超市设备管理制度
大型商场超市设备管理制度
交接班制度1、接班人员提前 15 分钟到达岗位，做好感准备工作。
包括：⑴查看上一班的记录，听取上一班值班人员的运行介绍。
⑵检查仪表、工具、钥匙、对讲机有无损坏或者遗失并在交接班记录上签名。
⑶检查设备运行状况。
2、交接班人要求：⑴对于外单位施工监理，上一班应向下一班交接工作完成情况，以及下一班应注意的细节。
⑵上一班故障维修未完成者，须与接班人员到现场交待清晰，且经上级领导批准后方可交班。
⑶特殊情况按当班负责人安排进行交接班.3、下列任何情况下均不得进行交接班。
⑴上一班运行情况未交待清晰。
⑵接班人员有醉酒现象或者其他神态不清而未找到顶班人。
⑶设备故障影响运行或者营业时。
4、交班人在下列情况下不得离开岗位：⑴接班人未按时到岗；⑵交班时发生事故、紧急情况；⑶交班前因自己的原因未能完成应该完成的任务;⑷交班前发生一个人无法独立完成,须要别人配合的工作;⑸交班前未打扫卫生。
值班制度1、值班人员必须坚守岗位 ,不得擅自离岗，按规定定期巡视设备运行情况，如外出巡查，抄表应知照同值人员.2、密切注意设备运行状态 ,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活，及时发现问题和处理隐患。
3、值班人员接到维修报告时 ,应及时通知有关人员前往修理.4、发现设备故障 , 当班人员无法处理时,应报告上级机构处理。
5、午、晚餐时间是值班的薄弱环节 ,所有运行机房都应有人值班。
6、值班人员因特殊情况需要调班时，必须事前请主管允许。
设备维修程序1、商场内设备(电脑系统、监控系统等设施除外)均属设备维护人员的维修范围。
2、商场设备需维修，应由设备使用部门开具“维修单"。
按维修单内容进行填写后交给设备维护值班人员确认签收.3、设备维护值班人员接到“维修单"后，就即将前往维修或者了解情况制定方案后组织人员进行维修。
如因客观原因一时无法解决的应向相关部门说明原因，并限定解决问题的期限。
4、维修完成后，由设备使用部门柜组长以上(含柜组长)人员验收签字，并将“维修单”存档.报告制度一、下列情况必须报告领班：1、主要设备因故需要暂时停或者开 .2、主要设备因故需要暂时调整。
商场超市设备管理制度
商场超市设备管理制度1. 序言为了保护商场超市的机器设备，提升设备管理效率，规范设备使用行为，本文档制定了商场超市设备管理制度。
2. 设备管理目标商场超市的设备管理目标主要包括以下三个方面：1.确保设备的安全性、稳定性和可靠性。
2.提高设备的使用效率，避免设备因管理不善而出现浪费和损失。
3.规范员工的设备使用行为，增强员工的设备保护意识和管理意识。
3. 设备管理职责商场超市设备管理职责应分别落实到以下岗位：3.1 管理岗1.负责设立设备管理制度，建立设备管理档案。
2.负责设备维护保养、保险理赔等工作。
3.负责设备报废处理、设备汇总情况的报表制作。
3.2 运营岗1.负责使用设备前的检查工作。
2.负责设备的日常操作及维护，如清理及检查设备。
3.负责设备故障修理和设备操作维护记录。
3.3 后勤岗1.负责对设备进行定期清洁、消毒工作。
2.负责设备存放、布局及移位工作。
3.负责设备月维护计划的制定和监督与检查。
4. 设备管理流程商场超市设备管理流程应包括以下几个流程：1.设备的入库管理。
在商场超市购买或租赁的设备应当经过一定的检查后入库，同时做好相应的档案记录工作。
2.设备的分配和使用管理。
商场超市设备管理人员应根据需要，划分出设备的使用区域、责任人和使用时间，严禁擅自改动设备配置，同时对使用人员进行必要的设备操作和安全培训。
3.设备的日常维护管理。
商场超市设备管理人员应制定设备的日常维护计划，形成整个设备维护体系，对设备进行定期清洁、注油和润滑等工作，并做好设备操作记录和问题记录，及时跟进和解决故障。
4.设备的报废处理和更新管理。
商场超市设备管理人员应对不再使用或故障难以修复的设备按照规定进行报废处理，同时制定设备更新计划，协调采购和更新相关设备。
5. 设备管理措施为了落实好设备管理制度，商场超市设备管理人员应采取以下措施：1.加强设备保险购买，避免不可预见的经济损失。
2.建立设备维修库，并固定专业的维修人员进行维护、保养设备。
超市货梯管理规章制度
超市货梯管理规章制度第一条：为了加强对超市货梯的管理，确保货梯的安全运行，根据《特种设备安全法》等相关法律法规，制定本规章制度。
第二条：超市货梯的使用范围包括货物的上下运输、超市员工的乘坐等，所有使用货梯的人员必须遵守本规章制度。
第三条：超市货梯的责任单位为超市管理部门，具体负责货梯的日常保养、维修和安全管理工作。
第四条：超市货梯的使用单位为超市员工，必须经过专业培训和取得相应的操作资格证书方可操作货梯。
第五条：超市货梯的使用单位必须每日对货梯进行检查和维护，确保货梯的安全性能良好。
第六条：禁止未经许可的人员擅自操作货梯，一经发现将严肃处理。
第七条：货梯在使用过程中如遇到异常情况，应立即停止使用，并通知管理部门和维修人员进行处理。
第八条：货梯的装载量不得超过设计标准，超载使用货梯可能导致事故发生，一经查实将追究责任。
第九条：货梯必须定期进行维护保养和安全检查，对发现的问题及时处理，确保货梯的正常运行。
第十条：货梯的操作人员必须严格遵守操作规程，不得擅自更改货梯的运行参数，确保货梯的安全运行。
第十一条：货梯的维修和检修必须由具有相应资质的维修人员进行，禁止未经培训的人员进行维修操作。
第十二条：对于货梯出现的故障或问题，必须及时通知管理部门进行处理，切勿私自擅自修复。
第十三条：货梯的安全操作规程应定期进行演练和培训，确保操作人员掌握正确的操作技能。
第十四条：对于货梯的日常使用中出现的问题，应及时记录并报告管理部门，及时处理。
第十五条：对于货梯的安全事故，必须及时进行调查处理，并汲取教训，加强货梯的管理和维护。
第十六条：违反本规章制度者，将受到相应的处罚，情节严重者将追究其责任。
第十七条：本规章制度自颁布之日起正式生效，超市员工必须严格遵守，如有违反将受到相应的处罚。
总结：货梯作为超市的重要设备，必须严格遵守相关管理规定，确保货梯的安全运行，减少安全事故的发生。
只有如此，才能为超市提供更加安全、高效的服务，保障员工和顾客的安全。
门店设备管理规章制度模板
门店设备管理规章制度模板一、总则为加强门店设备的管理，保障设备的正常运行和使用，提高门店设备的利用效率和服务质量，特制定本规章制度。
二、设备管理责任1. 门店经理是门店设备管理的主要责任人，应对门店设备管理工作负起全面负责的责任，并对门店设备管理工作进行监督和检查。
2. 每位员工都应对门店设备的正常运转负有责任，发现设备故障及时报修，并确保设备的安全使用。
3. 设备管理员是门店设备管理的具体执行人员，负责门店设备的日常维护、保养和维修工作，确保设备的正常运行。
三、设备的管理1. 设备的采购：门店设备的采购应由门店经理进行审核，并按照门店的需求和实际情况进行采购。
2. 设备的入库：所有采购的设备应进行验收并及时入库，入库记录应详细清楚，保管人员需认真核实入库信息。
3. 设备的使用：设备在使用过程中应按照设备操作手册进行正确操作，并注意设备保养和维护，确保设备的正常运行。
4. 设备的保养：对设备进行定期的保养和检查，发现问题及时处理，确保设备的使用寿命和质量。
四、设备的维修1. 设备发生故障时，应立即上报门店经理和设备管理员，由设备管理员进行维修或联系维修单位进行处理。
2. 维修过程中，严禁擅自拆卸设备，必须由经过培训的维修人员进行维修，保证设备的安全性和可靠性。
3. 维修完毕后，设备管理员应进行测试并确认设备已经修复正常方可投入使用。
五、设备的更新1. 设备更新应根据门店的实际情况和需求进行计划，经门店经理审批后进行更新购买。
2. 更新后的设备应进行验收并入库，更新前的设备应及时清理和处理，避免闲置浪费资源。
六、设备使用的限制1. 严禁私自使用门店设备进行个人活动，损坏设备者，责任由其承担。
2. 设备的使用范围应符合门店的经营范围，不得超范围使用设备，严禁私自修改、拆卸设备。
七、违规处理1. 对于设备管理不善、损坏设备、私自使用设备等违规行为，将按照门店规定的惩罚制度进行处理。
2. 严重违规者，门店经理有权根据具体情况进行处罚，并报告上级主管部门。
超市管理规章制度十不准
超市管理规章制度十不准第一条不准私自取用超市物品或财产1.1 员工不得私自取用超市任何物品，包括食品、饮料、日用品等。
只有经过合法程序，获得超市授权的情况下，方可使用。
1.2 员工不得私自占用或挪用超市财产，包括现金、POS机、电脑等。
如有需要，必须经过上级领导的批准，并且做好相应记录。
第二条不准乱损超市设备或物品2.1 员工在使用超市设备或物品时，要爱护使用，不能随意乱损，否则需要承担相应责任。
2.2 员工应遵守超市设备使用规范，不得擅自拆卸、改装或私自调整设备的设置。
第三条不准私自接受或索取回扣利益3.1 员工不得以任何形式接受供应商或其他合作方的回扣、红包、礼品等利益。
3.2 员工不得以任何方式索取回扣、红包、礼品等利益，亦不得为他人介绍合作方并索取利益。
第四条不准散布虚假信息或诽谤他人4.1 员工不得在超市内外散布虚假信息，包括但不限于虚假宣传、虚假广告等。
4.2 员工不得散布或传播对超市、领导或同事的不实言论、诽谤、谣言等。
第五条不准私自招揽客户或攫取超市利益5.1 员工不得利用职务之便，私自招揽超市的客户资源，或独自从中获取利益。
5.2 员工不得以超市的名义从事自己的商业活动，违者将受到相应处罚。
第六条不准违规操作或违反超市规定6.1 员工不得违规操作超市电脑系统，包括但不限于删除、篡改或窃取数据等行为。
6.2 员工不得私自更改销售数据、库存记录等相关数据，一经发现将受到严厉处罚。
第七条不准私自泄露超市商业机密7.1 员工在超市工作期间，必须保守商业机密，不得私自泄露给外部人员或竞争对手。
7.2 员工不得非法获取、传播或使用超市的商业机密，一旦发现将依法追究相应责任。
第八条不准接受或进行非法行为8.1 员工不得接受或参与超市相关的非法行为，如贩卖假冒商品、销售过期食品等。
8.2 员工不得利用职务之便进行走私、贩卖非法商品、非法经营等违法活动。
第九条不准违反职业操守和道德规范9.1 员工在超市工作期间，不得违反职业操守和道德规范，包括但不限于骚扰同事、辱骂顾客、盗窃等行为。
超市用品用具卫生管理制度
超市用品用具卫生管理制度一、前言超市是人们生活中不可或缺的重要场所，超市用品用具的卫生管理对于用户的健康和安全至关重要。
因此，建立健全的超市用品用具卫生管理制度是非常必要的。
本文将介绍超市用品用具卫生管理制度的内容和实施方法，希望能够对超市管理者和从业人员提供一定的参考和指导。
二、相关法律法规在制定超市用品用具卫生管理制度之前，首先要了解相关的法律法规，以便依法依规进行管理。
根据《中华人民共和国食品安全法》和《食品安全法实施条例》，超市应当对用品用具进行定期清洁和消毒，确保使用的用品用具不会对食品造成污染。
此外，还需要关注《食品安全法实施细则》中的有关规定，例如对于特定食品的用品用具管理要求等。
三、超市用品用具卫生管理制度的内容1. 用品用具清洁消毒制度超市的用品用具包括购物篮、购物车、购物袋、结账台、手推车等，这些用品用具在使用过程中容易被污染，因此需要建立清洁消毒制度。
具体内容包括：a. 清洁程序：对不同的用品用具制定清洁程序，包括清洗、漂洗、消毒等环节。
清洁工作应当在工作人员的监督下进行，确保用品用具的彻底清洁。
b. 消毒方法：选择合适的消毒方法，根据不同的用品用具和使用频率进行消毒。
常用的消毒方法包括紫外线消毒、酒精消毒、高温消毒等。
2. 用品用具管理制度超市用品用具的管理包括购进、存放、清洁、使用和报废等环节，需要建立相应的管理制度。
具体内容包括：a. 购进程序：明确用品用具的购进程序，选择有资质的供应商购进合格的用品用具，并记录购进信息。
b. 存放管理：用品用具在存放过程中需要注意防潮、防尘，避免日晒和变形等情况。
c. 使用管理：对用品用具的使用进行规范管理，建立使用记录，定期检查用品用具的状况。
d. 报废程序：对于达到报废标准的用品用具，建立报废程序，确保报废用品用具不影响使用和造成污染。
3. 岗位责任制度超市用品用具的卫生管理需要明确各岗位的责任，并建立相应的岗位责任制度。
具体内容包括：a. 仓库人员：负责用品用具的存放和清洁消毒工作。
大型商场超市设备管理制度
大型商场超市设备管理制度一、总则为加强大型商场超市设备的管理，提高设备使用效率，确保设备安全运行，订立本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于大型商场超市的设备管理工作，包含但不限于电梯、空调、消防设备、电子设备、自动售货机等。
三、设备管理职责3.1 设备管理部门设立设备管理部门，负责全面协调、监督和管理大型商场超市的设备运行和维护工作。
设备管理部门应具备以下职责：1.订立设备维护计划和流程，保证设备正常运行；2.定期检查设备运行状态，发现问题及时处理；3.组织设备维护和修理和维护工作，确保设备质量和使用寿命；4.培训设备操作人员，提高设备操作技能；5.搜集设备故障信息，并提出改进方案；6.合理管理设备维护费用，确保预算合理使用。
3.2 设备操作人员设备操作人员是使用设备的责任人，应具备以下职责：1.遵守设备操作规程，正确使用设备；2.定期对设备进行检查，发现问题及时上报；3.搭配设备管理部门的工作，参加设备维护和维护和修理；4.提高设备操作技能，参加培训和考核；5.维护设备的乾净和安全，做好设备保养工作。
四、设备维护4.1 维护计划的订立设备管理部门应依据设备的特点和使用情况，订立相应的维护计划。
维护计划应包含以下内容：1.维护频率：依据设备的使用频率和紧要程度确定维护的频率，维护频率一般分为日常维护、定期维护和大修维护。
2.维护内容：明确每次维护的具体内容，包含清洁、润滑、调试、更换零部件等。
3.维护责任：明确维护工作的责任人和具体分工。
4.维护记录：建立设备维护记录，记录维护的时间、内容和责任人，以便后续参考和查询。
4.2 维护工作的实施设备维护工作应依照计划进行，具体流程如下：1.设备管理部门布置维护人员进行维护工作；2.维护人员依照维护计划完成相应的维护内容；3.维护人员填写设备维护记录；4.维护人员将维护记录上报给设备管理部门。
4.3 维护质量的掌控设备管理部门应对维护工作进行质量掌控，确保维护质量符合要求。
超市自动售货机的管理制度
超市自动售货机的管理制度第一章总则第一条为了规范超市自动售货机的管理，保障顾客权益，提高运营效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于超市内的所有自动售货机，包括零食、饮料、生鲜等各类自动售货机。
第三条超市自动售货机的管理原则是公平、公正、公开。
第二章自动售货机的设置与调整第四条超市自动售货机的设置应当遵循市场需求和经营规律，经过调查研究和经营分析，确定最佳设置位置。
第五条对于超市内的自动售货机，如需调整位置或撤除，应提前向所在超市的管理部门提交申请并经审核同意。
第六条自动售货机的设置位置应当符合安全规范，不得影响超市内部的正常秩序和通道畅通。
第三章自动售货机的商品管理第七条超市自动售货机的商品应当符合相关法律法规和国家标准，进入机器前需要进行质检验收。
第八条商品的陈列应当整齐有序，商品信息应当清晰展示，价格明码标价。
第九条自动售货机的商品种类和价格应当根据市场需求和顾客反馈进行调整，保证商品的新鲜和多样性。
第十条自动售货机的商品库存应当进行定期盘点，及时补充货品，确保正常销售。
第十一条对于过期或损坏的商品，应当及时下架并做好记录，以便退货和索赔。
第四章自动售货机的维护保养第十二条自动售货机的维护保养应当定期进行，包括清洁、消毒、灯光及电器设备检修等。
第十三条自动售货机设备的日常维护责任由超市内的维护人员负责，并做好维护记录。
第十四条对于自动售货机出现故障或损坏，应当及时进行维修处理，保证机器的正常运转。
第五章自动售货机的销售监管第十五条超市自动售货机的销售情况应当实时监控，包括销售额、销售数量、商品状况等。
第十六条自动售货机销售过程中出现的问题和纠纷应当及时处理，保障顾客权益。
第十七条超市自动售货机的销售数据应当进行统计分析，以便进行销售策略调整和经营决策。
第十八条对于超市自动售货机的销售情况，应当根据实际情况进行销售额、销售量的提成分配。
第十九条超市自动售货机应当加强安全防护，避免被盗或破坏，保障机器和顾客的安全。
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十五、设备管理制度（违反以下规定，将对当事人和相应主管做出如下处理）
1、设备表面卫生脏；（扣1分）
2、所有保养记录须在第二天9:00之前全部上传网站，保养记录未按要求填写；（扣2分）
3、电子设备、特种设备、一般辅助设备、办公类用电设备内部脏有毛绒、浮灰；（扣2分）
4、各类空调设备滤网未清洗；（扣5分）
5、加工类设备风扇、滤网、电机或机器内部脏有油污；（扣5分）
6、制冷设备风扇、滤网、冷凝器或机器内部有油污；（扣5分）
7、加热设备风扇、滤网或机器内部有油污；（扣5分）
8、制冷设备未除霜；（扣5分）
9、制冷设备水盒未清理；（扣5分）
10、设备存在非正常漏水情况，未及时处理；（扣5分）
11、用电设备新加、闲置、报废、调动已批准，三个工作日内未在《设备管理系统》上报、登记申请表；(扣10分）
12、用电设备大修后现场未清理；（扣10分）
13、加热设备未定期清理水垢；（扣10分）
14、设备缺少螺丝，造成松动、密封不严；（扣10分）
15、制冷设备散热器未清理；（扣10分）
16、制冷设备室外机散热器未清洗；（扣10分）
17、制冷设备下水口未清洗；（扣10分）
18、设备表面油漆脱落、生锈，接到通知后未及时维修；（第一次扣20分、第二次扣50分、第三次视为严重违纪解除劳动合同）
19、固定设备松动未及时处理；（第一次扣20分、第二次扣50分、第三次解除劳动合同）
20、各种设备损坏，接到通知后未及时维修、更换；（第一次扣20分、第二次扣50分、第三次解除劳动合同）
21、未按规定保养设备，未按规定填写保养记录；（第一次扣20分、第二次扣50分、
22、未经批准私自动用特种用电设备或私自増加、减少、移动用电设备；（第一次扣50分，第二次解除劳动合同）
23、特种设备未定期按照设备保养规范更换加注润滑油、黄油及更换皮带；（第一次扣50分、第二次降两个月学习期、第三次解除劳动合同）
24、安排未接受特种设备操作使用技能和设备维护知识培训的员工上岗（部门负责人扣50
分）
25、需持证上岗的岗位操作人员未执证上岗（部门负责人扣50分）
26、操作人员不熟悉设备操作流程；（调离本岗位并降学习期一个月）
27、已下整改通知，逾期未整改的；（扣50分、当事主管负连带责任扣50分）。