商业计划书规范要求模板
商业策划书版式要求3篇
商业策划书版式要求3篇篇一商业策划书版式要求一、封面1. 公司名称：使用简洁、清晰的字体，展示公司的名称或品牌。
2. 策划书使用较大的字体，突出策划书的主题，如“商业策划书”。
3. 日期：注明策划书的日期，以便读者了解其时效性。
4. 保密声明：如果需要保密，可以在封面上添加保密声明。
二、目录1. 列出策划书的各个章节和子章节，以便读者快速找到所需信息。
2. 页码：在每个章节的开头和结尾，显示页码，方便读者查阅。
三、执行摘要1. 提供策划书的简要概述，包括项目的背景、目标、主要内容和结论。
2. 吸引读者的注意力，让他们对策划书的内容产生兴趣。
3. 控制在 1-3 页之间。
四、公司简介1. 介绍公司的历史、背景、使命和愿景。
2. 强调公司的独特卖点和竞争优势。
3. 提供公司的组织结构和主要成员的简历。
五、产品或服务描述1. 详细描述公司的产品或服务，包括其特点、功能、优势和市场需求。
2. 提供产品或服务的图片或样本，以增强读者的理解。
3. 分析市场竞争情况，指出公司的产品或服务与竞争对手的区别和优势。
六、市场分析1. 对目标市场进行详细的分析，包括市场规模、增长趋势、消费者特征和需求。
2. 研究竞争对手的情况，包括他们的产品、价格、市场份额和营销策略。
3. 提供市场调研数据或引用相关报告，支持市场分析的结论。
七、营销策略1. 制定公司的营销策略，包括产品定价、销售渠道、促销活动和客户服务。
2. 分析市场定位和目标客户群体，制定相应的营销策略。
3. 提供营销预算和预期效果的预测。
八、运营与管理1. 描述公司的运营模式，包括生产、物流、销售和服务等环节。
2. 介绍公司的组织架构和管理团队，包括主要成员的职责和经验。
3. 分析运营过程中可能面临的挑战和解决方案。
九、财务规划1. 提供公司的财务预算，包括收入、成本、利润和现金流量等方面。
2. 分析投资回报率、盈亏平衡点和财务风险等关键指标。
3. 列出资金需求和融资计划。
《商业计划书》模板规范
本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开.本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司允许，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字：接收日期：年月日(撰写参考)项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人[公司名称][日期]执行概要…………………………………………………第一部份公司基本情况…………………………………第二部份公司管理层……………………………………第三部份产品/服务………………………………………第四部份研究与开辟……………………………………第五部份行业及市场情况………………………………第六部份营销策略………………………………………第七部份产品创造………………………………………第八部份管理……………………………………………第九部份融资说明………………………………………第十部份财务计划………………………………………第十一部份风险控制………………………………………第十二部份项目实施进度…………………………………第十三部份其它……………………………………………备查资料清单……………………………………………………说明：执行概要尽量控制在2—3 页纸内完成。
[摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股分比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
)2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限，主要经历和经营业绩。
)3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
)4、研究与开辟(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。
)5、行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3 年市场销售预测。
商业计划书模板(5篇)
模板1：传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述：介绍公司的基本信息，包括公司的法律结构（如独资、合伙、有限责任公司等），经营地址，业务类别（产品或服务），成立时间以及创始人简介。
通过简洁清晰的语言概述公司背景。
•业务目标：明确公司在未来1-5年内的目标，这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。
使用SMART原则（具体、可量化、可实现、相关的、有时限的）来设定目标。
•市场机会：总结市场分析的结果，明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。
说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。
2. 公司描述•公司结构：描述公司的法律架构（如股份制公司、个人独资或合伙企业等），并说明其原因。
还可以简述公司的所有权信息，包括创始股东或主要投资者的介绍。
•所提供的产品/服务：详细说明产品或服务的独特性。
描述它们如何满足客户需求，解决了什么问题，以及与竞争对手的差异化特点。
可以用图表或数据支持产品优势说明。
•使命和愿景：公司的使命是解释它为何存在，愿景是说明其未来的蓝图。
这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。
3. 市场分析•目标市场：详细定义目标客户群体，包括其人口统计特征（如年龄、性别、收入、地理位置等）、心理特征（如兴趣、价值观、购买动机等）以及消费行为。
分析您所处的细分市场。
•市场需求：通过市场调研数据（如问卷、行业报告等）展示市场的潜在需求。
说明市场当前的痛点或需求空白，如何利用这些机会。
•竞争分析：对比主要竞争对手，分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。
使用SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）来对比您与竞争对手的竞争力。
4. 组织与管理•管理团队：详细描述公司管理团队的背景、技能及经验，强调团队成员在公司业务运营中的作用。
突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。
•组织结构：通过组织结构图展示公司的层级关系，描述各部门（如销售、市场、研发、财务等）之间的互动关系，以及各自的职责范围。
商业计划书格式精选5篇
商业计划书格式精选5篇当我们需要完成文档的撰写任务时，范文是我们重要的参考对象。
范文向我们展示了写作的要点、结构，那么要如何找到最合适自己的范文？你也许需要"商业计划书格式"这样的内容，欢迎你阅读和收藏，并分享给身边的朋友！商业计划书格式篇1一、公司基本情况概述包括名称、地址、实收资本、股东、主营及财务收支情况及公司历史沿革等。
二、产品及服务描述公司目前拥有及正在研发的产品、技术特点及证书、授权情况、合作伙伴、市场应用及潜力描述，并请引用有关专业机构对市场潜力的报告或数据进行说明，请阐述目前公司的核心竞争实力以及相应获取的优势。
三、营销模式及盈利模式须说明公司目前采用的营销模式及未来准备采用的营销模式，注明相应的营销布点情况，分销情况或加盟商等。
公司对市场推广采用什么方法？有效性如何评估。
公司如何盈利，盈亏平衡点的预测。
四、主要竞争对手描述通过比较的方法将自有产品与主要竞争对手情况，其产品、销售渠道进行比较，并注明目前对手采用的策略及对其不利的地方。
潜在的替代产品的情况。
五、主要管理团队简介主要管理人员年龄、学历、工作背景及其拥有的管理或技术经验等。
六、公司股权结构及其变动情况公司主要的股东及其出资额，所占股权比例等。
七、公司过往一两年的财务数据公司在过去一至两年的主要分产品销售收入、盈利数据等。
公司的资产负债表主要财务数据。
公司的手头现金及现金流情况。
八、公司融资说明须列出融资清单，注明融资目的、融资额及预期利润。
九、其他对公司风险进行描述及相应对策。
关于公司目前一些关键问题的描述。
其他公司认为的一些重要且需提供的事项。
以上就是《天使投资商业计划书》的全部内容，讲的是关于公司、情况、主要、产品、目前、描述、数据、采用等方面的内容，希望大家能有所收获。
商业计划书格式篇2一、概述1、当地背景概述xx作为xx自治区的首府，是广西最大的城市，北部湾经济区的核心城市，是广西政治、经济、文化、科教、金融、贸易的中心。
完整版)商业计划书写作格式标准
完整版)商业计划书写作格式标准商业计划书写作格式标准 (完整版)商业计划书是为了向投资人或合作伙伴展示一个商业项目的可行性和潜在回报而编写的详细计划。
以下是商业计划书的标准格式：1.封面商业计划书的第一页应包括项目名称、公司名称、日期等基本信息。
同时，可以在封面上设计公司的标志或图形，以增加专业度。
2.目录列出计划书中各个章节的标题及对应的页码，方便读者快速查找所需信息。
3.简介在这一部分，介绍项目的背景和目标，以及该项目的盈利能力和市场机会。
需要强调项目的创新性和竞争优势，激发潜在投资者或合作伙伴的兴趣。
4.公司概况详细介绍公司的背景，包括成立时间、注册资本、法律地位和公司使命等。
此外，还应包括公司的组织结构和关键人员的简介。
5.产品或服务具体描述公司提供的产品或服务，包括其特点、优势、市场需求和竞争优势。
同时，需要说明产品或服务的定价策略和销售渠道。
6.市场分析分析目标市场的规模、增长趋势和竞争情况。
描述自己产品或服务在市场中的定位，并提出有效的市场推广策略。
7.销售和营销计划阐述公司的市场推广策略和销售计划，包括广告、促销、公关等手段。
同时，需要描述营销活动的预算和时间表。
8.经营模式和组织结构详细说明公司的经营模式和组织结构，包括财务管理、人力资源和生产运营等方面。
补充说明公司的法律和知识产权保护措施。
9.财务计划列出公司的财务数据和预测，包括收入、支出、利润和现金流量等。
此外，还需要提供投资回报率和盈利预测。
10.风险和风险管理分析项目面临的风险和挑战，并提出相应的风险管理策略。
这包括法律和合规风险、市场风险、财务风险等方面。
11.附录在这一部分，可以包括项目相关的图表、数据、调查报告、研究论文等附加资料，以支持计划书中提到的内容。
以上是商业计划书的标准格式，你可以根据具体项目的特点进行适当的调整和补充。
希望这份文档对你有所帮助！。
商业计划书格式模板
商业计划书格式模板一、封面。
商业计划书封面应包括公司名称、标语、联系信息、日期等基本信息，尽量设计简洁大方，突出公司形象和核心信息。
二、目录。
商业计划书目录应包括各个章节的标题和页码，方便读者快速定位所需信息。
三、摘要。
商业计划书摘要应简明扼要地介绍公司的业务模式、市场定位、竞争优势等关键信息，概括全书内容。
四、公司简介。
公司简介应包括公司背景、发展历程、组织架构、管理团队等信息，展现公司的实力和潜力。
五、市场分析。
市场分析应包括行业发展趋势、市场规模、竞争格局、目标客户群体等信息，为后续的市场定位和营销策略提供依据。
六、产品与服务。
产品与服务部分应详细介绍公司的产品或服务特点、技术优势、定价策略等信息，突出产品的核心竞争力。
七、市场定位。
市场定位应明确公司的目标市场、目标客户群体、市场定位策略等信息，突出公司在市场中的定位和竞争优势。
八、营销策略。
营销策略应包括市场推广、渠道建设、销售策略等信息，为公司的市场拓展提供有效的营销方案。
九、运营计划。
运营计划应包括生产运营、供应链管理、人力资源规划等信息，为公司的日常运营提供有效的管理方案。
十、财务分析。
财务分析应包括资金需求、投资回报、财务预测等信息，为投资者提供全面的财务数据和风险评估。
十一、风险与对策。
风险与对策应包括市场风险、经营风险、政策风险等信息，为投资者提供全面的风险评估和风险对策。
十二、总结。
商业计划书总结应对全书内容进行概括和总结，突出公司的核心竞争力和发展潜力，强调投资价值和合作机会。
以上就是商业计划书的格式模板，希望对您有所帮助。
在实际撰写商业计划书时，可以根据具体情况进行适当调整和补充，以确保商业计划书的全面性和可操作性。
祝您的商业计划书顺利通过，实现事业的成功发展！。
商业计划书标准格式模板
商业计划书标准格式模板1. 摘要简要介绍商业计划书的目标和要点。
包括企业的核心理念、市场分析和竞争优势。
2. 公司概况描述公司的背景信息，包括成立时间、法律地位和组织结构。
介绍公司的使命和愿景。
3. 产品描述详细说明公司的产品或服务，包括其特点、优势和区别于竞争对手的独特卖点。
4. 市场分析对目标市场进行全面的研究和分析。
包括目标市场的规模、增长趋势、竞争环境和市场细分。
5. 营销策略阐述公司的营销策略，包括定位策略、促销活动和市场推广计划。
介绍如何吸引和保留目标客户。
6. 经营计划概述公司的经营计划，包括生产安排、供应链管理和质量控制。
阐明公司的运营模式和成本结构。
7. 组织与管理描述公司的组织结构和管理团队。
介绍核心团队成员的背景和经验，并阐述具备的关键技能。
8. 财务计划列出公司的财务数据和预测，包括预计销售额、成本费用、利润和现金流量。
阐明公司的融资计划。
9. 风险分析分析公司面临的风险和挑战，并提出相应的风险管理策略和预案。
考虑市场、法律和操作等方面的风险。
10. 执行计划总结公司的执行计划和时间表，包括市场推广、产品开发和财务目标的实施步骤。
11. 结束语总结商业计划书的核心内容和重点要点，强调公司的竞争优势和潜在机会。
以上是商业计划书的标准格式模板，可以根据实际情况进行适当的调整和修改。
商业计划书的编写需要准确的数据和清晰的逻辑，确保各项内容的合理性和可行性。
商业计划书标准模版
商业计划书标准模版一、执行摘要执行摘要是整个商业计划书的精华所在，它应当简洁明了地概括项目的核心要点，包括企业的使命、愿景、产品或服务、市场机会、竞争优势、商业模式、财务预测和融资需求等。
这部分内容应当能够在短时间内吸引读者的注意力，并激发他们进一步了解项目的兴趣。
二、企业概述1、企业使命和愿景阐述企业存在的原因和长期发展的目标，让读者了解您的企业的核心价值观和追求。
2、企业历史和发展阶段如果企业已经有一定的历史，简要介绍其发展历程和关键的里程碑事件。
如果是新创企业，说明您的创业动机和筹备过程。
3、企业组织架构介绍企业的内部组织架构，包括各个部门的职责和人员配置。
三、产品或服务1、产品或服务描述详细介绍您提供的产品或服务，包括其特点、功能、用途和优势。
2、技术或知识产权如果您的产品或服务涉及到独特的技术或知识产权，如专利、版权等，在此进行说明。
3、研发和创新计划阐述您未来在产品或服务方面的研发和创新方向，以保持企业的竞争力。
四、市场分析1、目标市场明确您的目标客户群体，包括其年龄、性别、地理位置、收入水平、消费习惯等特征。
2、市场规模和增长趋势通过市场调研和数据分析，评估您所针对的市场的规模和未来的增长趋势。
3、竞争态势分析您的竞争对手，包括他们的产品或服务、市场份额、竞争优势和劣势。
4、市场机会和挑战识别市场中存在的机会和潜在的挑战，以及您将如何应对这些挑战并抓住机会。
五、营销策略1、品牌和定位确定您的品牌形象和市场定位，使您的产品或服务在消费者心目中占据独特的位置。
2、营销渠道介绍您将采用的营销渠道，如线上广告、社交媒体、线下活动、合作伙伴等。
3、客户获取和留存策略阐述您如何吸引新客户以及如何保持现有客户的忠诚度。
4、定价策略说明您的产品或服务的定价原则和策略，考虑成本、市场需求、竞争状况等因素。
六、运营和管理1、运营流程描述企业的日常运营流程，包括生产、采购、库存管理、物流配送等环节。
2、质量管理介绍您的质量管理体系和措施，确保产品或服务的质量稳定可靠。
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商业计划书规范要
求
商业计划书规范要求
第一部分摘要( 整个计划的概括) ( 文字在2-3页以内)
一. 公司简单描述
二. 公司的宗旨和目标( 市场目标和财务目标)
三. 公司当前股权结构
四. 已投入的资金及用途
五. 公司当前主要产品或服务介绍
六. 市场概况和营销策略
七. 主要业务部门及业绩简介
八. 核心经营团队
九. 公司优势说明
十. 当前公司为实现目标的增资需求: 原因、数量、方式、用途、偿还
十一. 融资方案( 资金筹措及投资方式)
十二. 财务分析
1. 财务历史数据( 前3-5年销售汇总、利润、成长)
2. 财务预计( 后3-5年)
3. 资产负债情况
第二部分综述
第一章公司介绍
一．公司的宗旨( 公司使命的表述)
二．公司简介资料
三．各部门职能和经营目标
四．公司管理
1. 董事会
2. 经营团队
3. 外部支持( 外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)
第二章技术与产品
一．技术描述及技术持有
二．产品状况
1. 主要产品目录( 分类、名称、规格、型号、价格等)
2. 产品特性
3. 正在开发/待开发产品简介
4. 研发计划及时间表
5. 知识产权策略
6. 无形资产( 商标/知识产权/专利等)
三．产品生产
1．资源及原材料供应
2．现有生产条件和生产能力
3．扩建设施、要求及成本, 扩建后生产能力
4．原有主要设备及需添置设备
5．产品标准、质检和生产成本控制
6．包装与储运
第三章市场分析
一．市场规模、市场结构与划分
二．目标市场的设定
三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四．当前公司产品市场状况, 产品所处市场发展阶段( 空白/新开发/高成长/成熟/饱和)
产品排名及品牌状况
五．市场趋势预测和市场机会
六．行业政策
第四章竞争分析
一．有无行业垄断
二．从市场细分看竞争者市场份额
三．主要竞争对手情况: 公司实力、产品情况( 种类、价位、特点、包装、营销、市场占
率等)
四．潜在竞争对手情况和市场变化分析。