某油田公司HSE培训管理暂行规定
辽河油田公司HSE培训管理暂行规定
第一章总则
第一条为了规范辽河油田公司健康安全环境（以下简称HSE）培训管理工作,强化企业HSE培训管理程序，依据《中国石油天然气集团公司HSE培训管理办法》和《HSE 培训管理规范》（Q/SY 1234-2009），结合辽河油田公司生产实际，特制定本规定。
第二条HSE培训须立足岗位、满足需求，实行统一规划、分级实施、分类指导的原则。考核应坚持教考分离、统一标准、分级负责的原则。
第三条本规定适用于辽河油田公司、辽河石油勘探局(以下简称油田公司)、控股公司。
第二章管理职责
第四条本规定由安全环保处归口管理，所属各单位安全环保管理部门负责组织实施和监督检查。
第五条各单位根据本规定负责组织实施本单位的HSE 培训管理程序，并组织培训、监督、考核。
第六条各单位培训管理部门将HSE培训计划纳入总体培训计划，协调培训资源，并协助直线领导实施培训计划。
第七条各单位HSE管理部门协助分层次开展培训需求识别，对培训的实施提供咨询、支持和审核。
第三章基本要求
第八条员工在上岗之前必须接受与所从事业务相关的
HSE培训,经考核证明能够胜任相应岗位要求方准上岗。
第九条凡新入厂人员均需进行三级安全教育培训, “三级”安全教育培训是指厂（公司）级、车间(大队、作业区) 级和班组（基层队）级“三级”安全教育培训，厂级、车间级培训由各单位培训主管部门负责组织，由安全、专业技术、设备等管理部门参与实施；班组级安全教育培训按照班组级安全教育培训方案，由班组长或安全员负责实施。
第十条三级安全教育培训学时要求：
（一）新入厂员工，应经过厂、车间(队)、班组三级入厂安全生产教育培训,时间不得少于72学时，每年接受再培训的时间不得少于20学时。
（二）工种调换、转岗、脱岗6个月以后重新上岗的员工，应重新进行车间级和班组级的安全培训。实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时，相关员工应重新进行针对性的安全及技术培训。
（三）临时劳务工、实习员工、外来人员以及其它临时进入企业工作的人员，应根据需要实施安全教育培训。
（四）新聘用(任)的管理人员、领导干部,须接受相应的HSE培训。
（五）其他人员,也应按需要接受相应的HSE培训。
第十一条三级安全培训教育内容包括：
（一）厂级岗前安全培训主要内容包括：
1、本单位安全生产情况及安全生产基本知识；
2、本单位安全生产规章制度和劳动纪律；
3、从业人员安全生产权利和义务；
4、事故应急预案演练及防范措施；
5、HSE管理体系；
6、有关事故案例；
7、其他需要培训的内容。
（二）车间级岗前安全培训主要内容包括：
1、本单位安全生产现状及规章制度；
2、本单位危害因素、岗位分布及岗位分布图、工种流程及危险点源等；
3、危害辨识方法的基本知识；
4、岗位安全职责、操作技能及相关标准；
5、特种安全设施和劳动防护用品的使用和维护；
6、有关事故案例；
7、其他需要培训的内容。
（三）班组级岗前安全培训主要内容包括：
1、基层队使用的规章制度及相关要求。
2、设备设施作业工艺过程的操作方法、操作规程和安全注意事项。
3、岗位员工交接班制度、工作中巡回检查制度、作业现场巡回检查路线。
4、风险识别和现场检查表
5、有关事故案例及应急处置程序的分析与讨论。
6、其他需要培训的内容。
第十二条公司所有员工应定期进行HSE再培训。国家
法律法规要求持证上岗的员工，遵照有关要求执行。
（一）生产经营单位主要负责人:首次培训时间不得少于32学时,每年再培训时间不得少于12学时。
（二）生产经营单位HSE管理人员:首次培训时间不得少于48学时,每年再培训时间不得少于16学时。
（三）特种作业人员:经考试合格取得特种作业人员操作证后,方准从事特种作业,持证人员必须按规定进行复审。
第十三条安全总监、副总监、HSE专职管理、监督人员、赴国外工程技术服务人员、HSE体系审核员,均须接受具有HSE培训资质的机构组织的HSE培训，并持证上岗，资格证有效期为3年。
（一）安全总监、副总监:取证培训时间不得少于160学时。
（二）HSE专职管理人员:取证培训时间为104学时,每三年应进行一次再培训,不少于40学时。
（三）)HSE(安全)监督员:取证培训时间为120学时,每年应进行一次再培训,不少于40学时。
（四）赴国外工程技术服务人员：取证培训时间为80学时。
（五）HSE体系审核员：取证培训时间为48学时，每三年应进行一次再培训，不少于40学时。
第十四条HSE培训以分散在岗培训、辅导为主，集中脱产培训、讲授为辅。HSE培训内容以HSE管理规范、程序、操作规程为主。培训方式包括：
（一）典型课堂培训(M1)：适用于HSE规范、程序、通用HSE知识的培训，如企业核心价值，HSE方针、政策、目标，通用规则及HSE法律、法规等；
（二）强化课堂培训(M2)：适用于HSE专业知识培训，除课堂讲解之外，辅助有对应的考试测验；
（三）各种会议（M3）：适用于工作过程中不同级别、专业和资历的员工之间HSE经验和知识的交流与分享；
（四）专题讨论(M4)：适用于解决实际工作中出现的普遍性问题，或者澄清HSE规范、程序执行中出现的偏差或疑惑；
（五）岗位实际练习(M5)：适用于现场执行的管理规范、程序和操作规程的培训，须在有资质员工的指导和观察下，实际演练培训的内容，掌握必要的技能；
（六）网络培训(M6)：适用于时间、空间难以集中的培训对象的HSE知识培训。
第十五条培训下属是各级直线领导的职责之一，各级直线领导应对下属员工培训及岗位胜任能力负责。
第四章培训需求和计划
第十六条培训需求的识别应考虑但不限于以下因素：
（一）岗位基本技能要求，岗位风险，岗位操作规程，HSE管理规范、程序等因素；
（二）相关法律法规及其他要求等因素；
（三）人员、工艺和设备变更因素；
（四）HSE审核结果、业绩考核结果、岗位能力评估结果等因素；
（五）事故和意外事件教训因素；
（六）应急演练与应急响应的总结因素；
（七）本单位HSE方针、目标、指标因素；
（八）再培训因素。
第十七条直线领导负责下属员工培训需求的识别与维护，应就培训需求与员工进行沟通，使其清楚地了解岗位要求和HSE能力和自己的知识、能力与岗位要求之间的差距。
第十八条各单位应依据岗位风险和岗位任职要求，分层次编制岗位HSE培训需求矩阵。培训需求矩阵包括岗位名称、培训内容、掌握程度、培训周期、培训方式等主要内容。管理层HSE培训需求矩阵参见附录A。
第十九条各单位每年应对岗位HSE培训需求进行评估，根据评估结果及时更新培训需求矩阵，并与职工及时沟通。当企业结构、经营规模、经营性质和岗位职责发生变化时，应及时评估岗位HSE培训需求，更新培训需求矩阵。
第二十条各级直线领导负责组织制定其下属员工的个人培训计划。
第二十一条各单位依据培训需求矩阵及直线领导对下属的期望，结合员工现有能力，制定员工个人培训计划。个人HSE培训计划及记录参见附录B。
第二十二条在制定员工个人培训计划时直线领导应与其下属进行沟通,取得共识。还应与相关职能部门进行沟通，取得专业支持。
第二十三条各单位教育培训主管部门作为HSE培训工
作的归口管理部门，应依照公司要求，负责组织编制本单位年度培训计划，并分发相关部门。
第五章培训实施
第二十四条培训计划的执行：
（一）HSE培训计划不得随意取消(受培训员工的工作性质发生改变除外)。若因客观原因不能按原计划执行时，单位主管领导应与培训管理部门进行沟通协调，及时调整培训计划。
（二）直线领导应保证培训时间，并对员工提供培训后上岗辅导。
（三）培训管理部门应对培训资金、培训地点、培训设施、培训教材、培训师等方面提供保证。
第二十五条培训考核：
（一）培训实施者应对被培训者进行考核。根据不同的培训方式，可采取不同的考核方式。考核方式包括但不限于：面试或口头提问、笔试、技能演示（实际操作考核）、网上答题。
（二）培训实施者应对培训考核内容和记录结果备案。
（三）从事国家法律法规规定的特种作业人员和企业明确规定应持证上岗的人员，经过培训考核合格，获得相应的资格证书方能上岗，否则不得上岗。
第二十六条培训实施中的跟踪与反馈：
（一）培训实施者应全过程跟踪培训实施，根据获取培训效果反馈情况，提出适当的改进措施，如调整培训师、培
训内容或培训方式。
（二）培训过程中，培训实施者应将学员的考勤、考试成绩及时反馈给学员。
第六章培训效果评估
第二十七条各单位直线领导负责对其下属员工在参加培训后3个月内，进行培训效果的评估、跟踪与反馈。学员培训效果评估表参见附录C。
第二十八条培训效果评估内容包括但不限于：
（一）HSE意识和能力提高程度；
（二）HSE管理规范、程序和操作规程是否有效执行；
（三）培训课程的设置(包括培训方法、培训内容、培训师等)是否满足学员的实际需要。
第二十九条培训实施者根据不同培训方式，采取不同评估方式，评估结果应及时反馈给培训员工的直线领导。对于M1、M2方式，通过学员填写课程满意度调查表来统计分析培训效果并反馈意见，课程满意度调查表参见附录D。
第三十条直线领导应定期对在岗员工进行HSE能力评估，根据评估结果对培训效果进行验证和反馈。
第七章HSE培训师
第三十一条培训教师包括但不限于：企业主要领导、主管领导、各级直线领导、HSE专职人员、管理人员、专业技术人员、资深员工、专职教师以及外聘专家。HSE兼职培训师分为课堂讲授培训师和在岗辅导培训师。
第三十二条各单位HSE部门负责组织兼职培训师的培
训，培训管理部门提供支持。
第三十三条具备培训师选拔条件的主管领导、管理人员、专业技术人员和资深员工，通过培训师培训技巧的培训(TTT)，掌握培训的方法和技巧，经过企业的认定方能成为兼职培训师。培训师的选拔条件和培训内容参见附录E。
第三十四条培训师的资质认定:
（一）课堂讲授培训师经过培训师的培训后，并通过实习培训，由安全环保部门组织认定。HSE培训师能力评估表参见附录F。
（二）在岗辅导培训师经过培训师的培训后，并通过实习辅导，由其各单位直线领导认定。
（三）所有培训师资质认定后，应报培训管理部门备案。
第三十五条培训师应定期参加培训师再培训，以持续提高培训技巧。
第八章培训档案管理
第三十六条各单位培训管理部门负责HSE培训档案的管理。
第三十七条HSE培训档案主要包括：培训需求矩阵、培训计划、培训实施的记录、培训效果的评估记录、培训师的备案、培训的记录、相关证书、考核记录等。
第三十八条员工的个人HSE培训计划及记录应妥善地保存在员工的岗位上，随时更新，个人HSE培训计划及记录应至少保存3年。
第九章附则
第三十九条本规定由安全环保处负责解释。
第四十条本规定自下发之日起执行。
附录：A、管理层HSE培训需求矩阵
B、个人HSE培训计划及记录
C、学员培训效果评估表
D、课程满意度调查表
E、培训师的选拔条件和培训内容
F、HSE培训师能力评估表
安全环保处
2010年6月3日
附录A
(资料性附录)
管理层HSE培训需求矩阵
管理层HSE培训需求矩阵，见表A.1。
表 A.1 管理层HSE培训需求矩阵
说明：(1) 培训内容所列为最基本的内容。
(2) 代表性职位仅供参考。在每个企业，根据实际情况进行职位的调整。
(3) M1-典型课堂培训（不考试）M2-强化课堂培训（即在M1的基础上增加考试）M3-各种HSE会议M4-部门主管主持学习讨论M5-岗位实际练习M6-网络培训
(4) 掌握程度重：1—学习知晓；2—独立应用；3—指导他人。
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培训大纲
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表A.1（续）
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(资料性附录)
个人HSE培训计划及记录
个人HSE培训计划及记录，见表B.1。
表 B.1 个人HSE培训计划及记录
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29、中国石油长庆油田分公司员工安全上岗证管理办法
中国石油长庆油田分公司 员工安全上岗证管理办法 第一章总则 第一条依据《安全生产法》及长庆油田分公司安全生产管理相关规定，为全面实行全员安全上岗证制度,规范岗位员工的安全技能培训、考核、发证与复审工作，提高岗位员工安全操作技能和防险避险能力，特制定本办法。 第二条安全上岗证采用A证和B证两种。 生产岗位操作层员工持A证上岗。包括:采油、采气、油气集输、炼油化工、辅助生产岗位及三级以下站库的班站长等操作岗位人员。 基层生产组织、指挥管理层员工持B证上岗。包括：三级以上（含三级）站库的站长、井区长等管理岗位人员。 第三条安全上岗证是岗位员工具备安全生产基本技能、符合单独上岗条件的基本证明，员工必须持安全上岗证上岗，随身携带，一人一证。 第四条本办法适用于油田公司所属各单位及其基层管理、操作岗位的各类用工人员。 第二章职责 第五条油田公司HSE委员会全面负责全公司安全上岗证工作的组织领导。 第六条员工安全上岗证的培训取证工作由公司安全环保部门牵头，人事教育部门配合。安全环保处具体负责制定员工安全上岗证培训、取证管理办法、确定试题范围及日常管理等工作；人事(教育)部门负责组织开展员工安全上岗证的培训、考核及复审等工作。 第七条各二级单位安全、教育培训主管部门及其它相关部门要具体负责本单位安全上岗证的取证培训及发证等工作。 第三章教育培训 第八条培训对象：安全上岗证的培训对象为A证和B证的所有待取证人员。 第九条培训内容：员工安全上岗证培训，分理论培训（包括熟悉了解法律、法规、标准、规章制度等）与实际操作培训两个方面。 理论培训：以岗位应知应会、员工安全生产合同条款、事故应急预案、危险源辩识、工作过程安全注意事项、自救互救及应急处理等为重点内容。 实际操作培训：以规范操作、危险源辩识、正确处理各类险情及相邻作业、关联作业、交叉作业过程
2.长庆油田分公司动火作业安全管理办法解析
长庆油田分公司动火作业安全管理办法 第一章总则 第一条为规范长庆油田分公司（以下简称油田公司）动火作业安全管理，防止事故发生，依据集团公司《动火作业安全管理办法》、《动火作业安全管理规范》（Q/SY 1241-2009）等规定，结合油田公司实际，特制定本办法。 第二条本办法所称的动火作业是指在具有火灾爆炸危险性的生产或施工作业区域内能直接或间接产生明火的各种临时作业活动。 动火作业包括但不限于以下方式： （一）各种气焊、电焊、铅焊、锡焊、塑料焊、铝热焊等各种焊接作业及气割、等离子切割机、砂轮机、磨光机、锯弓锯金属等各种金属切割作业(不包括人工冷切割方式作业)； （二）使用喷灯、液化气炉、火炉、电炉等明火作业； （三）烧、烤、煨管线、熬沥青、炒砂子、铁锤击（产生火花）物件、喷砂和产生火花的其他作业； （四）生产装置、成品油库装卸作业区和罐区联接临时电源并使用非防爆电器设备和电动工具； （五）使用雷管、炸药等进行爆破作业； 第三条动火作业管理应当遵循“管工作管安全”的原则，有效落实直线责任和属地管理，强化作业风险管控，落实安全措施，确保安全作业，防止事故发生。 第四条动火作业实行《动火作业计划书》（附件1）和《动
火作业许可证》（附件2）管理。《动火作业计划书》在公司危险作业审批系统审批；《动火作业许可证》现场签发，作业申请人和批准人应落实各项安全措施，保证动火作业安全。 第五条凡是没有办理《动火作业计划书》和《动火作业许可证》、没有落实动火安全措施、未设现场动火监护人，以及动火作业内容、动火作业许可证有重大变动且未经批准的，一律禁止动火作业。动火作业期间，如发现异常情况，应立即停止动火作业。 第六条在动火作业准备过程中，作业单位应与生产单位密切配合，进行危害识别、制定动火措施、做好变更管理及应急预案。 第七条节假日、国家重大活动期间、夜间及异常天气等特殊情况下原则上不允许动火作业；确需作业的，《动火作业计划书》要升级审批，现场要升级管理。 第八条本办法适用于长庆油田分公司及所属各单位。油田公司及所属单位的控股公司通过法定程序实施本办法。 第二章动火作业分级 第九条油田公司动火作业等级划分 （一）一级动火 1. 原油储量在10000m3以上(含10000m3)的油库、联合站围墙以内爆炸危险范围内的动火； 2．在用容量大于5000m3 (含5000m3，包括原油罐、污油
长庆油田分公司动火作业安全管理办法
第一章总则 第一条为规范长庆油田分公司（以下简称油田公司）动火作业安全管理，防止事故发生，依据集团公司《动火作业安全管理办法》（安全〔2014〕86号）等规定，结合油田公司实际，特制定本办法。 第二条本办法适用于油田公司及所属单位动火作业安全管理。 油田公司托管单位控股公司通过法定程序实施本办法，参股公司参照执行。 第三条本办法所称的动火作业是指在具有火灾爆炸危险性的生产或施工作业区域内能直接或间接产生明火的各种临时作业活动，主要包括： （一）各种气焊、电焊、铅焊、锡焊、塑料焊、铝热焊等各种焊接作业及气割、等离子切割机、砂轮机、磨光机、锯弓锯金属等各种金属切割作业(不包括人工冷切割方式作业)； （二）使用喷灯、液化气炉、火炉、电炉等明火作业； （三）烧、烤、煨管线、熬沥青、炒砂子、铁锤击（产生火花）物件、喷砂和产生火花的其他作业； （四）生产装置、成品油库装卸作业区和罐区联接临时电源并使用非防爆电器设备和电动工具； （五）使用雷管、炸药等进行爆破作业； （六）其它动火作业。 第四条油田公司动火作业管理遵循“管工作必须管安全”的原则，实行属地管理，强化作业风险管控，落实安全措施，确保安全作业，防止事故发生。 第五条油田公司动火作业实行《动火作业计划书》（附件1）和《动火作业许可证》（附件2）管理。《动火作业计划书》在油田公司危险作业审批系统审批；《动火作业许可证》现场签发，作业申请人和批准人应落实各项安全措施，确保动火作业安全。 第六条凡是没有办理《动火作业计划书》和《动火作业许可证》、没有落实动火安全措施、未设现场动火监护人，以及动火作业内容、动火作业许可证有重大变动且未经批准的，一律禁止动火作业。动火作业期间，如发现异常情况，应立即停止动火作业。
长庆油田分公司高处作业安全管理办法
长庆油田公司高处作业安全管理办法 第一章总则 第一条为了规范油田公司高处作业安全管理，依据中国石油集团公司《高处作业安全管理规范》Q/SY 1236-2009 、《作业许可管理规范》Q/SY 1240-2009、《高处作业分级》GB/T 3608-2008 ，特制定《长庆油田公司高处作业安全管理办法》。 第二条高处作业是指在坠落高度基准面2米以上（含2 米）位置进行的作业。 第三条本办法适用于油田公司各单位的高处作业活动。 第二章职责 第四条生产单位职责 1、负责提供安全作业的现场条件和环境； 2、负责向施工单位明确和告知作业现场存在的危险源点，界定施工作业区域； 3、负责高处作业许可证的现场核查、书面审查和批准、延期、取消和关闭； 4、负责高处作业过程中安全措施执行情况的监督检查。 第五条施工单位职责 1、负责识别作业风险，根据作业内容制定安全防范措施，办理高处作业许可证； 2、负责配备符合作业要求的安全防护设施及器材； 3、负责组织作业人员进行高处作业培训、教育，使作业人员熟悉、掌握和执行相关规定、要求； 4、根据风险识别，制定突发事件应急预案，并组织作业
人员进行演练，预防事故的发生。 第六条相关人员安全职责 一、作业申请人 1、是现场作业负责人，提出作业申请； 2、办理作业许可证； 3、识别作业风险，熟悉作业内容； 4、协调落实作业安全措施； 5、组织现场安全交底和安全培训； 6、组织实施作业； 7、对作业安全措施的有效性和可靠性负责。 二、作业批准人 1、清楚作业过程中可能存在的危害； 2、评估作业过程中可能发生的条件变化； 3、清楚安全控制措施； 4、确认安全措施落实情况； 5、批准和取消作业。 三、作业人员 1、持有经审批有效的高处作业许可证进行高处作业； 2、了解作业的内容、地点、时间、要求，熟知作业过程中的危害及控制措施，并严格按照许可证规定的内容进行作业; 3、在安全措施未落实时，有权拒绝作业； 4、在作业过程中如发现情况异常或感到身体不适，应告
13-长庆油田分公司安全目视化管理办法
长庆油田分公司安全目视化管理办法 第一章总则 第一条为规范油田公司人员、工器具、设备设施和生产作业区域的安全目视化管理，依据《中国石油天然气集团公司安全目视化管理规范》（安全[2009]552号）的要求，特制定本办法。 第二条本办法适用于油田公司所属各单位，以及承包商的安全目视化管理。 第三条本办法中安全目视化管理是指通过安全色、标签、标牌等方式，明确人员的资质和身份、工器具和设备设施的使用状态，以及生产作业区域的危险状态的一种现场安全管理方法。目的是提示危险和方便现场管理。 第四条每月必须检查安全色、标签、标牌等，以保持整洁、清晰、完整，如有变色、褪色、脱落、残缺等情况时，必须及时重涂或更换。 第五条各种安全色、标签、标牌的使用应符合国家和行业有关规定和标准的要求，常用标准名称如下： （一）GB 2893-2008 安全色 （二）GB 2894-2008 安全标志及其使用导则 （三）GB 13495-1992 消防安全标志 （四）GB 5768.1-2009 道路交通标志和标线第一部分总则 （五）GB 5768.2-2009 道路交通标志和标线第二部分道路交通标志
（六）GB 5768.3-2009 道路交通标志和标线第三部分道路交通标线 （七）GB 7144-1999 气瓶颜色标志 （八）SY 6355-1998 石油天然气生产专用安全标志 （九）Q/SY134-2005 石油化工管道安全标志色管理规范 （十）Q/SY1129-2007 安全帽生产与使用管理规范 （十一）SY/T0043-2006 油气田地面管线和设备涂色规范 （十二）GBZ158-2003 工作场所职业病危害警示标识 （十三）Q/SY 169-2007 劳动防护服装基本规定 第二章术语和定义 第六条目视化管理：通过颜色、标识、标签等方式区分或鉴别工器具、工艺设备的使用状态、特性，以及生产作业场所的危险状态、人员身份及资质等的现场安全管理方法。 第七条安全色：传递安全信息含义的颜色，包括红、蓝、黄、绿四种颜色。 第八条对比色：使安全色更加醒目的反衬色，包括黑白两种。 第九条目视标签：用于鉴别作业人员作业资质，随身佩戴，醒目可视的标签。 第十条工器具：本办法中工器具是特指脚手架、压缩气瓶、移动式发电机、电焊机、检测仪器、电动工具、手动起重工具、
长庆油田分公司工作前安全分析管理办法(2020版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 长庆油田分公司工作前安全分析管理办法(2020版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
长庆油田分公司工作前安全分析管理办法 (2020版) 第一章总则 第一条根据中国石油天然气集团公司《工作前安全分析管理规范》Q/SY1238—2009的要求，油田公司决定推行工作前安全分析方法，为规范工作前安全分析方法的运行和管理，特制定本办法。 第二条工作前安全分析（简称JSA）是事先或定期对某项工作任务进行风险评价，并根据评价结果制定和实施相应的控制措施，达到最大限度消除或控制风险的方法。 第三条本管理办法规定了JSA的管理要求。适用于长庆油田所属单位生产和施工作业场所所有的现场作业活动。 第二章职责 第四条部门职责
安全环保部门组织制定、管理和维护本办法。并对方法的应用提供咨询、支持和专项审核。 工艺技术部门负责对本单位JSA实施过程提供工艺技术支持。 生产运行部门负责对本单位JSA实施过程提供生产调度信息支持。 设备管理部门负责对本单位JSA实施过程提供设备、设施方面的技术支持。 人事劳资部门负责组织实施JSA相关人员的培训。 员工接受工作前安全分析培训，在生产和施工作业中应用本方法，并参与审核并提出改进建议。 第三章适用作业范围 第五条工作前安全分析应用于下列作业活动： --新的作业(以前没有实施过的作业)； --非常规性(临时)的作业； --承包商作业； --改变现有的作业；
长庆油田分公司工作前安全分析管理办法通用范本
内部编号：AN-QP-HT500 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 长庆油田分公司工作前安全分析管理 办法通用范本
长庆油田分公司工作前安全分析管理办 法通用范本 使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 第一章总则 第一条根据中国石油天然气集团公司《工作前安全分析管理规范》Q/SY1238—2009的要求，油田公司决定推行工作前安全分析方法，为规范工作前安全分析方法的运行和管理，特制定本办法。 第二条工作前安全分析（简称JSA）是事先或定期对某项工作任务进行风险评价，并根据评价结果制定和实施相应的控制措施，达到最大限度消除或控制风险的方法。 第三条本管理办法规定了JSA的管理要
长庆油田分公司工作前安全分析管理办法
长庆油田分公司工作前安全分析管理办法 第一章?总?则第一条根据中国石油天然气集团公司《工作前安全分析管理规范》Q/SY1238—2009的要求，油田公司决定推行工作前安全分析方法，为规范工作前安全分析方法的运行和管理，特制定本办法。第二条工作前安全分析（简称JSA）是事先或定期对某项工作任务进行风险评价，并根据评价结果制定和实施相应的控制措施，达到最大限度消除或控制风险的方法。第三条本管理办法规定了JSA的管理要求。适用于长庆油田所属单位生产和施工作业场所所有的现场作业活动。第二章?职?责第四条部门职责安全环保部门组织制定、管理和维护本办法。并对方法的应用提供咨询、支持和专项审核。工艺技术部门负责对本单位JSA实施过程提供工艺技术支持。生产运行部门负责对本单位JSA实施过程提供生产调度信息支持。设备管理部门负责对本单位JSA实施过程提供设备、设施方面的技术支持。人事劳资部门负责组织实施JSA相关人员的培训。员工接受工作前安全分析培训，在生产和施工作业中应用本方法，并参与审核并提出改进建议。第三章适用作业范围第五条工作前安全分析应用于下列作业活动：--新的作业(以前没有实施过的作业)；--非常规性(临时)的作业；--
承包商作业；--改变现有的作业；--评估现有的作业。但以下情况不适用JSA，需要用其他专门的方法和程序进行危害分析：--危害/风险明确且已被清楚了解的工作；--已经有岗位标准操作程序的工作；--需要用其他专门的方法进行危害分析的工作；--与工艺安全管理有关的危害识别和风险控制；--其他专业领域，如消防安全、人机工程、职业病等。第四章工作任务初步审查第六条现场作业人员均可提出需要进行JSA 的工作任务。JSA管理流程图参见（附录 A）。第七条基层单位负责人对工作任务进行初步审查，确定工作任务内容，判断是否需要做JSA。第八条若初步审查判断出的工作任务风险无法接受，则应停止该工作任务，或者重新设定工作任务内容。一般情况下，新工作任务(包括以前没做过JSA的工作任务)在开始前均应进行JSA，如果该工作任务是低风险活动，并由有胜任能力的人员完成，可不做JSA，但应对工作环境进行分析。初始的JSA 可以作在办公室以桌面练习的形式进行。其关键是JSA 应由熟悉现场作业和设备的、有经验的人员进行作业前安全分析。第九条以前作过分析或已有操作规程的工作任务可以不再进行JSA，但应审查以前JSA或操作规程是否有效，如果存在疑问，应重新进行JSA。第十条紧急状态下的工作任务，如抢修、抢险等，执行应急预案。第五章工作前安全分析步骤第十一条基层单位负责人制定需要进行
石油长庆油田分公司员工安全上岗证管理办法标准版本
文件编号：RHD-QB-K7493 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 石油长庆油田分公司员工安全上岗证管理办法 标准版本
石油长庆油田分公司员工安全上岗证管理办法标准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 第一章总则 第一条依据《安全生产法》及长庆油田分公司安全生产管理相关规定，为全面实行全员安全上岗证制度,规范岗位员工的安全技能培训、考核、发证与复审工作，提高岗位员工安全操作技能和防险避险能力，特制定本办法。 第二条安全上岗证采用A证和B证两种。 生产岗位操作层员工持A证上岗。包括:采油、采气、油气集输、炼油化工、辅助生产岗位及三级以下站库的班站长等操作岗位人员。
基层生产组织、指挥管理层员工持B证上岗。包括：三级以上（含三级）站库的站长、井区长等管理岗位人员。 第三条安全上岗证是岗位员工具备安全生产基本技能、符合单独上岗条件的基本证明，员工必须持安全上岗证上岗，随身携带，一人一证。 第四条本办法适用于油田公司所属各单位及其基层管理、操作岗位的各类用工人员。 第二章职责 第五条油田公司HSE委员会全面负责全公司安全上岗证工作的组织领导。 第六条员工安全上岗证的培训取证工作由公司安全环保部门牵头，人事教育部门配合。安全环保处具体负责制定员工安全上岗证培训、取证管理办法、确定试题范围及日常管理等工作；人事(教育)部门负
责组织开展员工安全上岗证的培训、考核及复审等工作。 第七条各二级单位安全、教育培训主管部门及其它相关部门要具体负责本单位安全上岗证的取证培训及发证等工作。 第三章教育培训 第八条培训对象：安全上岗证的培训对象为A 证和B证的所有待取证人员。 第九条培训内容：员工安全上岗证培训，分理论培训（包括熟悉了解法律、法规、标准、规章制度等）与实际操作培训两个方面。 理论培训：以岗位应知应会、员工安全生产合同条款、事故应急预案、危险源辩识、工作过程安全注意事项、自救互救及应急处理等为重点内容。 实际操作培训：以规范操作、危险源辩识、正确
石油长庆油田分公司员工安全上岗证管理办法标准范本
管理制度编号：LX-FS-A88847 石油长庆油田分公司员工安全上岗证管理办法标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
石油长庆油田分公司员工安全上岗证管理办法标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 第一章总则 第一条依据《安全生产法》及长庆油田分公司安全生产管理相关规定，为全面实行全员安全上岗证制度,规范岗位员工的安全技能培训、考核、发证与复审工作，提高岗位员工安全操作技能和防险避险能力，特制定本办法。 第二条安全上岗证采用A证和B证两种。 生产岗位操作层员工持A证上岗。包括:采油、采气、油气集输、炼油化工、辅助生产岗位及三级以下站库的班站长等操作岗位人员。
长庆油田分公司工作前安全分析管理办法通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD576 长庆油田分公司工作前安全分析管理 办法通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
长庆油田分公司工作前安全分析管 理办法通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 第一章总则 第一条根据中国石油天然气集团公司《工作前安全分析管理规范》Q/SY1238—2009的要求，油田公司决定推行工作前安全分析方法，为规范工作前安全分析方法的运行和管理，特制定本办法。 第二条工作前安全分析（简称JSA）是事先或定期对某项工作任务进行风险评价，并根据评价结果制定和实施相应的控制措施，达到最大限度消除或控制风险的方法。 第三条本管理办法规定了JSA的管理要求。适用于长庆油田所属单位生产和施工作业场所所有的现场作业活动。 第二章职责 第四条部门职责 安全环保部门组织制定、管理和维护本办法。并对方法的应用提供咨询、支持和专项审核。 工艺技术部门负责对本单位JSA实施过程提供工艺技
长庆油田安平179钻井井场油气火灾事故
长庆油田安平179井钻井井场 油气火灾事故调查报告 2014年8月11日21时40分，由长城钻探工程公司西部钻井有限公司（简称长城西部钻井公司）代管的靖边县天通实业有限公司“长城40609钻井队”(冒用长城钻探工程公司钻井一公司队号，该队为民营队)，其施工的长庆油田采油六厂安平179井在下完油层套管循环钻井液过程中，发生井场油气着火事故，造成井架烧毁、钻具报废及部分设施损毁，直接经济损失约300万元。着火区域主要集中在排污池和井口附近，事故没有造成人员伤亡和环境污染。 一、基本情况 （一）相关单位基本情况 1. 长庆油田分公司第六采油厂 长庆油田分公司第六采油厂（简称采油六厂）设有机关科室12个、机关附属单位8个、基层单位15个（其中采油作业区8个)。地跨三县（陕西定边、吴起，宁夏盐池），油区总面积3244
平方公里，主要承担胡尖山、姬塬油田部分油藏38个区块的开发管理。目前，全厂共有各类站点107座，油水井4281口，日产油6368吨，平均单井日产吨。 2. 第六采油厂产能建设项目组 2013年12月，长庆油田分公司下发长油〔2013〕285号文件，组建了采油六厂产能建设项目组（简称六厂项目组），共计41人，其中项目经理1名、项目副经理6名、环境总监1名，项目管理人员33人；业务部门包括对外协调室、地质研究室、钻井工程室等8个组室；一名项目副经理及钻井工程室负责钻井工程方案的制定、实施及钻井生产管理，目前管理32支钻井队施工。 在六厂项目组施工的钻井、试油、测井、录井、固井队伍均是由长庆油田分公司委托招标公司通过招投标进入。 3. 长城西部钻井有限公司 2012年9月，根据长城钻探﹝2012﹞95号文件，成立长庆石油工程监督公司，作为二级单位管理，主要业务为代管民营钻井队伍、自营钻机生产经营管理及长庆石油工程监督服务。2013年，经长城钻探及集团公司核准，在长庆石油工程监督公司原有人员及资产设备基础上，于11月15日注册法人公司，成立长城西部钻井有限公司（与长庆石油工程监督公司一机构、两块牌子），为长城钻探下属全资子公司，注册资本为亿元，注册地为
长庆油田分公司工作前安全分析管理办法示范文本
长庆油田分公司工作前安全分析管理办法示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
长庆油田分公司工作前安全分析管理办 法示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 第一章总则 第一条根据中国石油天然气集团公司《工作前安全分 析管理规范》Q/SY1238—2009的要求，油田公司决定推 行工作前安全分析方法，为规范工作前安全分析方法的运 行和管理，特制定本办法。 第二条工作前安全分析（简称JSA）是事先或定期对某 项工作任务进行风险评价，并根据评价结果制定和实施相 应的控制措施，达到最大限度消除或控制风险的方法。 第三条本管理办法规定了JSA的管理要求。适用于长 庆油田所属单位生产和施工作业场所所有的现场作业活 动。
第二章职责 第四条部门职责 安全环保部门组织制定、管理和维护本办法。并对方法的应用提供咨询、支持和专项审核。 工艺技术部门负责对本单位JSA实施过程提供工艺技术支持。 生产运行部门负责对本单位JSA实施过程提供生产调度信息支持。 设备管理部门负责对本单位JSA实施过程提供设备、设施方面的技术支持。 人事劳资部门负责组织实施JSA相关人员的培训。 员工接受工作前安全分析培训，在生产和施工作业中应用本方法，并参与审核并提出改进建议。 第三章适用作业范围 第五条工作前安全分析应用于下列作业活动：
石油长庆油田分公司员工安全上岗证管理办法示范文本
石油长庆油田分公司员工安全上岗证管理办法示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
石油长庆油田分公司员工安全上岗证管 理办法示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 第一章总则 第一条依据《安全生产法》及长庆油田分公司安全生 产管理相关规定，为全面实行全员安全上岗证制度,规范岗 位员工的安全技能培训、考核、发证与复审工作，提高岗 位员工安全操作技能和防险避险能力，特制定本办法。 第二条安全上岗证采用A证和B证两种。 生产岗位操作层员工持A证上岗。包括:采油、采气、 油气集输、炼油化工、辅助生产岗位及三级以下站库的班 站长等操作岗位人员。 基层生产组织、指挥管理层员工持B证上岗。包括： 三级以上（含三级）站库的站长、井区长等管理岗位人
员。 第三条安全上岗证是岗位员工具备安全生产基本技能、符合单独上岗条件的基本证明，员工必须持安全上岗证上岗，随身携带，一人一证。 第四条本办法适用于油田公司所属各单位及其基层管理、操作岗位的各类用工人员。 第二章职责 第五条油田公司HSE委员会全面负责全公司安全上岗证工作的组织领导。 第六条员工安全上岗证的培训取证工作由公司安全环保部门牵头，人事教育部门配合。安全环保处具体负责制定员工安全上岗证培训、取证管理办法、确定试题范围及日常管理等工作；人事(教育)部门负责组织开展员工安全上岗证的培训、考核及复审等工作。 第七条各二级单位安全、教育培训主管部门及其它相
石油化工石油长庆油田分公司员工安全上岗证管理办法
1 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合--- 石油长庆油田分公司员工安全上岗证管理办法第一章 总则第一条 依据《安全生产法》及长庆油田分公司安全生产管理相关规定，为全面实行全员安全上岗证制度,规范岗位员工的安全技能培训、考核、发证与复审工作，提高岗位员工安全操作技能和防险避险能力，特制定本办法。 第二条 安全上岗证采用A证和B证两种。 生产岗位操作层员工持A证上岗。包括:采油、采气、油气集输、炼油化工、辅助生产岗位及三级以下站库的班站长等操作岗位人员。基层生产组织、指挥管理层员工持B证上岗。包括：三级以上（含三级）站库的站长、井区长等管理岗位人员。 第三条 安全上岗证是岗位员工具备安全生产基本技能、符合单独上岗条件的基本证明，员工必须持安全上岗证上岗，随身携带，一人一证。 第四条 2 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合--- 操作岗位的各类用工人员。本办法适用于油田公司所属各单位及其基
层管理、第二章职责第五条委员会全面负责全公司安全上岗证工作的组织领导。油田公司HSE 第六条人事教育部门配员工安全上岗证的培训取证工作由公司安全环保部门牵头，合。安全环保处具体负责制定员工安全上岗证培训、取证管理办法、确定试题范部门负责组织开展员工安全上岗证的培训、考教育)围及日常管理等工作；人事( 核及复审等工作。第七条教育培训主管部门及其它相关部门要具体负责本单位安全各二级单位安全、上岗证的取证培训及发证等工作。第三章教育培训第八条证的所有待取证人员。A培训对象：安全上岗证的培训对象为证和B 第九条培训内容：员工安全上岗证培训，分理论培训（包括熟悉了解法律、法规、标准、规章制度等）与实际操作培训两个方面。 3 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合--- 理论培训：以岗位应知应会、员工安全生产合同条款、事故应急预案、危险源辩识、工作过程安全注意事项、自救互救及应急处理等为重点内容。实际操作培训：以规范操作、危险源辩识、正确处理各类险情及相邻作业、关联作业、交叉作业过程中的密切配合、相互监督等为重点内容。风险识别方法、基本要素、两书一表一卡”基层管理人员培训以熟练掌握HSE“应急预案、应知应会和安全管理技能等为重点。第十条学8学时，其中复审培训不少于培训时间：理论知识培训时间不得少于24 学时。时；实际操作培训应根据岗位及现场熟悉程度确定，一般不少于4 第十一条培训形式：岗位操作人员安
长庆油田分公司工作前安全分析管理办法(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 长庆油田分公司工作前安全分析管理办法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-2547-87 长庆油田分公司工作前安全分析管 理办法(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一章总则 第一条根据中国石油天然气集团公司《工作前安全分析管理规范》Q/SY1238—2009的要求，油田公司决定推行工作前安全分析方法，为规范工作前安全分析方法的运行和管理，特制定本办法。 第二条工作前安全分析（简称JSA）是事先或定期对某项工作任务进行风险评价，并根据评价结果制定和实施相应的控制措施，达到最大限度消除或控制风险的方法。 第三条本管理办法规定了JSA的管理要求。适用于长庆油田所属单位生产和施工作业场所所有的现场作业活动。 第二章职责
第四条部门职责 安全环保部门组织制定、管理和维护本办法。并对方法的应用提供咨询、支持和专项审核。 工艺技术部门负责对本单位JSA实施过程提供工艺技术支持。 生产运行部门负责对本单位JSA实施过程提供生产调度信息支持。 设备管理部门负责对本单位JSA实施过程提供设备、设施方面的技术支持。 人事劳资部门负责组织实施JSA相关人员的培训。 员工接受工作前安全分析培训，在生产和施工作业中应用本方法，并参与审核并提出改进建议。 第三章适用作业范围 第五条工作前安全分析应用于下列作业活动： --新的作业(以前没有实施过的作业)； --非常规性(临时)的作业； --承包商作业； --改变现有的作业；
长庆油田安全生产管理研究
长庆油田安全生产管理研究 为了达到油田生产的安全目标，需要研究安全生产事故发生的规律性，通过对以往事故案例的分析，掌握事故发生的规律，采取完善的防控措施，解决安全风险问题，监督和落实安全生产责任制，提高油田一线员工的素质，使其掌握安全操作规程，能够对生产现场的安全隐患进行排查和处理，不断提高岗位员工的安全意识，防患于未然，杜绝一些违章操作行为的出现，提高油田生产的安全系数。 针对长庆油田的生产实际情况，优选最佳的安全生产管理模式，使其适应油田发展的需要。长庆油田安全生产管理过程中存在的问题。长庆油田生产过程中，存在着各级各类的安全问题，如果不加以整改，存在严重的安全隐患，极易发生严重的安全事故，给油田生产带来巨大的危害。由于岗位员工的安全意识淡薄，很容易引发安全生产事故。责任心不强，对自身岗位的安全隐患排查不到位，不及时，很容易发生事故。由于油田生产设备陈旧，维护保养措施不到位，使机械设备带病运行，存在严重的安全隐患，是引发安全生产事故的根本。安全监管力度不够，油田生产现场的安全监督管理人员，流于形式，没有真实地对生产各个环节的安全隐患问题进行检查验收，马虎大意，很容易积累更严重的安全隐患问题，导致重大安全生产事故的发生。缺乏安全风险
管理机制，对油田生产各个环节的安全风险评估不到位，没有合理规避安全风险源，由于岗位员工的忽视，而引发事故，给油田生产带来巨大的经济损失。实施HSE管理体系，但是没有严格按照体系文件的要求执行，也没有达到健康、安全、环保的标准。建立安全生产管理模式。为了保证长庆油田的安全生产达到设计的目标，降低事故的发生率。需要建立安全生产管理模式，通过科学的管理，提高油田生产的安全性。解决油田生产的安全问题，关键是人的不安全操作行为，其次是物的不安全因素，岗位员工的安全操作至关重要，机械设备的安全运行也决定油田生产的安全性。为油田生产创造更加安全的操作环境，在油田生产的各个环节中，设计安全生产管理措施，采取应急的事故处理预案，解决应急问题，提高油田生产的安全系数。建立安全生产责任制。建立健全各种安全生产责任制，通过制度约束岗位员工的安全操作行为，增产岗位员工的责任心，使其更好的完成本职工作。建立各个生产岗位的安全生产责任制，规范岗位员工的安全操作行为，确定安全职责。建立安全监督检查机构，建立全员参与的安全生产管理模式，提高长庆油田生产的安全系数。将油田生产岗位进行细化，对应每个岗位均建立安全生产责任制，经过推敲，使安全责任落到实处。使其真正对岗位员工的安全生产管理，起到助推作用。如油水井管理岗位的安全生产责任制，保证油水井的正常运行，及时检查和维护，
6-长庆油田分公司管线打开安全管理办法
长庆油田分公司管线打开安全管理办法 第一章总则 第一条为规范油田分公司管线打开作业的安全管理，消除和削减管线打开作业风险，防止因此而导致的腐蚀、中毒和烫伤等事故的发生，依据中国石油天然气集团公司《管线打开安全管理规范》(Q/SY1243-2009），特制定本办法。 第二条管线打开是指根据生产需要而改变封闭管线或设备及其附件完整性的作业。 第三条本办法适用于油田公司所属各单位在生产、作业区域内任何可能存有介质的封闭管线（设备）的打开作业。 第二章管线打开作业许可证管理 第四条管线打开实施作业许可，由施工单位的现场负责人申请办理《作业许可证》，作业批准人组织有关工艺技术、生产、工程、安全、消防人员深入现场调查，根据介质的危害属性、状态、数量评估作业风险，根据评估结果制定相应的控制措施，必要时办理《管线打开许可证》（参见附件），批准后方可进行管线打开作业。各级安全部门对审核过的《管线打开许可证》，以档案形式保存一年以上。 第五条凡是没有办理管线打开作业手续、没有落实作业安全措施、未设现场作业监护人以及管线打开方案有重大变动且未经批准的，一律禁止打开作业。作业期间，如发现异常情况，应立即停止作业。严禁与管线打开方案和作业票不符的作业。 第六条管线打开作业许可证是作业现场操作依据，不得涂
改、代签。许可证只限一个场所一次使用，期限不得超过一个班次，延期后总的作业期限不能超过24小时。 第七条管线打开作业结束后，应清理作业现场，解除相关隔离设施，确认现场没有遗留任何安全隐患，申请人与批准人或其授权人签字关闭作业许可证。 第八条作业涉及其他危险作业的，必须办理相应的作业票。涉及交叉作业的，应保证作业人员之间具有足够的安全间距。 第三章安全职责 第九条生产单位安全责任： （一）负责向施工单位提供安全作业的现场条件； （二）负责向施工单位明确作业施工现场的危险点源和危险状况； （三）负责指导施工单位制定作业方案、安全措施和应急预案，并负责审查和批准； （四）负责监督施工单位严格执行安全生产法规、标准，遵守安全生产规章制度、操作规程； （五）负责监督施工单位维护好各种安全、消防、防护设施设备和器材，工艺设备、设施。 第十条施工作业单位的安全责任 （一）负责制定出切实可靠的作业安全措施和应急预案，并按照批准的安全措施和应急预案严格组织施工； （二）负责组织施工作业前的适应性安全教育，使施工作业人员熟悉掌握和执行生产单位施工作业现场的安全生产规章制
4. 长庆油田分公司高处作业安全管理办法
长庆油田分公司高处作业安全管理办法 第一章总则 第一条为加强长庆油田分公司（以下简称油田公司）高处作业安全管理，防止发生高处坠落等事故。依据集团公司《高处作业安全管理规范》（Q/SY 1236-2009），结合油田公司实际，制定本办法。 第二条本办法适用于长庆油田分公司及所属各单位。油田公司及所属单位的控股公司通过法定程序实施本办法。 第三条本办法所称的高处作业是指距坠落高度基准面2米及以上有可能坠落的高处进行的作业。坠落高度基准面是指可能坠落范围内最低处的水平面。 第四条高处作业的管理应遵循“管工作管安全”的原则，有效落实直线责任和属地管理，强化高处作业风险管控，落实安全措施，确保安全作业，防止事故发生。 第五条安全环保处负责提出管理要求，开展相应培训、检查指导和审核。 各单位负责办法的具体实施落实，并据此制定符合单位实际的实施细则，细化管理要求，确保高处作业安全。 第二章高处作业许可流程 第六条高处作业实行许可管理，作业前必须编制安全工作方案，办理高处作业许可证。安全工作方案在公司危险作业审批系统审批；作业许可证在现场签发。高处作业许可流程主要包括作业申
请、作业审批、作业实施和作业关闭等四个环节。 第七条作业申请由作业单位的现场作业负责人提出，作业单位参加作业区域所属单位组织的风险分析，根据提出的风险管控要求制定并落实安全措施。 第八条作业审批由生产单位组织有关人员进行书面审查和现场核查，确认合格后，批准高处作业许可。 第九条作业实施由作业人员按照高处作业许可证的要求，实施高处作业，监护人员按规定实施现场监护，监督人员现场确认各项安全措施落实情况，开展作业过程监督。 第十条作业关闭是指高处作业结束后，由作业人员清理并恢复作业现场，作业申请人、作业批准人、属地监督和相关方现场检查验收合格，签字关闭许可证。 第三章高处作业安全职责 第十一条作业区域所属单位是组织高处作业的属地主管单位，主要安全职责是： （一）提供现场作业安全条件，向作业单位进行安全交底，告知作业单位高处作业现场存在的风险。 （二）审查审批高处作业安全工作方案，监督作业单位落实安全措施。 （三）负责高处作业相关单位的协调工作。 （四）监督现场高处作业，发现违章或异常情况有权制止、纠正违章行为或停止作业。 （五）向作业区域监督单位报备作业计划。