2020生产线长工作总结
生产线线长的年终总结(17篇)
生产线线长的年终总结（17篇）生产线线长的年终总结（精选17篇）生产线线长的年终总结篇1精益生产工作总结时光如水，酷暑的炎夏匆匆而来。
回顾20_年上半年的点点滴滴，百般滋味，俱上心头，其中既有拼搏的汗水，艰难的泪花，也有喜悦的欢笑，奋斗的荣光。
在这半年之终，瞻望未来，期盼我们维修改造部能得到更好的发展，终平静心绪，把工作总结如下：一、踏实的工作态度。
想起我们维修改造部这支强大的队伍，我不由得眼中含泪，一群多么好的同事啊！自从我来科达后，工作一直都是勤勤恳恳，任劳任怨。
特别是5月份强生的订单，当时都已检测合格的产品偶然之中被人发现有污迹，全部从库房拿回返工。
那时大家把全部的活都停下来，齐心协力准备把这件事做好，决定不能让不合格产品从自己手中放过。
我们细心地擦拭，看着成品已清光可鉴了才敢戴上防尘帽。
然后仍不放心，如果还有污痕了怎么办？就掏出又擦过一遍然后再放入帽内。
可是明明已检测合格的线不久仍是出现污痕，因为我们的工作对花要求比较高，有些同事想着是否帽子有问题，就用各种洗涤剂来洗帽子。
可还是不行，找不到原因，为此我们不得不一次次重复，有些线都擦了十来遍。
连续不断的工作看似简单，但是单调重复的劳动让大家的体力很快就达到了饱和的顶点，下班后以至于有些同志竟然都不知道怎么回的家。
二、严谨的工作作风。
认认真真工作，踏踏实实做人一向是我为人做事的原则，作为C线的线长，我把这一原则推广贯彻到我们C线工作的方方面面。
一次疏忽，就会造成工作的无效和劳动的重复；一个程序的差错，对于在流水线上工作的我们来说，都意味着给整条生产线，甚至整个分厂的工作带来不可挽回的质量和信誉上的损失。
在我们所接的线中，型号用途很多都不一样，如有的线是抗寒的，有的是耐高温的，连插针都不同，并且还有粗细之分，不同的线就各有不同的标准，有不同的工艺要求，就不能拿上一次的经验来对下一批线。
所以在工作中我们培养起了严谨、细致的工作作风。
杜绝不求有功，但求无错的想法，不但求无错，更求完善。
生产线长的年终总结范文(17篇)
生产线长的年终总结范文（17篇）生产线长的年终总结范文（精选17篇）生产线长的年终总结范文篇1一贯的宗旨是“以人为本.安全生产,在这方面，每次开例会时一如既往及不厌其烦的宣贯，督促认真执行并达到行之有效的结果。
每天上班前着重加强设备的保养工作，提高工作效率增加工作安全系数及时排除工作中的安全隐患，反复叮嘱员工遵守操作规程，杜绝事故发生。
设备的故障总是及时解决，使整条生产线正常运转并确保当日的生产进度。
日常工作中送检量具.修磨易难刀具.调整工装.来料的登记.发货的记录.工时的计算.质量的巡查.及人员的合理安排等等，无一不事必躬亲，殚精竭虑。
去年本线员工较多，然而“韩信点兵，多多亦善”，对本班组的员工，我本着“人尽其才，物尽其用”的宗旨，结合员工的性格和体质及技能进行合理的调配，充分发挥每一位员工的主观能动性。
使整条线的生产工作开展得“如火如荼，不亦乐夫”。
去年公司着手“6s”现场整顿工作，在这方面我积极响应并带领本班组持之以恒地贯彻执行，把车间整顿的井井有条焕然一新，效果虽非立竿见影，也算是相得益彰，工作中有违反公司规定的员工，我总是耐心予以劝勉及时给予批评指正，对于我行我素且屡教不改的员工给予适当处罚，因此陟罚臧否，不宜异同。
公司领导一直告诫我们作为组长要多与员工进行心里疏导和沟通，对于这一点往往因时间问题而无暇顾及，因此这方面做得尚欠火候，但以后做得更好，以后假如员工因暂时的不理解而与我闹矛盾情绪时，我会像兄长朋友一样与之心平气和沟通，避免干戈，化为玉帛，有的员工之间闹别扭时，我会照顾双方的情绪，一视同仁不偏袒徇私，坚持正义立场，使双方心悦诚服握手言和，当员工指出我的缺点和错误时，我会虚心聆听并反躬自省，惟其如此，才能更有号召力和说服力，因为古人云“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”。
公司向来注重控制成夲，提倡节约，在物欲横流的今天，开源节流已成为发展必然趋势，推行科学发展观对于企业的发展至关重要。
生产线线长个人工作总结5篇
生产线线长个人工作总结5篇篇1一、背景概述在过去的一年里，作为生产线线长，我肩负着提高生产效率、优化生产流程、确保产品质量的重要职责。
在这一岗位上，我始终秉持严谨的工作态度，紧密关注生产细节，努力推动生产线的平稳运行与持续改进。
二、工作内容及成果1. 生产计划与执行本年度，我主导并参与了生产线的整体规划与短期计划的制定。
结合市场需求及生产实际，合理安排生产计划，确保生产线的顺畅运作。
在具体执行过程中，我密切关注生产进度，及时调整生产计划，确保生产目标按时完成。
2. 生产线优化与管理针对生产线的瓶颈环节，我组织团队成员进行技术攻关，成功优化了几道工序，提高了生产效率。
同时，我注重生产线的日常管理，严格执行安全生产标准，确保生产过程中的安全与质量。
3. 质量控制与监督作为线长，我深知产品质量的重要性。
因此，我带领团队严格执行质量管理体系，加强生产过程中的质量把控。
对于不合格产品，坚决不予流出生产线，从而确保产品质量的稳定。
4. 团队协作与沟通我积极与团队成员沟通，了解他们的困难和需求，并及时给予支持与解决。
通过组织团队培训与交流活动，提高了团队成员的技能与凝聚力。
此外，我还与其他部门保持密切沟通，确保生产过程中的问题能够及时得到反馈与处理。
5. 技术创新与引进为提高生产线的竞争力，我积极引进新技术、新设备。
通过技术升级，提高了生产线的自动化程度，降低了工人的劳动强度。
同时，我还鼓励团队成员提出创新意见，激发团队的创造力。
三、遇到的挑战及应对措施1. 人员流动性高针对这一问题，我加强了团队建设，提高员工的归属感和凝聚力。
同时，我还与人力资源部门沟通，寻求更好的员工福利待遇与政策，以降低人员流失率。
2. 原材料供应不稳定为应对这一问题，我与采购部门紧密合作，建立多元化的供应商体系，确保原材料的稳定供应。
同时，我还加强了原材料的质量把控，确保生产线的稳定运行。
四、个人能力提升与自我反思在这一年里，我不仅提高了自己的专业技能和管理能力，还在解决问题和决策方面得到了锻炼。
生产线长个人总结7篇
生产线长个人总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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生产线班长的工作总结（精选8篇）
生产线班长的工作总结生产线班长的工作总结（精选8篇）难忘的工作生活已经告一段落了，这是一段珍贵的工作时光，我们收获良多，需要认真地为此写一份工作总结。
你还在为写工作总结而苦恼吗？下面是小编收集整理的生产线班长的工作总结（精选8篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
生产线班长的工作总结1XX年里，本部为控制成本采取了系列措施：减员增效、合并厂房和引进新式设备。
在合并厂房的过程中，对于本线的生产设备如何合理摆放，为避免拥挤，我也曾多次向领导提出过建议。
在设备的移动摆放过程中，我组织员工积极配合使之快速顺利完成。
引进新设备“贝壳”机床若干台后，基本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费力的问题。
这样一来，我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组，合理安排，做到分工明确，达到了减员增效的初衷。
在新设备试加工初期，为安全起见，在班前班后会上，我反复向员工告诫不得随意触摸开启新设备，以免损坏机床和发生安全事故。
值得高兴的是，全员悉数遵守。
新设备加工初期，难免有诸多不顺畅，但办法总比困难多。
在林部长邱主任的高度重视密切关注和热心帮助之下，我和其他同仁齐心协力，终于解决了所有的难题。
那时正值炎夏，但我依然坚守岗位每每长达数小时且汗流浃背，为早日实现全线贯通，所有的苦累我亦无怨无悔！质量是企业的生命。
在班前班后会上，我不厌其烦地宣贯质量的重要性。
在日常工作中巡视全线质量情况，检查员工是否严格遵守工艺纪律，加强质量监督力度，尽最大限度质量事故的发生，降低零缺陷，确保产品合格。
一年里，设备故障频仍，为不影响生产，能自己维修的我总是自己搞定，没把握的就第一时间开单维修以保证各工序正常运行。
每天上班前例行检查设备的保养工作，要求员工勤擦拭勤加油换油，加工前检查设备的运行情况，一有情况立即报告并维修。
所喜一年中无一例违规操作，无一例安全事故发生。
沟通无限，理解万岁。
在和员工兄弟们朝夕相处中，我和他们结下了深厚的友谊，我以身作则，身体力行。
生产线线长个人工作总结5篇
生产线线长个人工作总结5篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，作为生产线线长，我经历了许多，也学到了许多。
在领导的指导和同事的帮助下，我逐步成长为一名合格的生产线线长。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以便更好地反思和改进。
一、工作内容与成果在过去的一年里，我带领我的团队，通过共同努力，完成了一系列的生产任务。
在生产过程中，我们注重产品质量和效率，严格按照生产标准进行操作。
通过不断的实践和摸索，我们优化了生产流程，提高了生产效率，确保了产品质量。
同时，我们还积极响应公司的节能减排政策，在生产过程中注重资源利用和环境保护，取得了一定的成果。
二、团队管理与建设作为生产线线长，我深知团队管理和建设的重要性。
在日常工作中，我注重与团队成员的沟通和协作，关心他们的需求和困难，尽我所能提供帮助和支持。
通过不断的努力，我们的团队逐渐形成了团结、和谐、高效的工作氛围。
同时，我还注重培养团队成员的技能和素质，组织了多次培训和学习活动，提高了团队的整体水平。
三、安全生产与风险控制在生产过程中，我始终把安全生产放在首位。
我严格执行公司的安全规章制度，加强安全教育和培训，提高员工的安全意识。
同时，我还建立健全了风险控制机制，对生产过程中的潜在风险进行识别、评估和控制。
通过这些措施的实施，我们确保了生产过程的安全进行，避免了重大安全事故的发生。
四、存在问题与改进措施在过去的工作中，我也存在一些问题和不足。
例如，在团队管理方面，有时过于严厉或过于宽松；在安全生产方面，有时对细节关注不够；在质量控制方面，有时对标准把握不准确等。
针对这些问题和不足，我制定了以下改进措施：一是加强学习提高自身素质；二是加强与团队的沟通和协作；三是严格执行公司的规章制度和标准；四是注重细节关注安全；五是加强团队成员的培训和提高整体水平。
五、未来展望与目标展望未来我深知我的工作还有很多需要改进和提高的地方。
我将继续带领我的团队努力工作，不断探索和创新，为公司的发展贡献更多的力量。
生产线拉长年终工作总结(范文10篇)
生产线拉长年终工作总结（范文11篇）【导语】时光过得飞快，不知不觉中，又到了一年的末尾了，回首这一年来所发生的一切，一定是有喜悦的同时也夹杂着惆怅，这些都是我们宝贵的经历，好好的总结下自己这一年的工作，让来年少走弯路吧！生产线拉长年终工作总结（范文11篇）由整理，以供大家参考，希望可以帮助到大家，感谢大家的阅读与支持！1.生产线拉长年终工作总结篇一在领导正确带领下，无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。
以下，在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向：一、加强班组建设和管理1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。
充分利用例会和车间班前班后会，传达公司的第二次创业发展方向，使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进。
1、不断参加班组长培训。
车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效，因此，在XX年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。
加强班组长的培训与学习，同时为班组成员团队学习的机会，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理1、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。
1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了XX年的安全生产。
三、生产、技术管理得到加强。
积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。
四、现场管理得到改善。
1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“1s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。
1、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。
五、对设备进行技术改造。
1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。
生产线长的年终总结(优秀模板10篇)
生产线长的年终总结（优秀模板10篇）生产线长的年终总结第1篇满怀信心地走出校园，却懵然发现，现在的自己没有与自信心相匹配的能力。
在我处处碰壁的情况下，一个偶然的机会让我接触到了“压力容器”这个名词，与此同时它与山东鑫昊在我心中画上了等号。
从此我与山东鑫昊便联系在一起了，让我找到了以后努力的目标。
第一次来公司，满心的揣测，陌生的环境，陌生的人，加上未知的事情让我紧张万分。
是办公室主任热情的为我介绍公司概况以及历史发展和前景。
之后，在朱工的带领下参观了车间，进入车间才发现我所知道的实在太少了，我明白了我以后的任务，那就是放下我的骄傲虚心地学习。
在朱工细心的为我介绍后，让我了解到了不少知识，更让我坚定了加入公司的决心。
经过面试之后我正式成为了鑫昊的一员。
第一天上班，我被安排进容器车间的下料工段学习。
跟着班长熟悉了车间布置，了解工序的任务，学习安全知识，也是学习自我保护的本领。
开始了我新的学习历程。
一项一项的认识学习各种设备，剪板机的简单操作，遥控行车的驾驭。
之后就是详细的学习火焰切割机的使用、操作以及切割钢板的原理及其技巧。
学会了切割破口、钝边的方法，精确的按照下料尺寸切割钢材。
在学习切割切割的同时也学习了筒体、短接、封头等部件的放线。
不规则部件的放样，例如鞍式支座、偏心锥体。
对筒体、封头、短接等的下料步骤和方法掌握起来。
在这段时间的学习中，我也接触到了公司的图纸。
刚开始看到图纸时候我才明白，自己学习的东西很笼统，自己能从图纸看出来的东西很少。
看到了零件的图样，但在脑海中却不能构建出它的样子。
让我认识到实践与理论的差别。
接下来我利用晚上的时间学习图纸，把不懂得地方记下来，第二天找到与之相关的设备对照着学习，再有不懂得就找班组的师傅们学习，直到弄懂为止。
在工作余闲之时就到车间各个班组观察实际产品，更直观地了解产品的结构部件。
请教班组师傅容器的一些工作原理和零部件的组装及组装方式。
学习容器的基本结构，封头形式、筒体及筒体夹套的组装、裙座的组装、接管的方位、法兰的连接、人孔，以及容器内部部件：管板的结构形式、折流板的位置、拉杆的排放、换热管的排列的等。
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( 工作总结)
单位：____________________
姓名：____________________
日期：____________________
编号：YB-BH-021403
2020生产线长工作总结Summary of 2020 production line leader's work
2020生产线长工作总结
2017生产线长工作总结【一】
回顾2017年来的工作，感受很多，收获很多，这其中包涵了各级领导的培养、教育，同志们的帮助、关心，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸，一年来，自己始终坚持老老实实做人，实实在在做事这一宗旨，做到做事不贪大，做人不计小，认真履行自己的本职工作。
在此，谈几点个人体会与收获。
一、立足本职，实实在在做事。
一年来，自己围绕本级职责，无论做什么，从不敢有半点马虎，也不敢有半点偷懒，更不敢对付应付，尽了自己的职责，尽量完成自己的工作义务。
二、与时俱进，努力学习不断“充电”。
公司在进步当中，当然个人也不能怠慢。
在完成本职工作的时候，本人也抽出点时间在学习新的知识，面对日新月异的新形势和千变万化的新情况、新工程，只有加强学习不断丰富和充实自我，把学习作为增长知识和才干的重要途径，与时俱进，争做学习型的好职员，才能更好地胜任自己的本职工作。
一是自己干什么就学什么。
我自从踏进公司，就与建筑结下了不解之缘，从一名建筑学徒、建筑技术员、建筑管理到建筑总结;从学电脑基础知识开始，到学习CID绘图、到
现在资料汇总这些都是进步;通过不断的学习，一点一滴的知识积累，从不懂至懂、从不会到会，4多年的时间，我就是这样学过来的。
二是素质缺什么就补什么。
一年来，根据自己工作性质的变化，经常调整自己的学习内容，缺什么就补什么。
不断学习规范理论知识、进度理论知识和质量、进度及预算等理论知识。
三、个人“意见”。
我觉得，华英公司是个非常好的归属地，非常好的团队。
从公司的环境、公司的员工到公司的结构。
但也有不足的地方，下面我就谈谈个人的看发。
《孟子·离娄上》：“不以规矩，不能成方圆。
”虽然是很浅的道理，但是想实现他却并不难。
就从很简单的地方说起。
就譬如工地员工的分工、作息时间、仓库管理、进度管理等等。
有很多都是每个人一把尺，方式和方法都层出不穷各式各样。
还有最主要的就是信息管理，我们是一个团队，开会商量这个是必不可少，问题主要还是一起商量解决。
一年的工作、学习、生活中，自己存在诸多缺点和不足，曾因自己工作随意，出现过多的失误与失职，希望各领导能原谅以前的过错，让我有新的机会认识自己，改正自己。
今后，我将倍加珍惜，努力学习，勤奋工作，忠实履行好老老实实做人，实实在在做事的宗旨，在领导和同事们给予的舞台上，为团队的发展尽一份责任。
作为卓跃电子科技股份有限公司的生产主管，虽然只是短短几个星期的实习时间，我却接触了多种的管理业务，使我大学三年所学的管理理论知识得到了系统的检验。
在这短短的五个星期中，我把自己真正融入到工作中去，觉得自己过得很充实，收获也不校不仅实习了整个生产企业的流程，也参与了对管理工作实行审查的更高一层次的管理、生产工作的实践。
一、公司基本概况1.发展规划
——维护和巩固本地市场提高国内市场产品占有率，延伸拓展国际市场，实施产品多元化经营战略，寻找新的利润增长点。
——开展企业信息化建设和提高研发水平，全方位提升企业的管理效率和营运水平，增加研发投入，不断提高产品技术含……
2017生产线长工作总结【二】
2017年是有意义、有价值、有收获的一年。
在这不平凡的一年中，我们xx 电气犹如一颗冉冉升起的明珠，在不断创新、极力改革产业效益再创新高。
在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下2017年的收成，在公司领导和同仁的帮助下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。
现将自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事提供宝贵意见：
一、一年来的工作表现
(一)强化形象，提高自身素质。
为做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。
班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼自身努力提高本职业务水平。
经过半年的学习和锻炼，我在工作上取得一定的进步，利用积极工作汲取经验的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。
(二)严于律已，不断加强作风。
一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。
在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各
方面的意见，不断改进工作方式方法。
(三)强化职能，做好服务工作。
工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。
组里人员多，工作量大，这就需要我们团结协作。
在这一年里，不管遇到上的困难，我都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足
(一)情感观念过重。
在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故，以至碍于情面大多只是口头批评，而没有采取严肃认真的态度。
现在想来，安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。
因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，定要严肃处理。
(二)立足现有条件创新观念有待提高。
以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处。
现如今工作的环境和条件已相当优越，公司也是在逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体智慧力量，协助做好工作。
(三)传达和落实公司精神任务，态度不够坚决。
总是考虑到个人利益和自己的小算盘，对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。
在以后的工作中坚决提高执行力，提升思想观念认识水平。
三、今后的努力方向
(一)深入精细化。
从小事着手，引导班组人员严格执行、坚决落实，以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手，配合搞好生产一部工作。
(二)以"5s"标准为建设基矗车间主任曾多次在会议中提倡并强调的"5s"标准，
是一项长期而艰巨的任务，也是公司建立健全的基础文化，我们将力争以此导向狠抓落实，逐条实施，循序完善。
(三)以人为本理性管理。
班组成员多，年龄距离大，性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议，引导班组成员思维认识，提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线，以多元化性格特点为创新思路，达到共同努力、共同提高，携手建立美好的家园。
(四)以六西格玛量化工具为参照。
将现行工作法案，参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案，形成强有力、标准化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依。
(五)以节流为导向。
作为xx人，有必要竭力为公司的成长发展做出贡献，树立"以公司为家"的思想观念，竭尽所能为大家庭节约成本，协助领导努力提高产能效益。
在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守，不怕苦累，不计得失，紧密配合，积极进取，为我们一部的建设贡献自己微薄的力量。
2017生产线长工作总结【三】
很快到公司已经半年多了，在这半年时间里，我受益匪浅，首先要感谢领导的鼓励与支持，同事的帮助与积极配合，使我对自己的工作不断的检讨和提高，同时也发现自己的缺点和不足。
下面将这半年多的工作做如下个人工作总结，望领导及同事批评指正：
我刚进公司最先做的就是熟悉公司产品学习生产线整个工位操作方法，及公司规章制度和车间相关的管理制度等，进而学习整个工作流程。
后面在相关同事、领导的帮助下，在产线员工积极地配合下，我慢慢的独立我自己的工作：主要分
为以下几点：
1、每日早晚会传达相关信息，根据生产计划安排工作，进行合理的人力调配，提高产线品质及效率，确保产线计划如期完成。
2、产线设备的操作和简单维护，使设备正常运行。
3、统计数据做生产周报表、员工出勤及离岗顶替、产品入库及每日盘点等
4、在生产的过程中发现问题，提出问题，配合相关同事及工程师及时处理产线各种异常问题。
5、做好整理、整顿、清扫、清洁、安全和素养，监督生产线的纪律，指导新员工工作，服从主管工作安排，处理日常其它事物。
通过以上工作我发现自己虽然熟知了自己的工作内容和职责，但对于人员管理和工作的综合能力还有待提高，遇事比较被动，没能完全主动发现问题提高自身能力，很少能做到与领导及时有效的沟通，没有完全意识到下级与上级沟通的重要性。
今后我会多加注意，与同事及领导及时沟通.
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