住建局重点工作目标管理年(季)度考核细则
住建局年度工作总结及工作计划(住建局年度工作总结及工作计划)【可编辑版】
住建局年度工作总结及工作计划（住建局年度工作总结及工作计划）住建局年度工作总结及工作计划（住建局年度工作总结及工作计划）201X年，我局紧紧围绕县委、县政府“两个加快”三年行动工作方案，积极投身“两大主战场”，全面完成了各项预定工作目标。
全县城区（含集镇）办理规划许可228户，总建筑面积69.45万㎡，与去年同期比增长15.7%，县城建成区达13.52平方公里，比201X年增加0.92平方公里，常居人口达到15.3万人（比201X年增加1万人），建成区绿地率达31%，绿化覆盖率达到36.05%，比201X年增长5.09%；全县城镇常住人口增加611万人，城镇化率达到41.5%，比201X年增长1个百分点；安全生产文明施工达标100%，全县质量安全生产形式总体稳定可控，没有发生较大以上安全事故，质量安全投诉有明显下降。
一、201X年工作总结（一）规划工作得到加强1、加快规划编制。
基本完XX县城空间战略规划、县城总体规划方案的编制；完成北斗溪乡、统溪河乡控制性详细规划、修建性详细规划的规划设计；完成低庄镇等26个乡镇地形图测绘、重庆民投公司房地产一期放线和规划设计、益能环保公司污水污泥干化设备生产建设项目的测绘和规划设计；累计测绘面积28.6k㎡、规划设计项目106个。
已申报批准国家级传统村落1个（山背村），正在申报6个。
2、规范规划管理。
出台了《XX县城乡规划管理暂行规定》、《XX县城乡规划管理技术规定》、《XX县城规划区内容积率及用地性质管理办法》以及《进一步规范规划技术评审工作的意见》（溆住函14号）文件；召开规划技术评审会议9次，审查审定项目方案50个，印发《规划技术评审意见》9期；召开规委会5次，审查项目30个（次），印发《规委会会议纪要》5期；办理建设项目选址意见书19份，建筑面积73.75万㎡；办理用地规划许可证90份，建筑面积117.49万㎡；办理建设工程规划许可证228份，建筑面积69.45万㎡。
强化目标管理加大考核力度
强化目标管理加大考核力度对新的机遇和挑战，公司已对今年的各项工作做出全面的安排部署，并出台了一系列政策措施。
坚决落实好各项安排和政策措施，推动企业较快发展，任务重大，时间紧迫，各部门、车间、分公司要立即行动起来，争分夺秒，狠抓落实。
为了使各项工作真正落到实处，公司要进一步健全岗位责任制，全面强化目标管理，完善考核办法，加大经济责任制考核力度，确保全面完成今年各项目标任务。
一、加强绩效考核的必要性(一)加强绩效考核是保证全面完成各项目标的需要。
目前，公司全年的目标任务已经确定。
要确保全面完成既定的各项目标任务，不仅要层层分解目标责任，还要强化目标管理，切实加大监督考核和奖惩的力度。
这不仅有利于增强员工的责任感，减少经营决策和管理的盲目性，还有利于克服分配中的平均主义，充分调动员工干事创业的积极性，激励员工在完成任务的同时创造更好的业绩，从而全面激发企业活力，顺利实现企业的整体目标。
(二)加强绩效考核是提高管理水平的需要。
由于绩效考核是以业绩评价为主，员工实际完成工作的数量、质量及对企业的其他贡献，成为绩效考核的主要依据，其评价结果直接与公司、部门及员工的薪酬利益挂钩，因此，绩效考核具有很强的激励和约束作用。
加强绩效考核，充分发挥绩效考核机制的激励和约束作用，不但可以规范各项管理规章体制度落到实处，而且可以形成一条完整的绩效考核管理链，以监控、督促、警示各项管理规章制度的实施到位，从而推动公司整体管理水平的提升。
(三)加强绩效考核是加快"三项制度改革"的需要。
绩效考核与"三项制度改革"是公司体制机制创新的重要内容，是一个问题的两个方面，是相互制约、相互促进的关系，是企业战略规划能够有效执行的制度保障。
今年，公司将以薪酬制度改革为突破口，全面推进"三项制度改革"。
在此背景下，完善绩效考核体系，加强绩效考核，不仅有利于顺利推进"三项制度改革"，也有利于顺利实现企业的总体目标。
考核方案：县住建局目标绩效考核方案
××县住建局目标绩效考核方案为深入贯彻落实县委经济工作会议精神，推进四个“新××”建设，进一步规范我局目标绩效管理工作，根据县目标管理绩效考核等文件精神，结合我局实际，制定本方案。
一、考核机构成立县住建局目标绩效考核领导小组，组长：××，副组长：××，各班子成员为小组成员。
领导小组下设办公室，由局办公室、人事股、纪检监察室、财务股、信息综合股为成员，局办公室负责目标绩效考核日常工作。
二、考核对象房产管理中心、建筑工程质量和安全监督管理站、市政管理所、住房保障中心、自来水公司、建筑勘测设计院。
三、考核内容县委、县政府对住建系统目标管理考核相关工作及本局确定的××年度重点工作目标任务的完成情况，各二级机构主要职能工作的完成情况等。
四、考核细则及计分标准详见附件《××年度县住建局目标管理绩效考核指标设置一览表》、《××年住建系统目标管理绩效考核主要业务工作指标》。
五、考核评比办法（一）全系统的目标管理绩效考核工作由局目标管理绩效考核工作领导小组负总责，由考核办公室牵头，制定考核评分细则，作为考核评分依据。
年底，由考核办公室牵头组织到各单位采取听汇报、查资料、看现场、调查走访等方式进行实地考核评分。
（二）考核等次分为优秀、良好、合格、不合格四等。
根据绩效目标考评得分，按50%的比例分别评定优秀。
其中被省市级评为先进单位的可直接定为优秀。
（三）违反计划生育政策，安全生产、综治维稳出现重大问题，违反中央、省、市、县有关工作作风规定，党风廉政建设方面出现违法违纪事件，或工作中发生重大失误，给局系统造成严重不良影响的，实行一票否决。
六、工作要求（一）自查自评。
二级机构年终对绩效考评指标完成情况进行自查自评并建立纸质工作台账，12月25日前将自查自评报告及纸质工作台账报送局考核办。
关于进一步做好年度目标责任考核工作的通
关于进一步做好年度目标责任考核工作的通各市考指标责任单位：2016年度目标责任考核，我县在全市十三个县区中排名十二位，情况很不乐观。
现在距离年底仅剩3个月时间，能否顺利完成2017年各项目标任务，努力实现追赶超越和提等进位，这一时期尤为关键。
各市考指标责任单位一定要认清形势，进一步增强责任感和紧迫感，自我加压、奋勇争先，锐意创新、力求突破，以饱满的热情、更大的决心做好2017年度目标责任考核工作，确保县委、县政府的各项决策部署落到实处。
一、夯实责任，狠抓落实。
各指标责任单位要逐项对照全年目标任务和市考指标，认真总结回顾前三季度各项工作，分析对比去年同期情况和位次，逐条梳理存在的问题和困难，找准弱项和短板，抓紧时间拾遗补缺。
同时，要及时收集整理举证资料，做到底子清、情况明。
一是对达到序时进度的40项指标要在完善规范和力争超额上下功夫，争取加分。
按照市上考核办法规定，固定资产投资、服务业增加值、非公经济增加值占GDP比重、规模以上工业增加值、地方财政收入、农村居民和城镇居民人均可支配收入等7项指标超出目标任务给予相应加分，县经发局、统计局、财政局、非公局等单位要努力在以上7项指标上下功夫，力争加分。
二是对预计通过努力可以完成的引进省外资金、引进外资、重点项目年度任务完成率、服务业增加值占GDP比重、非公经济增加值占GDP比重、高效节水灌溉、科技研发支出占GDP比重、发明专利申请、社会消费品零售总额、城镇和农村居民人均可支配收入、美丽乡村示范点、公租房分配入住、城乡统筹等14项指标和3项年度统计指标，县经发局、招商局、非公局、教科体局、水务局、住建局、保障性住房管理中心、环保局等单位要调动一切积极因素，再加一把力，想尽一切办法确保完成，不失分。
三是对预计完成量达不到任务量60%的进出口贸易总额、棚户区改造、避灾生态搬迁、重点镇建设（污水处理厂、垃圾填埋场、垃圾中转站）等4项指标，县经发局、棚改办、移民搬迁办、住建局、城管局等单位要尽快向分管县级领导汇报，及时与上级业务部门对接，采取切实有效的办法，力争完成任务量60%以上，确保能得分、尽量少扣分。
区住建局工程质量考核制度
区住建局工程质量考核制度一、背景随着城市建设的快速发展，工程质量成为社会关注的焦点。
为了提高工程质量管理水平，保障工程质量安全，促进城市建设的可持续发展，区住建局制定了工程质量考核制度。
二、制度目的1. 规范工程施工行为，提高工程质量水平；2. 促进施工单位和监理单位履行职责，保障工程建设的合法合规；3. 创造良好的工程质量管理氛围，提升市民生活质量。
三、考核内容1. 工程项目质量报告：施工单位和监理单位须按照规定时间提交工程质量报告，报告包括工程进度、质量情况、安全情况等内容；2. 工程施工过程管理：考核施工单位是否按照相关规定进行施工，是否严格执行施工计划，施工过程中是否存在违规行为；3. 工程质量检测结果：对工程质量检测结果进行评估，检测结果不合格的工程项目将被视为不合格。
四、考核流程1. 施工单位和监理单位提供工程质量报告；2. 区住建局组织专家对工程质量报告进行评审，评审结果作为考核依据；3. 对施工单位和监理单位进行现场检查，检查内容包括施工现场管理、工程质量情况等；4. 根据工程质量报告和现场检查结果，对施工单位和监理单位进行综合评分；5. 针对不合格工程项目，确定整改措施，限期整改。
五、考核效果1. 促使施工单位和监理单位严格履行职责，提高工程质量管理水平；2. 提高工程质量监管的效率和精准度，提升工程质量安全水平；3. 增强市民对工程质量的信任度，推动城市建设的可持续发展。
六、总结区住建局工程质量考核制度是为了规范工程建设行为，保障工程质量安全而制定的管理制度，通过对施工单位和监理单位的考核，不仅提高了工程质量管理水平，也推动了城市建设的可持续发展。
希望在今后的工作中，各相关单位能够严格执行该制度，促进工程质量的提升，为城市建设质量的提高做出更大的贡献。
住建局管理制度
住建局管理制度第一章总则第一条目的和适用范围本管理制度的目的是为了规范住建局各职能部门的管理工作，提高工作效率和服务水平，保证部门工作的顺利进行。
本制度适用于住建局的所有职能部门及其工作人员。
第二条遵守原则住建局的职能部门及其工作人员应遵守以下原则：1.依法依规，遵守国家法律法规和相关政策；2.坚守廉洁自律，不得从事违法违纪行为；3.精通业务，不断提升专业素养；4.讲求效率，提高工作效率；5.公正公平，对内对外一视同仁；6.充分沟通，加强团队合作。
第二章管理标准第三条工作规划1.每个职能部门应制定详细的年度工作计划，包括目标、任务和时间节点；2.工作计划需要经过上级部门审批并定期进行评估和调整；3.工作计划要与住建局的总体目标和重点工作保持一致。
第四条工作流程1.每个职能部门应明确工作流程，并将其公示给全体工作人员；2.工作流程应包括各个环节的责任和时间限制，确保工作的顺利进行；3.如有需要，可以根据实际情况进行适当的调整。
第五条信息管理1.职能部门应建立和维护信息管理系统，确保信息的及时、准确和安全；2.信息管理系统应包括信息的录入、存储、检索和传递等功能；3.职能部门负责人对信息的真实性和完整性负最终责任。
第六条绩效考核1.职能部门应按照部门工作计划和目标进行绩效考核；2.绩效考核指标应具体明确，与工作内容和工作目标相匹配；3.考核结果将作为奖惩和晋升的依据。
第七条团队建设1.职能部门应定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和合作能力；2.职能部门负责人应指导员工职业发展，并提供培训和学习的机会；3.团队建设过程中要注重员工的参与和意见的尊重。
第三章考核标准第八条工作质量考核1.工作质量考核主要包括任务完成情况、工作效率和错误率等；2.考核结果将根据考核指标的达成情况和权重进行评定。
第九条服务水平考核1.服务水平考核主要包括对内对外的沟通和协调能力、解决问题的能力和专业知识的应用等；2.考核结果将根据考核指标的达成情况和权重进行评定。
关于目标管理绩效考核工作的通知
关于目标管理绩效考核工作的通知关于目标管理绩效考核工作的通知各县、区人民政府，市政府各部门、各直属机构：xx年是实施“十三五”规划的第一年，是全面建成小康社会决胜阶段的开局之年，也是新常态下贯彻落实“五大发展理念”、推进供给侧结构性改革、全面实施“调转促”行动计划的攻坚之年。
为顺利实现“奋力走在xx北振兴前列”的目标，根据《xx省人民政府关于xx年目标管理绩效考核工作的通知》（xx政秘〔xx〕xx号）精神，结合我市实际，现就xx年目标管理绩效考核工作有关事项通知如下：一、省对市政府目标管理绩效考核省对市考核内容包括经济发展、创新驱动、民生福祉、资源环境、社会建设、深化改革、工作评价7个类别、60项考核指标。
新增城镇化率、互联网普及率、人才建设和全民科学素质、养老服务业、社会信用、公共资源交易6项考核指标；调整完善规模以上工业增加值增速、城乡规划建设管理、农村贫困人口脱贫、空气质量、质量工作等36项考核指标。
根据考核内容，市政府制定了《xx年省对市政府目标管理绩效考核任务分解表》，请各责任单位认真抓好落实。
二、市对县区政府目标管理绩效考核（一）考核内容。
考核内容包括经济发展、创新驱动、民生福祉、资源环境、社会建设、深化改革、工作评价7个类别、65项考核指标。
对人口和计划生育、社会治安综合治理、环境保护和节能减排、安全生产和重大安全生产事故风险、扶贫开发工作实行“一票否决”。
各县、区政府执行编制管理规定及完成水利建设任务实行倒扣分。
（二）考核计分方法。
地区生产总值等指标，由市统计局运用功效系数法按静态占20%、动态占80%的比例进行计分；万元GDP用水量下降等指标，根据责任目标实际完成程度，运用功效系数法进行计分；农业现代化等指标，由市有关单位按下达任务完成数计分。
以上考核内容得分相加为各县区政府目标管理绩效考核综合得分。
（三）考核程序。
1.各县区自查。
各县、区政府对xx年度任务完成情况进行自查。
2017年3月10日前，向市政府督查室、市统计局分别提交自查报告（书面报告并附表格，各一式五份）。
区住建城管局机关股室及下属单位目标绩效考核任务分解
考核分值
常规工作
1.配合规划股对建设项目附属绿化工程绿化方案审查及房地产开发项目绿化专项方案。
4
2.工程建设涉及城市绿地、树木审批、市政设施建设类审批。
8
3.开展城区（新老城、环长江景观带）市政、绿化、亮化设施管理，确保各类设施常态化运行，并做好数字城管案件的处理和安全生产工作。
5
重点工作
创建国家园林城市。
10
3.南溪区控规、滨江新城（首期）城市设计。
10
4．适时启动旧城更新改造规划编制工作。
5
5.完成配套费征收1300万元。
5
重点项目
1.完成江屿城招商方案编制，配合进行招商工作。
5
2.完成罗龙安置房及人才公寓概念性方案设计。
5
3.完成翡翠台、长江大院、恒大名都方案审批。
5
4.完成银杏酒店管理学院选址及设计对接。
10
2.民工投诉拖欠工资案件处理率达到100%，完成信访工作。
5
重点工作
1.完成建筑业总产值47.6亿元，增长48.3%。
10
2.做好防震减灾工作。
5
3.强化在建工程管理，提升管理水平。
5
4.完成城乡建设投资48亿元。
5
5.做好人防易地建设费追缴征收工作。
10
6.完成省、市制定的绿色建筑发展目标、工作任务和既有建筑节能改造任务。
10
3.完成南溪农村住房及党群服务中心通用图集编制。
5
4.2017年危房改造验收及资金拨付，完成2018年危房改造250户。
15
5.完成2018年土坯房690户。
10
重点项目
1.完成江南片区总控规修编。
5
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3
新建和改造小游园5个
3
一季度设计完成；二季度招标；三季度进场施工；四季度完成。
东郊三角绿地改造、中成河滨花园西侧、皇家花园东侧、紫薇二村96#南侧4个小游园招标，长江新村83#北侧小游园施工单位确定。
3
新增城区慢行健身步道5公里
2
3
一季度完成设计、招投标等前期工作；二季度开工并完成20%；三季度完成70%；四季度竣工。
庙港河与蝶湖排水泵站施工队已进场施工并完成20%。
江海南路河与南引河涵闸泵站施工队已进场施工并完成20%。
3
庙港河、团结路北侧河道整治
3
一季度完成设计、招标；二季度开工并完成20%；三季度完成70%；四季度竣工。
3
棚户区改造开工建设6587套，竣工2607套。
4
一季度棚户区改造开工3967套；四季度开工2620套。四季度棚户区改造竣工2607套。
截止6月底，第一季度棚户区改造开工3967套具体落实项目：台角新村高层822套、惠萍家园二期525套、庙港新城一期（西区）1360套、士清村安置房324套、永阳村安置房936套。第二季度棚户区改造开工2620套具体落实项目：庙港新城东区2074套、士清村安置房546套。2017年二季度累计改造开工6587套，提前完成全年目标任务。
一季度设计完成；二季度招标完成；三季度完成50%；四季度完成。
慢行步道7公里已完成，江海河西侧（牡丹江路-沿江公路）3km、世纪大道西延（和平路-林洋路）1.5km、丁仓港滨河绿带（世纪大道-沿江公路）2.5km。
2
实施城镇绿地面积70万平方米
2
一季度开工15万平方米；二季度累计开工40万平方米；四季度累计实施城镇绿地70万平方米。
4、安置房小区配套绿化9万m²。惠萍家园一期2万m²、怡福苑南侧多层2.4万m²完工；城东C区2万m²乔木种植完成40%、南郊家园C区2.6万m²完成工程量80%。
2
植物园建设
2
一季度完成选址；二季度完成规划设计；三季度完成招标工作；四季度开工建设。
已完成规划设计意向书。
2
加快打通城市进出口快速通道。开工建设大兴线西复线、华石路北延、华山南路
住建局重点工作目标管理年（季）度考核细则
项目
考核指标
分值
评分标准
实际工作进展情况
自评
得分
1、规划编制工作
（8分）
总规实施评估报告
1
一季度完成资料收集；二季度评估单位调研；三季度完成初步成果；四季度最终成果。
评估单位省规院已完成乡镇和部门的资料收集和调研。
1
十个特色小镇控规编制
1
一季度完成控规编制；二季度完成控规评审和报批。
长岛、协兴港、垦牧、渔人码头、大生综艺等特色小镇已完成评审和报批，花海、龙湾、智造、仙渔（魁北克）小镇已完成初步评审，现在根据市委领导意见对控规进行调整；水果小镇因生命科技城项目暂停。
1
崇明岛生态规划对接和推进
2
按照崇明生态岛建设的要求，对现有的建设项目进行规划调整。
由南通市规划局牵头负责编制海永、启隆、东平协同规划，即将完成最终成果。
3
一季度大兴线西复线开工；二季度华石路北延开工；四季度华山南路开工。
二季度华石路北延开工建设。
3
开工建设牡丹江东路、金沙江路、岷江路、和平南路北段
3
一季度牡丹江东路、金沙江路开工建设；二季度开工建设岷江路；三季度开工和平南路北段。
二季度岷江路已开工建设。
3
启动火车站片区路网建设。开工建设天龙路、中群路、站前路、跃龙路等
3
开工建设安置房80万平方米，施工总面积250万平方米，竣工100万平方米，交付6000套。
3
一季度开工30万平方米；二季度累计开工50万平方米；三季度累计开工80万平方米；四季度累计竣工100万平方米。
截止6月底，第一季度开工的安置房项目3个地块，分别为文汇新村三期（5万平方米）目前部分已封顶、庙港新城西区（19.5万平方米）目前在做基础工程、科创嘉园二期（15万平方米）目前基础施工中，局部结构一层。第二季度新开工的安置房项目1个地块，为庙港新城东区（30万平方米）目前已开工。二季度累计新开工总面积69.5万平方米，完成季度目标的139%，完成全年目标任务的86.88％。
庙港河护岸工程已完成桩预制、板预制，完成总工程的70%。
团结路北侧河道整治已完工。
3
3、住房保障和房地产开发
（10分）
全市商品房施工面积100万平方米，竣工60万平方米
3
一季度开工20万平方米；二季度累计开工40万平方米；三季度累计开工70万平方米；四季度累计开工100万平方米、竣工60万平方米。
截至到5月底，我市房地产累计开工95.42万平方米，分别为：龙豪花园2万平方米；半步堂公园道0.6万平方米；皇家花园5.15万平方米；中成河滨花园3.18万平方米；恒大海上威尼斯38.42万平方米；瑞德广场二期1.2万平方米；凯旋华府1.8万平方米；翡翠雅苑1.56万平方米;江悦苑20.46万平方米;绿地乐享城14.5万平方米;绿城玫瑰园3.97万平方米;观澜苑2.58万平方米。
2
头兴港河建设规划
2
一季度确定编制单位；二季度出初步成果；三季度完成评审。
完成初步成果。
2
新城区布局规划
2
一季度确定编制单位；二季度完成初步成果；三季度完成最终成果；四季度完成报批。
完成初步成果。
2
二、水环境整治、封闭式排水系统建设
（6分）
完成庙港河与蝶湖排水泵站、江海南路河与南引河等2个涵闸泵站建设
累计开工99万m²。
1公园绿地50万m²。蝶湖公园50万m²，蝶湖大桥主体结构完成，铺装完成30%，城市公园园路基础完成70%、排水管线完成70%。
2、滨河绿带18万m²。丁仓港滨河绿带18万m²，土方完成、园路完成，绿化种植完成90%。
3、道路配套绿地22万m²。世纪大道西延（和平路-林洋路）8万m²，可实施段乔木种植完成；世纪大道东延（丁仓港-大兴线）14万m²，可实施段完成工程量80%。
项目基本进展情况为：台角新村高层已完成主体结构的75%；惠萍家园二期主体结构已封顶；庙港新村一期（西区）正在基础工程施工；庙港新村二期（东区）三通一平完成，目前在打桩；士清村安置房平均地上2层，地库完成75%；永阳村安置房目前主体结构完成90%。
4
四、民生项目
（35分）
新建城区农贸市场3个
3
一季度确定施工单位并开工；二季度完成工程量50%；三季度主体结构封顶；四季度完工。