商场超市仓库管理制度
商场超市仓库管理制度
商场超市仓库管理制度第一章总则为加强商场超市仓库管理，确保商品储存和交易流畅，提高仓库的管理效率和运营水平，特制定本制度。
第二章仓库管理责任1. 仓库管理属于商场超市管理的一部分，仓库管理员对仓库的管理工作负有全面责任。
2. 仓库管理员应具备一定的仓库管理经验和相关知识，严格执行仓库管理制度，确保仓库的正常运作。
3. 仓库管理员应定期对仓库进行巡查，发现问题及时整改，确保仓库的安全和整洁。
4. 仓库管理员应定期做好仓库设备和设施的维护保养工作，确保设备运转正常。
第三章仓库物品分类管理1. 仓库内物品应按照种类、规格、属性进行分类存放，确保易于管理和取用。
2. 仓库物品应严格按照存储要求进行储存，避免物品受潮、受损或交叉污染。
3. 仓库内应设置标识牌，标明物品的名称、数量、存放位置等信息，方便管理和使用。
4. 不同种类的物品应分开存放，防止混杂造成混乱和不便。
第四章仓库进出管理1. 出入仓库的物品应经过仓库管理员的审批和登记，确保物品的数量和来源清晰明确。
2. 出入仓库的人员应佩戴工作证并在仓库内严格遵守规定，不得随意擅自取用物品。
3. 严禁私自带入物品或私自拿出仓库物品，一经发现，将严肃处理。
4. 仓库管理员应做好入库和出库记录，确保记录的真实准确，以备查证。
第五章仓库安全管理1. 仓库内应设置安全出口和灭火设备，确保员工在紧急情况下能够迅速疏散。
2. 仓库内不得临时堆放易燃、易爆、有毒或有害物品，以免发生安全事故。
3. 仓库应定期进行消防检查和安全演练，提高员工的应急处理能力。
4. 仓库管理员应对仓库的安全规定和操作流程进行培训，确保员工的安全意识。
第六章仓库清洁卫生管理1. 仓库管理员应定期对仓库进行清洁卫生检查，确保仓库干净整洁。
2. 仓库内不得乱堆乱放，尤其是易腐烂、易腐烂或易污染的物品，要及时清理。
3. 仓库内应设有垃圾桶和垃圾分类箱，员工应按要求进行垃圾分类处理。
4. 仓库管理员应定期清洁仓库设备和设施，确保仓库的整洁和卫生。
商超仓库管理制度(通用)
商超仓库管理制度（通用）一、仓管方法首先，制定仓库管理制度。
其实任何企业的管理都离开不了制度的约束，尤其是在仓库管理这方面，程序多，项目繁杂，小到货物的摆放，大到全部货物的采购，都应该有一个可以遵循的制度，这样才能井井有条的来做，井井有条就是仓库管理制度的核心内容，以条例管理，以制度执行，仓库管理才有效果。
最后，强化仓库管理执行力。
有了制度，有了仓库管理软件，剩下最重要的就是执行力了，强化执行力，对于仓库管理工作至关重要，毕竟制度实施和平台操作都是靠人来完成的，人不操作或者随意操作，一切都是白搭，执行者根据仓库管理软件上的仓库信息，严格按制度执行，这样再乱的仓库，都会管理好的。
二、储存原则1、存储规定a）防火、防水、防压、防潮；b）定点、定位、定容、定量；c）先进先出3、对因有批次规定、色别规定等特殊原因而不能混放的同一物料应分开摆放；4、物料储存要尽量做到“上小下大，上轻下重，不超安全高度”料不得直接置于地上，必要时加垫板、纸皮或置于容器内，予以保护存放；5、任何物料不得堆放在仓库通道上，以免影响物料的收发三、商超仓库管理制度（通用10篇）一、目的与适用范围：规范仓库管理，使仓库管理人员在执行仓库管理工作中有章可循。
本管理规定适用于永甜超市总仓及下属各门店。
二、仓库的卫生、安全管理：1、保持仓库商品、设备、地面清洁。
2、进行仓库消毒工作，确保仓库无四害。
3、仓库严格禁止烟火，特殊需求应在当地消防安全员的指导、监督下进行。
4、仓库在闭库时，应关闭电源并上锁。
5、仓库应配备消防器材，且不得随意移动。
三、仓库商品存放管理：1、仓库商品存放做好防潮，并做到整齐、清洁、畅通。
2、仓库商品存放做到先进先出原则。
3、仓库商品按照门店、食品、非食品、单品作归类管理存放。
4、仓库管理应该做到帐、物一致，日清日毕。
5、仓库存放的商品应尽量为A类畅销品，问题商品和C类商品禁止长时间存放。
6、每个单品存放都应该贴《库存单》，并随时保持库存单正确。
商场超市商品出库管理规定
商场超市商品出库管理规定
1.凡有出库或倒垛的货垛，坚持动碰复核的原则，应及时核对商品、货垛的实存数与商品在账数量是否相符，如不符要及时查明原因。
2.商品出库与要求。
商品出库包括本市内销、外调、移库、返厂、提取样品等。
（1）必须按规定凭正式出库票办理商品出库手续，不得白条出库，并根据商品性能变化，掌握先进先出，易坏先出的原则。
（2）商品出库必须经复核员复核，根据出库单仔细检验库别、印签、品名、产地、规格、数量是否清楚，发现问题及时与有关部门联系，妥善解决。
（3）验单合格后，先进行销账后出库。
（4）商品出库必须有编号，以单对账、以账对卡、以卡对货，付货时必须执行先盖章、销账、卡，后付货的操作规程，防止漏盖“货已付讫章”造成财产损失，复核员于货票上签字盖章，以明责任。
（5）商品出库时，仓库管理人员要二人仔细清点出库数量，做到人不离垛、件件过目、动碰复核、监搬监运，要及时对搬运不符合要求的予以纠正，防止商品损坏。
（6）商品出库要严把货票审核关、动碰制度关、加盖货已付讫章关。
（7）应按财务制度办理商品储存中所涉及的票流等有关财务方面事宜。
（8）有下列情况之一的，商场保管员可以拒付商品：
①凭证字迹不清，单货型号不符或涂改。
②提货人与付货凭证抬头所列单位不符。
③白条出库，任何人开的白条都不能视同付货凭证。
④提货单未盖商店的出库章及储运出库章。
超市仓库管理规章制度范文
超市仓库管理规章制度范文一、岗位责任1. 仓库管理员：（1）负责仓库内货物的收发、整理、储存、盘点和出库手续的办理。
（2）确保仓库内的货物安全、无损，并定期进行巡检。
（3）负责仓库货物信息的录入和管理，保持信息的准确性。
（4）协助上级进行仓库设备的维护保养，并保证设备的正常运行。
（5）遵守仓库管理制度，保证工作的高效和安全。
2. 仓库保管员：（1）负责仓库内的货物储存和日常的物品保管。
（2）根据仓库管理员的指示进行货物的收发、整理和出库。
（3）定期检查货物的质量和数量，确保货物的完好无损。
（4）遵守仓库管理制度，保证工作的高效和安全。
二、货物的收发流程1. 收货流程：（1）检查收货单上的货物数量和品种，与实际货物进行核对。
（2）对货物进行验收，检查货物的包装是否完好，货物的质量是否合格。
（3）将货物按照品种、数量和规格进行分类，记录在仓库管理系统中。
（4）对货物进行贴标签，标明货物的名称、规格和数量。
2. 发货流程：（1）根据出库单的要求，将待发货物从仓库中取出。
（2）核对货物的品种、数量和规格与出库单的要求是否一致。
（3）将货物按照出库单上的要求进行包装，并进行贴标签。
（4）办理出库手续，记录货物的出库时间和接收人。
三、货物的储存规范1. 货物的分类储存：（1）根据货物的属性和特点，将货物分门别类进行储存。
（2）根据货物的尺寸和重量，将货物进行整齐摆放，避免堆放不规范引起的倒塌事故。
2. 货物的标识和管理：（1）对每一批次的货物进行标识，标明货物的名称、规格和数量。
（2）定期进行货物的盘点，确保货物的数量和质量与记录相符。
（3）对近效期的货物进行标记并优先使用，确保货物的及时流转。
四、设备及仓库安全管理1. 设备的管理：（1）定期进行设备的巡检和维护保养，确保设备的正常运行。
（2）对设备进行定期检修，保证设备的安全性和可靠性。
（3）禁止私自改装设备，禁止擅自调整设备的工作参数。
2. 仓库的安全管理：（1）严禁在仓库内进行吸烟、明火等危险行为。
超市仓库管理规章制度模版
超市仓库管理规章制度模版第一章总则第一条: 为规范超市仓库管理行为，提高工作效率，确保仓储物资的安全、有序、高效运转，制定本规章制度。
第二条: 本规章制度适用于超市仓库所有职工，包括仓库管理员、操作人员等。
第三条: 仓库管理人员应当严格按照本规章制度的要求执行仓库管理工作。
第四条: 仓库管理人员应全力保护仓库中的物资安全，不得擅自将物资用于非正常渠道。
第五条: 仓库管理人员应做好库存盘点工作，确保库存数量的准确性。
第六条: 仓库管理人员应及时处理仓库中的问题物资，并妥善处理报废物资和过期物资。
第七条: 仓库管理人员应学习仓库管理专业知识，提高自身综合素质，不断提升工作能力。
第二章仓库管理职责第八条: 仓库管理员负责仓库日常管理工作，包括入库、出库、盘点、安全防护等。
第九条: 入库岗位人员负责接收、检验、入库物资，并及时进行记录和分类存储。
第十条: 出库岗位人员负责按照仓库管理规定进行物资出库，并及时做好出库单据的登记和记录。
第十一条: 盘点岗位人员负责定期对仓库中的物资进行盘点，确保库存的准确性。
第十二条: 安全防护岗位人员负责保证仓库设备的正常运行、防火、防盗等安全防范工作。
第三章仓库操作规程第十三条: 入库操作人员应按照仓库管理规定检查物资的一致性、数量和质量，确保物资无误入库。
第十四条: 出库操作人员应核对出库物资的数量和规格，确保准确出库。
第十五条: 仓库中的物资应以先进先出原则进行管理，确保物资不过期。
第十六条: 物资的存储位置应按照统一规划进行摆放，每个物资都应有明确的存放点。
第四章物资安全管理第十七条: 仓库管理员应制定物资安全管理制度，做好仓库物资的防火、防盗等工作。
第十八条: 仓库管理员应定期组织物资的安全演练，提高员工应急处理能力。
第十九条: 仓库管理员应配备必要的安全防护设施，如消防器材、监控设备等。
第二十条: 仓库管理员应定期对配备的安全设备进行检查和维护，确保其正常运行。
超市管理制度及措施
超市管理制度及措施超市罗列很多商品，如果不管理好，很容易失窃，所要制定好管理措施，做好防盗工作。
那么超市管理制度和措施有哪些呢？以下是小编整理的资料，仅供参考，欢迎阅读。
超市管理制度及措施店面工作人员管理制度一、店面员工：1、保障库存商品销售供应，及时清理端架、堆头和货架并补充货源2、保持销售区域的卫生(包括货架、商品)3、保持通道的顺畅，无空卡板、垃圾4、按要求码放排面，做到排面整齐美观，货架丰满5、及时收回零星物品和处理破包装商品6、保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格卡7、整理库存区，做到商品清楚，码放安全，规律有序8、先进先出，并检查保质期9、事先整理好退货物品，办好退货手续10、微笑服务，礼貌用语二、主要工作：(一)补货1、补货时必须检查商品有无条码2、检查价格卡是否正确，包括促销商品的价格检查3、商品与价格卡要一一对应4、补完货要把卡板送回，空纸皮送到指定的清理点5、新商品须在到货当日上架，所有库存商品必须标明货号、商品名及收货日期6、必须做到及时补货，不得出现在有库存的情况下有空货架的现象7、补货要做到先进先出8、检查库存商品的包装是否正确9、补货作业期间，不能影响通道顺畅(二)理货1、检查商品有无条形码2、货物正面面向顾客，整齐靠外边线码放3、货品与价格卡一一对应4、不补货时，通道上不能堆放库存5、不允许随意更改排面6、破损/拆包货品及时处理(三)促进销售，控制损耗1、依照公司要求填写“三级数量帐记录”，每日定期准确计算库存量、销售量、进货量2、及时回收零星商品3、落实岗位责任，减少损耗(四)价签/条码1、按照规范要求打印价格卡和条形码2、价格卡必须放在排面的最左端，缺损的价格卡须即时补上3、剩余的条形码及价格卡要收集统一销毁4、条形码应贴在适当的位置(五)清洁1、通道要无空卡板、无废纸皮及打碎的物品残留2、货架上无灰尘、无油污3、样品干净，货品无灰尘(六)整库/库存/盘点1、库房保持清洁，库存商品必须有库存单2、所有库存要封箱3、库存商品码放有规律、清楚、安全4、盘点时保证盘点的结果正确三、辅助工作：(一)服务1、耐心礼貌解答顾客询问2、补货理货时不可打扰顾客挑选商品3、及时平息及调解一些顾客纠纷4、制止顾客各种违反店规的行为：拆包、进入仓库等5、对不能解决的问题，及时请求帮助或向主管汇报(二)器材管理1、卖场铝梯不用时要放在指定位置2、封箱胶、打包带等物品要放在指定位置3、理货员随身携带：笔1支、剪刀1把、手套一副、封箱胶、便签若干4、各种货架的配件要及时收回材料库，不能放在货架的底下或其它地方(三)市调1、按公司要求、主管安排的时间和内容做市调2、市调资料要真实、准确、及时、有针对性(四)工作日志1、条理清楚，字迹工整2、每日晚班结束时写3、交待未完成的工作内容，四、仓库保管员的岗位职责：1、保管员是物资保管的直接责任人，负有对物资入库验收，出库复核和保管保养的责任。
超市商场出入库管理
超市商场出入库管理
一、收货管理
1、仓库管理员（收货人员）要亲自同送货人办理交接手续，根据实际货物与订单进行核对收货，并在订单上注明实收数理后签名，将相关单据进行处理。
实际收货数量不准大于订单数量，不准先收货后补单。
2、仓库人员要积极组织和协助送货车辆的卸货。
3、收货中，仓库管理员（收货人员）应检验货物内外包装是否破损、商品是否受损，不合格的商品不准收货。
4、当日收货票据当日清，并及时录入电脑，及时完成做帐工作；经常和财务核对，防止帐物差异。
5、促销礼品统一保管，礼品进库必须登记在册，帐目清楚。
6、禁止向供应商索取礼品，或以任何借口对送货司机进行敲诈勒索，禁止私拿私分赠品。
二、发货管理
1、商品发放：按“先进先出”的原则。
坚持一盘底（查库存数），二核对（验出货数），三发货（实际操作），四减数（台帐及电脑勾对减数量）的原则。
对贪图方便，违反发货原则造成损失，仓库管理员应负经济责任。
2、仓库管理员必须与接货人办理交接，当面点交清楚,防止差错出门。
3、所有发货凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。
4、发货的几项注意事项
1）仓库在接到公司的暂缓出货通知（必须是书面通知）时，应立即暂缓交运，等收到新的经确认的出货通知后再办理交运。
2）凭单发货，核对仔细，严禁白条抵库。
除末端配送和内部调拨、门店借机出样及返厂维修外的有单或无单的出货均看作是白条出库，将追究责任人的全责，赔偿相关损失。
超市货物管理规章制度模板
超市货物管理规章制度模板第一章总则第一条为了规范超市货物管理，保障货物安全，提高工作效率，制定本规章。
第二条本规章适用于超市对货物的采购、入库、出库、库存管理等方面的管理。
第三条超市货物管理应遵循安全、高效、节约原则，做到货物的准确、及时、完整。
第四条货物管理工作由超市管理部门负责，各部门配合合作，共同完成货物管理任务。
第五条员工在执行货物管理任务时，应按照本规章规定的程序和要求进行，不得擅自行动。
第六条员工应严格遵守超市货物管理规章制度，违反者将受到相应的惩罚。
第二章货物采购管理第七条超市货物采购应由专门的采购部门统一负责，采购部门应根据超市销售情况和需求，合理安排货物采购计划。
第八条采购部门负责与供货商联系，确定货物品种、数量、价格等相关事宜，确保采购货物符合超市的需求。
第九条货物采购应遵循货比三家的原则，充分比较价格、质量等因素，选择最合适的供货商。
第十条采购部门在订购货物时，应准确填写采购合同，明确货物名称、规格、数量、价格、交付方式等内容。
第十一条采购部门应及时跟踪货物的配送情况，确保货物按时送达，并核对送货单与采购合同的一致性。
第十二条超市货物采购人员应保持良好的商业道德，与供货商建立良好的合作关系，维护超市的声誉。
第三章货物入库管理第十三条货物入库应在采购部门与仓储部门的协调下进行，由仓储部门统一管理。
第十四条入库前，应对货物进行验收，确保货物的品质、数量与采购合同一致，无损坏、污染等情况。
第十五条货物入库应按照货物类别、规格等进行分类、编号、标识，确保货物的清晰可识别。
第十六条货物入库时应填写入库记录，记录货物的名称、数量、批次、生产日期等信息，确保信息准确无误。
第十七条入库记录应签字确认，并存档备查，方便对货物的追溯和查询。
第十八条仓储部门应定期对库存货物进行盘点，确保与实际货物数量一致，发现差错及时纠正。
第十九条货物入库后，应按照合适的堆放方式，确保货物堆放整齐、不阻碍通道、易于管理。
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商场超市仓库管理制度
1.仓库的分类
物流中心的仓库类别有：鲜货仓、干货仓、山货仓、蔬菜仓、肉食仓、水果仓、烟酒仓、饮品仓、百货仓、工艺品仓，动力部油库、石油气库，建筑、装修材料仓，杀虫药剂仓、汽车零配仓、陶瓷小货仓、家具设备仓等。
2.物品验收
（1）仓管员对采购员购回的物品都要进行验收，并做到：
①发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不收。
②对购进的食品原材料、油味料不鲜不收，味道不正不收。
③对购进的物品已损坏的不收。
（2）验收后，要根据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量和金额填写验收单一式四份，其中一份自存，一份留仓库记账，一份交采购员报销，一份交会计。
3.人库存放
（1）验收后的物资，除直拨的外，一律入库保管。
（2）入库物品一律按固定位置码放。
（3）物品码放要有条理，注意整齐美观，不能挤压的物品要平放在层架上。
（4）凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品入库时在卡片上按数加入，发出时按数减出，结出余数;卡片固定在物品正前方。
4.保管与抽查
（1）对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将物资的损耗率降到最低限度。
（2）抽查：
①仓管员要经常对所管物资进行抽查，检查实物与卡片或记账是否相符，若不相符要及时查明原因。
②会计或有关管理人员也要经常对仓库物资进行抽查，检查是否账卡相符、账物相符、账账相符。
5.领发物资
（1）报送领用物品计划。
①凡领用物品，需根据规定提前做计划报库管部门。
②仓管员将报来的计划按发货顺序编排好，做好目录，准备好物品，以便取货人领取。
（2）发货与领货
①各部门领货一般应有专人负责。
②领料员要填好领料单（含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用途等）并签名，仓管员凭单发货。
③领料单一式三份，领料单位自留一份，供单位负责人凭单验收;仓管员一份，凭单人账;会计一份，凭单记明细账。
④发货时仓管员要注意掌握物品先进先发、后进后发的原则。
（3）货物计价
①货物一般按进价发出，若同一种商品有不同的进价，一般按平
均价发出。
②调出物流中心以外单位的物资时，一般按原进价或平均价加手续费和管理费后调出。
6.盘点
（1）仓库物资要求每月月中小盘点，月底大盘点，半年和年终彻底盘点。
（2）将盘点结果列明细表报财务部备查。
（3）盘点期间停止发货。
7.记账
（1）设立账簿和登记账，账簿要整齐、全面、一目了然。
（2）账簿要分类设置，物资要分品种、型号、规格等分别设立账户。
（3）记账时要先审核发票和验收单，无误后再人账，发现有差错时及时解决，在未弄清和更正前不得入账。
（4）审核验收单、领料单等，手续完善后才能入账，否则要退回仓管员补齐手续后再入账。
（5）发出的物资用加权平均法计价，月终出现的发货计价差额分品种列表一式三份，记账员、本部门、财务部各一份。
（6）直拨物资的收发同其他人库物资一样入账。
（7）调出本物流中心的物资所收取的管理费、手续费。
（8）进口物资要按发票的数量、金额、税金、检疫费等如实折为人民币入账，发出时按加权平均法计价。
（9）对于发票、税单、检疫费等尚未到的进口物资，于月底估
价发放，待发票、税单、检疫费等收到、冲减估价后再按实入账，并调整暂估价，报财务部调整三级账。
（10）月底按时将报表连同验收单、领料单等报送财务部。
（11）与仓管员校对实物账，每月与财务部对账，保证账物相符、账账相符。
8.建立档案制度
（1）仓库档案应有验收单、领料单和实物账簿。
（2）本部门会计档案应有验收单、领料单、材料明细账和材料会计报表。