管理学1及答案

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管理学原理(1)

管理学原理(1)
是个好领
A.正确 B.错误
2B
导。( )
韦伯主张
权力有三
种合法的
纯粹的形
3
式,即合 法的权力
A.正确 B.错误
2A
、传统的
权力和神
授的权力
。( )
总体说来
个人目标
3
与组织目 标无法协
A.正确 B.错误
调。(
)
A、易导
致员工的
厌烦和不
满情绪
B、易增
加因工作
专业化分 变换而损
2
工的缺点 有(
失的时间 C、减少
4B
充分运用
了非正式
沟通渠道
的作用,
促进了信
息的传递
A、对于
具体的个
人来说,
其行为主
要受主导
需求的影
响B、越
是低层次
的需求,
其对于人
1
根据马斯 洛的需求 层次理 论,可得 如下结 论:( )
们行为所 能产生的 影响也越 大C、任 何人都具 有五种不 同层次的 需求,而
4A
且各层次
的需求强
度相等D
、层次越
没有反映 型结构
出管理专 B、直线
1
业化分工 的组织结
制结构C 、事业部
4B
构为( 制型结构

D、矩阵
型结构
领导者采
用何种领
导风格,
应当视其
下属的“
成熟”程
度而定。
当某一下 A、命令
属既不愿 型 B、
1
也不能负 担工作责
说服型 C、 参与
4A
任,学识 型 D
和经验较 、授权型
少时,领
导对于这

管理学基础第1章习题及答案

管理学基础第1章习题及答案

第1章习题及答案一、判断题1.管理是指通过计划、组织、领导、控制及激励、决策、协调等手段,结合人力、物力、财力、信息等资源,实现和达到组织目标的过程。

( √)2.人口、购买力和购买欲望决定着市场需求的规模,其中生产企业可以把握的因素是消费者的购买欲望,而产品价格、差异化程度、促销手段、消费者偏好等影响着购买欲望。

(√)3.资源是企业自身拥有或可以获取并用以提供竞争力基础的资产,包括宏观资源和微观资源。

宏观资源是竞争力的前提。

微观资源包括包括有形资产、无形资产和人力资源。

( X )4.生产要素资源主要是指组织成员向组织提供的知识、技能和决策能力等,我们通常把这些能力称为生产要素资本。

一个组织最重要的资源是生产要素。

(X )5. 市场营销能力是指企业把握市场营销活动、追求企业利益最大化的经营能力。

在产品价值同质化愈演愈烈的市场上销售策略的选择尤为重要。

营销能力是企业与消费者达成交易的推动力。

(√)二、单项选择题1.(B)是通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的人。

A.企业法人B.管理者C.经理D.顾客2. 现在最为广泛接受的是将管理分为四项基本职能(C)。

A.计划、组织、领导、激励B.计划、组织、决策、控制C.计划、组织、领导、控制D.计划、协调、领导、控制3.企业所处的(A)是指构成企业生存和发展的社会经济状况及国家的经济政策,包括社会经济结构、经济体制、发展状况、宏观经济政策等要素。

A.经济环境,B.宏观环境C.法律环境D.外部环境4.(D)是指对技术标准、管理标准和工作标准等各类标准的制定、执行和日常管理工作。

标准的确立是有效管理的前提。

A.规范化工作B.制度化工作C.行政化工作D.标准化工作5.(B)是指企业获取利润的能力,也称为企业的资金或资本增值能力,通常表现为一定时期内企业收益数额的多少及其水平的高低。

A.经营能力B.盈利能力C.管理能力D.营销能力三、多项选择题1.管理者的权利包括( AC )A.法定权B.奖励权C.影响力权D.处罚权2. 管理的特征包括(ABD)。

管理学基础模拟试题1及答案

管理学基础模拟试题1及答案

管理学基础模拟试题1及答案一、单项选择(请从所给出的四个选项中,选择一个正确答案的字母填入括号。

每小题2分,共20分。

)1.“凡事预则立,不预则废。

”是强调( )的重要性。

A.组织B.预测C.预防D.计划2.理想的行政组织体系理论,是由马克斯·韦伯提出来的。

其中,“理想的”是指现代社会( )组织形式。

A.最有效和合理的B.最符合需要的C.最经济和合理的D.最先进科学的3.目标管理是一个全面的( )。

它用系统的方法,使许多关键活动结合起来。

A.管理系统B.评估工具C.指标体系D.激励手段4.在预测过程中,如果缺乏或难以获取足够的数据资料,而主要运用个人的经验和知识进行判断,这时需要采用( )。

A.时间序列法B.定性预测法C.定量预测法D,简单平均法5.某公司生产某产品的固定成本为50万元,产品单位售价为80元,本年度产品定单为10000件。

据此,单位可变成本降到( )元/件:时才不至于亏损。

A.300 B.130C.60 D,306.企业组织结构的核心内容是( )。

A.权责利关系B·实现企业目标C.分工合作关系D.一项管理职能7.在管理人员选聘的测试办法中,考查人员事先不拟订谈话形式和内容的框架,而是以漫谈形式让备选人员自由发挥的方法是( )A.即席发言B·无领导小组讨论C.结构式面谈D·非结构式面谈8.赫茨伯格提出的双因素理论认为( )不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。

A.保健因素B。

激励因素C.成就因素D.需要因素9.全面质量管理体现了全新的质量观念,它强调( )。

A.产品质量是制造出来的,不是检验出来的B.产品质量是制造出来的,也是检验出来的C.产品的服务质量D.产品的最终检验过程10.协调组织内部的人际关系主要指的是( )oA.正式途径内的关系B.正式途径外的非正式关系C.上下级之间的关系D.工作中形成的相互关系二、判断正误(下列各题有对有错,对的划√;错的划X并改正。

管理学原理1—3章章节测试答案

管理学原理1—3章章节测试答案

1、赫伯特·西蒙认为管理是()。

A、事先安排工作,指挥他人用最好的工作方法去工作B、决策C、设计和保持一种良好的环境,使人在群体里高效率地完成既定目标D、通过其他人或者与其他人一起有效率和有效果地将事情完成的过程正确答案:B2、在管理的职能中,对组织未来活动进行的预先筹划和安排是()。

A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案:A3、在管理的职能中,为了完成计划而对分工协作关系所做的整体安排是()。

A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案:B4、在管理的职能中,指挥和影响下属为实现组织目标而努力工作的过程的是()。

A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案:C5、在管理的职能中,为了保证组织按预定要求运作而进行的一系列监督检查工作的是()。

A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案:D6、管理的首要职能是()。

A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案:A7、古代许多方面的事迹都凸显了有效管理的重要作用,下列选项中不受管理活动影响的是()。

A、长城的修建B、奴隶起义C、氏族分工D、造纸术的发明正确答案:D8、我国古代的管理思想当中,儒家所主张的治国管理之道是()。

A、仁爱礼德B、以法治国C、穷兵黩武D、增加赋税正确答案:A9、对西方社会的管理实践起着指导性作用的是()。

A、基督教文化B、巴比伦文化C、君主立宪制D、古希腊文化正确答案:A10、古巴比伦人在管理思想方面做的最大贡献是()。

A、汉摩拉比法典B、货殖列传C、君主论D、圣经正确答案:A11、泰勒的管理理论提出了“职能工长制”,建议每个工人的监督至少要()个职能工长。

A、3B、5C、8D、10正确答案:C12、一般管理理论中,能够连接、联合、调和所有的活动和力量的管理要素是()。

A、协调B、指挥C、控制D、组织正确答案:A13、“整体利益大于个人利益的总和,一个组织谋求实现总目标比实现个人目标更为重要。

”这体现了一般管理理论的()原则。

A、个人利益服从整体利益B、统一指挥C、统一领导D、纪律正确答案:A14、古典管理理论的主要目标是()。

管理学第1章 习题

管理学第1章 习题
理者直接监督员工工作并参与日常经营活动。例如,一个汽车装配厂 的团队管理者可能负责监督并帮助解决装配线上出现的日常问题。更高等级的管理者通 常不会花费时间直接帮助解决装配线问题。
难度:1 参考页码:5 目标内容:1.1 6)效力是指投入和产出之间的关系。 答案:错误 解释:效率强调投入与产出比的最大化。另一方面,效力不关注资源如何被有效利 用,而是关注运用哪些资源,这些资源的运用是否有利于实现组织目标。 难度:2 参考页码:6 目标内容:1.2 7)效率的目标是最大化投入成本时,实现输出成本最小。 答案:错误 解释:效率的目标正好相反,效率的目标是最小化的投入实现最大化的产出。一个 有效率的过程是运用最少的资源生产出数量最多的产品。 难度:2 参考页码:6 目标内容:1. 8)效力是指组织目标的实现。 答案:正确 解释:效力关注的是“做正确的事”——选择有助于组织实现其目标的业务。另一 方面,效率是指“正确地做事”,即用最少的耗费完成已选择的业务。 难度:2 参考页码:6 目标内容:1.2 9)能够有效完成组织目标的管理者往往其行动是有效率的。 答案:错误 解释:一个管理者可能是有效果的,但不一定有效率。例如,一名管理者可能出色 地完成了目标,但是为了实现目标他浪费了很多金钱、精力和资源。 难度:3 参考页码:6 目标内容:1.2 10)当代四个管理过程是计划、组织、领导和指挥。
解释:A)随着时代的发展,传统白种中年男性的管理者形象已经被不同年龄、种族、 性别的人代替。组织管理者工作也千变万化。无论是小公司还是大公司,营利性组织还 是非营利性组织,都有管理者。最后,尽管当今女性管理者比以前要多,但是本文并不 能证实“超过半数以上的管理者是女性”这一陈述。
难度:2 参考页码:4 美国国际商学院联合会(AACSB):理解多文化和多样化 目标内容:1.1 学习目标:讨论管理者不同的工作方式,并促进组织的多样化 32)一个组织是()。 A)人们工作的地点 B)承担相似工作的人们的集合 C)完成某些特定目标内容的人们的刻意安排 D)为股东谋利的群体 答案:C 解释:C)组织是拥有共同目标内容的人们的刻意安排。组织可能存在或也可能不存 在一个独立的办公地点。例如,当今许多政治宣传组织大多都是以虚拟的网络实体形式 存在,并没有基本的办公地点。虽然一个组织中的一些人可能承担相似的工作,但许多人 不是。例如,医生和管理人员都可能在同一家医院工作,但是承担着完全不同的工作。 最后,重视利润并不能确定一个组织。许多组织,如观鸟俱乐部,并不将追求利润作为 目标内容。 难度:2 参考页码:4 目标内容:1.1 33)所有组织都有决定组织的目的和存在原因的()。 A)限制 B)规则 C)结构 D)目标内容 答案:D 解释:D)组织的目标内容,确定了其目标内容和存在的原因。例如,银行的目标内 容可能是赚钱,而一个教堂唱诗班的目标内容可能是创作优美的音乐。规则能够帮助组

管理学基础作业1-4答案

管理学基础作业1-4答案

管理学基础作业1-4答案一、单项选择1、古典管理理论对人性的基本假设,认为人是(b)。

a、繁杂人b、经济人c、社会人d、单纯人2、“管理就是决策”就是(a)的观点。

a、西蒙b、泰罗c、法约尔d、韦伯3、计划工作的核心环节是(c)。

a、掌控b、预测c、决策d、组织4、关于战略远景的叙述,以下选项中,(c)就是不精确的。

a、它说明了组织的性质b、它明晰了非政府所专门从事的事业c、它规定了可量化的经济指标d、它明晰了非政府应当分担的社会责任5、目前,决策者用于选择战略方案的方法有多种,其中最著名的就是(d)。

a、swot分析b、盈亏平衡法c、线性规划法d、bcg矩阵法6、m型结构又称作多部门结构,亦即为(b)。

a、职能制结构b、事业部制结构c、直线职能制结构d、矩阵制结构7、当领导者面对一个棘手的问题时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。

这种调适人际关系的方法就是(d)。

a、不为法b、糊涂法c、缓冲器法d、转移法8、工作丰富化的重点就是(c)。

a、高层次的专业人员b、高层次的管理人员c、一般专业人员d、基层操作方式人员9、控制是一种动态的.、适时的信息(d)过程。

a、通报b、下达c、呈报d、反馈10、为展开有效率的成本掌控,许多企业提及了(a)的概念,由主管人员对产品或服务的成本负责管理。

a、成本中心b、管理系统c、成本体系d、财政预算掌控二、多项选择1、管理者之所以基本建设计划,是因为(bcd)。

a、计划能使组织结构更加完善b、计划就是一种协同过程c、通过计划促使管理者展望未来d、计划为掌控提供更多了标准和依据2、“战略”一词原意是指指挥军的(ac)。

a、科学b、方法c、艺术d、战术3、确认主管人员的需要量必须考量以下因素(abd)a、组织现有的规模和岗位b、管理人员的流动率c、主管人员的选拔程序d、非政府发展的须要4、管理冲突一般包括(abd)等步骤。

a、确诊冲突b、分析冲突c、积极支持冲突d、干预冲突5、单位产品的总成本通常由两部分形成(bd)a、单位成本b、固定成本c、平均成本d、气门成本四、简答题1、如何认知管理的内涵?管理是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。

管理学原理1—3章章节测试答案

管理学原理1—3章章节测试答案

1、赫伯特·西蒙认为管理是()。

A、事先安排工作,指挥他人用最好的工作方法去工作B、决策C、设计和保持一种良好的环境,使人在群体里高效率地完成既定目标D、通过其他人或者与其他人一起有效率和有效果地将事情完成的过程正确答案:B2、在管理的职能中,对组织未来活动进行的预先筹划和安排是()。

A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案:A3、在管理的职能中,为了完成计划而对分工协作关系所做的整体安排是()。

A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案:B4、在管理的职能中,指挥和影响下属为实现组织目标而努力工作的过程的是()。

A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案:C5、在管理的职能中,为了保证组织按预定要求运作而进行的一系列监督检查工作的是()。

A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案:D6、管理的首要职能是()。

A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案:A7、古代许多方面的事迹都凸显了有效管理的重要作用,下列选项中不受管理活动影响的是()。

A、长城的修建B、奴隶起义C、氏族分工D、造纸术的发明正确答案:D8、我国古代的管理思想当中,儒家所主张的治国管理之道是()。

A、仁爱礼德B、以法治国C、穷兵黩武D、增加赋税正确答案:A9、对西方社会的管理实践起着指导性作用的是()。

A、基督教文化B、巴比伦文化C、君主立宪制D、古希腊文化正确答案:A10、古巴比伦人在管理思想方面做的最大贡献是()。

A、汉摩拉比法典B、货殖列传C、君主论D、圣经正确答案:A11、泰勒的管理理论提出了“职能工长制”,建议每个工人的监督至少要()个职能工长。

A、3B、5C、8D、10正确答案:C12、一般管理理论中,能够连接、联合、调和所有的活动和力量的管理要素是()。

A、协调B、指挥C、控制D、组织正确答案:A13、“整体利益大于个人利益的总和,一个组织谋求实现总目标比实现个人目标更为重要。

”这体现了一般管理理论的()原则。

A、个人利益服从整体利益B、统一指挥C、统一领导D、纪律正确答案:A14、古典管理理论的主要目标是()。

管理学练习一答案

管理学练习一答案

练习题一一、单项选择题(每题 1 分,共30分)1、如果一个领导者的技术技能、人际关系和概念技能的比例为18;35;47,则根据卡茨的理论,应为(C)领导。

A. 低层B.中层C.高层D.无法判断2、管理人员与作业人员的根本区别在于(D )。

(A)需要与他人配合完成组织目标(B)需要从事具体的文件签发审阅工作(C)需要对自己的工作成果负责(D)需要协调他人的努力以实现组织目标3、关于管理的应用范围,人们的认识不同,你认为下列哪个说法最好?(B )(A)只适用于盈利性工业企业(B)普遍适用于各类组织(C)只适用于非营利性组织(D)只适用于营利性组织4、企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定(B )。

(A)日常程序性决策(B)长远全局性决策(C)局部程序性决策(D)短期操作性决策5、管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的(B)A. 法约尔管理过程理论B.泰罗科学管理理论C.韦伯理想行政组织理论D.梅奥的霍桑试验理论6、人际关系学说把人视为(B )。

A •复杂人B•社会人C•能动人D •经济人7、把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是(C )A. 泰罗B.韦伯C.孔茨D.马斯洛8、“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四原则中的哪一项?(C)A. 统一指挥原则B. 统一领导原则C .等级链原则D. 集中化原则9、古典管理理论阶段的代表性理论是(A )A. 科学管理理论B. 管理科学理论C. 行为科学理论D. 权变理论10、霍桑试验表明DA. 非正式组织对组织目标的达成是有害的B. 非正式组织对组织目标的达成是有益的C. 企业应采取一切措施来取缔非正式组织D. 企业应该正视非正式组织的存在11、预算也被称为(C )A. 规划B. 规则C. 数字化计划D. 控制开支手段12、使计划数字化的工作是(D)A.规划B.规则C.政策D.预算13、那些与人们的满意情绪有关的因素称为(C)A. 保健因素B. 满意因素C. 激励因素D. 自我实现14、银行开展有奖储蓄活动,事先公开奖励的物质和奖金的数额,这主要是为了(B)A.提高人们对获奖的期望值B.提高人们对获奖的效价C.增加人们选择的自由度D.增加人们对活动的公平感15、马克思虽然生活十分贫困,但仍然坚持完成《资本论》的创作,这主要是出于其(D)A.生理需要B.自尊需要C.情感需要D.自我实现需要16、按照工作或业务流程来组织业务活动的是(C)A.职能部门化B.地域部门化C.流程部门化D.顾客部门化17、下列哪类组织最适宜采用矩阵式组织结构?(C)A.汽车制造厂B.医院C.电视剧制作中心D.学校18、沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。

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管理学1
一、单选题(共10 道试题,共30 分。


V
1. 管理的主体是 D. 管理者
2. 依据道德的(),一个管理者会认为,解雇20%的工人是正当的,因为这将增加工厂的利
润,提高留下的80%的雇员的工作保障,并使股东获得最好的收益。

A. 功利观
3. 霍桑试验表明 D. 企业应该正视非正式组织的存在
4. 在初始阶段,国际化经营的主要方式是() B. 进出口贸易
5. 企业流程再造的目的是增强企业竞争力,从上保证能以最小的成本、高质量的产品和优质的
服务赢得客户。

A. 生产流程
6. 韦伯指出,任何组织都必须以某种形式的权力为基础才能实现目标,作为理想组织体系基础
的纯粹形态的权力是 C. 理性—合法的权力
7. 对于管理人员来说,需要具备多种技能,如概念技能、人际技能、技术技能等。

越是处于高
层的管理人员,对于以上三种技能按其重要程度的排列顺序为
C. 概念技能、人际技能、技术技能
8. 企业在销售产品时,需要预估货款回收的可能性。

为此,信用审核部门力图以一种低成本的
方式处理有关客户资信的资料,但因为过程速度太慢,使许多客户另求他处购货。

该项信用审核
工作可以说是。

C. 重效果、轻效率
9. 科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是 A. 提高劳动生产率
10. 关于管理的应用范围,人们的认识不同,你认为下列哪个说法最好?
B. 普遍适用于各类组织
二、多选题(共10 道试题,共50 分。


V
1. ( )是梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论。

A. 工人是社会人
B. 企业中存在非正式组织 D. 新型领导能力在于提高职工的满意度
2. 决定产业竞争强度的竞争力量有
A. 潜在替代产品的开发
B. 供应商议价力量
C. 购买者议价力量
D. 潜在新竞争者的进入
E. 企业间竞争
3. 道德发展的层次是( )
A. 前惯例层次
B. 惯例层次 E. 原则层次
4. 关于企业应不应该履行社会责任,有()观点
A. 古典观
B. 社会经济观
5. 组织的具体环境包括()
A. 顾客
B. 新闻传播媒介
C. 竞争者
D. 供应商
E. 消费者协会
6. 影响管理道德行为的因素包括
A. 个人特征
B. 组织文化
C. 结构变量
D. 问题强度
E. 管理者的道德发展阶段
7. 根据环境的复杂程度和变化程度,可以将组织环境划分为()
A. 简单和稳定的环境
B. 复杂和稳定的环境
C. 复杂和动态的环境
D. 简单和动态的环境
8. 法约尔所确定的企业经营的各项活动是()
A. 技术活动
B. 商业活动
C. 财务活动
D. 会计活动
E. 管理活动
F. 安全活动
9. 法约尔认为,企业管理活动的内容包括( )
A. 计划
B. 组织
C. 指挥
D. 协调
E. 控制
10. 管理者所扮演的角色包括()
A. 人际角色
B. 信息角色 E. 决策角色
三、判断题(共10 道试题,共20 分。


V
1. 在《社会经济组织理论》一书中,他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论,因此被称
之为“组织理论之父”。

他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。

( )
A. 错误
2. 跨文化管理(Transcultural Management),是指涉及不同文化背景的人、物、事的管理。

B. 正确
3. 梅奥认为,在共同的工作过程中,人们必然发生相互之间的联系,产生感情,自然形成一种
行为准则或惯例,要求个人服从,这就形成了正式组织。

A. 错误
4. 管理既要追求效果,也要追求效率,前者就是要做正确的事情,后者则是正确地去做事情。

应当说,前者是第一位的,后者是第二位的。

B. 正确
5. 社会责任是指个人不但承担了法律上和经济上的义务,还承担了对“追求对社会有利的长期目
标”的义务。

A. 错误
6. 正像一位企业经理所说,组织文化是“我们在这儿办事的方式,很像一个人的个性。

你很难用
手捕捉到它,然而它却无处不在。


B. 正确
7. 管理的任务就是设计和维持一种环境,使在这种环境中工作的人们能够用尽可能少的支出,
实现既定目标。

B. 正确
8. 组织中管理人员所做的工作,就是管理工作。

A. 错误
9. 道德的功利观认为决策需要完全依据其后果或结果作出
B. 正确
10. 20世纪80年代管理理论的新发展是注重比较管理学和管理哲学,强调的重点是抓“公司文化”,
批判“唯理性主义”和“恢复常理”。

B. 正确。

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