PPP项目监管的主要问题浅议

PPP项目监管的主要问题浅议
PPP项目监管的主要问题浅议

PPP项目监管的主要问题浅议

目前,以政府与社会资本合作模式(以下简称“PPP”)进行投资建设的各类公共项目已经达到了万亿级的规模,中央政府大力推动这种模式在公共服务与产品领域展开与落地,是希望力图发挥市场配置资源的优势,提高公共产品和公共服务的质量和运营效率。在这样的一个互动的模式下,如果缺乏落地后项目全生命周期的来自政府一方对项目的监管,可能会使通过市场配置资源而进行的项目发生因其本身的结构缺陷所引致的负面效果,进而可能导致市场失灵并造成不公平、垄断以及资源的浪费。鉴于PPP项目提供的是公共产品或公共服务,为保护社会公众利益,作为PPP项目的一方的政府如何依法行使对项目和社会投资人的监管权,成为保障PPP项目成功的至关重要的因素。如何打造与PPP项目配套的监管体系,成为我们目前需要认真对待和考虑的问题。

除了一些已经实施的城市污水项目外,三年多来,无论是各级政府还是社会资本,比较多的关注都投向PPP项目的识别、准备和实施的前期。由于项目落地数量不多,真正开始提供公共产品和服务的PPP项目还不多。

一、监管缺位的主客观因素

监管权作为行政权力行使必须有法律依据,政府行使行政权对PPP项目监管的手段和程序应严格依法进行。监管缺位首先是监管的法定依据方面的缺位。按照目前所规划的属于PPP(包括特许经营项目)在内的19个领域的公共项目,虽然都不属于全新的投资领域,国家均有在各个领域与之相适用的法律、法规和管理规定,但由于缺乏一部统一规范PPP项目的上位法,使得现行的管理规范与PPP项目本身特性之间存在着法律适用角度的不协调与冲突。PPP项目通常周期非常长,牵涉环节和政府、行业主管部门较多,缺乏清晰、明确、统一的法律依据可能造成部门之间权责界限不清和审批流程混乱,从而难以实现对PPP

项目的有效监管。未来仍需要推进PPP立法以明确地解决和其他法律包括预算法、土地法、税法、规划法、采购法等接轨的问题,同时减少地方政府规定与中央政策以及中央各部委之间的冲突。立法的法律形式应采用单行法和特别法立法,而不是行政规章,可通过特别法优于一般法的原则解决PPP面临的法律冲突问题,而且立法程序上不需要人大而是常委会就能修订。

其次,在无明确法定依据的前提下,我们一般寄希望于在政府与社会资本签署的PPP协议(包括特许经营协议)中,在不排除法定监管的前提下能有明确约定双方对监管,特别是对项目本身特别适用的监管的依据、标准、程序、方式以及最终的监管效果。但遗憾的是,我们从实践中,包括几批示范项目评审过程中,均很难看到这种有明确指向和适用的监管约定和方式。

此外,由于PPP项目从识别到最终实施和移交,在目前我们国家的投融资管理体制下,与项目各种管理相关的政府部门繁多,没有一个政府职能部门可以在项目的全生命周期内完全覆盖项目的监管责任,于是就出现了两极现象,即在决定项目成立与否的初期,哪个部门都想管;到了项目开始产出需要进行监督管理时,找不到可以全方位管理和监督的政府部门,责任在此时产生了严重的分化和推诿。统一的监管机构更有利于统一PPP相关法规政策以及在项目的审批、咨询以及后期等过程中统一把握监管标准,对地方政府和相关部门等进行统一协调、统筹规划,对不同的社会资本方更为公平;而且相比多个监管机构,统一的监管机构权责清晰,效率可能更高。例如,英国是由财政部及财政部专设的一系列协助机构共同促进PPP项目的执行和监管。但是,各行业部门对自身所在的行业领域有独到而深刻的见解,他们参与对PPP项目的监管可能会有利于加深监管深度和更有针对性地提高具体项目的监管水平。目前,我国许多部委都对PPP项目有监管的权限,但是各部门和地方政府的各自为政也带来了监管中低效率的问题。未来应在实践中应随PPP项目的进一步发展总结监管经验,探索由统一的监管机构监管所有的PPP项目还是实行条块分割的监管方式更能实现有效监管,保障PPP项目的有序规范发展。

主观方面也正是由于这种法定职责分工不清的体制结构问题,在“宁可无功,不能有过”的思维模式下,对于项目全生命周期的监管缺位成为一种普遍现象。

这种“事不关已”的监管态度最终可能导致的是公众利益得不到应有的保护。究其原因,重投入、轻监管的传统思维模式依然顽固的存在。

二、监管的范围

除了当前适用的法律与法规已经有明确规定的监管范围(工商、税务、建设管理等等)以外,针对PPP项目的监管应当包括三个方面:

(一)事前

在项目识别与项目准备期间,对于项目投资与融资结构、项目回报机制、调价机制、项目产出、绩效与回报机制联动等与本地区公众利益的终极目标是否相符要有独立的机构(机制)进行评价与判断。

在项目的前期识别和准备项阶段,在准入方面政府应做好把关。财政部门(或PPP中心)会同行业主管部门并积极与经验丰富的专业机构和专家合作,做好物有所值评价工作和财政承受能力论证工作。政府应该对物有所值评价和财政承受能力论证的真实性、可靠性和科学性进行监管,只有通过评价和论证的项目才适合采用PPP 模式,防止这两项论证流于形式。在PPP项目正式签订合同时,财政部门(或PPP中心)应当对合同进行全面审核尤其是项目的融资,确保合同内容与财政承受能力论证保持一致,且无财政兜底等影响财政支出责任可能导致PPP项目出现的运营问题以及地方政府回购、明股实债等不符合PPP模式性质的条款,以防止企业债务向政府转移并剔除伪PPP项目。

(二)事中

至为重要,对于项目实施过程当中与运行管理是否符合现行法律法规的规定(例如环境保护、公司治理),结合PPP项目本身的特性,股权转让限制、绩效考核、产出是否与要求相符,最后落脚在付费机制和调价机制上。而是否完全付费以及是否可以调整价格完全是取决于绩效考核的结果以及对所有法律法规的遵守。这些均是需要由政府进行监管所得出的结论后才能决定是否支付或调价的。

(三)事后

对于移交前后资产的状况情况以及资产在移交后能否持续运行进行监管,是对公共设施移交后的性能保证重要的手段。政府在项目移交前应审查确保项目设施、土地等不存在权利瑕疵,同时对项目的资产状况进行评估和测试以确定项目设施是否符合约定的技术、安全和环保标准,运营状况良好。移交完成后,财政

部门应对项目产出、成本效益、监管成效、可持续性、PPP模式应用等进行绩效评价,并公开评价结果。

三、监管的方法与手段

(一)定性监管与定量监管

政府部门对PPP项目的监管主要包括定性监管和定量监管两方面。定性监管要反映在普遍适用的法规和政策当中,定量监管要具体体现在每个PPP项目的监管标准或考核标准文件中(PPP协议当中)。定性监管在于监管PPP项目的性质,防止由于约定或其他变更导致项目性质发生重大变化而不再是PPP项目或不符合PPP项目的公益性。定性监管重点在于关注项目的性质,内容主要包括几个方面:

1.保持公共属性(而非商业性)

PPP项目提供的是公共产品或公共服务。公共产品、服务服务项目和非公共产品、服务项目提的价格机制、审批机制、取费机制、补偿机制等也应项目性质的不同而不同。公共产品和服务的价格机制应当透明和规范。如果把定价权和收费权完全交由项目公司,而政府不予监管收费机制和回报机制,则相当于PPP 项目所提供的公共产品和服务的定价机制与私人产品和服务的定价机制一致,完全交由市场调整。考虑到资本的逐利性,这样很可能会让PPP项目失去公益性而完全商业化并追求高额利润。而为了保护公众利益,PPP项目应当是微利而不暴利。对于使用者付费模式的PPP项目,应慎重考虑将项目公司上市或者证券化,否则公众不仅要支付项目的贷款成本,还可能要支付股票收益。

2.保持投资人的实际控制的一致性和社会资本属性(否定当地政府控制)

政府方在选择社会资本方时,应确保剔除未按国办发42号文要求剥离政府性债务、并承诺不再承担融资平台职能的本地融资平台公司作为社会资本方;并且,政府方应注意对自身的约束,不应交由当地地方政府融资平台公司或者国企签署PPP项目合同。从主体方面,PPP项目公司应由投资人实际控制而非当地

政府控制,否则当地政府容易与融资平台公司或者当地国企串通,借PPP名义

行传统地方政府平台融资之实,长期看容易形成新的地方债问题,无法达到通过PPP模式防控地方政府债务风险的初衷。

3.PPP项目的投融资结构不能出现或导致伪PPP项目,表现为固定回报、回购安排、变相“代建”等方式。

今年在上海举办的第二届中国PPP融资论坛上,财政部金融司司长孙晓霞特别指出目前PPP项目规范实施难,“一些地方为尽快上项目,通过‘假的’政府购买服务形式,进行基础设施融资,或者通过固定回报承诺、回购安排、明股实债等方式,借PPP之名,行地方政府变相融资之实。这种现象既会影响PPP 规范推广,也可能加大地方政府债务风险。”PPP模式核心之一是政府和社会资

本合理分担风险。原则上社会资本承担项目设计、建设、运营等商业风险,政府承担法律、政策调整和最低需求风险,双方共同承担自然灾害等不可抗力风险。而伪PPP不但无法实现政府风险的转移,最大限度的运营市场资源配置实现公共产品的供应,而且潜在的违约风险(特别是近期出现了一些地方政府部门收回所谓“承诺函”,突显了这一项目风险)会成为一种系统性的风险。同时,由于这些风险因素的不可控,会进一步增加社会资本准入的风险成本,导致PPP项目落地难的问题会进一步增强。所以,通过定性方面的监管,要对这些问题进行结构性的清理和防范,以利PPP项目的健康推进。

定量监管侧重于考察PPP项目的绩效,重点在于项目所提供的公共产品或公共服务是否符合要求,而且由于PPP项目的公益性质,还要监管社会资本方

是否做到盈利而不暴利,避免公共财政资金因项目外界条件变化而产生确定项目之初所不能预见的损失和流失。定量监管主要解决的问题是两个,一个是项目产出是否达到政府为社会提供公共产品和服务的需求要求,以及根据产出的情况确定付费和补贴及调价;另一个是确保公共设施专于提供公共产品和服务,以及(适用的情况下)公共设施的公共属性不发生改变。目前,国内尚未建立PPP项目

运营阶段的绩效评价或监管机制。PPP项目提供的是公共产品和公共服务,因此

为保证公众利益,不仅应在立项阶段证实PPP项目物有所值,也应保证在项目

建设完成并投入使用或运营后真正做到物有所值。在项目运营一段时间后,可以与项目前期的可行性研究报告和物有所值评价报告进行对比,考察差距是否悬

殊,是否真正实现物有所值,以及项目的性质是否仍然是PPP而并未发生重大变更。这种针对某个具体PPP项目运营的监管不仅仅会有利于该项目在后期继续规范进行,所总结的经验也可供其他PPP项目发展借鉴,从而进一步推动PPP 项目的规范有序发展。

(二)监管手段

在监管措施方面,除日常的监管方式外,对于如何探索特别适用于PPP项目的监管手段,可以借鉴“他山之石”。在这里特别推荐国外普遍适用的报备制度,即社会投资人(项目公司)根据PPP协议及适用的法律法规,结合当期自身运营情况,主动向监管部门提出运营与合规报告,并对结果承担法律责任。监管部门的责任是对报告进行复核以确定项目公司的履约情况。

而在所有PPP协议中多被引入的政府介入权,则是一种有别于政府监管部门对于一般项目监管所不同的监管方式。介入权(step-in rights)是指依照合同约定或者法律规定,在特定情形下,公共部门依法有权在一定期间内控制项目公司的运营。介入权对于公私双方的权利义务至关重要,因此也是PPP项目合同的重要条款。一般认为,政府可以在以下情况介入PPP项目:第一,项目产生了

严重的安全或者环保风险;第二,威胁到国家安全或者社会公共利益或秩序(或有充分理由相信这种威胁是存在的或即将发生);第三,符合法律强制性规定;第四,符合约定的其他情形。而行使介入权的费用的承担应作出合理安排。政府介入与其他监管方式最本质的不同是,对于非政府所有的资产采取短期的措施而获得了运营的权利,但又不等同于征收这种法定合同解除方式。这种介入不能是一种长期的状态,只能适用于特定条件下。并且在需要政府介入的事项或原因消除或是有充分理由相信会消除时,介入权需要即时解除。这种介入权的核心是保护公共利益,而不以追求经济利益为目的。此外,政府的介入权与融资机构的介入权则不同,政府在介入时不可以重组项目公司或是改变项目公司的股权结构。融资机构由于没有解除PPP协议的合同及法定权利,纠正项目公司违约时的救

济手段可以包括重组项目公司,以使得融资的安全性获得保障。政府完全可以通过PPP协议下的提前终止条款所约定的事项,在项目公司无法满足项目需求时,终止PPP协议,另行更换社会投资人。

四、总结

PPP项目的生命周期大部分都与政府监管有关,因此监管是政府保障PPP 项目的成功实施最主要的手段之一。但是,保证PPP项目的规范发展仅依靠政府监管是不够的,还应完善PPP项目信息公开制度,保证PPP项目信息以及操作流程除涉及国家机密和商业机密外的公开透明,接受来自公众的监督,共同推动PPP项目规范发展。PPP本质在于政府和社会资本方作为平等主体合作,而且推广PPP项目的初衷之一是要充分发挥市场配置资源的优势和效率。因此,政府在监管中应严格遵循权力法定原则且保持适度,而不应过分干预。

PPP项目咨询服务合同

PPP项目咨询服务合同 甲方:(委托方) 乙方:(受托方) 经友好协商,甲方委托乙方对松阳火车站站前大道、站前广场及其配套工程进行PPP前期服务、采购代理服务。经双方协商,达成以下协议: 一、服务内容 乙方接受甲方委托,根据甲方松阳火车站站前大道、站前广场及其配套工程的实际情况进行如下几项内容的服务: PPP前期服务: 1、开展尽职调研,全面收集项目相关资料和基础数据; 2、确定采购方式、项目运作方式、交易结构及重要边界条件,完成财务测算; 3、编制项目实施方案; 4、协助进行市场测试工作; 5、出具物有所值定性、定量评价报告,判断项目全生命周期成本和财政承受能力。 采购代理服务: 1、编制资格预审文件并组织相关部门对资格预审文件进行审定; 2、编制项目采购文件并组织相关部门对采购文件进行审定; 3、组织实施项目采购程序; 4、协助采购人与社会资本就PPP协议进行谈判:确定谈判要点、

策略和工作计划,并派出谈判人员和记录人员一起参与,形成项目合同体系草案及其他法律文本; 5、PPP协议签署。 二、甲方的责任与义务 1.甲方及甲方负责人保证向乙方提供资料的真实性和完整性。甲方管理层有责任妥善保存和提供该项目的相关资料,该资料必须真实、完整的反映甲方的项目情况。 2.确保乙方为完成PPP方案不受限制地接触人和与该项目有关的记录、文件和所需的其他信息。 3.甲方管理层对其做出的与项目有关的声明予以书面确认。 三、乙方的责任和义务 1.乙方的责任:乙方根据相关规定进行方案编制工作。乙方必须遵守职业道德规范,计划和实施方案编制工作,以对该项目的可行性进行分析、论证,确保方案的真实性,准确性。 2.方案编制工作涉及实施PPP方案的编制程序,以获取项目的有关信息。选择的可行性分析程序取决于乙方的判断,包括对项目是否符合国家有关产业政策做出的论证。在进行PPP方案编制工作时,乙方考虑根据项目的实际情况,以设计恰当的分析、论证程序。 3.乙方需要合理计划和实施方案编制工作,以使乙方能够获取充分、适当的证据,为甲方项目申请符合国家有关规定获取合理保证。 4.乙方的方案编制工作不能减轻甲方及甲方管理层应承担的责任。

PPP项目模式下工程承(分)包合同的管理

PPP项目模式下工程承(分)包合同的管理 摘要:在 PPP 项目中,项目参与方通过签订一系列合同来确立和调整彼此之间的权利义务关系,构成 PPP 项目的合同体系。PPP 项目的合同通常包括 PPP 项目合同、股东协议、履约合同{包括工程承(分)包合同、运营服务合同、原料供应合同、产品或服务购买合同等}、融资合同和保险合同等。其中,履约合同中的工程承(分)包合同是PPP项目实施阶段管理的基础和核心。 作为PPP项目实施阶段管理的基础和核心,掌握工程承(分)包合同的编制程序、要求以及管理思路、协议和要点,有助于对PPP项目工程承(分)包合同进行更加全面准确的把握和有效的管理。 关键词:工程承(分)包合同、管理思路、要点 第一章、工程承(分)包合同的概述和内容 PPP 项目的工程承(分)包合同是 PPP 项目实施阶段的核心合同,用于约定PPP项目合同双方合作内容和基本权利义务。虽然不同行业、不同运作方式的具体承(分)合同可能千差万别,但也包括一些具有共性的条款和机制。 PPP项目承(分)包合同主要包括施工承包合同、专业分包合同和劳务分包合同,承包合同系指PPP项目中进行单体工程或者单项工程整体分包时签订的施工合同;分包合同系指子公司依法进行分包时签定的专业工程分包合同和劳务分包合同。工程承包合同用来约束总承包方与各分包方等多方的合作内容和基本权利义务。 第二章、工程承(分)包合同设计的程序和要求 工程承(分)包合同的设计是一项非常严谨工作,必须要有: 2.1.严格的拟定、审核、签署和备案程序; 子公司拟定施工承(分)包合同 报集团PPP项目管理部备案 2.2.工程承(分)包合同的设计要求: 2.2.1工程承(分)包合同设计要求:标段划分体量宜大、数量宜少、相对独立和避免交叉; 2.2.2专业工程分包合同设计要求:专业技术复杂且工程量较大,对专业施工资质有特殊要求的专业工程宜作为单独标段进行专业分包;

污水处理PPP项目发包和合同管理计划及保障措施方案

污水处理PPP项目发包和合同管理计划及保障措施 合同分析: 主管工程师根据各项发包合同,对每个合同的条款内容 进行分析。掌握合同履行的要点、难点,考察合同实现的 可能性、可能发生纠纷的地方。做到事事在先、胸有成竹。 合同跟踪: 施工过程中,主管工程师将时刻关注合同履行情况,将 实际情况与合同规定的内容相对照,找出偏差并采取纠正措 施。对合同履行情况进行统计分析,为实现项目的总目标服 务。 ⑴合同工期方面: 按合同规定,对施工总进度计划安排加以审核;并照分月、分段进度计划进行实际检查,对影响进度计划的因素进 行分析,找出原因,及时主动解决。 ⑵在工程质量管理方面: 检验工程使用材料、设备质量;检验工程使用的半成品及构件质量;按合同规定的规范、规程,监督检验施工质量;按合同规定程序,验收隐蔽工程中需要的中间验收工程的质量,验收单项竣工工程和全部竣工工程的质量等。 ⑶在工程费用管理方面: 严格进行合同约定的价款管理;当出现合同约定的情况 时,对合同价款进行调整;对工程量进行核实确认,进行工

程款的结算和支付;对变更价款进行确定;对施工中涉及的其他费用,如安全施工方面的费用,专利技术等涉及的费用,根据合同条款及有关规定处理;办理竣工结算;对保修金进行管理等。 ⑷变更处理措施: ①监督合同各方履行合同条款中规定的义务。建设单位为施工单位提供必要的技术图纸、政府批文、场地、资金等;施工单位按合同条款积极施工。 ②监督做好相关资料的整理,做好隐蔽签证,如实记录 施工全貌。同时,工程主管工程师将独立做好日志及其它记 录工作。当发生合同纠纷时,工程主管工程师将以详实的资 料对工程作出客观的评价。 ③若有违反合同条款或偏离合同要求的情况,工程主管工 程师将采取必要手段实行纠偏,采取下达指令、质量否决等各 种经济、组织手段。对技术原因引起的偏差,工程主管工程师 将给予技术上的指导,帮助克服困难。 ④工组织各方定期召开会议,协调各方关系,分析存在 问题,避免产生不必要的纠纷与偏差。 ⑤把好工程变更关,按正确的程序处理工程变更,当涉 及合同条款的变更或需增补协议时,及时协调合同各方重新 取得协议,减少不必要的纠纷。

PPP项目全周期监管过程梳理

PPP项目全周期监管过程梳理 2016-03-02 中国建设报中国PPP专委会 作者:崔红永 随着国家有关PPP的政策连续密集出台,PPP模式持续获得市场的广泛关注,未来国内的PPP项目总量或超万亿元级别。当前,各地PPP项目不断推出和落地,如何解决政府部门对PPP项目的监管问题显得愈发刻不容缓。 PPP模式的推出可加快转变政府职能,政府作为监督者,需减少对微观事务的直接参与,加强市场监管、绩效考核等职责。因此,在PPP模式的推广过程中,政府应逐步建立起对PPP项目的监督机制,建立事前设定绩效目标、事中进行绩效跟踪、事后进行绩效评价的全生命周期绩效管理机制,优先保障公共安全和公共利益。 简单来看,PPP项目全周期监管主要包括如下内容。 项目公司设立。在PPP项目中通常要求中选的社会资本为PPP项目设立专门的项目公司,项目实施机构应监督中选的社会资本在《PPP项目合同》约定的期限内在项目所在地注册成立项目公司,同时还应确保项目公司的组织形式、股东出资比例、经营范围和期限等均符合《PPP项目合同》约定。 此外,项目实施机构应监督项目公司各股东按照约定的进度要求足额完成对项目公司的出资,并有权要求项目公司提交证明出资已完成的相关文件。 项目融资。项目实施机构应监督项目公司按照《PPP项目合同》约定的进度签署融资合同,并完成融资交割,有权要求项目公司提交其与金融机构签署的所有融资文件和放款凭证,防止企业债务向政府转移。 保函。项目实施机构应在《PPP项目合同》中明确提出对社会资本履约保证的强制担保要求,建立建设履约保函、运营维护保函和移交维修保函组成的全周期履约保函体系,并监督项目公司按照《PPP项目合同》的约定提交各项保函,有权按照《PPP项目合同》的约定针对项目公司的违约行为兑取有关保函的相应金额。 工程建设。工程建设过程中,项目实施机构应加强工程进度和质量的全程监督,根据适用法律对项目公司选择勘察机构、设计单位、施工总承包商、分包商、设备供应商和监理公司等单位的合法性、合规性和履行《PPP项目合同》相关约定的情况进行审查,并要求项目公司将选择上述相关单位的招标文件、最终选定单位的基本情况、相关资质和与其签署的相关合同等复印件提交备案。 项目实施机构应在项目公司完成勘察、初步设计和施工图设计过程中加强双方的沟通,并应要求项目公司将通过相关职能部门批复的最终成果文件和相关批复等提交备案,在工程建设过程中要求项目公司定期提交工程进度报告和监理报告,确保工程进度要求满足《PPP 项目合同》中的相关约定,同时确保施工和设备采购的标准不低于《PPP项目合同》中的相关约定。 项目实施机构(或委派专业机构)应定期或非定期地在不影响建设进度的情况下对项目工程的施工现场进行检查,强化质量、安全监督。 项目实施机构(或委派专业机构)应派代表参加项目工程的相关验收工作,审核验收记录(报告)、竣工验收文件和竣工图纸等文件。 项目运营情况。项目投入运营后,项目实施机构应对项目公司的运营进行全程监督,加强对公共服务质量和价格的监管,根据《PPP项目合同》约定,监督项目公司履行合同义务,定期监测项目产出绩效指标,并要求项目公司披露项目产出的数量和质量、项目经营状况等

PPP项目合同咨询师继续教育

一、单选题【本题型共5道题】 1.签订项目合同的双方分别为社会资本方和(),明确服务标准、价格管理以及评估论证等内容。 A.项目实施机构 B.县级以上人民政府 C.运营公司 D.咨询机构 用户答案:[A] 得分:6.00 2.在暂停服务发生时,以下哪种情况下项目公司不需要承担费用损失()。 A.计划内暂停服务 B.因项目公司原因造成的计划外暂停服务 C.因政府方原因造成的计划外暂停服务 D.因不可抗力原因造成暂停服务 用户答案:[C] 得分:6.00 3.当PPP项目各方发生争议时,以下关于争议解决的说法正确的是() A.常见的争议解决方式包括:友好协商、专家裁决、仲裁 B.任何一方均可以在争议发生时以发生争议为由,停止项目运营 C.合同各方可以选择合同的管辖法律,不一定要遵循属地原则 D.争议解决条款中一般以仲裁或者诉讼作为唯一的争议解决方式 用户答案:[C] 得分:0.00 4.在PPP项目中涉及到项目用地时,应由哪一方负责取得土地()。 A.必须为政府方 B.必须为项目方 C.考虑难易程度及优势,择优选取 D.由项目方决定 用户答案:[A] 得分:0.00

5.需要成立项目公司的PPP项目,实施机构应当与依法选定的投资人签订初步协议,约定其在规定期限内注册成立(),并与其签订特许经营协议。 A.项目公司 B.运营公司 C.咨询/顾问机构 D.担保机构 用户答案:[A] 得分:6.00 二、多选题【本题型共5道题】 1.以下的哪些机构可以作为PPP项目中的项目实施机构() A.具有相应行政权力的政府 B.政府指定的某些部门 C.政府授权的事业单位 D.咨询/顾问机构 E.项目公司 用户答案:[ABC] 得分:8.00 2.为了调动项目公司的积极性并保障融资的灵活性,在一些PPP项目合同中,还会包括允许项目公司在一定条件下对项目进行再融资的规定。再融资的条件通常包括:() A.增加项目收益 B.不影响项目的实施 C.扩大项目规模 D.经过政府的批准 E.政府分成 用户答案:[ABD] 得分:8.00 3.以下的哪些机构可以作为PPP项目中的社会资本方() A.民营企业 B.国有企业 C.外国企业

《PPP项目合同指南(试行)》财金[2014]156号

附件: PPP项目合同指南 (试行)

编制说明 本指南所称的政府和社会资本合作(Public-Private Partnership,以下简称PPP)项目合同是指政府方(政府或政府授权机构)与社会资本方(社会资本或项目公司)依法就PPP项目合作所订立的合同。在PPP项目中,除项目合同外,项目公司的股东之间,项目公司与项目的融资方、承包商、专业运营商、原料供应商、产品或服务购买方、保险公司等其他参与方之间,还会围绕PPP项目合作订立一系列合同来确立和调整彼此之间的权利义务关系,共同构成PPP项目的合同体系。PPP项目合同是整个合同体系的基础和核心,政府方与社会资本方的权利义务关系以及PPP项目的交易结构、风险分配机制等均通过PPP项目合同确定,并以此作为各方主张权利、履行义务的依据和项目全生命周期顺利实施的保障。 PPP从行为性质上属于政府向社会资本采购公共服务的民事法律行为,构成民事主体之间的民事法律关系。同时,政府作为公共事务的管理者,在履行PPP项目的规划、管理、监督等行政职能时,与社会资本之间构成行政法律关系。因此,我国PPP项目合同相关法律关系的确立和调整依据,主要是现行的民商法、行政法、经济法和社会法,包括《民法通则》、《合同法》、《预算法》、《政府采购法》、《公司法》、《担保法》、《保险法》、《行政许可法》、《行政处罚法》、《行政复议法》、《民事诉讼法》、《仲裁法》、《行政诉讼法》、《会计法》、《土地管理法》、《建筑法》、《环境保护法》等。

根据上述法律规定以及《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》(国发[2014]43号)、《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》(国发[2014]45号)、《国务院关于创新重点领域投融资机制鼓励社会投资的指导意见》(国发[2014]60号)、《财政部关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》(财金[2014]76号)、《财政部关于印发政府和社会资本合作模式操作指南的通知》(财金[2014]113号)有关要求,结合国内外PPP实践,编制本指南,以帮助PPP项目各参与方全面系统地认识PPP项目合同,指导合同的订立和履行。 本指南共4章、29节,全面系统介绍PPP项目合同体系,说明各主要参与方在PPP项目中的角色及订立相关合同的目的,阐述PPP项目合同的主要内容和核心条款,具体分析合同条款中的风险分配原则、基本内容和权利义务安排。同时,从付费机制和行业领域两个方面,详细剖析不同类型PPP项目合同中的核心要素和特定条款。 PPP项目兼具长期性、复杂性与多样性,项目所处地域、行业、市场环境等情况的不同,各参与方合作意愿、风险偏好、谈判能力等方面的差异,最终表现为合同内容上的千差万别。本指南仅对PPP项目合同通常所包含的具有共性的条款和机制作原则性介绍,并不能适用所有PPP项目的特点和个性需求。实践中,PPP项目各参与方应当结合项目客观需要和谈判结果,充分借助专业力量,因地制宜地订立PPP项目合同。

PPP项目合同中项目的建设

PPP项目合同中项目的建设 包含新建或改扩建内容的PPP项目,通常采用BOT、BOO或ROT等运作方式,项目建设是这类PPP项目合同的必备条款。有关项目建设的条款通常会包括设计和建设两部分内容。 一、项目的设计 (一)设计的范围。 根据项目的规模和复杂程度,一般来讲设计可以分为三个或四个阶段。对于土建项目,设计通常分为可行性研究、初步设计(或初始设计)和施工图设计(或施工设计)三个阶段;对于工业项目(包括工艺装臵设施)以及复杂的基础设施项目,通常还要在上述初步设计和施工图设计阶段之间增加一个扩初设计(或技术设计)阶段。 根据政府已完成设计工作的多少,PPP项目合同中约定的设计范围也会有所不同:如果政府仅编制了项目产出说明和可行性研究报告,项目公司将承担主要的设计工作;如果政府已完成了一部分设计工作(如已完成初步设计),则项

目公司的设计范围也会相应缩小。 (二)设计工作的分工。 根据项目具体情况的不同,PPP项目合同中对于设计工作的分工往往会有不同。常见的设计工作分工包括: 1.可行性研究报告、项目产出说明——由政府或社会资本方完成。 如果PPP项目由政府发起,则应由政府自行完成可行性研究报告和项目产出说明的编制工作;如果PPP项目由社会资本发起,则可行性研究报告和项目产出说明由社会资本方完成。无论可行性研究报告和项目产出说明由谁完成,其均应作为采购文件以及最终签署的合同文件的重要组成部分。 2.初步设计和施工图设计——由项目公司完成。 在PPP项目合同签署后,项目公司负责编制或最终确定初步设计和施工图设计,并完成全部的设计工作。 (三)项目设计要求。 在PPP项目合同签订之前,双方应协商确定具体的项目设计要求和标准,并在PPP项目合同中予以明确约定。确定

PPP项目咨询服务合同

合同编号: PPP项目咨询服务合同

PPP项目咨询服务合同 下列各方均已认真阅读和充分讨论本合同,并在完全理解其含义的前提下签订本合同。本合同由以下各方在德州市共同签署。 甲方(委托方): 地址(住所): 法定代表人: 联系电话: 乙方(受托方): 地址: 法定代表人: 联系电话: 经友好协商,就甲方委托乙方承担市政园林咨询研究项目事宜达成共识,特签订本合同,以资双方信守: 第一条咨询项目名称 第二条项目咨询内容 按照海口市政府对甲方承接市政园林一体化项目的指导意见,通过对海口市城市市政园林综合管养现状调研,结合对有关政策的研究,藉此编制主报告《组建海口市市政园林集团公司研究报告》(以下简称“主报告”)和副报告《海口市市政园林体制机制改革研究报告》(以下简称“副报告”),并对本项目提供咨询指导。 (一)主报告内容。 1.通过对组建市政园林集团公司的必要性、可行性进行分析认证,明确市政园林集团公司的功能定位、管理体制和营运机制。 2.通过对市政园林集团公司组建方式、资产来源进行分析认证,提出市政园

林集团公司组建的步骤和策略。 3.通过对海口市城市管理一体化PPP项目发展状况的分析认证,明确市政园林集团公司在实施PPP项目平台功能模式。 (二)附报告内容。 1.按照组建市政园林集团公司的需要,摸清海口市市政市容管理的现状和问题。 2.围绕“管办分离”原则,结合海口的地理历史状况,依据政府行政体制改革的总要求,明确管办分离的范围和资产移交的方式。 3.围绕强化政府职能的有关规定,明确市政园林部门在城市管理中的职能定位和体制机制。 第三条项目成果质量和技术指标要求 (一)本咨询成果质量和技术指标要符合政策性和可操作性。 (二)应准确、客观反映甲方的优势和问题及其原因。 (三)应符合海口市政府对城市管理体制改革的要求。 第四条项目进度 (一)调研、资料收集、政策和行业分析:计划时间为7天。 (二)国内同行业城市管理体制调研和专家论证分析:计划时间为5天。 (三)主报告初稿:计划时间为12天(20xx年xx月xx日前)。 (四)征求意见和修改研究报告:计划时间为6天。 (五)提交主报告和副报告:计划时间为10天(20xx年x月x日前提交研究报告正式稿本)。 (六)咨询指导:提交正式稿本后6个月(20xx年x月x日至20xx年x月x 日)。 第五条双方具体职责 (一)甲方职责。 1. 安排联系该研究报告的相关部门负责人和协助人,协助和参与乙方开展项目组工作。 2. 向乙方提供与本项目的相关资料。

基本农田建设工程PPP项目合同协议范本

基本农田建设工程PPP项目合同 本合同由下列甲乙双方于年月日在签订:甲方: 乙方: 鉴于: 1、为进一步创新投融资机制、鼓励和引导社会资本进入高标准农田建设领域、优化农业资源配置、发挥政府和社会资本各自优势、促进农业基础设施长期稳定发挥效益、实现精准扶贫,依据内的批复意见, 经政府常务会议讨论通过,决定采取政府和社会资本合作(PPP)模式实施 PPP项目(以下简称“本项目”); 2、政府授权甲方作为本项目实施机构,负责项目PPP合同的签订、实施与监督。本合同对甲方权利义务的任何约定,均不得排除、妨碍甲方依法履行其监管职责; 3、经政府批准,本项目采用方式择优确定社会资本方。经综合评审,【中标社会资本名称】成为本项目的中标人, 与共同在组建项目公司,负责投资、建设、运营和移交本项目。其中:甲方持有项目公司 %股权,【中标社会资本名称】持有项目公司 %股权; 4、年月日,乙方取得名称为(注册公司名称)的项目公司企业法人营业执照; 5、经乙方股东会履行内部合规程序,决议一致同意乙方签订本PPP合同;

6、本项目采用的运作方式,项目回报机制为。为此,甲乙双方达成一致,共同签订《 PPP项目合同》(以下简称“本合同”),以兹共同信守。 第一章总则 第一条定义和解释 1、定义 以下定义适用本合同: 本合同:指由甲乙双方签订的《 PPP项目合同》,包括全部附件以及日后可能签订的任何项目合同之补充修改协议和附件,每一部分都应视为本合同的一部分。 本项目: 甲方: 政府方出资代表: 政府: 乙方/项目公司:指政府方出资代表和(社会资本名称)为本合同实施之目的,依照中华人民共和国法律在市设立的自主运营、自负盈亏的具有独立法人资格的经营实体。 建设投资:指为建设本项目所需投入的全部资金,其金额以项目竣工后财政评审确认的项目竣工决算结果为准。 建设期补助:指内政府为本项目建设所拨付的建设补助资金。本合同中有时也称为政府补助或建设补助。

ppp项目合同模板范本

PPP投资合作协议 甲方(政府主体): 乙方(社会资本主体): 根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》以及《中华人民共和国招投标法实施条例》等法律法规,结合怡心湖及中电科园区项目的具体情况,本着“政企合作、互惠互利、合作共赢”的原则,本协议由宁城县甸子镇人民政府 (下称“甲方”),与 (下称“乙方”)于 2015 年 8 月 28 日在签署 鉴于: (1)经宁城县政府批准项目采用PPP模式(即政府与社会资本合作模式)引进有实力的投资合作人进行本项目投资建设合作。 (2)甲方于2015 年7 月28 日至2015 年7 月 29 日对本项目遵循公开、公平、公正和利益共享、风险共担的原则,进行公开招标。经过法定程序,确定乙方为本项目投资人和施工总承包单位。 (3)甲方与乙方签署《项目PPP投资合作协议》(以下简称“本协议”),双方合作进行本项目的投资建设合作和运营。 (4)根据本协议约定,由甲方与乙方在项目所在地合资成立项目公司,宁城县人民政府签署《项目协议》(以下简称“《协议》”),以规定授予项目公司对本项目投资建设合作特许经营权。项目公司负责对本项目进行投资、融资、建设、运营维护、移交并承担风险。 (5)本协议是甲乙双方合作实施本项目的投资、建设、运营的原则依据,双方将共同维护和遵守。 甲乙双方在此达成如下条款:

一、项目内容 1.1项目概况 1.1.1 项目建设规模:本项目建设成本亿元。项目总体规划用地面积约亩。 1.1.2 项目公司融资利息:项目公司的融资利息以项目公司融资实际发生的费用为准,计入项目公司的投资总费用。 1.1.3项目实施:计划年初开工建设,年初建成使用。本项目项目特许经营期年,其中计划建设期年,运营 期年。 1.2项目合作范围 1.2.1 宁城县甸子镇市镇市政道路建设项目项下的投融资、施工总承包建设、竣工移交以及质量缺陷责任期内的整改修复、项目运营、维护管理等;具体工程范围以本项目经有资质单位审核的设计文件、施工图纸及相关技术标准和要求为准。 1.2.2甲乙双方按照本协议的约定负责项目合作期间涉及的债务偿还、风险承担及享受相应的运营收益。 1.2.3项目运营期的绩效考评。 1.3项目批准文件 (1)项目建议书的批复文件。 (2)发改委的招标核准文件。 (3)由甲方建设宁城县甸子镇市镇市政道路建设项目的宁城县人民政府会议纪要。 二、项目公司 2.1项目公司成立条件 2.1.1项目公司必须按本协议约定的条件设立。项目公司的住所地设在项目所在地。 2.1.2甲方应协助项目公司获得设立项目公司所必需的政府有权部门的批文,以使项目公司能够按照《中华人民共和国公司法》等相关法律、法规的要求,办理组建、设立项目公司的工商登记手续。 2.2项目公司注册

PPP项目管理制度与办法

P P P融资项目公路工程项目管理办法 xxxx年十一月

目录 第一篇项目管理规划与职能 (7) 第一部分项目管理规划总则 (7) 第一章建立PPP工程项目管理体系的目的 (7) 第二章 PPP工程项目管理体系目标 (7) 第三章 PPP工程项目管理体系构建思路 (7) 第四章参建单位项目组织架构 (8) 第二部分项目公司及其职能部门岗位职责 (8) 第一章项目公司职责 (8) 第二章股东大会职责 (9) 第三章董事会职责 (9) 第四章监事会(监事)职责 (10) 第五章董事长职责 (10) 第六章公司经理职责 (10) 第七章综合部职责 (10) 第八章建设管理部职责 (11) 第九章财务部职责 (11) 第二篇项目建设前期准备工作 (11) 第一部分项目招标投标工作 (12) 第一章项目管理公司招标工作 (12) 第二章施工单位业务招标工作 (12) 第二部分项目报批与报建 (13) 第一章初步设计报批 (13) 第二章施工图设计报批 (13) 第三章质量安全监督申请与批准 (13) 第三部分施工准备工作 (14) 第一章施工图会审与设计交底 (14) 第二章监理规划审查 (15) 第三章施工组织设计审查 (15) 第四章施工单位现场准备工作检查 (16) 第五章第一次工地例会和开工报告审批 (17) 第三篇项目进度计划管理 (17) 第一部分项目进度计划管理实施 (17) 第一章总则 (18) 第二章建议性计划编制及上报 (18) 第三章指导性计划的编制、下达 (20) 第四章实施性计划编制、下达 (21) 第五章进度计划的执行 (22) 第六章计划的考核 (23)

PPP项目咨询服务合同

PPP项目咨询服务合同 要点 甲方(多为政府机构)委托乙方(受托方)为PPP项目提供咨询服务,包括编制方案、起草合同、参与谈判等工作,甲方向乙方支付费用。 PPP项目咨询服务合同 甲方(委托方): 法定代表人: 乙方(受托方): 法定代表人: 为做好(以下简称“ppp项目”)识别、项目准备、项目采购等阶段的前期服务工作,甲方现将本ppp项目咨询服务工作委托给乙方。为了明确甲乙双方责任,根据《中华人民共和国合同法》、《关于印发建设项目前期工作咨询收费暂行规定的通知》(国家计委价格〔1999〕1283号)、《关于印发招标代理服务收费管理暂行办法的通知》(计价格[2002]1980号)等有关规定,经双方协商一致,签订本合同,以资共同遵守。 第一条项目名称及委托事项 1.1 项目名称: 1.2 委托事项: 甲方将上述项目的咨询服务工作委托给乙方,具体服务内容包括下列事项: 项目识别阶段:编制《项目初步实施方案》;对项目进行物有所值评价分析,形成《物有所值评价报告》;对项目进行财政承受能力论证,形成《财政承受能力论证报告》。并协助甲方开展《物有所值评价报告》和《财政承受能力论证报告》的评审工作。 项目准备阶段:编制《项目实施方案》。 项目采购阶段:编制采购文件,开展项目采购工作,起草ppp合同,参与ppp合同谈判与签订工作。 第二条工作成果报告提交时间要求 项目识别阶段: 甲方应在本合同生效后10个工作日内,按照乙方资料清单的要求向乙方提供该阶段应当提供的所有资料和数据,并对资料的准确性、真实性负责; 乙方应在甲方该阶段项目资料提交齐全后15个工作日内,向甲方提交《初步实施方案》(PPP 项目前期工程咨询报告);在初步实施方案提交后10 个工作日内,向甲方提交《物有所值评价报告》,《财政承受能力论证报告》。(纸质书面材料,一式三份)。

最新咨询师继续教育-PPP项目合同体系要点解读试卷

PPP 项目合同体系要点解读试卷 【试卷总题量:13,总分:100.00分】用户得分:82.0分,通过 字体: -、单选题 【本题型共5道题】 1. 当项目公司将设计交由承包商时,承担全部责任的主体为( ) C. 政府方 D. 保险公司 用户答案:[A] 得分:6.00 2. 需要成立项目公司的 PPP 项目,实施机构应当与依法选定的投资人签订初步协议,约定其在规定期限内 注册成立( ),并与其签订特许经营协议。 A. 项目公司 B. 运营公司 C. 咨询/顾问机构 D. 担保机构 用户答案:[A] 得分:6.00 3. 在广义融资合同中,最重要的一个合同是( ) ____ A .项目贷款合同 I r B. 担保人就项目贷款与融资方签订的担保合同 I C. 政府与融资方和项目公司签订的直接介入协议 A .项目公司 B .承包商 大中小|打印|关闭|

用户答案:[A] 得分:6.00 A. 项目实施机构 I ------ I B. 县级以上人民政府 I ------ 1 I ___ C. 运营公司 D. 咨询机构 用户答案:[A] 得分:6.00 5. 当使用量付费机制实施时,以下说法错误的是( ) A. 政府方无需承担由于使用量持续增加而带来的财政风险 B. 项目方无需承担由于使用量过少而来带的亏损 C. 政府需要承担实际使用量低于最低使用量的风险 D. 使用量越大,项目方所获得的利益越大,没有上限 用户答案:[D] 得分:6.00 、多选题 【本题型共5道题】 1. 为了调动项目公司的积极性并保障融资的灵活性,在一些 PPP 项目合同中,还会包括允许项目公司在一 定条件下对项目进行再融资的规定。再融资的条件通常包括:( ) 1— A .增加项目收益 4. 签订项目合同的双方分别为社会资本方和( ),明确服务标准、价格管理以及评估论证等内容。 D.以上均不是

PPP项目合同体系要点解读咨询工程师继续教育

PPP项目合同体系要点解读咨询工程师继续教育 1.当项目公司将设计交由承包商时,承担全部责任的主体为()。 A.项目公司 B.承包商 C.政府方 D.保险公司 用户答案:[A] 得分:6.00 2.以下各项中,项目公司不能将其委托给承包公司的是()。 A.设计工作 B.采购工作 C.建设工作 D.运营管理 用户答案:[D] 得分:6.00 3.以下哪种情况下,政府才不负有回购的义务而是享有回购的选择权,即政府可以选择是否回购该项目()。 A.项目由于不可抗力因素导致项目终止 B.项目由于政府方违约导致项目终止 C.项目由于项目公司违约导致项目终止 D.项目涉及公共安全,需要保障持续供给的PPP项目 用户答案:[D] 得分:0.00 4.以下哪项合同是整个PPP项目合同体系的基础和核心() A.PPP项目合同 B.履约合同 C.股东协议 D.保险合同 用户答案:[A] 得分:6.00

5.在项目运营中,“开始运营”之所以PPP项目的关键时间点,原因为()。 A.项目开始运营意味着可以开始提供公共产品或服务 B.只有项目开始运营后才能开始获得付费 C.以上原因均成立收到 D.以上原因均不成立 用户答案:[C] 得分:6.00 二、多选题【本题型共5道题】 1.可行性缺口补助的形式多种多样,包括:() A.投资补助 B.价格补贴 C.无偿划拨土地 D.超额补偿项目方 E.贷款贴息 用户答案:[ABE] 得分:3.00 2.以下仅在部分项目上适用的合同主体包括:() A.专业运营商 B.保险公司 C.承包商和分包商 D.原料供应商 E.产品或服务购买方 用户答案:[CD] 得分:0.00 3.在PPP项目移交前,通常需要对项目的资产状况进行评估并对项目状况能否达到合同约定的移交条件和标准进行测试。实践中,上述评估和测试工作通常由()负责。 A.政府方委托的独立专家 B.由政府方和项目公司共同组成的移交工作组 C.政府方 D.项目公司 E.股东/投资者

PPP项目审计与监管

PPP项目审计与监管 【摘要】现阶段我国经济已经进入了一个新的常态,PPP项目运营方式对我国国民经济的发展可以起到重要性的作用,可以激发市场的活力,有利于推动政府职能的转变,特别是在调结构、促改革、稳增长、慧民生等方面有着比较重要的意义,因此为了保证PPP项目的顺利行,要加强对PPP项目进行严格的审计与监管,本文从PPP项目审计与监管的必要性出发,阐述了PPP项目审计与监管的重点,并提出了几点完善PPP项目审计与监管的建议,目的在于提高PPP项目的可行性,促进PPP项目的可持续的发展。 【关键词】PPP项目;审计;监管 【中图分类号】F407.9【文献标识码】A【文章编号】1002-8544(2017)04-0122-02 1.PPP项目审计与监管的必要性 1.1 有利于推动社会经济的发展 PPP项目在我国还处在不断的探索阶段,因此在PPP项目的运行过程中也会面临着一定的问题,因此为了降低PPP项目给我国经济带来的不利影响,要通过审计与监管的方式来保证PPP项目的顺利进行,有利于推动社会经济的发展。 1.2 是遵循法律法规的需要 一般来说PPP项目是让渡特许经营权或是政府投入资金等公共资源所形成的,有着较强的法治性和公共性,属于法定审计和监管的主要对象,因此对PPP项目进行审计和监管都要严格遵循我国的法律法规,审计和监管PPP项目也是遵循我国法律法规的需要。 1.3 是提供社会服务的需要 PPP项目的一个目标是提升公共服务供给效率,可以对公共服务机制进行不断的创新,可以大大的提升公共服务的质量、数量和效率,通过必要的审计和监督可以密切的关注PPP项目的运行情况,逐渐形成一种相互监督、相互制约、相互促进的机制,有利于PPP项目提供出高质量的社会服务。 2.PPP项目审计与监管的重点 2.1 PPP项目审计的重点 在PPP项目的实施、运营、决策三个阶段是相互影响、相互联系的,因此审计的重点也应该从项目的实施阶段向运营和决策阶段转移,主要对项目价格、质量和服务等方面进行审计。在PPP项目的建设阶段,既要保证对项目过程审计的科学性,又要加大对绩效的审计,将审计的重点放在建设管理水平、项目投资成本、项目周期成本等方面上。 2.2 PPP项目监管的重点 一般来说PPP项目监管的重点有两个方面:一方面是监管项目建设运营时期的绩效情况,主要包括了监管项目的价格、质量和服务水平;另一方面是监管特许使用者的准入时期。 3.完善PPP项目审计的建议 3.1 严格准守法律法规,不断进行深化改革

PPP项目咨询服务合同范本

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 PPP项目咨询服务合同范本 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

PPP项目咨询服务合同(范本) 甲方:XXXXXXXXXXXXXXXX (委托方)乙方:XXXXXXXXXXXXXXXX (受托方)经友好协商, 就甲方委托乙方承担市政园林咨询研究项目事宜达成共识,特签订本合同,以资双方信守:一、咨询项目名称《xxxxxxxx 研究咨询项目》(以下简称“咨询项目”)。 二、项目咨询内容按照海口市政府对甲方承接市政园林一体化项目的指导意见,通过对海口市城市市政园林综合管养现状调研,结合对有关政策的研究,藉此编制主报告《组建海口市市政园林集团公司研究报告》(以下简称“主报告”)和副报告《海口市市政园林体制机制改革研究报告》(以下简称“副报告”),并对本项目提供咨询指导。(一)主报告内容。1.通过对组建市政园林集团公司的必要性、可行性进行分析认证,明确市政园林集团公司的功能定位、管理体制和营运机制。2.通过对市政园林集团公司组建方式、资产来源进行分析认证,提出市政园林集团公司组建的步骤和策略。 3.通过对海口市城市管理一体化PPP项目发展状况的分析认证,明确市政园林集团公司在实施PPP项目平台功能模式。 (二)附报告内容。1.按照组建市政园林集团公司的需要,摸清海口市市政市容管理的现状和问题。2.围绕“管办分离”原则,结合海口的地理历史状况,依据政府行政体制改革的

总要求,明确管办分离的范围和资产移交的方式3.围绕强化政府职能的有关规定,明确市政园林部门在城市管理中的 职能定位和体制机制。 三、项目成果质虽和技术指标要求(一)本咨询成果质虽和 技术指标要符合政策性和可操作性。(二)应准确、客观反映甲方的优势和问题及其原因。(三)应符合海口市政府对城市管理体制改革的要求。 四、项目进度(一)调研、资料收集、政策和行业分析:计划 时间为7天。(二)国内同行业城市管理体制调研和专家论证分析:计划时间为5天。(三)主报告初稿:计划时间为12天(20xx年xx月xx日前)。(四)征求意见和修改研究报告:计划时间为6天。(五)提交主报告和副 报告:计划时间为10天(20xx年x月x日前提交研究报告正式稿本)。(六)咨询指导:提交正式稿本后6个月(20xx 年x月x日至20xx年x月x日)。 五、双方具体职责(一)甲方职责。 1.安排联系该研究报告 的相关部门负责人和协助人,协助和参与乙方开展项目组工作。2.向乙方提供与本项目的相关资料。 3.配合乙方开展 调研。4.接受乙方项目组的方案汇报,并按照乙方时间要求对方案提出修改建议。项目结束后,和乙方共同确定后期辅导实施事项。5.按照合同约定按时支付项目款项。(二)乙

PPP项目合同的主要内容

PPP项目合同的主要内容 第一节PPP项目合同概述 PPP项目合同是PPP项目的核心合同,用于约定政府与社会资本双方的项目合作内容和基本权利义务。虽然不同行业、不同付费机制、不同运作方式的具体PPP项目合同可能千差万别,但也包括一些具有共性的条款和机制。本章将详细介绍PPP项目合同中最为核心和具有共性的条款和机制。 一、合同主体 PPP项目合同通常由以下两方签署: (一)政府方。 政府方是指签署PPP项目合同的政府一方的签约主体(即合同当事人)。在我国,PPP项目合同通常根据政府职权分工,由项目所在地相应级别的政府或者政府授权机构以该级政府或该授权机构自己的名义签署。例如,某省高速公路项目的PPP项目合同,由该省交通厅签署。 (二)项目公司。

项目公司是社会资本为实施PPP项目而专门成立的公司,通常独立于社会资本而运营。根据项目公司股东国籍的不同,项目公司可能是内资企业,也可能是外商投资企业。 二、合同主要内容和条款 根据项目行业、付费机制、运作方式等具体情况的不同,PPP项目合同可能会千差万别,但一般来讲会包括以下核心条款:引言、定义和解释;项目的范围和期限;前提条件;项目的融资;项目用地;项目的建设;项目的运营;项目的维护;股权变更限制;付费机制;履约担保;政府承诺;保险;守法义务及法律变更;不可抗力;政府方的监督和介入;违约、提前终止及终止后处理机制;项目的移交;适用法律及争议解决;合同附件;等等。 除上述核心条款外,PPP项目合同通常还会包括其他一般合同中的常见条款,例如著作权和知识产权、环境保护、声明与保证、通知、合同可分割、合同修订等。 三、风险分配 (一)风险分配原则。

PPP项目管理知识要点整理

PPP项目管理知识要点整理 一、PPP项目建设手续审批 与传统建设工程项目相比,PPP项目除了履行立项等基建审批手续外,还需要进行PPP模式审批等程序。 针对新建PPP项目,项目建议书以及可行性研究报告等审批文件是审查项目合法性的重要文件,也是投资项目获得新开工(行政)许可的前期条件。 新建PPP项目建设审批文件: 1.项目建议书 2.可行性研究报告 3.水土保持方案 4.环境影响评价报告 5.土地使用预审 6.规划选址意见书 7.规划及用地许可 8.…… 二、PPP模式审批 除了与建设工程相关的立项等行政审批手续外,财政部门还要对项目实施方案进行物有所值评估和财政承受能力验证(利用第三方专业机构和专家力量)。通过验证的项目,才允许项目实施机构报政府审核。 PPP项目的定价和收费机制是政府和社会资本(可以是一家企业,也可以是多家企业组成的联合体;实践中,联合体一般由建设方、融资方、运营方、材料供应商等组成的利益共同体)合作的重要基础,关系到PPP项目的风险分配和收益回报,是政府方和社会资本方共同的关注核心。

三、PPP项目操作流程 1.项目识别阶段 1.1对于列入PPP项目年度开发计划的项目,项目发起方应按照财政部门或者PPP中心的要求提交相关资料:《项目可行性研究报告》、《项目产出说明》、《项目初步实施方案》。 1.2物有所值评价和财政承受能力论证。 2.项目准备阶段 2.1政府建立专门协调机构——PPP项目领导小组。已通过物有所值评价和财政承受能力论证的PPP项目,地方人民政府应当组建专门的PPP项目领导小组作为PPP项目的领导和协调机构,主要负责项目评审、组织协调和检查督导等工作。组建成立后,应当以《通知》、《决定》等文件方式通知相关职能部门及单位,并且要向社会公众公式。 2.2地方人民政府或其指定的政府职能部门等组织机构可作为PPP项目实施机构,负责项目准备、采购、监管和移交等工作,具体为负责PPP项目咨询机构选定、项目前期评估论证工作组织、项目实施计划制订、实施方案编制与报批、物有所值评价及财政承受能力论证工作协助、PPP项目社会资本选定、代表政府进行PPP项目合同签署、项目组织实施与监管以及合作期满项目移交等工作。 实施方案审核流程:市场测试(并不是必经流程)→专家评审→审核 项目实施方案经审核批准的,应当作为项目后续的采购、执行和移交等工作的纲领性文件,由项目实施机构、中选社会资本以及其他相关各方遵照执行。 3.项目采购阶段 3.1财政部规定,PPP项目采购实行资格预审制度。邀请社会资本和与其合

PPP项目咨询合同模板

合同编号:【】 XXXPPP项目 咨询合同 二〇一五年六月 1 / 10

xxxxPPP项目 咨询服务合同 本合同双方当事人: 甲方: 地址: 乙方: 地址: 根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规之规定,在平等、自愿、协商一致的基础上,甲、乙双方现就XXXXPPP项目咨询服务事宜,达成如下合同条款: 第一章总则 第一条项目实施目的 为了推进乡镇校舍设施的建设,整体提升城市居民的教育环境,筹集校舍建设资金,推动城市市政公共服务设施开发建设市场化,禹城市政府研究决定,拟采用“PPP(公共-私人-合作)模式选择社会投资人,进行禹城市校舍建设与管理服务。造鉴于乙方在PPP 领域有丰富的实践经验和技术优势,甲方拟聘请乙方作为项目实施咨询顾问,拟通过竞争性磋商的方式引进社会投资人,通过规范的市场化运作及科学合理的协议安排,保障项目实施的完整性。 第二条乙方的资格

乙方是一家专门从事PPP、基础设施的投融资咨询、基础设施企业改制与管理咨询、新城与开发区建设的投融资与管理咨询以及政策研究咨询的专业咨询公司,在国内多个大城市已完成数个类似项目,具有接受甲方委托进行本项目咨询的项目经验和专业实力。乙方愿意接受甲方聘请。 第二章咨询服务内容和时间安排 第三条咨询服务内容 乙方应全面协助甲方开展该项目工作,所提供的咨询服务工作应涵盖本项目实施的全过程,直至政府与项目公司签订正式项目合作协议。详细的咨询服务内容见附件。 具体工作计划在项目启动后双方协商确定。 第四条工作周期 本项目有效咨询工作周期从签订本咨询合同起三个月时间,至项目协议签署(在整个咨询工作周期内甲方可以提出暂停一次,但暂停咨询工作和恢复咨询工作,甲方均需要提前至少一周时间书面通知乙方。暂停服务期间不计入有效工作时间)。 如上述工作由于非乙方原因未能在约定时间内结束,甲乙双方应就延期的工作时间参照本合同第十条约定的咨询费用标准支付乙方延期工作的咨询服务费,不足一个月的按照实际天数计算。每月的延期咨询服务费在下月5号前支付。 第五条工作方式 乙方工作采用现场工作与非现场工作结合的方式,调研、访谈及成果汇报采用现场工作方式,咨询报告编撰采用非现场工作方式。 第六条提交咨询工作成果 在项目实施过程中,乙方应以书面报告和电子文档的方式向甲方提交各工作阶段的工

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