商场超市设备管理制度
销售设备管理制度
销售设备管理制度第一章总则第一条为规范销售设备管理，提高销售效率，保证设备的正常运行和安全性，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司所有销售设备的管理工作。
第三条公司销售设备是指公司用于销售活动的各类设备，包括但不限于POS机、支付终端、手机、平板电脑等。
第四条公司销售设备管理委员会负责本管理制度的制定和执行工作。
第五条公司销售设备管理制度包括销售设备的配置、使用、维护、保养、更新、报废、安全等各个环节。
第二章销售设备的配置第六条公司销售设备的配置应根据实际销售需求确定，包括数量、型号、规格等。
第七条公司销售设备应向销售人员发放，一人一机，不得转借或私自调换。
第八条销售设备应进行登记，包括设备型号、序列号、责任人等信息。
第九条销售设备应配备相应的配件和维护工具。
第十条销售设备应定期进行检查和维护，确保设备的正常运行。
第三章销售设备的使用第十一条销售人员必须按照公司规定的流程和要求使用销售设备。
第十二条销售设备的使用应注意保护设备安全，避免设备受损或丢失。
第十三条销售设备的使用范围仅限于公司规定的销售活动。
第十四条销售设备不得用于其他用途，不得私自变更设置和数据。
第十五条销售设备使用过程中如发现异常，应及时向领导或维护人员报告。
第十六条销售设备应定期进行数据备份，以防发生数据丢失。
第四章销售设备的维护第十七条销售设备应定期进行维护和保养，确保设备的稳定运行。
第十八条销售设备维护应由专业维护人员进行，不得私自拆卸或调整。
第十九条销售设备维护过程中应注意设备的清洁和防尘。
第二十条销售设备维护记录应及时更新，便于追踪设备状况。
第五章销售设备的报废第二十一条销售设备在达到预定使用寿命或出现无法维修的故障时，应报废。
第二十二条销售设备报废应经公司审批，并进行备案登记。
第二十三条销售设备报废后应进行安全处理，包括清除数据、销毁设备等。
第六章销售设备的安全第二十四条销售设备应存放在安全的地方，避免遭受盗窃或破坏。
大型商场超市设备管理制度
交接班制度1、接班人员提前 15 分钟到达岗位，做好感准备工作。
包括：⑴查看上一班的记录，听取上一班值班人员的运行介绍。
⑵检查仪表、工具、钥匙、对讲机有无损坏或者遗失并在交接班记录上签名。
⑶检查设备运行状况。
2、交接班人要求：⑴对于外单位施工监理，上一班应向下一班交接工作完成情况，以及下一班应注意的细节。
⑵上一班故障维修未完成者，须与接班人员到现场交待清晰，且经上级领导批准后方可交班。
⑶特殊情况按当班负责人安排进行交接班.3、下列任何情况下均不得进行交接班。
⑴上一班运行情况未交待清晰。
⑵接班人员有醉酒现象或者其他神态不清而未找到顶班人。
⑶设备故障影响运行或者营业时。
4、交班人在下列情况下不得离开岗位：⑴接班人未按时到岗；⑵交班时发生事故、紧急情况；⑶交班前因自己的原因未能完成应该完成的任务;⑷交班前发生一个人无法独立完成,须要别人配合的工作;⑸交班前未打扫卫生。
值班制度1、值班人员必须坚守岗位 ,不得擅自离岗，按规定定期巡视设备运行情况，如外出巡查，抄表应知照同值人员.2、密切注意设备运行状态 ,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活，及时发现问题和处理隐患。
3、值班人员接到维修报告时 ,应及时通知有关人员前往修理.4、发现设备故障 , 当班人员无法处理时,应报告上级机构处理。
5、午、晚餐时间是值班的薄弱环节 ,所有运行机房都应有人值班。
6、值班人员因特殊情况需要调班时，必须事前请主管允许。
设备维修程序1、商场内设备(电脑系统、监控系统等设施除外)均属设备维护人员的维修范围。
2、商场设备需维修，应由设备使用部门开具“维修单"。
按维修单内容进行填写后交给设备维护值班人员确认签收.3、设备维护值班人员接到“维修单"后，就即将前往维修或者了解情况制定方案后组织人员进行维修。
如因客观原因一时无法解决的应向相关部门说明原因，并限定解决问题的期限。
4、维修完成后，由设备使用部门柜组长以上(含柜组长)人员验收签字，并将“维修单”存档.报告制度一、下列情况必须报告领班：1、主要设备因故需要暂时停或者开 .2、主要设备因故需要暂时调整。
商场超市办公耗材管理规定
商场超市办公耗材管理规定一、引言现代商场超市作为大规模零售业的代表，其运营日常离不开大量的办公耗材。
为了更好地管理和使用办公耗材，提高办公效率，降低成本，制定一套科学合理的办公耗材管理规定势在必行。
二、办公耗材的种类1. 办公用纸：包括A4纸、复印纸、便签纸等；2. 笔类：包括圆珠笔、签字笔、马克笔等；3. 胶水及胶带：包括快干胶、透明胶、双面胶、封箱胶等；4. 文件夹：包括三折文件夹、快装夹、塑料袋等；5. 订书机及订书针：包括大订书机、小订书机、订书针等；6. 计算器及电子配件：包括计算器、电池等；7. 其他耗材：包括橡皮擦、尺子、剪刀、背胶等。
三、办公耗材管理的原则1. 需求调查：定期进行办公耗材需求调查，根据实际使用情况制定采购计划；2. 统一采购：由专人负责统一采购办公耗材，避免重复采购、滞销等问题；3. 限定供应商：与几家信誉良好的供应商建立稳定的合作关系，确保供货有保障；4. 合理储存：办公耗材应储存在干燥通风的地方，避免阳光直射和潮湿；5. 节约使用：提倡员工节约使用办公耗材，减少浪费，合理遣返所需；6. 定期盘点：定期进行办公耗材盘点，确保库存清晰、充足；7. 分类管理：根据性质和使用频率，对办公耗材进行分类存放。
四、办公耗材管理的具体措施1. 采购管理（1）明确采购需求，制定采购计划；（2）根据实际需要进行供应商选择，与供应商签订合同；（3）严格按照采购合同的约定进行采购，并保留采购清单、发票等相关凭证。
2. 入库管理（1）建立办公耗材入库登记制度，记录每笔入库的耗材种类、数量、进货日期等信息；（2）检查入库的耗材质量和数量是否与采购合同一致；（3）将入库的耗材及时储存到规定的仓库或储物柜中。
3. 发放管理（1）建立办公耗材领用申请制度，员工需填写耗材名称、数量、领用原因等；（2）核对领用申请单与库存情况是否匹配，审批并发放耗材；（3）建立耗材领用登记制度，记录每位员工的具体领用情况。
超市管理制度(全)
超市管理制度(全)超市是一种大型商场，尤其在大城市中，已经成为人们日常购物的主要场所之一。
为了让超市的经营更有条理、更高效，我们需要建立超市管理制度，让超市的各项工作更加规范化。
1. 超市开放时间制度超市的开放时间应该是有规定的，一般来说，超市的开放时间是早上八点到晚上十点，但具体情况还需要根据超市的实际情况来制定。
超市的业主应该根据超市的营业状况来决定营业时间，避免长时间开放导致人力物力的浪费。
2. 商品管理制度商品管理是超市管理中非常重要的一环，它对超市的经营和形象有着直接的影响。
超市应该建立完善的商品管理制度，严管进货、出货、陈列和清点等，确保产品质量、规格、数量等方面的要求。
限制商品管理责任人在供求变化大的时候盲目的进货，因为这样很容易造成商品滞销，货架拥挤的结果。
3. 市场监管制度超市需要建立健全的市场监管制度，以确保超市的经营合法、公平。
超市监管应侧重于商品质量、价格、消费维权，严格执行反垄断、反欺诈等法律法规。
超市应该完善消费者投诉处理机制，确保顾客的合法权益得以保障。
4. 固定资产管理制度为了保证经营稳定和资产安全，超市需要实行严格的资产管理制度。
首先是资产的材料登记和管理，其次是资产的保护和维修。
超市要对重要资产设立专门的检查保养制度，按照操作规程进行检查，确保资产的安全和正常运营。
5. 服务管理制度超市的服务管理始终是管理工作中的重要一环。
超市需要通过现代化管理手段提高服务效率和服务质量，为顾客提供一流的购物体验。
超市的服务管理制度包括服务质量标准、服务流程、服务文化等方面，要激励员工为顾客提供最好的服务，营造良好的服务氛围，提升超市服务的形象和地位。
总之，超市管理制度对超市的经营非常重要，建立完善的管理制度是超市长期可持续发展的关键。
超市经营者应该及时地对超市管理制度进行检查和改进，使超市的经营趋于规范化、合法化、高效化。
商场安全设施管理制度
商场安全设施管理制度第一章总则第一条为了加强商场安全设施管理，确保商场内部安全，维护人员生命财产安全，保障商场正常营业秩序，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于商场内对安全设施的运行、维护和管理，是商场安全管理的重要组成部分。
第三条商场安全设施包括但不限于监控系统、消防设施、安防系统、紧急报警设备等。
第二章安全设施的布局与设置第四条商场安全设施必须按照国家相关规定进行布局与设置，保证商场内部各个区域的全面监控和安全。
第五条商场对于安全设施的设置需要根据商场的规模大小和实际情况进行合理安排，保证商场内部安全设施的覆盖范围。
第六条商场内各类安全设施需定期维护检查，确保设施正常运行。
第三章安全设施的监控与维护第七条商场安全设施的监控与维护由专门负责的安全管理部门统一管理，确保设施运转正常，遇有故障及时处理。
第八条商场安全设施的监控系统定期进行录像存档，确保商场内部各个区域的监控范围全部得到覆盖。
第九条商场消防设施需要定期进行检查与维护，保证消防设备的完好性和灵敏度。
第四章紧急情况处理与防范第十条商场内部设立紧急报警装置，明确报警程序，确保在发生紧急情况时快速响应并采取措施。
第十一条商场安全设施管理部门需定期组织紧急情况演练，提高人员的应对能力和紧急情况处理效率。
第十二条商场对于火灾隐患的排查和消除需定期进行，确保商场内部火灾风险的降低。
第五章应急预案和培训第十三条商场应急预案包括但不限于火灾预案、疏散预案、恐怖袭击预案等，需定期进行更新和修订。
第十四条商场需要对员工进行安全设施的使用培训，提高员工对于安全设施的认知和操作能力。
第六章监督检查与责任追究第十五条商场安全设施管理部门需要定期组织相关人员对安全设施进行监督检查，确保设施运行正常。
第十六条对于发生的安全事故，商场需要立即进行调查处理，并对相关人员进行责任追究。
第七章附则第十七条本管理制度自颁布之日起施行，如有需要修订的，应经商场安全管理部门批准后生效。
商场超市设备管理制度
商场超市设备管理制度1. 序言为了保护商场超市的机器设备，提升设备管理效率，规范设备使用行为，本文档制定了商场超市设备管理制度。
2. 设备管理目标商场超市的设备管理目标主要包括以下三个方面：1.确保设备的安全性、稳定性和可靠性。
2.提高设备的使用效率，避免设备因管理不善而出现浪费和损失。
3.规范员工的设备使用行为，增强员工的设备保护意识和管理意识。
3. 设备管理职责商场超市设备管理职责应分别落实到以下岗位：3.1 管理岗1.负责设立设备管理制度，建立设备管理档案。
2.负责设备维护保养、保险理赔等工作。
3.负责设备报废处理、设备汇总情况的报表制作。
3.2 运营岗1.负责使用设备前的检查工作。
2.负责设备的日常操作及维护，如清理及检查设备。
3.负责设备故障修理和设备操作维护记录。
3.3 后勤岗1.负责对设备进行定期清洁、消毒工作。
2.负责设备存放、布局及移位工作。
3.负责设备月维护计划的制定和监督与检查。
4. 设备管理流程商场超市设备管理流程应包括以下几个流程：1.设备的入库管理。
在商场超市购买或租赁的设备应当经过一定的检查后入库，同时做好相应的档案记录工作。
2.设备的分配和使用管理。
商场超市设备管理人员应根据需要，划分出设备的使用区域、责任人和使用时间，严禁擅自改动设备配置，同时对使用人员进行必要的设备操作和安全培训。
3.设备的日常维护管理。
商场超市设备管理人员应制定设备的日常维护计划，形成整个设备维护体系，对设备进行定期清洁、注油和润滑等工作，并做好设备操作记录和问题记录，及时跟进和解决故障。
4.设备的报废处理和更新管理。
商场超市设备管理人员应对不再使用或故障难以修复的设备按照规定进行报废处理，同时制定设备更新计划，协调采购和更新相关设备。
5. 设备管理措施为了落实好设备管理制度，商场超市设备管理人员应采取以下措施：1.加强设备保险购买，避免不可预见的经济损失。
2.建立设备维修库，并固定专业的维修人员进行维护、保养设备。
超市管理制度
超市管理制度超市管理制度（通用3篇）超市管理制度1一、工作态度1、热情――以热情的态度对待本职工作，对待客户及同事。
2、勉励――对于本职工作应勤恳、努力、负责。
3、诚实――作风诚实，反对虚假作风。
4、服从――员工应服从上级主管人员的指示及工作安排，按时完成本职工作。
5、整洁――员工应时刻注意保持自己良好的职业形象，保持工作环境的整洁与美观。
二、开关门营业工作开门营业前的工作：1、工作区和顾客光顾的营业区的清洁整齐，包括入口处，售货区，收银台，陈列商品，验货区，仓库。
2、设备和设施的工作状态良好，包括照明，空调，设备和固定装置，悬挂的设备牢固。
3、存活的补充，保证售货区货架上的商品充足，整齐。
4、办公区的书面凭证的完整和条理性。
营业结束后的工作：1、向主管人员汇报设备和设施的损坏并记录，便于及时准确的维修。
2、补充购物袋。
3、确保收款机有足够的小票打印用的纸卷。
4、整理收银台和销售区。
三、员工的行为准则1、必须穿工作服进入卖场，仪表要端庄。
2、以理服人，理直气和，定位定岗，上班时不集扎堆闲聊，不说笑打闹。
3、待客必须有礼貌，有敬语，说话诚实，帮助挑选，当好顾客参谋，保证顾客满意。
4、个人卫生：外表朴实，干净，整洁，并保持头发清洁。
5、员工只可在非工作时间购物。
6、上班时间不允许打手机，玩手机，听手机音乐。
7、上班时间不允许吃零食。
8、上班时不许偷吃货物，拿货物(如纸箱、塑料桶)。
9、库房若发现偷吃货物(按偷盗处理)。
四、上班时1、上班时不能随便离开工作岗位。
2、上班时不能与亲朋好友闲聊。
3、员工不允许坐在货物上。
4、员工应当按照部门经理制定的工作时间进行工作,不遵守的员工将按旷职处理。
5、上半时上厕所不能超过15分钟。
6、上班时不允许睡觉。
7、若发现以上几条轻者罚10元，重者开除。
五、售货员的职责1、负责商品的缺货登记，摆货，查日期。
2、随时问经理并汇报缺货情况，调查市场变化。
3、及时向经理反映快过期产品。
超市监控规章制度范本最新
超市监控规章制度范本最新第一章总则第一条为加强超市管理，维护超市安全和秩序，特制定本规章制度。
第二条超市监控规章制度是指超市为规范员工行为、保障超市安全和顾客权益而制定的一系列规则和制度。
第三条超市管理人员必须严格遵守本规章制度，确保超市运营的安全、规范和有序。
第二章监控设备管理第四条超市应安装监控设备，并保证设备的正常运行。
第五条超市监控设备的录像资料应保存至少三个月，以便日后查看。
第六条超市监控设备的维修和保养应及时进行，确保设备的稳定性和可靠性。
第七条超市监控设备的布设应合理，能够全方位监控超市各个区域。
第八条超市监控设备的使用权限应分级管理，只有经过培训和授权的人员才能操作。
第三章监控制度第九条超市监控设备应全天候监控，确保超市的安全。
第十条超市监控设备应记录所有经过超市门店的人员，确保超市的安全。
第十一条超市监控设备应记录超市内部的各种活动，确保超市的经营秩序。
第十二条超市监控设备应对潜在的风险和危险进行监测和预警，确保超市的安全。
第四章操作规范第十三条超市监控设备的操作人员应按照规定的流程和程序进行操作，不得私自调整设备。
第十四条超市监控设备的操作记录应及时保存，以备查证。
第十五条超市监控设备的操作记录不得泄露超市的商业机密，违者将被追究法律责任。
第五章违规处理第十六条对于违反超市监控规章制度的员工，将按照超市管理的相应流程进行处理，包括警告、记过、解雇等。
第十七条对于恶意破坏监控设备的员工，将被列入超市黑名单，并报警处理。
第十八条对于盗窃、诈骗等严重违法行为，将被移交司法机关处理。
第六章补充规定第十九条超市监控规章制度的具体实施细则由超市管理层根据实际情况制定。
第二十条超市监控规章制度必须经过全体员工的学习和签字确认，方能生效。
第二十一条超市监控规章制度定期进行检查和评估，确保规章制度的有效实施。
第七章附则第二十二条本规章制度自颁布之日起生效。
第二十三条本规章制度的最终解释权归超市管理层所有。
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商场超市设备管理制度商场超市设备管理制度商场超市设备管理制度交接班制度 (16)值班制度 (17)设备维修程序 (17)报告制度 (18)设备预防性维修制度 (19)运行分析制度 (20)事故分析制度 (20)巡视检查制度 (21)配电间安全制度 (22)安全防火制度 (23)设备巡回检查制度 (24)配件耗材和用品及工具领用制度 (25)卫生制度 (26)计算机系统维护保养制度 (26)空调制冷设备维护保养制度 (27)空调机（分体机、窗机）维护保养 (32)自动扶梯、自动人行道维护保养制度 (33)电梯维护保养制度 (34)电梯维护保养操作安全制度 (36)抽风机的保养制度 (37)电气设备维护保养制度 (38)电气维修操作安全制度 (41)音响、闭路设备、内部电话系统保养制度 (42)卖场施工管理制度 (43)交接班制度1、接班人员提前15分钟到达岗位，做好感准备工作。
包括：⑴查看上一班的记录，听取上一班值班人员的运行介绍。
⑵检查仪表、工具、钥匙、对讲机有无损坏或遗失并在交接班记录上签名。
⑶检查设备运行状况。
2、交接班人要求：⑴对于外单位施工监理，上一班应向下一班交接工作完成情况，以及下一班应注意的细节。
⑵上一班故障维修未完成者，须与接班人员到现场交待清楚，且经上级领导批准后方可交班。
⑶特殊情况按当班负责人安排进行交接班。
3、下列任何情况下均不得进行交接班。
⑴上一班运行情况未交代清楚。
⑵接班人员有醉酒现象或其他神态不清而未找到顶班人。
⑶设备故障影响运行或营业时。
4、交班人在下列情况下不得离开岗位：⑴接班人未按时到岗；⑵交班时发生事故、紧急情况；⑶交班前因自己的原因未能完成应该完成的任务；⑷交班前发生一个人无法独立完成，须要别人配合的工作；⑸交班前未打扫卫生。
制度 17值班制度1、值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗，按规定定期巡视设备运行情况，如外出巡查，抄表应知照同值人员。
2、密切注意设备运行状态，做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活，及时发现问题和处理隐患。
3、值班人员接到维修报告时，应及时通知有关人员前往修理。
4、发现设备故障，当班人员无法处理时，应报告上级机构处理。
5、午、晚餐时间是值班的薄弱环节，所有运行机房都应有人值班。
6、值班人员因特殊情况需要调班时，必须事前请主管同意。
设备维修程序1、商场内设备（电脑系统、监控系统等设施除外）均属设备维护人员的维修范围。
2、商场设备需维修，应由设备使用部门开具“维修单”。
按维修单内容进行填写后交给设备维护值班人员确认签收。
18 步步高连锁超市有限责任公司3、设备维护值班人员接到“维修单”后，就立即前往维修或了解情况制定方案后组织人员进行维修。
如因客观原因一时无法解决的应向相关部门说明原因，并限定解决问题的期限。
4、维修完成后，由设备使用部门柜组长以上（含柜组长）人员验收签字，并将“维修单”存档。
报告制度一、下列情况必须报告领班：1、主要设备因故需要临时停或开。
2、主要设备因故需要临时调整。
3、设备发生故障或需要停台修理。
4、零部件改造、代换或加工修理。
5、运行人员暂离岗位。
6、维修人员工作去向。
二、下列情况必须报告主管：1、重点设备因故需进行工况调整。
2、采用新的运行方式。
3、主要设备发生故障或停台修理。
4、系统故障或检修。
5、重要零部件改造、代换或加工修理。
6、领用工具、备件、材料（低值易耗品例外）。
制度 197、加班、换班、补休、请假。
8、外协联系。
三、下列情况必须报告经理。
1、重点设备发生故障或停台检修。
2、影响营业的设备故障或停台。
3、系统运行方式较大改变。
4、重点设备主要零部件改换。
5、系统及主要设备技术改造或移位安装。
6、系统及设备增改工程及外协施工。
7、领班以上人员岗位调整及班组织结构调整。
8、主管病、事假、补休、换班。
四、影响营业的检修、故障、停台，须同时告知门店值班经理。
设备预防性维修制度1、设备管理坚持以预防为主，防重于治的方针。
2、任何设备均应严格按产品说明书规定的保养基础上进行日常保养。
3、各班级必须制定有关分管设备的预防性维修计划，并据此安全工作。
4、各工种必须严格按照计划操作必须到位保证质量。
5、管理层应严格按照预防性维修计划检查。
20 步步高连锁超市有限责任公司运行分析制度一、每季度定期召开运行工作分析会议；二、发生故障或事故及时召开分析会；三、运行分析会议由主管主持召开，相关设备现任人、管理人参加；四、运行分析应做好详细记录备查；五、整改措施限期逐项落实完成；六、运行分析的内容包括：1、电气设备所产生的事故或故障原因分析，提出反事故措施。
2、设备缺陷原因分析及防范措施。
3、运行方式的安全性、可靠性、灵敏性、经济性。
4、计划用电执行情况。
5、使用、维护情况。
6、运行管理工作总评价。
事故分析制度设备在运行过程中或其他任何情况下发生事故，要按以下事故分析制度执行：制度 21一、事故发生后，所在班级及有关人员立即将事故过程记录在案交部门负责人。
二、部门负责人根据事故记录内容，上报总监，然后召开有关部门负责人、技术人员进行事故分析。
三、通过事故分析会，分析事故的造成原因及划清责任，采取措施。
四、人为造成事故者，根据公司的规章制度给予处罚。
五、属技术性事故或设备陈旧原因造成的事故，立即进行技术改造和设备更新。
六、迅速组织人员进行抢修，确保门店的正常营业。
七、对事故造成的损失和影响，整个事故过程的分析结果，责任部门人员写出详细的书面报告交总监，并存入档案。
八、通过事故发生及分析结果对全体员工进行事故教育，加强责任心，吸取经验教训，严防再一次发生。
巡视检查制度一、配电房，每班按时巡视检查。
二、设备维护负责人每日巡视一次，全面了解设备运行中的问题和设备缺陷，确保安全运行。
三、值班人员每日进行一次夜间巡视，事故后对设备全面巡视一次。
四、当发生大风、雷雨、冰雪、高温时，值班人员应进22 步步高连锁超市有限责任公司行特殊巡视。
五、在巡视检查中发现的缺陷，应及时向领导汇报，并记入缺陷记录簿上。
六、巡视高压设备时，不得进行其他工作，不得打开阀门，不准单独移开或越过遮栏，进出配电室随手将门锁好。
七、允许单独巡视高压设备的值班人员和非值班人员名单，必须由主管领导批准并书面公布。
配电间安全制度一、严格遵守公司的规章制度，精通本职业务，熟悉掌握配电间供电系统及继电保护回路。
二、严格遵守操作规程，定期对奕压器、开关柜进行维护清扫、防止因尘污造成短路。
三、坚持昼夜值班制度，值班期间认真负责，一丝不苟认真监护电压、负荷变化情况，填写运行记录，严禁值班期间脱岗、擅离职守。
四、非本室工作人员，未经同意不得入内。
五、机房电话保证畅通，不得外借和私人占用。
六、停电清扫检修电气、线路设备时，必须按操作规程操作，并严格执行电器设备防火安全制度，不准违章操作。
七、发现电气故障应立即排除，并逐级汇报；严禁误操作导致故障和停电面积扩大。
制度 23八、严格执行交接班制度，对本班次的设备隐患必须向接班人员交代清楚后方离开。
九、对室内的仪表和设备，要经常检查，并按规定定期检查。
十、停电清扫检修时，严禁用汽油、煤油等易燃液体擦洗。
十一、严禁在室内存放食物，避免引诱小动物造成电器设备短路引起火灾。
十二、对消防器材要定点存放，爱护、保养、维修消防器材，保持良好状态，并会使用。
对违反上述造成事故者，视情节轻重，给予经济处罚，行政处分，直至追究刑事责任。
安全防火制度一、员工必须加强治安防范意识，执行公司制定的治安管理制度，协同防损部门认真做好门店动力系统的治安保卫工作。
二、各岗位人员必须严守岗位若发生事故或发现可疑情况应迅速处理上报并负责保持好现场。
三、未经设备部领导批准，外来人员（包括参观学习、探亲访友、施工等）禁止进入配电房、电梯机房、空调机房、液化气站，经批准的人员必须办好登记手续。
四、禁止无关人员进入以上机房重地。
五、各岗位值班人员除负责设备安全运行外，必须对所属机房范围进行安全检查，各级管理人员必须定期对所属范24 步步高连锁超市有限责任公司围进行安全检查，如发现有不安全因素，及时进行整改。
六、各机房钥匙不得随意配置、各机房、班组工作场地无人时，门窗必须锁关好。
1、每周对每个计算机终端进行一次病毒检测和清除。
2、每天对数据库进行清理，将前一天的数据转入历史帐再转入历史库。
并将数据库中的剩余数据删除。
3、每月对各个终端内部的灰尘清扫一次，保证其正常运行。
4、每周检查打印机，针打打印机检查打印头，激光打印制度 27机和喷墨打印机，检查内部磁鼓和墨盒，电子秤热敏打印头，需每周定期清洗。
5、每月检查网线、配线柜的接线是否松动，并清除积尘。
6、每月检查服务器操作系统工作是否正常，检查每个终端的运行情况，及主服务器、备份服务器、交换机之间网线的连接情况。
7、每周检查磁盘空间、计算机运行速度及外设的连接情况。
8、每次维护完成后要认真做好记录。
9、每半年度对所辖内设备进行清查，并将设备清单和设备运行状况报表交至信息部。
空调制冷设备维护保养制度一、运行检查制度值班人员每天必须按规定时间对所属设备进行检查，并按运行记录做好记录。
A、空调主机1、每小时按操作规程中运行检查所列项目对空调主机进行检查；2、每班检查一次集水总管压差装置的工作状况，并记录压力表读数；3、每周清理一次机组外表及机组环境。
28 步步高连锁超市有限责任公司4、按厂家进行维护保养；B、空调水泵每二小时做如下检查：1、水泵、电机轴承温度，运转是否有异响或震动；2、压力表读数是否正常；3、联轴器是否有异响，跳动是否有漏油；4、阀门开关位置是否正常；5、排除不正常漏水现象；6、每周清理一次泵组外表及机房环境；C、冷却水塔1、每二小时检查一次运行电流及电压；2、每二小时到实地检查一次运转情况；1）、运转时是否有异响或震动；2）、水流是否正常，塔内水位是否正常；D、冷库冷柜制冷机组每天做如下检查：1、各仪表读数是否正常；2、压缩机温度、响声和震动情况；3、冷凝器、蒸发器风扇的运转情况；4、电流、电压是否正常；5、库内、柜内堆货是否合适；二、月度保养A、空调主机1、认真检查各仪表是否可靠，更换不正常仪表；2、检查分析一个月的运转情况，判断继续运行的可靠性；B、空调水泵制度 291、清洗轴承加油；2、检查主要部件连接螺丝的坚固情况；3、清洗疏水滤网及冷却塔内外表面；C、风机盘管、新风机1、检查室内空调效果；2、检查各风机盘管运转是否有异响及振动，必要时拆检、加油或修理；3、检查冷凝水管及冷冻管是否有堵塞；D、冷库制冷机组1、清理机组外表面及机房环境；2、清洁冷凝器散热片；3、检查冷冻剂系统和机组的密封情况；F、冷藏柜、制冰机1、清洁冷凝器散热片及所有水过滤器；2、检查制冷机组的温度，响声和振动情况；3、检查冷藏箱温或制冰能力；4、检查温度器是否失效；5、检查内外表面清洁情况，督促使用单位做好维护保养工作；三、季度保养A、空调水泵1、电机轴承加油；2、联轴节清洁；3、检查、清洁泵前水过滤网；B、水系统1、检查水质，必要时换水；30 步步高连锁超市有限责任公司2、阀门丝杆清理加油；3、检查集水总管压差装置的工作性能，必要时进行调整；C、空调主机检查清洁过滤器四、年度保养A、空调主机1、作一次全面的技术性能检查，再作针对性的拆检修理；2、检验各仪表的准确、可靠性；3、保养前后全面检查冷冻剂系统、润滑系统、水系统的密封性能；4、换季停机后，拆盖清洗冷凝器或蒸发器，检查管子是否有腐蚀现象。