报告。

3. 仓库主管根据盘点结果,对差异进行处理。

第四章仓库安全管理第十条仓库内严禁存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。

第十一条仓库内应配备消防设施,确保消防通道畅通。

第十二条仓库内禁止吸烟、使用明火。

第十三条仓库内禁止存放无关物品,保持仓库整洁、有序。

第五章仓库人员管理第十四条仓库管理人员应具备一定的业务知识和技能,熟悉仓库管理制度。

第十五条仓库管理人员应严格遵守公司各项规章制度,不得利用职务之便谋取私利。

第十六条仓库管理人员应积极参加公司组织的培训,提高自身素质。

第六章附则第十七条本制度由公司仓库主管负责解释。

物流行业仓储管理操作手册

物流行业仓储管理操作手册

物流行业仓储管理操作手册第一章仓储管理概述 (3)1.1 仓储管理基本概念 (3)1.1.1 仓储管理的对象 (3)1.1.2 仓储管理的任务 (3)1.2 仓储管理的重要性 (3)1.3 仓储管理的发展趋势 (4)第二章仓储设施与设备 (4)2.1 仓储设施的类型与选择 (4)2.2 仓储设备的配置与维护 (5)2.3 仓储设施的优化布局 (5)第三章仓储作业流程 (6)3.1 收货作业流程 (6)3.1.1 收货准备 (6)3.1.2 收货操作 (6)3.1.3 收货验收 (6)3.2 存储作业流程 (6)3.2.1 货位规划 (6)3.2.2 货物上架 (6)3.2.3 货物保管 (7)3.3 出货作业流程 (7)3.3.1 出货准备 (7)3.3.2 出货操作 (7)3.3.3 出货验收 (7)第四章仓储安全管理 (7)4.1 安全生产责任制 (7)4.1.1 安全生产责任制的定义与意义 (7)4.1.2 安全生产责任制的内容 (7)4.1.3 安全生产责任制的落实 (8)4.2 仓储安全管理制度 (8)4.2.1 仓储安全管理制度的重要性 (8)4.2.2 仓储安全管理制度的构成 (8)4.2.3 仓储安全管理制度的执行 (8)4.3 仓储安全的处理 (8)4.3.1 仓储安全的分类 (9)4.3.2 仓储安全的报告 (9)4.3.3 仓储安全的处理程序 (9)第五章仓储信息化管理 (9)5.1 仓储信息系统的构建 (9)5.2 仓储信息系统的应用 (10)5.3 仓储信息系统的维护与升级 (11)第六章仓储人力资源管理 (11)6.1.1 管理岗位 (11)6.1.1.1 仓储经理 (11)6.1.1.2 仓储主管 (11)6.1.2 操作岗位 (11)6.1.2.1 仓储管理员 (11)6.1.2.2 仓库保管员 (12)6.2 仓储人员培训与发展 (12)6.2.1 培训内容 (12)6.2.2 培训方式 (12)6.2.3 培训周期 (12)6.3 仓储人员绩效考核 (12)6.3.1 绩效考核指标 (12)6.3.2 绩效考核流程 (13)第七章仓储成本管理 (13)7.1 仓储成本构成 (13)7.2 仓储成本控制方法 (13)7.3 仓储成本优化策略 (14)第八章仓储质量管理 (14)8.1 仓储质量管理标准 (14)8.1.1 货物接收标准 (14)8.1.2 货物储存标准 (14)8.1.3 货物搬运标准 (15)8.2 仓储质量管理体系 (15)8.2.1 质量目标设定 (15)8.2.2 质量计划制定 (15)8.2.3 质量控制与监督 (15)8.3 仓储质量改进措施 (15)8.3.1 员工培训与素质提升 (15)8.3.2 技术创新与设备更新 (15)8.3.3 质量数据统计分析 (16)第九章仓储服务与客户关系管理 (16)9.1 仓储服务标准 (16)9.1.1 服务理念 (16)9.1.2 服务内容 (16)9.1.3 服务质量标准 (16)9.2 客户关系管理策略 (16)9.2.1 客户分类 (16)9.2.2 客户关系维护 (16)9.2.3 客户关系拓展 (17)9.3 客户满意度提升方法 (17)9.3.1 培训员工 (17)9.3.2 优化服务流程 (17)9.3.3 加强信息化建设 (17)9.3.5 建立客户投诉处理机制 (17)第十章仓储业务外包与协作 (17)10.1 仓储业务外包的优势与风险 (17)10.1.1 优势 (17)10.1.2 风险 (18)10.2 仓储业务外包的管理与控制 (18)10.2.1 制定外包策略 (18)10.2.2 选择合适的外包企业 (18)10.2.3 签订外包合同 (18)10.2.4 监督与考核 (18)10.2.5 风险防范与应对 (18)10.3 仓储协作与合作伙伴选择 (18)10.3.1 仓储协作 (18)10.3.2 合作伙伴选择 (19)第一章仓储管理概述1.1 仓储管理基本概念仓储管理,是指对存储在仓库中的物品进行有效的收发、保管、维护和控制的一系列过程。

仓库规章制度及流程

仓库规章制度及流程

仓库规章制度及流程【篇一:仓库管理规章制度及流程】仓库管理规章制度及流程第一章总则第一条为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。

第二条仓库管理工作的任务(1)做好物资出库和入库工作。

(2)做好物资的保管工作。

(3)做好各种防患工作,确保物资的安全保管,不出事故。

第二章仓库物资的入库第三条对于业务人员购入的货物,保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符,对于实物与货单内容不符的,办理入库手续要如实反映。

第四条对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,保管人员有权拒绝办理入库手续,并视具体情况报告主管人员处理。

第三章仓库货物的出库第五条对于一切手续不全的提货,保管人员有权拒绝发货,并视具体情况报告主管人员。

第四章仓库货物的保管第六条仓库保管员要及时登记各类货物明细帐,做到日清月结,达到帐帐相符,帐物相符、帐卡相符。

第七条每月月底之前,保管人员要对当月各种货物予以汇总,并编制报表上报部门主管人员。

第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。

发现盈余、短少、残损,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,提出处理意见,报部门主管人员。

第九条做好仓库与运输环节的衔接工作,在保证货物供应、合理储备的前提下,力求减少库存量,并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。

第十条根据各种货物的不同种类及其特性,结合仓库条件,保证仓库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存方便。

第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物,应指定专人管理,并设置明显标志。

第十二条建立健全出入库人员登记制度。

第十三条严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和货物财产的安全。

第十四条库管人员每天上下班前要做到三“检查”,确保财产货物的完整。

如有异常情况,要立即上报主管部门。

(1)上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。

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第一节 入库业务
P货=80*4/08*0.8*1000=0.5 t/m2 P库=3 t/m2 则P货<P库,则单位仓容定额P为0.5 t/m2
Q=0.5 t/m2*100=50吨
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第一节 入库业务
二、货物入库检验
3.有包装或放在一般容器的物品 为1
4.装在无蓬货车或可移动设备或工具上的物品 为3
5.放置在输送线上的物品
为4
长期存放: 搬运指数低;短期存放: 搬运指数高.
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第二节 库内保管
1.尽可能码高,货垛稳定 2.面向通道,不围不堵
正面向通道 保证货垛有一面向通道
单位:X
送货单 日期:2003年12月23日
NO:0312456
品名 规格 单位 数量 单价 金额
备注
螺帽 200mm 个
100 1.00 100.00
螺帽 200mm 个
漏电保护器 3型

100 1.00 100.00 20 10.00 200.00
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第五章
仓库保管作业过程
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仓库保管作业流程
入库 准备 验收 入库
在库 衬垫 苫盖 养护 复查
出库 核对 先进先出 交付
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第一节 入库业务
一、货物入库准备
(一)准备工作
1.熟悉货物情况
名称、数量、规格、存期、性质、保管要求
(三)理货的方法
1.在运输工具现场进行理货 2.与送货物共同理货
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第二节 库内保管
3.按送货单或者仓储合同理货 4.在现场进行记录和及时签署单证
(四)理货单据
计数单 入库单 送货单、交接清单 现场记录
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第一节 入库业务
选择货位的原则
根据货物情况,作业分布均匀
保证先进先出,大不围小,重近轻远
3.装卸推动工艺设定 4.文件单证准备
(二)存货量的确定
已知存放商品名称进行堆存,确定P库和P货中较小数值。 库场单位面积技术定额P库:是指库场地面设计和建造所达到的强度,有
T/M2表示。
货物单位面积堆存定额P货:是指货物本身的包装及其本身强度所确定的 堆高限定。
第一节 入库业务
(四)建档
是将物品接收作业全过程的有关资料证件进行整理、核对 便于货物管理和保持客户联系 解决争议的凭据 总结和积累仓库保管经验
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第二节 库内保管
一、堆存
(一)货物存放的基本原则
1.分类存放
不同类别 、不同批次 、残损与原货 、不同流向 、分拣 与原货均分类存放
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第三节 出库业务
一、催提
应在到期日的前一段时间进行.
二、备货
包装整理 标志重刷 零星货物组装 根据要求装托盘或成组 转到备货区备运
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第三节 出库业务
三、出库交接
核对发放凭证(出库单)
全面符合查对
交接清点
自提
代运:仓库人员和运输人员交接
等)
(三)入库货物检验的程度
全检:价值量大、量小、精密、进口100% 抽检:
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第一节 入库业务
三接收货物:
核对送货单与货物,剔出不良货物或编制残损单,应在备 注栏或验收情况栏简明写上验收情况。
2.接收文件
(1)货物说明资料
做一枚螺丝钉,那里需要那里上。20. 12.405:31:3705 :31Dec -204-D ec-20
日复一日的努力只为成就美好的明天 。05:31:3705:3 1:3705:31Friday , December 04, 2020
安全放在第一位,防微杜渐。20.12.42 0.12.40 5:31:37 05:31:3 7December 4, 2020
加强自身建设,增强个人的休养。202 0年12 月4日上 午5时3 1分20. 12.420. 12.4
精益求精,追求卓越,因为相信而伟 大。202 0年12 月4日星 期五上 午5时3 1分37 秒05:31:3720.1 2.4
让自己更加强大,更加专业,这才能 让自己 更好。2 020年1 2月上 午5时31 分20.1 2.405:3 1December 4, 2020
2.做好货位准备
货位使用方式
固定货物的货位:仓容利用率较低, 保管质量好 适用于长期货源的计划库存、配送中心
不固定货物的货位:仓容利用率高,不利保管,查找,适用于 保管时间短的专业流通仓库
分类固定货物的货位:分区分类,同一区内的不固定货位,大 多数仓库采用此方式
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饱和湿度:单位体积空气中最大含水量
相对湿度:=绝对湿度/饱和湿度 (同一温度下)
露点:当相对湿度≥1时 出现露点,俗称汗水
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第二节 库内保管
3.控制方法:
湿度监测
空气湿度太低时的处理:加湿、洒水
空气湿度太高是的处理:密封、干燥式通风、制冷除湿、吸湿材料
A= (2L-h+1)hB/2 行列垛 井型垛 (见书图例)
A=(L+B)*h /2 如:底层10根,上层10根,共堆放12根,共多少根? 解:A=(10+10)*12/2=120根
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第二节 库内保管
梅花型垛 A= (2B-1)L/2
2.码垛的基本要求
解:10/0.5=20(箱) 5000=20*B*10 B=25(箱)
25*0.5=12.5M 0.2*10=2M 则此货位长为10M,宽为12.5M,高2M的货位.
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第二节 库内保管
起脊垛 (见书图例) A=L*B*h+起脊件数
立体梯形垛(见书图例)
解:1.P货=30T/2*0.2*2=35.5T/M2 所以 需要衬垫
2.Q=PS 30+X*0.5=3*2*1.5*X 8.5X=30 X=3.53≈4块
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第二节 库内保管
(五)苫盖
1.苫盖目的
防尘、防阳、防雨、防风、防自然损耗
2.垫垛材料
帆布、芦席、竹席、塑料膜、铁皮铁瓦、玻璃铁瓦、塑料瓦
(二)货物存放的基本方法
1.散堆法: 适于无包装的散货 2.货架存放 3.堆垛法存货
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第二节 库内保管
(三)垛型与码垛
1.垛型
平台垛(见书图例)
A=L*B*H 如: 现仓库存储5000箱商品,每箱尺寸为50CM*50CM*20CM
限高10层,某货位长10M,需多宽?多高的货位?
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第二节 库内保管
2.湿度控制
货物湿度
含水量高:易发生霉变、溶解、锈蚀、发热、化学反应(如 碳化钙遇水分解并产生易燃汽体乙炔气)
含水量低:干裂、干涸、挥发、易燃
空气湿度
绝对湿度:单位体积空气中实际所含水蒸汽的重量,即每一 立方米的空 气中所含水汽量
3.苫盖方法 就垛苫盖法:简便但不通风 鱼鳞式苫盖法:自下而上逐层交叠围盖,繁琐但通风 活动棚苫盖法:快捷、通风但成本高
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第二节 库内保管
二、保管 (一)保管的意义
以防为主,防治结合
(二)温湿度控制
1.温度控制
避免阳光直射 通风洒水降温 机械降温
(一)检验方面
数量检验 毛重、净重、容积、面积、件 体积丈量、长度
数、
质量检验 外观质量检验:外包、规格、品种
内在质量检验:由专业技术检验单位 进行
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第一节 入库业务
(二)检验方法和标准
感观检验:视、听、嗅、味、触 理化试验:测试仪器 或运行检验(如电器,车辆
货位存货数量计算:q=PS
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第一节 入库业务
例:某电冰箱注明限高为4层,每箱底面积 为0.8米*0.8米,每箱重80KG,存于某仓库, 仓库地面单位面积定额为3 t/m2,则单位仓 容定额P为多少?
例:如仓库此货位占地面积为100M2,则此 货位存货数量为多少?
第一节 入库业务
(二)登帐
主要内容有:物资名称、规格、数量、累计数或结存数、
存货人或提货人、批次、金额、注明货位号或运输工 具,接(发)货经办人。
(三)立卡
1.内容:货物名称、规格、数量或出入状态,结存数 量 2.专人专责:直接挂在物品垛位上或货架下方
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三、理货
(一)理货的作用
仓库履行仓储合同的行为 仓库保管质量的第一道关口 划分责任 仓储作业的过程 交接工作
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