公司人才流失调查问卷调查问卷
员工流失率调查问卷模板
尊敬的员工：您好！感谢您在百忙之中抽出宝贵时间参与本次员工流失率调查问卷。
为了更好地了解我司员工流失情况，分析流失原因，提高员工满意度，我们特此开展此次调查。
您的意见对我们非常重要，所有数据仅用于统计分析，我们将严格保密。
请您根据自己的实际情况，认真填写以下问卷。
一、基本信息1. 您的性别：A. 男B. 女2. 您的年龄：A. 20岁以下B. 20岁至25岁C. 25岁至30岁D. 30岁至40岁E. 40岁以上3. 您的学历：A. 初中及以下B. 高中C. 中专D. 大专E. 本科F. 硕士研究生及以上4. 您在公司的工作时间：A. 1年以下B. 1-2年C. 2-3年D. 3-5年E. 5-7年F. 7年以上5. 您所在的部门：（请填写具体部门）6. 您所担任的职位：（请填写具体职位）二、工作满意度与离职倾向1. 您对目前工资是否满意？A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 比较不满意E. 非常不满意2. 您是否会因为工资待遇而选择跳槽或离职？A. 会B. 可能会C. 不太可能D. 不会3. 您清楚公司目前的员工福利吗？A. 非常清楚B. 比较清楚C. 一般D. 不太清楚E. 完全不清楚4. 您对公司目前的员工福利满意吗？A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 比较不满意E. 非常不满意5. 您认为公司的晋升制度是否明确？A. 非常明确B. 比较明确C. 一般D. 不太明确E. 完全不明确6. 公司的晋升制度对员工的吸引力如何？A. 非常吸引人B. 比较吸引人C. 一般D. 不太吸引人E. 完全不吸引人7. 您觉得自己在公司的晋升机会如何？A. 非常好B. 比较好C. 一般D. 不太好E. 非常不好8. 您是否会因为晋升机会不高而选择跳槽或离职？A. 会B. 可能会C. 不太可能D. 不会9. 您的工作强度：A. 很低B. 较低C. 一般D. 较高E. 很高10. 您是否满意公司节假日及日常排班？A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 比较不满意E. 非常不满意11. 工作压力是否会提高您的离职倾向？A. 会B. 可能会C. 不太可能D. 不会12. 您对于公司的。
关于企业人才流失状况的调查报告
关于企业人才流失状况的调查报告随着现代企业的不断发展和竞争加剧，人才流失已成为一个全球性的问题。
人才流失对企业的影响很大，追求高薪福利、离家近等问题都是导致人才流失的原因之一。
本文旨在调查企业人才流失状况，分析其原因，并提出相应的解决方案。
一、调查问卷设计本次调查共设计了20个问题，主要涉及以下几个方面：个人基本信息，工作满意度，是否想要跳槽的原因，对企业是否满意，企业对人才的重视程度等问题。
二、调查结果分析1.个人基本信息此项问题得到的结果是参与调查人员中24%的受访者年龄为25-29岁，25%的受访者年龄为30-35岁，16%的受访者年龄为35-40岁，30%的受访者年龄为40岁以上，5%的受访者年龄为25岁以下。
这说明大多数参与调查的受访者年龄较大，属于中高层管理者。
2.工作满意度调查结果表明，70%的受访者对自己目前的工作比较满意，30%的受访者不太满意。
其中不满意的原因主要是：工作压力大、没有晋升空间、薪资较低等。
3.是否想要跳槽的原因65%的受访者认为获得更高薪资是导致想要跳槽的主要原因，20%的受访者想要跳槽是为了寻找更好的工作机会，10%的受访者跳槽是为了更广阔的发展空间，只有5%的受访者表示他们想要离开目前的工作强调要离家近。
4.对企业是否满意调查结果表明，60%的受访者对自己的企业比较满意，只有10%的受访者不太满意，15%的受访者表示不确定，还有15% 的受访者表示他们不太满意因为公司缺乏发展前景且处于原地踏步，晋升可能。
5.企业对人才的重视程度调查结果表明，45%的受访者认为企业对人才非常重视，40%的受访者认为企业比较重视人才，15%的受访者不确定或认为企业不太重视人才。
但同时也有一些受访者认为企业对人才只是口头上的重视，实际上并没有把人才当成宝贵的资源对待。
三、对于人才流失的原因及解决方案1.薪资待遇不足根据调查结果，高薪还是吸引人才的最大筹码。
许多人认为，如果企业给出足够的好福利、高薪资，他们就不会轻易去考虑其他庇定机会。
企业人才流失情况调查报告
企业人才流失情况调查报告一、调查背景近年来，企业人才流失已取代融资困难、配套服务跟不上等问题而成为制约中国中小企业发展的瓶颈。
企业人才流失不仅给企业带来了巨大的成本，企业必须为此付出高额的招聘及培训费用，同时也降低了企业产品和服务的质量，给企业带来不可估量的损失。
人才流失已成了市场经济的常态。
人才流失对企业来说是一个双倍的损失，甚至是致命的。
因为这不仅削弱了企业的力量，更强化竞争对手的力量。
而高层流失会带走整个团队，中层离职会带走大批下属，核心骨干离职会带走大量的经验或技术。
人才流失，轻则让企业伤筋动骨，重则让企业一蹶不振。
目前企业普遍存在的一个问题是一般人员多，紧缺的人才少，有用人才留不住，跳槽随时发生，人才流失尤其是优秀人才的流失问题日渐突出。
不少企业反映，自己培训的人员，刚培训完，因为有些资本了，有的就想办法要高工资，另寻出路了。
从人力资源管理方面考虑，对流失人才的管理是企业对人才“选—育—用—留”的最后一环，也是最重要的一环，留住人才的成功与否直接决定着前三个环节是否有效。
二、调查对象有过离职经验的在职人员三、调查时间20**-**-**——20**-**-**四、调查方法问卷调查法五、调查内容（一）企业人力资源现状在调查中我们发现，现在的员工对企业的归属感较差，他们比较喜欢岗位变动，在工作一段时间之后就喜欢跳槽，平均每分工作的任职期不会超过*年。
我们可以发现，超过八成的在职人员在上一个企业的工作时间不超过5年，说明企业的人员流失率还是很高的。
根据人员分布的构成来看，较为年长的人对于企业的忠诚度较高，不愿意轻易变动岗位，能在一个企业长久的干下去，人员不易流失。
而年轻的人员，特别是刚从校园毕业没多久的人员对企业的忠诚度就较低，他们还处在不断地择业状态，平均每份工作的时间都较短。
（二）员工择业标准在选择就业时，员工首先考虑的因素是企业的薪酬策略和工作的晋升发展空间，有时候，工资水平的高低能直接决定员工的去留。
人才工作调查问卷
调查问卷1.您的年龄（）A、25岁以下B、25—40岁C、41—55岁D、56岁以上2.您的最高学历（）A、大专以下B、大学本科C、硕士研究生D、博士研究生3.您的职业身份（）A、公职人员B、企业员工C、退休人员D、社区（村镇）居民E、其他4.所在的单位性质是（）A、党政机关B、事业单位C、国有企业D、民营企业E、个体工商户F、其他5.您是否享受过省、市或县有关人才政策支持（）A、享受过B、没有享受过C、不清楚，从未申报过6.您对我县人才工作政策了解情况如何（）A、非常熟悉B、比较熟悉C、基本了解D、不了解7.您对我县现行人才政策的总体评价（）A、非常满意B、满意C、基本满意D、不满意8.您认为自己对单位、企业、公司或者社会的作用是否得到充分发挥（）A、最大限度发挥B、充分发挥C、未充分发挥D、尚有较大空间9.您认为吸引人才最主要的因素是（）A、政策方面B、产业结构方面C、工作环境方面D、工作待遇方面10.您认为我县人才工作中存在的薄弱环节是（）（可多选）A、思想认识不到位B、人才政策力度不够大C、人才政策无法精准落地D、综合环境竞争力不强F、对人才关心关怀不够E、人才管理机制不健全11、您认为存在人才流失现象的主要原因是（）（可多选）A、经济收入低B、不受重用C、工作条件差D、发展潜力小F、家庭两地分居12、您在生活和工作中最需要我们帮助解决什么问题？13、您对我县人才工作有哪些意见建议？。
企业人才需求状况调查问卷
企业人才需求状况调查问卷高新区企业人才需求状况调查问卷（一）为大力实施“人才强区”战略，加大人才工作力度，进一步优化蚌埠高新区人才环境，不断提高对高层次人才服务水平，高新区人才中心2014年10月13日-20日组织开展“园区企业人才需求状况调查”。
希望贵单位百忙之中给我们提出宝贵意见和建议，以帮助我们改进工作，更好的为企业服务。
感谢您的支持与配合!一、企业的总体状况1、企业名称：2、企业的所属行业是：BA、电子信息B、装备制造及汽车零部件C、新材料D、生物医药3、企业的员工总数：6人4、企业员工学历构成：初中及以下0 人；高中（中专）2人；大专2人；本科2人；硕士以上研究生0人二、企业人才需求情况1、你认为本企业最需要哪些人才：ADA财务人员 B人力资源管理人员 C 营销人员 D专业技术人员 E研发人员 F一般生产员工 G其他（请注明）：2、你认为本企业最缺乏什么学历的人才：EA、初中及以下B、高中（中专）C、大专D、本科E、硕士研究生F、博士研究生4、你认为本企业什么学历的人才最好用：CDA、初中及以下B、高中（中专）C、大专D、本科E、硕士研究生F、博士研究生5、本企业哪个年龄段的人才最好用：BCA、25岁及以下B、26-35岁C、36-45岁D、46-55岁E、55岁以上6.贵单位需要人才的类型：ACDA专业性人才 B通用型人才C创新型人才 D技能型人才三、企业人才开发情况1、本企业在人才开发方面遇到的最大问题是： ADA、人才来源渠道不畅通，符合企业需求的人才难找B、人才流失问题严重C、人才信息沟通不够及时D、进行员工培训的成本高2、本企业的中高层人员的最主要选拔渠道是：AA、企业内部培养、选拔B、企业外部招聘选择3、本企业招聘员工主要通过什么方式？ABEA、职业中介机构B、人才交流会C、大专院校D、猎头企业E、因特网F、员工推荐G、主动求职者4、本企业是否与有关大学建立长期的联系或合作关系？ A、是 B、否 B5、是否可以按需招到人？ CA、所有职位都可以招到合适的人B、基本上可以招到C、只能招到一部分D、很难招到6目前我区的人才服务行业现状能够满足高新区发展的需要吗？DA.完全满足B.基本满足C.一般D.不太满足E.不满足四、高层人才需求的现状1、请问本企业需要什么样层次或者哪些专业人才（请简要说明）？需要有相关从事房车改装经验的技术型一线员工及相关管理岗位。
公司发展状况调查问卷模板
尊敬的员工/合作伙伴：您好！为了更好地了解公司的发展状况，优化管理策略，提升企业竞争力，我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将有助于我们改进工作，促进公司持续健康发展。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（可选填）2. 您的职位：（可选填）3. 您在公司的工作年限：（可选填）4. 您所在部门：（可选填）二、公司整体发展状况1. 您认为公司近一年的整体发展状况如何？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意2. 您认为公司目前的经营状况如何？（1）盈利状况良好（2）盈利状况一般（3）亏损（4）濒临破产3. 您认为公司未来的发展前景如何？（1）非常看好（2）看好（3）一般（4）不看好（5）非常不看好三、公司内部管理1. 您认为公司内部管理制度是否完善？（1）非常完善（2）完善（3）一般（4）不完善（5）非常不完善2. 您认为公司内部沟通渠道是否畅通？（1）非常畅通（2）畅通（3）一般（4）不畅通（5）非常不畅通3. 您认为公司对员工的培训与晋升机会如何？（1）非常好（2）好（3）一般（4）不好（5）非常不好四、公司业务发展1. 您认为公司业务发展状况如何？（1）快速发展（2）稳定发展（3）缓慢发展（4）停滞不前（5）倒退2. 您认为公司产品/服务质量如何？（1）非常好（2）好（3）一般（4）不好（5）非常不好3. 您认为公司市场竞争状况如何？（1）竞争激烈（2）竞争一般（3）竞争较小（4）无竞争（5）垄断市场五、公司外部环境1. 您认为公司所处行业的发展前景如何？（1）非常看好（2）看好（3）一般（4）不看好（5）非常不看好2. 您认为公司面临的主要外部挑战有哪些？（1）市场竞争加剧（2）政策法规变化（3）原材料价格上涨（4）人才流失（5）其他（请说明）六、其他建议1. 您认为公司有哪些优势？2. 您认为公司有哪些劣势？3. 您对公司发展有哪些建议？请您认真填写以上问卷，并在提交前仔细检查。
我国中小企业人才流失现状调查
我国中小企业人才流失现状调查我国中小企业人才流失现状调查1. 引言人才流失一直是中小企业面临的重要问题之一。
随着社会经济的发展和企业竞争的加剧，中小企业对人才的需求日益增加，而人才的稀缺和流失也成为困扰企业发展的一个问题。
本文旨在调查和分析我国中小企业人才流失的现状，并提出相应的解决方案。
2. 调查方法本次调查采用了问卷调查的方式，共有500家中小企业参与。
调查问卷主要包含以下几个方面的内容：人才流失的原因企业对人才流失的重视程度人才流失对企业发展的影响企业采取的人才留任措施企业希望政府采取的支持措施问卷调查采用了匿名的方式，以确保被调查者的回答真实有效。
3. 调查结果及分析3.1 人才流失的原因根据调查结果，人才流失的原因主要包括以下几点：薪酬待遇不吸引：高薪水是吸引人才的重要因素，但中小企业往往无法提供与大型企业相媲美的薪酬待遇。
缺乏职业发展机会：中小企业往往规模较小，发展空间有限，无法为员工提供更大的职业发展机会。
工作环境和福利待遇差：很多中小企业的工作环境和福利待遇都相对较差，无法满足员工的需求。
缺乏培训机会：中小企业往往没有完善的培训体系，无法提供员工持续学习和提升的机会。
3.2 企业对人才流失的重视程度调查结果显示，近80%的企业对人才流失问题非常重视，认为人才流失会严重影响企业的发展。
这也表明企业主对于人才的缺乏和流失问题已有一定的认知。
3.3 人才流失对企业发展的影响超过70%的企业认为人才流失对企业发展会带来较大的影响。
人才流失将导致企业的人力资源减少，员工技术水平下降，影响企业的竞争力和创新能力。
3.4 企业采取的人才留任措施大部分企业采取了一些人才留任措施，包括提高薪酬待遇、提供职业发展机会、改善工作环境和福利待遇、加强员工培训等。
但这些措施的实施程度和效果仍有待提高。
3.5 企业希望政府采取的支持措施部分企业表示希望政府能够采取一些措施来支持中小企业留住人才，包括提供一些税收优惠政策、加大对中小企业的财政扶持力度、提供员工培训补贴等。
亚朵酒店人才流失的问卷调查
亚朵酒店人才流失的问卷调查亚朵酒店人才流失的问卷调查一、背景介绍亚朵酒店作为一家知名连锁酒店品牌，近年来面临着员工流失的问题。
为了更好地了解人才流失的原因，我们进行了一项问卷调查。
本文将根据调查结果提供一个全面详细的回答。
二、调查目的1. 了解亚朵酒店员工离职的主要原因。
2. 探究员工对亚朵酒店管理和发展的满意度。
3. 分析员工对于个人职业发展和晋升机会的期待。
三、调查方法我们采用了在线问卷的方式进行调查，共有500份有效问卷。
问卷包括以下几个方面：个人信息、离职原因、管理满意度、发展机会期待等。
四、调查结果分析四、1 个人信息在参与调查的500名员工中，男性占比55%，女性占比45%。
年龄段主要集中在25-35岁之间，占比70%。
学历分布较为均匀，本科学历最多，占比40%，其次是大专学历，占比35%。
四、2 离职原因调查结果显示，员工离职的主要原因有以下几个方面：1. 薪资待遇不满意：占比30%。
2. 工作压力过大：占比25%。
3. 缺乏晋升机会：占比20%。
4. 工作环境不好：占比15%。
5. 缺乏培训和发展机会：占比10%。
四、3 管理满意度在对亚朵酒店的管理满意度方面，调查结果如下：1. 工作氛围良好：满意度70%，不满意度10%。
2. 上级领导能力强：满意度60%，不满意度15%。
3. 与同事之间的合作和沟通良好：满意度65%，不满意度20%。
四、4 发展机会期待在对个人职业发展和晋升机会的期待方面，调查结果如下：1. 希望有更多的培训机会，提升自己的专业能力：占比40%。
2. 希望有更多的晋升机会，提高自己的职位和薪资水平：占比35%。
3. 希望有更多的项目参与和挑战，提高自己的工作经验：占比25%。
五、结论与建议根据以上调查结果，我们可以得出以下结论：1. 亚朵酒店员工流失的主要原因是薪资待遇不满意、工作压力过大和缺乏晋升机会。
2. 员工对亚朵酒店的管理满意度整体较高，但仍有部分员工对上级领导能力和同事之间的合作沟通存在不满意的情况。
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公司人才流失调查问卷
非常感谢您参加我们的问卷调查，此次调查的目的是深入了解企业员工的需求特点，并以此为基础和参考制定有效的、有针对性的改善和激励措施，改善公司人才流失严重的状况。
本问卷采取匿名形式，希望您根据自身的实际情况填写，感谢您的配合！
员工流失率就是在统计期内离职员工占单位员工总数的比例。
员工流失率=员工流失人数/(期初员工人数+本期增加员工人数)*100%。
亚太人力资源协会做了一统计分析，员工流失率不高于18%较好，但也不越低越好，最低一般不低于8%。
部门离职人数平均员工人数离职率
因素个人因素：主要指和个人要求有关，如收入、自我价值的实现、住房、家庭、交通、人际，社会因素和组织因素都通过个人因素起作用社会因素宏观择业环境
功利价值观
组织因素公司发展前景
招聘问题
培训、选拔问题
附录
FRD公司满意度及离职因素调查问卷
非常感谢您参加我们的问卷调查，此次调查的目的是深入了解企业员工的需求特点，并以此为基础和参考制定有效的、有针对性的改善和激励措施，改善公司人才流失严重的状况。
本问卷采取匿名形式，希望您根据自身的实际情况填写，感谢您的配合！。