伊顿2011公司介绍
伊顿公司
伊顿公司作者：来源：《中国计算机报》2009年第47期伊顿公司是一家多元化的动力管理公司,2008年销售额达154亿美元,产品和服务在各项领域领先全球。
电能质量业务作为伊顿公司举足轻重的部门,隶属于伊顿公司旗下的电气集团。
1997年,伊顿中国公司成立。
2004年,伊顿公司收购了在全球UPS市场中成绩卓著的爱克赛公司,拉开了其进军和领导UPS电源行业的序幕。
2007和2008年,伊顿公司又完成了对MGE办公电力保护系统(现更名为Pulsar系列)以及山特电子(深圳)有限公司的位于台湾的母公司——飞瑞集团的收购。
经过这一系列的整合并购,伊顿公司成为全球第二大、中国第一大不间断电源及控制系统生产商。
在国内,伊顿公司形成了“伊顿”、“山特”两大UPS品牌优势互补,强强联合的市场新格局。
作为世界知名的电能质量管理公司,伊顿电源不断超越自我,保持全球技术领先地位,特别是在无线并机技术领域。
伊顿电源现拥有150余项核心电源实用专利,而且有近百项正在申请之中。
产品荣获100多项国际大奖,其powerware系列UPS在2000年更是获得了美国国防部授予的最高大奖——兰绶带奖。
在并购飞瑞集团后,伊顿电源在中国本土的研发能力得到空前加强,同时在上海和深圳拥有了电力电子技术研究所和电源技术研究中心。
600余位资深技术专家,专职从事UPS尖端技术和UPS新产品开发应用等方面的研究,通过不断改进产品设计方案和服务,努力为客户提供最有价值的解决方案。
通过国际尖端技术的引进和本地优质人才资源的运用,伊顿电源不断提高技术的转化价值,扩大受众范围。
现已拥有的全数字化控制、有线并联冗余、无线并联冗余、固件操作系统内核、热流模拟仿真、高效率电路拓扑等数十项成熟核心技术专利,使得伊顿电源在中国市场处于技术领先水平。
作为伊顿电源家族中重要的一员,山特在UPS的技术领域,始终走在国内同业前列。
山特将IGBT功率元件及高频PWM技术引入UPS行业,是国内较先建立绿色生产线的厂家。
世界伊顿服务中国
未来展望
随 着 中 国 工程 机 械 行 业 的 发 展 中国产 品出 口量逐渐攀 升 ，中
国用户对设备 品质 的要 求也在不 断 提 高。这些 因素不断 刺激着 中国工 程机械 产品向着高 品质 、高配 置的 方向发展 。行业发展 的这种趋 势为
开设 了专 门的工厂 。更加值得 一提
伊顿 的 中国业务提供 了广 阔的发展 空间。Ｃ ｒ Ｏ ｔ ｎ ｅ先生透露 ， ｈｉ ｓｒ ｄ ｒ ｓ ａ ２ １ 年伊顿 在 中国市场 的 目标是销 ００ 售收入 突破 １ 亿元 ．实现各种业务 ０
国客户 ，伊 顿对 中国市场 和中国工
程机械 出Ｉ ３市场做 了详 细的分析 ， 在中国设立 了销售和工程 团队 ，并
访
谈
世界伊顿
作 为一家 多元化 的全球工业产 品制造商 ，伊顿公 司的业务领域覆
服 务中国
希 贝
盖电气 、流体动 力、卡车零部件和
汽车组件等多个领域 ．并在全球 多 个国家和地 区设立 了分支机构。伊 顿在 中国的业务最早要追溯到１ ９ ３ ９ 年 ，当时在 中国的合资公司主要生
影响。但是 由于集 团公司拥有多样 化的产品线 ，并采取 了积极 的缩减
Ｃ ｒ ｓｒｎｅ先 生 ｈｉ Ｏ ｔ ｄ ｒ ｓ ａ
成本 的措施 ，使得 ２ ０ 年第３ ０９ 季度 下 的卡 车 零 件业 务 与 汽车 组 件 业 过 卡 车 零件 和 汽 车组 件 研 公司股票每股净收益达到 了１ １美 务 合 并 为一 个车 辆 业 务集 团 ，使 的合 并 ，我 们 可 以更 有 效 ．４ 元。这为伊顿继续在危机之年向用 集 团 内部 资源 得 到 了 进一 步优 化 资源来 帮助客户解决 问题 。 ｒｓ ０Ｓｒ ｎ ｅ先生告诉 ｔａ ｄ ｒ 户提供优质产 品和服务提供 了强有 组合。ｃｈ ｉ 尽管全球经济危机肆虐
伊顿全球最佳供应商手册
7 运行 ........................................................................................................................................ 8 7.1 合同审查................................................................................................................................................................ 9 7.2 设计开发................................................................................................................................................................ 9 7.2.1 测试和验证................................................................................................................................................................9 7.2.2 配置与数据管理......................................................................................................................................................10 7.3 产品实现.............................................................................................................................................................. 11 7.3.1 程序失效模式和后果分析 (PFMEA) .......................................................................................................................11 7.3.2 控制计划..................................................................................................................................................................11 7.3.3 测量系统分析 (MSA) ............................................................................................................................................... 11 MSA 应按照 AIAG MSA 参考手册完成，如下所示： ........................................................................................................11 7.3.4 工艺能力..................................................................................................................................................................11 7.3.5 检查.......................................................................................................................................................................... 12 7.3.6 产能分析..................................................................................................................................................................12 7.3.7 PPAP ......................................................................................................................................................................... 13
百年伊顿：为何与竞争对手建立战略联盟？
百年伊顿：为何与竞争对手建立战略联盟？卢飞强【摘要】来自美国的伊顿公司，在其即将步入“百年企业”行列的时候，竟然选择与自己的竞争对手达成“全球战略联盟协议”!这一独特的全球合作关系，无论如何都冠得有些“不走寻常路”。
怎么回事呢？【期刊名称】《中国机电工业》【年(卷),期】2011(000)012【总页数】3页(P56-58)【关键词】美国;伊顿公司;战略联盟;竞争对手【作者】卢飞强【作者单位】《中国机电工业》编辑部【正文语种】中文【中图分类】F276.6伊顿公司液压集团亚太区总裁肖逸达来自美国的伊顿公司，在其即将步入“百年企业”行列的时候，竟然选择与自己的竞争对手达成“全球战略联盟协议”！这一独特的全球合作关系，无论如何都显得有些“不走寻常路”。
怎么回事呢？2010年7月22日，一条消息震动了全世界液压行业：来自美国的伊顿公司，旗下液压部门和德国傲凯集团下属的林德液压达成了全球战略联盟协议。
所谓战略联盟，指的是两家企业将通过技术分享、产品范围互相填充和销售服务网络的加密来最终来扩大双方的产品范围、市场经销网络和地区覆盖率。
协议双方来头都不小：伊顿是名列全球财富500强的多元化动力管理公司，到2011年正好成立100周年，属于真正意义上的“百年企业”；傲凯则是欧洲叉车市场的领导者，在全球行业排名第二。
这样两家在液压领域存在很大竞争关系，又在所处行业都颇有江湖地位的大佬级企业，走出这样一步棋，用意何在？2011年10月底，亚洲动力传动与控制技术展（PTC ASIA 2011）在上海举办，《中国机电工业》以上述问题为引子，同伊顿公司液压集团亚太区总裁肖逸达进行了交流。
《中国机电工业》：伊顿液压去年7月份和林德液压有一个战略联盟协议，作为两家本来应该是竞争对手的企业为什么能走在一起？肖逸达：对，林德确实是我们的竞争对手，但是这也反映了伊顿有一个非常全面、非常深远战略眼光来看待自身的发展，这实际上符合我们的战略发展目标。
伊顿公司介绍(2011年版)
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逐步打造伊顿UPS的 全球绿色生产基地
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伊顿UPS全球三大制造中心之一 产品线丰富、产能快速提升 – <100kVA产品年产能近百万台， >100kVA产品年产能近5000台 弹性的制造体系可满足客制化增值产品需求 高自动化的生产制造和测试流程 – 自动贴片机、自动插件机、元件ICT测试 、基板FCT测试、整机ATE和老化测试 严格执行环境、健康、安全（EHS）标准
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伊顿 光辉的传承 融合的力量
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伊顿2010年度 财务报告
销售 $ 137亿 净收入 $ 9.29 亿 每股营业收入 $ 5.46 （每股利润） 销售 电气 液压 汽车 卡车零部件 航空设备 $ 64亿 $ 22亿 $ 16亿 $ 20亿 $ 15亿
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全方位、立体化的 营销模式
• • • • 遍布全国的代理渠道：150家一级代理商、 300多家二级经销商以及各行业合作伙伴 展会、培训、广告、研讨、论坛、网络等立 体化的营销模式 被认定为中国驰名商标、广东省名牌，并荣 获众多一线媒体嘉奖 美国、台湾、中国大陆地区均可实现大型机 器厂验及现场目击测试
• • • • 电弧安全解决方案 SF6开关设备 全球范围内数千项专利 264件UPS专利及178件申请中专利
动力管理和服务领域的领导地位
• 能源和电力管理实力 • 全球最齐全的服务体系 • 北美最多的电力系统工程师
伊顿公司在中国发展历程
收购Ｄ ｌ公司全球 电器部门并接管江苏省镇江伊顿电器系统齿轮有限公司和湘火炬投资有限公司合资的伊顿法士特齿轮 （ 西安）有限公司成立。 与一汽解放汽车有限公司在长春成立一汽伊顿变速箱有限公司。
收购在不问断电源方面领先的Ｐｗ ｂｅ 司并接管其在中国的伊顿爱克赛电源 （ 上海）有限公司。
伊顿工业离合制动器 （ ）有限公司成立。 上海 与明阳电器成立伊顿电气 （ 中山）有限公司。
完成对森源国际控股有限公司的收购。
完成对飞瑞股份有限公司收购。 与广州一汽巴士有限公司就购置混合动力系统正式签定协议。 位于苏州工业园区的伊顿 电气全球研发中心扩建项 目正式竣工 。 位于上海的新亚太区总部大楼正式落成启动。
： Ｔ Ｙ 封面故事 Ｒ Ｓ ＯＲ ｌ
和山东省济宁市液压公司合作建立合资公司。
与苏州电器设备集团公司合作建立卡特拉一汉莫 （ 苏州）电气有限公司。
独资的伊顿卡车客车零部件 （ 上海）有限公司成立。
独资的伊顿液压 （ 上海）有限公司成立。
上海伊顿发动机零部件有限公司成立。
伊顿液压系统 （ 济宁）有限公司成为伊顿独资企业。
推 出一款创新的商用车辆油电混合动力系统 ， 与成运汽车制造公司合作 ． 先将２ 辆搭载这项环保能源的
公交车交付台北客户。
在 山东省济宁市投资新建一家发动机气门制造工厂。
伊顿在台交付３ ０ 辆混合动力公交车。 和 中国最大的自 首次向中国市场推 出了其创新节能的机械增压技术。
伊顿公司发展史
伊顿公司发展史伊顿公司是一家多元化的工业制造公司，成立于1911 年，总部位于爱尔兰都柏林。
公司在全球拥有约9.2 万名员工，业务遍及175 个国家和地区。
公司发展历程：1911 年，约瑟夫·欧文·伊顿在俄亥俄州克利夫兰创立了伊顿制造公司，主要生产汽车零部件。
1923 年，公司更名为伊顿轴承公司。
1932 年，公司收购了侯赛汽车配件公司，开始生产汽车传动系统。
1937 年，公司收购了克利夫兰锻造公司，开始生产飞机发动机零部件。
1940 年，公司收购了马歇尔铸造公司，开始生产汽车铸件。
1953 年，公司更名为伊顿制造公司。
1963 年，公司收购了动力传动设备公司，开始生产工业传动系统。
1978 年，公司收购了Cutler-Hammer 公司，开始生产电气控制设备。
1986 年，公司收购了Aeroquip 公司，开始生产流体动力系统。
1993 年，公司收购了Vickers 公司，开始生产液压系统。
1999 年，公司收购了Cooper Industries 公司，开始生产电气设备。
2012 年，公司收购了Chloride Group 公司，开始生产备用电源系统。
2018 年，公司收购了TM Robotics 公司，开始生产机器人系统。
公司主要产品：汽车零部件工业传动系统电气控制设备流体动力系统液压系统电气设备备用电源系统机器人系统公司主要市场：北美欧洲亚太地区公司主要竞争对手：通用电气公司西门子公司霍尼韦尔国际公司罗克韦尔自动化公司艾默生电气公司公司发展成就：伊顿公司是全球领先的工业制造公司之一。
公司在全球拥有约9.2 万名员工，业务遍及175 个国家和地区。
公司在2021 年的销售额为196 亿美元。
公司在2021 年的净利润为26 亿美元。
公司在2021 年的市值为470 亿美元。
公司发展前景：伊顿公司是一家拥有百年历史的工业制造公司，在全球拥有良好的品牌知名度和市场地位。
公司在全球拥有强大的研发实力和生产能力，能够不断推出新产品和新技术，满足客户的需求。
伊顿中国
伊顿中国伊顿公司于1993年进入中国市场并设立首家合资企业，此后通过并购、合资和独资的形式迅速发展在中国的业务。
2004年，公司亚太区总部从香港搬到上海。
2009年，公司位于上海市长宁区的新亚太区总部大楼正式落成启动。
今天，伊顿公司旗下所有业务都已在中国制造产品，包括：不间断电源系统、中压开关面板、开关设备、真空断路器、装配器、电气自动化系统、汽车空调、电源操控、软硬管道装配器、离合器和刹车、引擎阀、液压机、变速器、液压软管装配器和适配器、导向控制阀门、叶轮泵以及电源系统等。
在中国的投资保证了伊顿在这一充满活力的市场得以持续发展。
得益于并购和自身业务的增长，公司已经实现2010年在中国市场10亿美元的销售目标。
支持本地发展伊顿公司是全球领先的多元化动力管理公司，为数以千计的产品和系统提供动力，应对当今世界高速变化的需求。
我们帮助客户管理建筑、飞机、卡车、轿车、机器乃至整个业务的动力需求，并降低资源消耗。
在中国和全球范围内，伊顿通过提供以下服务支持基础设施建设和经济发展：1.为电力系统提供输配电、电源质量和控制产品及服务2.为工业设备和工程机械提供液压动力元件、系统和服务3.为商用和军用飞机提供燃油、液压和气动系统4.为中型和重型卡车提供智能动力传动系统5.为汽车和轻型卡车提供零部件、发动机空气管理系统、电力传动解决方案以及专业控制组件2008年4月，伊顿公司完成了对山特电子（深圳）有限公司母公司台湾飞瑞集团的收购。
山特公司随母公司加入伊顿公司，成为全球大家庭中的一员。
山特加入伊顿公司后，公司名称、产品、渠道、服务等均不发生改变。
山特电子（深圳）有限公司是专业从事不间断电源（UPS）开发、生产及经营的国际性厂商。
在中国的北京、上海、深圳、沈阳、成都、武汉、西安已设立7家分公司，生产基地设在广东深圳，产品范围从后备500V A到在线640kV A 大功率并机系列，能满足不同行业用户的需求。
永不妥协的品质是山特成为市场领导者的基础。
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动力管理和服务领域的领导地位
• 能源和电力管理实力 • 全球最齐全的服务体系 • 北美最多的电力系统工程师
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伊顿在中国
• 1993年，在山东济宁成立首家合资企业 • 1997年，伊顿中国公司成立 • 2004年，将亚太总部移至上海 • • • • 收购了永华、森源和飞瑞三家中国公司 现有27家制造企业 （15家隶属电气） 超过10,000名伊顿员工 深圳工厂成为亚太地区电源产品制造中心
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丰富的电能质量产品和增值服务
单相UPS产品
网络和服务器、机房 、银行ATM机、医 院研究室设备、工业 可编程控制器
通过全球认证的 高品质产品 配电系统
数据中心应用
欧盟 CE 美国 UL,CSA 台湾 BSMZ 韩国 KC 俄罗斯 GOST 德国 TUV GS 日本 PSE 墨西哥 NOM 阿根廷 S-MARK 澳大利亚 ESV
伊顿品牌包含Pulsar系列和Powerware系列, 安全 、可靠、高效的国际形象，深耕高端行业市场 山特品牌立足<160kVA大众市场，是深受欢迎的 亲民国产品牌 三大UPS产品优势互补，强强联合 中国市场UPS占有率第一 (数据来自赛迪顾问)
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贴近中国用户的 本地化研发实力
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伊顿亚太总部大楼落成
中国最大LEED认证室内项目 伊顿首个LEED金级建筑 2009年11月2日 伊顿亚太区总部大楼落成典礼
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伊顿旗下 UPS品牌
伊顿是全球领先的不间断电源及控制系统生产商
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中国市场伊顿旗下品牌
• • • •
复杂化、低效率、难于管控。
但对于设备性能的期待值却在不断提高。
提高生产能力、 提高效率、降低成本。
我们都会遇到这样的挑战...
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„将电力系统视作一个战略性的 综合资产加以管理
我们称其为 PowerChain™ 动力链管理解决方案
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我们恪守可持续性发展策略 为您提供可持续发展的优势
我们致力于设计可持续发展的
• 制造与运营模式 成为首批获得全球ISO 14001证书的多元化工业公司
• 产品设计 我们的照明控制系统能够减少高达30%的能源消耗
• 通过产品 惠及客户
我们的混合动力技术可以减少中型载重货车多达60%的燃油损耗 世界上第一款5000 psi的液压与流体分布系统，减轻空客A380体重1公吨
•
近千名研发人员分布在深圳、武汉、 台北、上海，成为电能质量全球三大 研发中心之一，共享全球技术资源库
亚太地区少数可检测1100kVA 产品 的实验室，独立的电磁兼容、噪音、 风洞和安规实验室 研发的产品包括: UPS、通讯直流电 源、太阳能逆变器产品、家用逆变器 、变频器等 拥有264件UPS相关专利及178件申 请中专利, 如热同步并机技术，全数 字化并机技术，大功率无变压器高频 技术等 研发流程通过CMMI level 3 （能力成 熟度模型集成 ） 、六西格玛和IPD体 系认证
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伊顿公司专属业务部门...
„致力于在全球范围内提供先 进产品及服务，来帮助能源的 使用更加可靠、高效和安全
电气 液压
宇航 车辆
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电力系统
时间流逝，电力系统在不断发展演化。
业务模式需要变化，技术要推陈出新。
这使得对系统兼容性的要求全然不同。
风能
适用于风能OEM、风 力发电厂等开发商和 运营商的定向电气产 品和服务
核能
提高老电厂输出能力的 电气升级服务；用于新 电厂建设的设备和服务
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让我们通力合作，为您所遇到 的最棘手能源挑战制定更可靠、 更高效、更安全的解决方案。
让我们共同探讨并解决
您的迫切需求。
伊顿动力管理 解决方案
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伊顿是世界领先的 多元化动力管理公司
我们帮助全球客户更加可靠、高效且安全 的利用电力、流体动力及机械动力能源
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百年电气巨头全速起航 致力于成为动力管理行业领先企业
• 1911年成立
• 总裁兼首席执行官：柯仁杰先生 (Alexander M. Cutler) • 全球总部位于美国俄亥俄州克利夫兰市 • 区域总部分别位于中国上海、瑞士莫尔日、巴西圣保罗 • 分别在美国、中国与印度设有研发中心 • 客户遍及全球150多个国家和地区 • 全球员工总数达70,000人 • 55%的业务在美国以外的区域
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解决方案„适用 于整个电力系统
适用于各种应用的技术知识
配电
电能质量
控制和自动化
电力监控和管理
服务
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领先的技术创新
深入了解
市场领导地位
• 15年来市场份额持续上升...不断扩大 • 配电和住宅产品领域位居北美第一 • 电能质量领域名列中国第一/全球第二
科技和理念方面的领导地位
服务
日常维护和续保、 7x24远程监控、 系统集成
直流电源系统
无线总机室、数字 用户线路
三相UPS产品
数据中心、医疗成像 设备、广播发射、政 府设备、工业应用
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政府
金融 制造
通信
满足用户的 多样化需求
能源
其他 教育
交通
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五位一体的服务体系
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高覆盖率的服务网络 原厂服务主导
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招商银行总行
6台600kVA UPS
成功案例—国内
北京联通
28台300kVA UPS
江苏电信
52台500kVA UPS
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其它能源
能源未来始于伊顿
太阳能
用于公用事业、商业和 住宅级太阳能光伏系统 的完整电力平衡系统 (BOS) 解决方案
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成功案例—国外
大型数据中心 西雅图
78台600kVA UPS 全部采用双总线供电模式， 所有UPS均采用ESS节能 模式
超级数据中心 硅谷
48台825kVA UPS 作为关键电源保护，采用 4*825kVA双总线架构
大型数据中心 盐湖城
48台825kVA UPS 采用4*825kVA双总线供电 模式
实现早周期、中周期与晚周期行业业务的平衡
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秉承“正当经营”的商业道德价值观
• 《新闻周刊》―全美最环保公司‖首批100强第10位 • 全球5家被誉为Barron“绿色梦之队”的卓越公司之一 • 连续四年获得美国道德会员协会（Ethicsphere Institute）“全球最具 商业道德公司”荣誉称号 • 《企业责任官》杂志“百佳企业公民”排名第二 • 被中国《商务周刊》杂志评为 “50绿公司”和“100快公司”
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伊顿 光辉的传承 融合的力量
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伊顿2010年度 财务报告
销售 $ 137亿 净收入 $ 9.29 亿 每股营业收入 $ 5.46 （每股利润） 销售 电气 液压 汽车 卡车零部件 航空设备 $ 64亿 $ 22亿 $ 16亿 $ 20亿 $ 15亿
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逐步打造伊顿 •
伊顿UPS全球三大制造中心之一 产品线丰富、产能快速提升 – <100kVA产品年产能近百万台， >100kVA产品年产能近5000台 弹性的制造体系可满足客制化增值产品需求 高自动化的生产制造和测试流程 – 自动贴片机、自动插件机、元件ICT测试 、基板FCT测试、整机ATE和老化测试 严格执行环境、健康、安全（EHS）标准
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全方位、立体化的 营销模式
• • • • 遍布全国的代理渠道：150家一级代理商、 300多家二级经销商以及各行业合作伙伴 展会、培训、广告、研讨、论坛、网络等立 体化的营销模式 被认定为中国驰名商标、广东省名牌，并荣 获众多一线媒体嘉奖 美国、台湾、中国大陆地区均可实现大型机 器厂验及现场目击测试